每天给你送来NLP技术干货！ ---- 本文募格学术撰写。参考资料：知乎、科学网博客、微博、抖音等 最近正值考研时节，不少考生都开始了联系导师的“求学之路”。 在抖音上，有这么一则考研生对导师说的“嚣张发言”引起大家热议。不少网友都表示：这么嚣张的考生实属少见 。 据截图显示，该学生自己是有“两把刷子”的，属于400分大神。 分高了说话底气就足了，导师表示欢迎报考课题组，望他好好准备复试。 考生却表示，作为拥有两篇一作sci的高端苗子，我对您课题组还算满意，希望导师可以把研究重心放在控制编程上，另
选择排序（Selection Sort）是一种基于比较的排序算法。其基本思想是每次从未排序部分中选出最小（或最大）的元素，将其放在已排序部分的末尾。重复这一过程，直到所有元素都排序完成。
选择法排序的思路是，从所有元素中选择最小的一个将其与第一个元素交换，然后从剩余元素中选择最小的一个将其与第二个元素交换，再从剩余元素中选择最小的一个将其与第三个元素交换，重复这个过程，直至不再有剩余元素。选择排序算法的时间复杂度为O(n^2)。选择法排序是不稳定的，在某种意义下相等的元素可能无法保持原来的相对顺序。
作为一个面试者，我找过工作，也被别人面试过，作为一个面试者，我也面试过很多人，相信这两年开始，很多人都有这样的抱怨，移动端开发者越来越少，一个职位经常要招半年都找不到一个合适的人选，究其原因，到底是什么呢？
每次从无序区间选择一个最大或者最小值的一个元素，放在无序区间的最后或者最前，直到待排序的所有元素排序完毕。
接下来，知晓程序（微信号 zxcx0101）就来为你细数，这几天你可能感兴趣的新商业新闻。
经过半年的震荡，拿到了数据分析工作的offer，我是去年12月份从上家公司离职后开始着手准备转行数据分析。
在Sass中，我们可以使用“@if语句”来进行条件选择判断。Sass的条件选择语句共有3种：
1.【组团期】为12.23-12.26，此期间为队员与队长的双向选择期，该期间队员有权更换团队，队长也有权调换队员；
1.创始人的敬畏感：在互联网世界，并不存在盛极一世的产品。即使你已经是行业中的第一名，也只是说明你在同行中领先，你的颠覆者会来自于跨界的家伙。他们用的是另外一个维度，比你更符合世界变化的模式。如果创始人能保持较好的敬畏感，比较早的发现危机，有助于企业争取再造的时间窗。
这样就可以实现绑定 而且他后面也有很多功能，比如.lazy，惰性更新，只有焦点离开才会更新
今天这篇是《漫画|遇上一个傻X领导是什么体验？》下半部分，还没有看过的朋友可以先看一下哦，讲述的是上一篇中王大拿受不了不懂技术的领导，各种无理的需求与内卷，有了跑路的想法，在面试中发生的一系列故事…
我看到硅谷招聘经理Steve Buckley的一篇文章，正好探讨了同一件事的另一面：应聘者如何向公司提问。
本文为BOSS直聘联合北京大学提出的联合双边意愿与匹配的人岗推荐，可以让我们一窥 BOSS 直聘在匹配求职者与岗位背后的算法机理。目前，该论文已被信息检索领域国际会议CIKM2019接收。
有程序员因为能力很强，公司非常满意，结果派了一位 HR 与其谈薪资。但是这家公司给的薪资并不能让人满意，于是这位程序员委婉拒绝。
在百度SEO过程中，每一个SEO人员，手中可利用的资源都是有限的，因此，在页面优化的时候，特别对于新站而言，我们应该学会善用权重。
最近有好几位同学都问了这么一个问题：“面试遇到不会的题目，是硬着头皮乱答，还是马上说不会呢？“
熟练使用requests、Scrapy，了解多线程、多进程、网络通信编程等相关知识
通过调查发现仍有许多学校采用传统 的纸质档案管理方式，而现有管理系统对于毕业论文的管理 不够完善，其没有将学生、教师、教学单位各主体之间的工 作进行有效衔接，如不能及时通知学生、导师论文工作和论文流程更新，在教师工作文件的提交以及管理员对工作文件的设计收集方面也存在相同的问题。因此，我们以论文管理工作为例，基于ssm开发了一个论文管理系统，前端使用了Bootstrap框架，后端使用了Spring + SpringMvc + Mybatis 的方式设计。本系统主要解决以下几个方面的问题：第一学生和导师对论文流程的更新能够及时地通知，第二学生和导师之间的双向选择，第三对论文的导入导出进行整合管理。 我们通过对每个模块的实际分析研究得出，管理员系统需包括：学生信息修改、删掉和添加，教师信息也是修改、删除和添加，登陆、密码修改等操作。 通过对每个模块的实际分析研究得出，用户信息管理需 包括：用户信息导入、登陆、密码修改等操作。 论文题目管理包括论文自拟题目的添加与确认，论文备 选题目的审核、发布、查询、选择、退选，论文选题的统计等具体操作。 论文文档管理则包括论文文档的提交、确认、审核和论文进度的明细查询等具体操作。 导师选择管理包括学生选择导师、导师选择学生、指导 教师的确定和学生确认等具体操作。 论文指导管理包括学生提交各阶段的论文，导师对论文 给予指导意见，论文最终定稿等具体操作。 论文成绩管理包括对论文成绩的查询，论文明细导出等 具体操作
近年来，盛传各大企业缺前端，前段时间跟一位base上海的字节后端工程师聊到这个话题，他说确实缺，前端开发在他们那儿基本上就是宝贝一般的存在，如果不是要求比较高的页面，他们根本不敢去找前端对接需求。 他最后还苦笑着奉劝后来人，“要是卷不过后端，可以试试前端。” 为啥前端这么缺呢？大到面向用户的门户网站、小到企业内部的各种平台，再加上近几年兴起的小程序，以及对前端精细化的要求，前端的工作越来越多样且庞杂。 从职友集的薪资数据来看，前端也一直呈现稳定增长的趋势。全国前端平均薪资约18.3K，北京、上海等一线城市基
各位大侠好，近期由于疫情以及其他各种原因更新较慢，望各位大侠海涵。昨日已经给各位大侠带来基于FPGA VHDL 的 FSK调制与解调，由于发表未声明原创，昨日文章已删除，今日重新推送。
本瓜前段时间（2020.05.17 ~ 2020.05.25）可能由于机缘巧合？获得了几家大厂的面试资格。遂去试了试水（不该裸面呀），发现自己还是火候不够。
大侠好，许久不见，近期由于疫情以及其他各种原因更新较慢，望各位大侠海涵。今天“宁夏李治廷”给各位大侠带来基于FPGA VHDL 的 FSK调制与解调，源码各位大侠可以在“FPGA技术江湖”知识星球内获取，如何加入知识星球可以查看如下文章欢迎加入FPGA专业技术交流群、知识星球！（交流群QQ、微信双向选择）。
H.264 帧间预测是利用已编码视频帧/场和基于块的运动补偿的预测模式。与以往标准帧间预测的区别在于块尺寸范围更广（从16×16 到4×4）、亚像素运动矢量的使用（亮度采用1/4 像素精度MV）及多参考帧的运用等等。
最近刚看到一则新闻，国资委在浙江召开央企数字化转型工作会议，总结了央企的成绩，也提到了几项要求，我摘录了其中几条：
大家好，我是阿常，本文是2022年11月6日测试职业成长+面试专项辅导社群内部直播分享的笔记。
最近找我辅导面试的同学很多，我总结了一些案例，发现很多同学在面试环节，特别是面试官提问完毕的反问环节，经常犯一些比较低级的错误。当然，也不能完全称之为错误，毕竟网上很多所谓的面试教程都是这么教的。但在实际的面试过程中，如果你真的这么问，就可能会影响你的最终面试结果。
第二天100天搞定机器学习|Day2简单线性回归分析，我们学习了简单线性回归分析，这个模型非常简单，很容易理解。实现方式是sklearn中的LinearRegression，我们也学习了LinearRegression的四个参数，fit_intercept、normalize、copy_X、n_jobs。然后介绍了LinearRegression的几个用法，fit(X,y)、predict(X)、score(X,y)。最后学习了matplotlib.pyplot将训练集结果和测试集结果可视化。
毕业五年后可以决定一个人的一生，因为五年代表一个坎，所有的经验，价值观，生活习惯都将在这五年中积累养成，那么持续的积累就相当重要了，有一些人是为了找到一份工作先养活自己，并没有过多的去做职业规划，那么就导致并不能持续的去积累。
前几天和两个测试圈里的好友吃饭，席间听其中一个朋友讲到最近面试遇到的一些问题，听来觉得很有意思，其中有两道题对我触动很大，花了一些时间深度思索了一番。
在2022年，互联网行业对Java工程师的需求依然旺盛。为了帮助准备面试的Java工程师们更好地应对挑战，本文整理了一些最新的互联网Java工程师面试题目，结合详细的解析和应对技巧，为您的面试准备提供有力支持。
这里有几个典型的UX设计师面试问题，如果你想成功通过你的面试，建议你仔细阅读并做好事前准备。
解决痛点：面试虽说是双向选择，但往往由于信息的不对称，候选人无法很透彻的了解部门岗位，导致入职后发现不符合预期，出现进退两难的局面。本文分享些个人经验，尽可能帮助大家避开深坑，如遇到片面的地方，全当饭后谈资。
接到面试通知需要必做的准备 要得到任何一个职位，必须经过面试这一关，短短几十分钟的面试也许就决定着你的职业生涯，当你接到企业的面试通知电话后，应该做什么呢？ 一、接到面试通知电话时一定要问清楚应聘的公司名称、职位、面试地点(包括乘车或开车的路线)、时间等基本信息，最好顺便问一下公司的网址、通知人的姓名和面试官的职位等信息。最后，别忘了道声谢。这里提醒大家，尽量按要求的时间去面试，因为很多企业都是统一面试，如果错过机会可能就错失了。 二、上网核查一下该公司的相关背景和应聘职位的相关情况。 三、公司背景包括
‘Spatiotemporal reservoir resampling for real-time ray tracing with dynamic direct lighting’这篇论文是Wojciech团队的Benedikt Bitterli（一作）于2020年发表在SIGGRAPH，并得到了广泛的好评，这在实时渲染领域实属难得。
为推动深圳市金融科技产业繁荣发展，抢占金融科技发展先机，丰富金融科技人才储备以打造深圳市金融科技发展高地，深圳大学微众银行金融科技学院、微众银行、深圳香蜜湖国际金融科技研究院近期联合主办了 2022 深圳国际金融科技大赛（FinTechathon）—— 西丽湖金融科技大学生挑战赛（下文称“大赛”）。该大赛由深圳市地方金融监督管理局、深圳市南山区人民政府、深圳市福田区人民政府作为战略指导单位，经过初赛、决赛选拔圆满收官。 自 9 月 19 日启动以来，本届大赛共有来自 364 所国内外院校的 逾 1400 名
又过了一年一度的金三银四的跳槽季来到了毕业季，最近很多朋友过来问我，他的简历应该怎么写？怎么才能提高面试邀请的机会？怎么才能拿到满意的offer?
最近参加了一次面试，应聘架构师的职位，不是很爽，倒不是因为问题本身，而是面试官的态度。面试基本的礼仪，握个手，自我介绍一下，是最基本的吧。感觉对方很傲慢，其实从这一刻起，这次面试已经结束。（事实上，面试官和被面试人，本身就是对立的，无论对方如何，想办法征服他才是最重要的，而不是想着放弃。一旦你有了放弃的心理，在后面的面试过程中都会现象出来。）我不是什么狂人，也并非傲慢，但也是在这个行业摸爬滚打了十多年，最基本的尊重还是应该有的吧。（面试过程中，如果你没有得到应有的尊重，可以适当的提醒他，或者直接把感受说
在网站制作和开发的过程中，其实有很多的辅助咱们开发的工具，使用这些工具会让咱们的开发更为方便，提高工作效率，从事开发第六个年头了，接下来为大家分享一些常用工具，专家建议：收藏一波！
我还记得当时我去参加面试的时候，几乎每一场面试，特别是HR面和高管面的时候，面试官总是会在结尾问我:“问了你这么多问题了，你有什么问题问我吗？”。这个时候很多人内心就会陷入短暂的纠结中:我该问吗？不问的话面试官会不会对我影响不好？问什么问题？问这个问题会不会让面试官对我的影响不好啊？
阅读建议：马上又到金三银四的跳槽季了，本文分享一些面试的「软技巧」，希望能帮助到准备跳槽的你，可以「收藏」，在面试之前拿出来看一下。
【数据猿导读】张涵诚认为，扶贫离不开大数据技术和分析平台的帮助与支持。因地制宜，可持续，透明化，个性化、精准有依据和互联网的助力，可以让更多贫苦户脱贫，实现产业扶贫。
罗超为《全球商业经典》杂志撰稿，发表于2013年6月刊。网络版为虎嗅网独家首发，2013年6月10日首页头条。 虎嗅注：本文由虎嗅网作者罗超（爱科技网创始人）发表在《全球商业经典》杂志。当期栏目“好产品坏产品”由虎嗅网与《全球商业经典》合作。剖析了一款他眼中的好产品：豆瓣，以及坏产品：人人网。 同样是伴随作者青春成长的两款产品，何以现在有云泥之别？读者诸君可对照看下。 记得第一次接触豆瓣是2006年。彼时我是青葱年少的工科学生，有网络依赖症的我大多空余时间泡在机房。忙忙碌碌的校园生活之外，总觉得生活缺少了点
面试，相亲，销售的过程都很类似，抽象一下，它们的本质是什么？我认为是：展示自我和挖掘对方需求的过程。 虽然说简历是工作的敲门砖，非常重要，但面试同样是决定你是否能被录用的重要因素，今天我们就来说一说关于面试的技巧。 面试技巧 面试的心态 1、自信 找工作就相当于相亲，每个人都是双向选择。没有最好，只有最适合。你拥大家闺秀的端庄，我亦有小家碧玉之俏丽，哼，再怎样，人家在胚胎时期就已经拿过冠军了呢！ 2、不怕被虐，积极投递 没有千锤百炼何来绕指柔音。任你才高八斗，任你心思缜密，却总遇见刁民要难
去年的招聘季，“金三银四”双双缺席，疫情之下的求职，非常艰难，存在着打工人返乡之后获取不到招聘信息、应届毕业生对行业了解较少、企业雇主无法深入面试筛选合适的人才等问题。在疫情这个大环境的影响下，线上视频招聘面试犹如“雪中送炭”一样。虽然国内疫情基本已经过去，但是越来越多的企业HR和求职者更热衷于视频面试这种跨越时空的方式。 我们常见的线上招聘场景有两种： 1、线下面试线上化 从具体操作看，招聘者与候选人达成面试意向后，可预约面试时间或直接发起视频面试邀请，候选人接受视频面试并如期进入线上面试房间，双
我们讨论了很多次气象观测，气象事业的基础底座就是观测，做好观测、用好观测就等于把底座筑牢了，再向上发展就顺利多了，所以气象观测非常重要。今天跟大家讨论这样一个话题：气象的社会化观测。
2019年情况又有所不同， 我就结合去年的一些经验和今年观察到的一些情况再总结一篇， 在这里分享给大家，有需要面试的朋友可以参考下。
本篇是《面试官角度看应聘：问题到底出在哪？》的下篇，上篇文章点此链接阅读《面试官角度看应聘：问题到底出在哪？（上）》。本文适合阅读对象，工作 2 年以上，尚主要承担一线研发工作的同学。管理岗有不同的面试策略，后续有机会单起其他篇幅和各位交流。
前两天突然收到一个朋友面试字节跳动的面试题，所以就有了这样一个想法，以后我会陆续收集一些互联网一线大厂的软件测试面试题
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