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我正在为我们最近加入的一些新人编写敏捷课程，我想增加一个警示性的故事，这样他们就会明白敏捷并不是所有项目的目标。
我的问题是，由于我与敏捷一起工作的项目的性质，到目前为止，我不能诚实地指出什么会出错，以及当您在错误的项目中使用它的原因。
当敏捷项目出错时，需要注意的事情是什么？
浏览 0提问于2012-04-02得票数 25
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使用Team Foundation Server的项目管理功能而不使用源代码管理和自动生成功能是否有意义？我们在非.Net环境中进行敏捷开发，并将使用TFS来管理项目，但仍然使用当前使用的源代码控制和构建软件。
提前谢谢你，
浏览 1提问于2011-03-02得票数 4
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首先，让我说，我认为敏捷过程可以工作，因为有以下基本原则：
它带来了焦点
限制真正引起注意的噪音
其次，我想知道敏捷过程成功所需的初始条件是什么？例如，我们是否需要：
没有现存的bug
完全自动化的测试过程或至少高度自动化的测试过程
致力于这个项目的人
更明确的新发展
不能使它更快或更稳定的开发
？
那么你需要什么才能让它成功呢？是否有不同的敏捷实现能够更好地处理没有这些初始条件的问题？
浏览 0提问于2012-04-26得票数 9
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如何解决接入备案？
、、、
已经在阿里云正常备案运行的网站项目，因想将部分业务（二级域名）使用腾讯云的主机服务，购买云主机并成功备案后，被告知需要将顶级域名解析到腾讯云主机，那岂不是只能注销之前在阿里云运行中的网站？请问是否允许仅解析不同主机头的域名到腾讯云的主机？
浏览 235提问于2020-01-09
因此，作为一名开发人员，我不仅要提高我的编码技能，而且还要提高我的设计和管理技能。正因为如此，我开始更多地关注软件工程实践，但我不确定敏捷开发适合于哪种情况。我可以欣赏项目中的敏捷性，但我想知道这是否与软件工程实践和研究的传统方式相冲突。
浏览 1提问于2010-06-09得票数 0
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我正在学习新技术，并做一些小项目来单独实践这些技术。我想学习敏捷的方法，但是不知道单独学习它是好的还是坏的，以及我能在其中走多远。
还有什么好的资源来学习它(书籍/文章)？
浏览 0提问于2011-03-31得票数 7
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有没有人知道一个好的web服务，在那里我可以和其他人一起编写和修改用户故事？我用过谷歌的Wave。但在2012年，谷歌确实关闭了这个项目。
浏览 3提问于2011-12-16得票数 0
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后台：
1)
瀑布模型有它自己的SDLC阶段：
需求->设计->实现->验证->维护
2)
迭代模型有它自己的SDLC阶段：
📷
但是敏捷这个术语并没有它自己的开发方法。敏捷项目大多是迭代法。
敏捷化是一种工作计划工具吗？使用scrum & kanban框架
浏览 0提问于2018-04-02得票数 -1
我想选择ATK ()作为我的框架来轻松构建管理部分，我有两个问题。
在他们的网站上，我看到最后一篇博文是一年之久。
这个项目还在继续吗？
我应该在网站和管理员中使用这个框架吗？我对在网站边使用它有点困惑吗？或者我应该使用另一个框架(这将产生一个开销)。
编辑
我是一个主要来自JAVA和.net的开发人员。
我是一个服务重用的怪胎，因为我有一个大型项目的经验。
我发现ATK4并不是一个传统的基于REST的系统。
如果我可以的话，让我们来研究一下这种情况：
作为一个例子，我有一个登记表，它有一个非常复杂的逻辑在前插入和后插入。
因此，这意味着我需要创建一个REST来注册(使用所有复
浏览 0提问于2013-08-08得票数 0
有没有人能提出一套“戒律”，让每个人在开发项目中都能高效运作？我正在寻找关于开发人员和QA和管理应该如何互动的戒律。如果你查找敏捷或Scrum开发模型，它们可以解释人们的角色和事物是如何工作的，但它没有定义一组相互保护人们角色的规则。
当规则正常工作时，应该不需要进行微管理。QA应该拥有他们测试所需的所有信息，而管理层应该定义什么是成功的测试。等。
浏览 1提问于2009-09-30得票数 0
有没有人知道任何基于团队的项目管理软件，为一个5人的小型编程团队，它使用.NET，具有良好的SCM集成，并且都可以在内部托管？
浏览 2提问于2013-12-09得票数 0
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我目前正在学习敏捷，重点是项目规划。我有一些问题，使教导与现实世界相一致。
通过敏捷，我了解到，我们需要在每一次迭代中获得客户反馈，我们应该将这些客户反馈包含在我们的待办事项中，所以它就是地址，我们给客户他们想要的东西。其次，有一个不确定的锥，它说我的估计值可以高出4倍或更少。这一切似乎都很好，但这使我很难弄清楚我应该如何报告这个项目。
让我们以一个项目为例，我目前正在做的项目完成数据是5个月后开始的。由于锥的不确定性，这意味着它将需要1.25至20个月内完成。由于截止日期是2019年12月1日，我应该告诉我的管理层不可能！我可以先做这个2021年1月吗？
浏览 0提问于2019-05-28得票数 0
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我正在寻找一个敏捷项目管理工具的建议，这是在前提。由于安全要求，我们不能使用在线解决方案。此外，该工具还应：
支持敏捷(Scrum、Kanban、Scrumban等)
·支持多层次的任务和次级任务
拥有无限数量的项目
·有时间跟踪
·与MS集成
·与TFS集成(理想情况下)
浏览 0提问于2016-04-22得票数 6
我参与了创新软件的开发。这个开发是创新的，因为我们不知道如何开发它，我们应该使用什么算法来实现，而且以前没有人这样做过。该过程包括研究书籍/论文、提出算法、编写原型以及将结果与实际数据进行比较的几个阶段。我们希望，经过一些迭代，我们收敛到一个有效的软件系统。
这些类型的项目是否有项目管理软件？
浏览 0提问于2011-06-24得票数 1
我做了一些工作，将任务添加到我的项目Sprint和Backlog菜单中。
此外，任务和它们所属的用户故事一起出现在待办事项中(也就是说，它们在待办事项中有效地出现了两次)。这几乎可以肯定地说是因为我在使用Tuleap的早期就在玩它，但是现在我找不到我做了什么。我不认为这是追踪器
因为这和另一个没有相同问题的项目是一样的。
我做了什么？
浏览 6提问于2020-08-12得票数 0
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我想知道你是否知道SharePoint工具(我的意思是模板，站点，...)以敏捷的方式管理项目。
经过研究，我找到了一个21世纪的21scrum。还有其他想法吗？
问候
浏览 2提问于2011-05-06得票数 1
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是否有人知道一个好的网站，或书，提供了一个良好的概述项目管理的基础，以非常精简的形式。我正在寻找man project-management或“项目管理在一个简单的”。
我想学习基本的词汇和真正涉及到的最基本的概念，如果这个主题存在的话。我想要的是一些相当技术性的东西，例如：“那里有一个项目，项目有有依赖关系的任务，每个任务都有一个任务管理器，每个任务都有一个软的和硬到期日.”或者类似的事情(我只是在捏造，可能完全不可能，但你有希望得到这个想法)。
最终，我需要制定一个移动数据中心的项目计划，在Limoncelli的书和网站上找到了关于这个主题的有用信息，但我认为，除了手头的具体任务之外，探索
浏览 0提问于2010-01-14得票数 1
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我已经在Windows server 2008上安装了TFS 2012 Express。
创建新项目，并选择Scrum2.0过程模板。
从所有的教程中，我了解到我应该拥有backlog、board和工作项选项卡。
但是，我只有工作项。我怎么才能得到另外两个？
在这里：有人指出，管理页中存在Web权限设置，但是在管理页面中，我还缺少了web Access 选项卡。
浏览 3提问于2012-09-13得票数 2
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我检查了所有相关的问题，我的问题和他们的答案，但我的问题没有确切列出任何地方。
基本上我只有一年的使用joomla，HTML，PHP等网页开发经验，我在我的学术期间接受过.NET培训，现在我需要一个专业类型的.NET web应用程序的client.Since，我没有.NET的生产经验，我想问和讨论很少的问题，并从专家的建议。
项目的场景和范围:我需要在.NET中开发一个用于酒店管理的web应用程序，其模块如下
用户管理(实际上是管理员、预订柜台用户、餐厅用户等)，除了管理员之外，每个用户的功能都很有限。
预订模块(包括预订内容、分配房间等)
计费模块(包括客人退房时所有部门的待付账单)
Rep
浏览 0提问于2013-07-17得票数 1
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如果在项目的软件开发部分使用Scrum，那么是否仍然使用PMBOK或其他项目管理方法来完成项目中的“其他”任务，例如业务、市场营销、培训任务。什么是非软件开发任务的项目管理，即传统的项目管理？
浏览 5提问于2010-01-22得票数 8
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Microsoft Project和瀑布
使用Microsoft Project是否会迫使您进入瀑布模型？有没有人能给我举一些成功使用(D) MS Project作为支持工具的成功迭代(例如敏捷)项目的例子？
浏览 0提问于2010-07-20得票数 2
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在典型的软件开发环境中，项目闭包标志着项目的结束。
项目记录已完成并存档，
释放的资源，
问题和经验教训已记录在案，以及
为庆祝而举行的正式晚宴/聚会。
最后一步是可选的，尽管对参与者来说是很有动力的。:-)
将此与Scrum进行对比。我知道scrum运行在积压的故事上。所以，从技术上讲，每一次迭代都会结束某些故事。这里有两个问题。
对于一个在多个同时进行的项目上工作的组，项目闭包是如何适合的？
对于涉及多个组的项目，如何应用这个概念？
或者，项目结束期根本不适用于T&M项目吗？
浏览 0提问于2011-04-08得票数 11
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我正在寻找一种工作方式有点像这样的工具：
我给一个项目一组任务。
我根据小时来估计任务。
我设置了优先任务的顺序。
我为这个项目设定了每天多少小时和每周有多少天。
我能看到一些像日历一样的东西，在时间轴上显示日期和任务。
我可以告诉我的销售人员，当我可以完成X和Y的日期和时间。
谢谢:)
编辑：
最好是Web应用程序。我们不使用Windows，所以如果桌面应用于Linux或OS (Mac)。
浏览 0提问于2014-10-27得票数 1
5回答
我正在尝试找出如何解决我的团队在尝试应用敏捷时所面临的一些挑战。目前最令人头疼的是进入业务的项目的双重角色性质。
基本上，我们为不同的市场生产和部署了许多软件。此软件按季度发布周期进行规划和限定范围。与此同时，我们也有一些大合同需要1-3个月的时间才能完成。问题来自于这样一个事实，即管理层希望首先处理传入的合同，而所有正常安排的发布工作都被搁置一边，以便让下一个合同离开。
我们试图将发布的时间限制在3个月以内，这样一份合同就必须等待这么长时间才能开始工作。
有没有人在尝试应用敏捷时遇到过这样的情况？有什么想法/方法来处理发布范围/计划的工作，并让管理层对高优先级合同的及时交付感到满意？
浏览 1提问于2009-12-12得票数 2
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我为一家公司工作，在我看来，它应该以一种完全敏捷的方式来完成它所有的web开发工作。在任何时候，我们对产品都有模糊的、相互竞争的想法。而且我们有严格的最后期限。因此，在网络领域，以尽可能灵活的方式运作似乎是有意义的。
然而，我可以设想商业应用程序方面的项目--甚至是web端的复杂子项目(与预先存在的第三方应用程序集成？)至少为了争论起见，这在范围上是不能改变的。集成部分的范围，就所有意图和目的而言，都是完全可预先指定的，没有改变的机会。
一般来说，在一个通常试图实现敏捷性并以瀑布式的方式完成项目X的组织中，是否可以接受项目X？它是否在某种程度上损害了整个组织的灵活性？如果组织真的试图变得敏捷，
浏览 0提问于2014-07-28得票数 3
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我想在azure DevOps中将流程从敏捷更改为scrum，但缺少更改流程按钮。而我在项目设置中更改了“团队项目的更改过程”设置。
浏览 0提问于2020-02-23得票数 0
我在一家初创公司工作，其中文档的优先级最低。我得到的理由是，初创公司通常不会在文档和操作方法上投入大量时间。因此，在每个项目开始时，我只有很少的时间来记录我将要编写的系统的特性/规范/行为。
在大多数情况下，即使我准备了一个初始文档，在开发过程中，需求也在不断变化，系统的行为也会发生轻微的变化。此外，我在一家基于产品的公司工作，因此我们提出了自己的需求，这肯定会在开发过程中经历一些变化。
所以我的问题是，系统规范/行为的最简单的可能表示是什么？我如何才能轻松地编写并定期更新它，而不花费太多的时间(在其中编写大量的代码行)？
浏览 0提问于2011-03-01得票数 1
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这些是以敏捷的方式启动和管理新的基于.net的开发项目的最佳教程、书籍、软件和实践，而不需要任何经验。哪种方法更容易采用XP|Scrum？
浏览 3提问于2008-10-23得票数 3
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我确信成为一名scrum大师确实可以为我正在遵循的流程增加价值，但我相信我所从事的应用程序领域的背景对更好地规划和安排项目有更多帮助
浏览 1提问于2008-10-07得票数 4
2回答
我们现在正在做一个自定义的JIRA项目，对于视图问题屏幕，我们希望删除右侧的Agile部分(在People和Dates部分下)，只针对某个项目。(因为JIRA实例开启了greenhopper功能)
有人知道怎么做吗？
浏览 23提问于2012-06-19得票数 2
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我目前正在从事一个敏捷.NET开发项目，并将在下个月过渡到一个CMMI项目。关于如何将需求放置在积压和每日的会议中。CMMI会议有何不同?如何确定要处理的工作项？CMMI计划使用了哪些工具集？对于敏捷，我们使用VS。
浏览 8提问于2016-06-01得票数 1
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4回答
你好
一个小型的2人项目的好方法是什么？从20到40小时不等。
大多是小网站。我想把它作为一个开发人员来处理，但是敏捷和其他方法对我所追求的目标来说似乎太大了。
谢谢
浏览 0提问于2011-04-04得票数 3
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我正在使用scrum (即敏捷)方法研究一个项目的概念，我想知道UML图对这种方法有什么作用。
在做了一些研究之后，我发现用例和序列图可能很有用，但是还有什么呢？我应该为整个项目做这些图，还是逐个迭代？
浏览 0提问于2013-03-31得票数 3
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有没有类似于的的的Scrum插件？我意识到是一个问题跟踪系统，而被设计成一个集成的项目管理、供应链管理和问题跟踪器。因此，也许一个更好的问题是--有没有人知道一个Scrum工具，最好是基于Python的，与结合使用？不过，对于这个论坛来说，这可能有点太主观了。
浏览 0提问于2009-12-30得票数 3
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目前，我正在学校做一个项目，我想问一个问题:敏捷方法对软件质量有影响吗？
我不是真的在寻找一个具体的，明确的答案，也许，有人能给我一些链接，我可以找到这个问题的任何帮助吗？
浏览 0提问于2016-12-15得票数 3
11回答
多年来，我一直在听说和阅读有关敏捷的内容。我有一两本关于它的书，我喜欢这个主意。
我终于可以在我工作的地方推出这样的东西了，但我很担心这是否适合我们：
这个没有最小尺寸吗？对于三四周的项目来说，前期的大型设计必须更有效率.对吗？
我们的客户通常要求固定的价格。他们需要知道他们在处理什么，除非在特殊情况下，我们面对的是一个明显的黑洞，即使这样，人们也会对帽子感到更舒服。那么，如果您要使用的是一个可以容忍正在进行的需求更改的流程，那么您如何提供报价呢？
我知道敏捷可能在更复杂的项目中提供更好的成功机会，但它不会给客户带来成本上涨吗？当然，这也是失败的代价--也许我们又回到了最小规模的问
浏览 6提问于2008-12-08得票数 12
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我正在考虑重读史蒂夫·麦康奈尔( Steve )出色的“软件项目生存指南”()，或许还会逐字应用于我的下一个项目。然而，有一个想法给我留下了深刻的印象:这本书写于1998年，当时Scrum和其他敏捷方法还没有流行。
根据较新的方法，这本书的教导是否仍然相关？或者它们是兼容的？如果是后者，你有根据麦康奈尔的书(S)运行敏捷项目的经验吗？
浏览 0提问于2011-10-29得票数 3
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6回答
我们有一个大型企业应用程序，其中的项目是使用正式的瀑布流程进行范围划分、设计和最终编码的。我经常被给予不相关的计划的代码更改，仅仅因为它们在相同的代码部分。所有的计划都必须同时上交。开发团队在范围或交付时间线上也几乎没有发言权。我们无法与用户交谈，我们必须通过一组不了解业务的需求集合。
对于如何在这样一个根深蒂固的环境中实现哪怕是最小的敏捷技术，有人有什么建议吗？
浏览 4提问于2010-02-23得票数 9
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3回答
敏捷开发框架推荐
、、
我是敏捷开发的新手，但我在java和php方面有很强的背景。我需要尽快做一个CRUD应用程序(大学应用程序和注册网络应用程序)，并希望对最好的，最快的，最容易学习的敏捷开发框架的建议，我的工作最好是与MySQL的数据存储。
浏览 3提问于2011-03-31得票数 0
6回答
我相信敏捷不过是螺旋模型的另一种实现。我从一开始就非常支持螺旋(螺旋模型是一个软件开发过程，它结合了设计和阶段原型的元素，努力结合自上而下和自下而上概念的优点)，并且看到许多项目实现了螺旋，而不知道它们是在螺旋世界中操作的。从敏捷开始流行的那天起，螺旋的概念就开始被忽视了。我确信对于复杂的项目，螺旋仍然是最好的选择，但我想更好地理解敏捷和螺旋技术之间的异同。有没有人能解释他们的不同/相似之处？
浏览 2提问于2008-10-31得票数 26
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我最近参与了一个项目，在这个项目中，团队负责人评论说，他需要弄清楚我们在scrum中要写哪些故事。据我的理解，故事是优先排序的，也许还有很多故事被添加到了这个列表中的sprint中。在这个阶段，在我们的scrum过程中，开发人员每个人都会挑选一个他们要实现的故事，然后离开。
我想，如果有许多故事有依赖关系，那么团队领导可能会帮助促进sprint本身的故事优先级，但实际上并没有规定哪个开发人员做哪一个呢？
我们中没有人是团队中的初级成员，而且我们对这个领域都有相同的知识。我们对层的特定方面的体验--即UI、数据库、基础结构--有差异，但没有太大的差异。
因此，我的主要问题是，在sprint本身和
浏览 0提问于2014-06-19得票数 3
5回答
假设您作为承包商在一个涉及多个系统的大型项目中工作，并且您正在创建其中一个系统。整个项目使用的是传统的流程，但有一些气味告诉您，敏捷流程会更好。
现在的问题是。仅在您自己的团队中引入敏捷软件开发过程是否有意义？没有机会更改整个项目，但您可能会在自己的小组中更改流程。
这种本地流程更改的主要优点和缺点是什么？在这种情况下，是否有特定的敏捷流程可以很好地工作？
浏览 0提问于2009-02-18得票数 4
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到目前为止，我一直在阅读和研究的所有内容都描述了敏捷/Scrum如何在4到6个成员的团队中工作得很好，甚至更多。
在我目前的商店里，我们大约有8个开发人员，但是考虑到项目数量的性质和我们所支持的部门的数量，我们从来没有超过1到2个人被分配到一个特定的项目。
我仍然可以在一个由一两个开发人员组成的团队中使用敏捷/Scrum吗？我正在努力让我的经理开始使用这种方法，但我需要能够解释如何为一小部分开发人员缩小规模，或者说服他们确保我们在一个给定的项目中获得更多的成员。
浏览 0提问于2009-09-10得票数 68
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我正在使用预置TFS，并计划迁移到Visual Studio Team Services。但我还有一个问题--如何在VSTS或TFS中恰当地管理(存储、编辑、跟踪)软件项目的需求(规范)？
最佳解决方案是什么？你用的是什么？
现在，我们使用OneNote.com并在TFS中添加指向OneNote页面的链接。但这不是很方便。
浏览 2提问于2016-03-04得票数 5
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我主修的是一个很棒的软件工程项目，我学到了过程的重要性和生命周期模型的步骤。我熟悉经典的“瀑布”模型。尽管我们探索了其他的，但瀑布很好地列出了可能的任务，无论你的新时代模型是多么巧妙或棘手。所以这是一个很好的起点。
当我完成学业的时候，.NET刚刚兴起，所以我们没有用好的生命周期模型来介绍web开发的新方法。现在我在一家网上商店工作，我们正在尝试建立一些我们没有的良好实践和流程。因为我6年前才毕业，并且在更结构化的软件环境中有经验，所以我是那个介绍一些新东西的人。
现在办公室里一片混乱。昨天，我从一个项目经理那里得到了很多笑声，他说：“我们的过程就是一只手鼓掌的声音。”我们迫切需要过程，但我们
浏览 3提问于2009-11-25得票数 5
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