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阿里巴巴集团副总裁肖利华:“早上线,早受益”——数智化升级驱动新增长

肖利华老师领衔撰写的《数智驱动新增长》一书已重磅上市。 动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是延续过去的逻辑做事—— Peter F. Druker 先从一个小故事说起。 三个人坐电梯,过程中一个不停地原地跑,一个不停地撞头,一个不停地做俯卧撑。 电梯到顶后,三个人被邀请分享成功经验:你们是如何成功上来的?一个人说我跑上来的,一个人说我撞头撞上来的,一个人说我做俯卧撑上来的。 听上去都非常有道理。但真正让他们快速成功上楼的原因其实是坐在时代的“电梯”里面。 有人说,巴菲特能够投资成功,原因就是因为他出生在第

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互联网增长的下半场:"云"将释放出怎样的新能量?| Q推荐

目前,大数据、“云”相关技术逐渐成熟,处于大规模落地应用实践的喷发期,有人称现在这两个技术都要被提“烂”了,几乎每家都在做,无论是传统企业寻求数字化转型之路,还是互联网行业寻找新的业务增长点,都想要在这两者身上找到突破口。企业想要通过“云”完成降本增效和技术创新,通过大数据技术完成数据治理、数据分析等可以促进业务侧增长的任务。 然而,当企业在应用了云和大数据等热门技术后会发现,企业规模扩大到一定程度后,不仅要考虑短时间内业务增长问题,而且还要能够找到持续实现业务增长的方式,“从 0 到 1 容易,从 1 到

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可信与融合,面向业务与交易的银行数字化转型

面向业务与交易的银行数字化转型 随着业务发展,金融行业呈现了新的趋势:物理网点萎缩,移动渠道为主;渠道发生变迁,长尾客群经营增长迅速;线上出现了越来越多的业务场景创新;风险增多,挑战加大;竞争加大,利润降低。数字化转型,指建立起以体验为核心、以数据为基础、以技术为驱动的架构体系,将客户、场景、产品、服务等转化为数字形态,优化服务和流程,提升内在价值、增强创新力和竞争力。 新连接,新基建是构建数字时代“未来银行”的核心要点。新连接是打造数字时代新的渠道升级,包括打造线上新体验、拥有自有优质私域、主动深入场景和

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新零售下中小微零售们如何赋能

文/黄成甲(微:Alankou)   自从2016年雷军提出新零售的概念后,巨头们不断在新零售领域进行探索,小米自2016年2月在北京落地第一家完全自营的零售综合体“小米之家”后,陆续在全国开设了137家门店。雷军表示在未来三到四年内要开出1000家门店。京东选择加盟的方式,要开百万线下实体店,直接开打电商下半场。阿里则通过技术能力促进新零售发展,推出无人零售店。巨头们从新业态、新技术对零售行业进行革新。中小微零售实体又该如何适应?笔者从零售业态变化、用户需求及消费场景的变化、IT到DT的变化三个维度来说明中小微零售企业如何适应新零售发展。

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31页PPT|《工业互联网产业大脑平台1.0及工业互联网大数据应用白皮书》

4月25日,由工业和信息化部主办,中国电子信息产业发展研究院(赛迪研究院)、福州市人民政府承办,赛迪智库、赛迪传媒、中国大数据产业生态联盟、《软件和集成电路》杂志执行的“第四届数字中国建设峰会大数据论坛”(点击蓝字,查看内容)在福州海峡国际会展中心顺利召开。论坛以“激活数据价值 释放产业动能” 为主题,邀请了政产学研用各界精英,从政策文件解读、产业趋势洞察、实践应用分享等多个角度进行全方位阐述,并就如何培育数据要素市场、发展壮大大数据产业、深化各行业领域大数据应用、探索数据治理模式等关键问题进行分享与讨论。

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