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将天猫11的技术用到化工电商平台,马云的这步棋何考量?

这一电商平台项目启动到上线运营只用了不到100天时间,之所以能够如此迅速,在于其引入了阿里云的企业级互联网架构(Aliware),采用“厚平台、薄应用”的建设理念和“分布式、微服务”的架构快速构建。...尤其值得一提的是,阿里巴巴的IT架构经受了11多年来的洗礼,“扛得住11”成为其金字招牌。...2016年,天猫11成交额已经达到1207亿,2017年还将继续增加,阿里云与天猫11已是彼此成就的正循环关系:阿里云支撑了天猫应对每年都在增值的11成交规模和复杂业务场景,同时又通过这种极端场景来对自身能力进行压力测试...,并倒逼自己进一步优化升级,来应对下一年的11。...事实上,不只是阿里云,菜鸟物流、蚂蚁金服诸多业务与天猫11都已形成类似的关系。

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从P4到P9, 在马云家写代码到11前端PM

营销活动是一个顶有趣、富有故事的业务: 从技术上:它可以极致简洁到切一个页面上线就行,也可以复杂到如11一般 ——它是阿里技术的年度大考。...项目于15年初立项,我代表团队“激进”的将阶段目标定为“支撑2015年3月的春季大促” 。这种既要支撑日常高频的大促业务,又要同时从0到1做平台研发,不啻于“飞行中升级引擎”,困难很大。...基于新的系统,我们共同把营销活动送上新的轨道:因模块化带来的效率提升让我们完全解除了外包依赖、因具备跨端能力运营们可以单次同时进行PC和无线活动、我们设计并推动了CDN构架,单在15年11就节省了数千万预算...基于以上预判,我和团队的小伙伴,计划联同业务、上下游技术团队共同构建一个面向营销活动平台产品(项目代号:方舟)。...随着时间的推移,越来越多的结果开始凸现: 斑马逐渐成为集团级的通用平台,数万小二同学用它发布管理业务。

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    SRE 究竟是如何保障上亿级别的大促活动

    一年一度的11活动已经成了一个全民狂欢的节日。 这一天,如何应对运营的各类指标压力,保障业务系统关键时候不挂,又成了研发和运维同学的梦魇。...容量规划 以做“11”电商活动为例,对SRE团队的容量规划进行方法剖析。 假设产品运营团队规划的量是平时水位的5倍峰值,在传统运维的跟进模式下,开发团队因为绩效压力,很多时候会多估计服务器需求。...因为类似“11”的电商活动一般会是整个团队绩效考核的核心,每个模块的团队都会被下发容量指标。 以支付模块为例,在8月时单台云主机处理能力是50qps,而在“11”时其处理能力就是2000qps。...如果对“11”电商活动两次以上的稳定性支持,你就会发现除容量、性能优化等事项外,更重要的就是业务的活动流程。...三、业务活动稳定性预案 在“11”电商活动中,系统开始慢慢过载时,相信没有人有勇气可以直接调整某些参数了,即使,也需要经过层层审批,审批人还需要承受巨大的压力。

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    2021年度腾讯“犀牛鸟精英科研人才培养计划”申报指南

    2020年12月11日  项目发布,申请开始; 2021年01月28日  申请截止,启动评审; 2021年04月15日  评审截止,发布结果。 项目进行过程中的具体时间节点,请关注项目组通知。...同时项目组将定制沟通技巧、创新思维等课程,举办线上线下交流活动,提升学生综合素质,助力其成长为顶尖研发人才。...联合培养过程中,入选的精英学生还将获得如下资源: “十分精英圈”的在线访问权限,获取互联网行业真实研发内容、科研合作诉求等相关信息及资源(“十分精英圈”是面向精英学生的一个线上实名社群平台,具体介绍见附件四...第六条组织管理:精英人才培养计划设顾问委员会、专家组、导师组和项目管理组来支持项目正常运转。...顾问委员会、专家组由学术机构及腾讯研发专家组成,负责项目质量把控与优化、精英学生评选等工作;导师组由入选学生的导师与腾讯研发团队专家组成,负责指导学生的学术研究工作;项目管理组由腾讯高校合作和人力资源团队组成

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    度量是这样炼成的,中国农业银行度量平台建设的思考与实践

    我行为满足研发需要,提供了编译构建、测试等不同类别的工具支撑软件生产过程,而不同的平台或者系统工具都有其特定的目标和使命,譬如ITA负责各类项目管理审批流程,TFS提供代码存储和版本管理功能,一体化生产运维平台专注于部署发布相关任务和流程...按照业务流将度量活动分为科技管理项目管理研发过程(需求、编码、测试、部署与发布)、环境资源等等,对各类指标粘贴层级、影响因子等智能标签,按照报告、数据进行分流,向上提供数据服务。...度量平台建设的整体框架,基于统一的规则,以基础数据集中管理为前提,指标入库为基础,通过主题联接并提供服务,支撑数据消费活动。...现阶段,研发度量平台已基本完成整体框架搭建,项目管理研发过程40多个指标已分级分类纳入指标池,并先行为研发中心中心级、部门级和项目级用户提供标准化多维度报表视图。...中国农业银行通过 DevOps 标准持续交付部分的 3 级评估的项目,分别是: 信贷中台项目 个人网银项目 分布式应用互联平台(AIR)项目 增值税进项税管理项目 金融小店项目 手机银行存款贷款业务 中国农业银行多个项目通过

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    腾讯TMQ在线沙龙回顾|技术债

    技术债 活动时间:2017年11月23日 QQ视频分享 活动介绍:TMQ在线沙龙第三十四期分享 本次分享的主题是:技术债 72位测试小伙伴报名参加活动! 想知道活动分享了啥 请往下看吧!...曾在业务测试组以及专项测试组负责过性能测试,测试工具&平台开发以及负责手机游戏的测试工作。 ?...分享主题 1、代码坏味道 2、理解技术债 3、技术债的天敌 问答环节 1、对于业务比较重的项目,业务流程变动频繁、开发周期短,如何去有效管理代码质量?...如果是业务增长平稳的项目,可以引入技术债去观察变更热区,缺陷发现情况,先确定需要提升的代码或模块,推动项目研发正视现有问题和痛点,让其理解改善技术债有利于降低代码变更成本。...3、提问:可以开一节课介绍一下sonarqube的用法,或者提供一些参考资料?

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    为什么要做稳定性保障?

    单位时间内变更的次数多了,系统更复杂了,同时流量也起来了,这个时候影响稳定性的因素就多了,典型的案例就是电商大促:从11到618,然后到现在的各种促销节购物节。...如果要给稳定性保障一个比较通用的定义,那这个公式大概是成立的:稳定性保障=良好的架构设计实现+完善的软件研发交付流程+持续的线上应急机制和方法+专业的技术团队+优秀的项目管理和团队协作。...举个典型的例子:11大促。...为了提升GMV,要开展一次营销活动; 营销活动大量的引流和复杂的活动玩法; 引流带来更高的流量,复杂的活动带来更复杂的编码实现; 更高的流量和复杂的技术实现导致影响稳定性的因素变多; 线上不稳定因素越多...再后来开始出现了各种定制化的平台,直到现在的低代码、人工智能等,这些都是通过技术实践带来的效率提升。 从软件工程的角度来,影响质量的三要素有范围、时间和成本。

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    测试人员在质量和效能领域发展的关键要素

    软件测试真的是一个缺乏发展空间、做到一定阶段后只能通过“转行”来寻找发展的职业? 肯定不是。...数据流,从交付件(比如需求文档、特性列表、规格类表、代码、软件包)角度描述的在不同活动下的输出。 活动流,研发过程中的各种活动,如需求分析活动、开发活动、测试活动等。...工具流,通过工具/平台提供管理、规范/知识库以及各种能力。 这个框架也给我们指出了在研发工程效能领域的一些发展方向。...在项目过程中通过度量数据量化分析预测风险,提升整个研发过程的控制能力。 4.工具开发专家 从工程效能的角度来说,工具开发主要包含如下几项。...关于作者: 刘琛梅,资深测试专家、测试架构师,15年的软件测试经验。现就职于北京神州绿盟信息安全科技有限公司,任研发技术总监,主要负责产品技术研发工作。

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    质量与效能 | 11月29日TF84

    为工程师提供顶级交流平台 CCF TF第84期 主题 质量与效能 2022年11月29日 19:00-21:00 长按识别或扫码报名 报名链接:https://conf.ccf.org.cn/TF84...对DevOps平台的全方位观测 设计与演化 个人简介:以测试工程师的角色开启职业生涯,自2013年开始接触并实践DevOps相关的方方面面的技术、工具、项目与职能。...在之前外企和本土企业的经历中,以研发、运维、产品经理、架构师等不同角色主导或参与了若干OpenStack、Kubernetes产品、项目的设计、实施与落地运行,以及运维、DevOps团队的建设和管理。...现在关注全程软件自动测试,基于Serverless的测试服务平台以及持续交付中的质量内建。书籍《软件研发效能提升实践》、《代码管理核心技术及实践》和《软件测试实验教程》作者之一。...SIG主席 茹炳晟 腾讯Tech Lead,腾讯研究院特约研究员 个人简介:腾讯Tech Lead,腾讯研究院特约研究员,业界知名实战派研发效能和软件质量领域专家,硅谷先进研发效能理念在国内的技术布道者

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    2021年度腾讯“犀牛鸟精英工程人才培养计划”申报指南

    第一条 总则:犀牛鸟精英工程人才培养计划旨在以产业真实项目为牵引,在校企导师指导下,模拟产业研发场景,组建学生研发团队,通过持续深入的挑战进阶式课题目标达成,培养学生系统性思维,拓展前沿技术视野,提升团队协作水平...第四条 时间节点: 2020年12月11日 项目发布,申请开始; 2021年01月28日 申请截止,启动评审; 2021年04月15日 评审截止,发布结果。...第七条 组织管理:精英工程人才培养计划设顾问委员会、专家组、导师组和项目管理组来支持项目正常运转。...顾问委员会、专家组由教指委、学界专家及腾讯研发专家组成,负责项目质量把控与优化、精英工程学生评选等工作;导师组由推荐单位指导老师与腾讯研发团队专家组成,负责指导学生的研发工作;项目管理组由腾讯高校合作和人力资源团队组成...,负责项目及精英圈子的搭建与运营、日常活动的组织等。

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    数据激发营销领域新动能,大数据营销精品项目路演会在京举行

    记者 | 郭敏 7月20日,由数据猿、深圳创赛基金公司、中国大数据人工智能创大赛组委会联合主办的「数据猿·超声波」之大数据营销精品项目路演会在北京氪空间·慈云寺社区成功举办。...目前,已经60余家代理公司在使用美数 ATD+。 公司创始人兼CEO范昂是中科院硕士,具有18 年研发管理经验。...2015年创建策达冷配业务,自主研发了策达冷配软件平台。 杨海认为,冰品、冻品、生鲜和短保食品的配送很好的商业机会,策达冷配的服务已经覆盖了北京、西安、武汉、贵阳等地。...刘君雅,现任策昱科技运营总监,2013年加入策昱科技,具有多年IT定制开发项目管理和技术团队管理经验,负责公司日常运营管理项目合作、策达冷配平台产品设计及市场推广。...融资需求:天使轮 500万人民币 随着最后一个项目的结束,本次路演活动就暂时告一段落了,10月份还将有数据猿主办的互联网金融大数据策划活动,望您持续关注。

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    11最惊险一幕刚刚曝光

    这次11前的突袭攻击,就出现在范禹闲庭信步走出“光明顶”时——11核心作战室内没人察觉异常。 内部工程师把这种偷袭演练与马斯克SpaceX那次知名的“事故逃逸”演习类比。...你听过混沌工程? Chaos Engineering,混沌工程。...作为阿里集团使用广泛的混沌工程平台,MonkeyKing不但帮助很多业务团队进行故障演练,提升了业务稳定性,同时也支撑阿里集团内部定期的联合演练活动。...阿里集团CTO程立就回忆说,2009年第一次11,因为是淘宝商城临时决定搞的活动,技术侧还不太有感觉。...实际上,这种倒逼出创新的案例,在阿里发展历史上比比皆是,例如支付宝研发OceanBase,阿里云研发飞天云操作系统…… 当年为了支撑11的流量,支付宝一个不到100人的团队,研发出可代替甲骨文数据库的

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    “618”大促你准备好了吗?

    导语   每年“618”、“11”是智慧零售行业消化流量红利的最佳时期,但依然很多企业因为自身系统无法承载流量高峰带来的冲击而无法享受这一流量红利。...智慧零售行业核心诉求   2021年的“618”年中大促如期而至,想必各位智慧零售行业的小伙伴早已摩拳擦掌,熬了多少通宵准备的活动,眼看着就要上线了,可别让超大规模的流量冲垮了服务器,让精心策划的营销活动付之东流...,那么问题来了:“618你的系统扛得住?”...关于腾讯WeTest 腾讯WeTest是由腾讯官方推出的一站式品质开放平台。十余年品质管理经验,致力于质量标准建设、产品质量提升。...腾讯WeTest为移动开发者提供兼容性测试、云真机、性能测试、安全防护等优秀研发工具,为百余行业提供解决方案,覆盖产品在研发、运营各阶段的测试需求,历经千款产品磨砺。

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    唯快不破!阿里、美团、滴滴、头条技术专家揭秘:Flink的应用与实践

    阿里去年11当天数据处理全部实时化,峰值处理能力超过4亿条记录每秒 美团利用流处理,实现业务指标监控、运营分析、推荐等场景的实时化 滴滴在专快车等重要业务、BI指标分析等场景中采用流计算实时监控 头条从...8月11日13:00-17:30,由Flink China主办,以“实时计算,大有可为”为主题的线下活动将在朝阳区酒仙桥北路恒通国际创新园-C8-G MeePark(798店)举行!...” 通过本次活动,你可以获悉 Flink的逻辑框架 关于流计算的丰富应用场景及落地实践 实时计算面临的挑战与广阔机遇 技术大佬对于计算新秀Flink的见解 至于Flink是否可能打败称王十年的Hadoop...加入阿里之后,一直从事阿里新一代实时计算平台Blink的研发工作。...活动议程 13:40-13:50 莫问 出品人开场发言 13:50-14:30 Flink Committer星罡《Flink状态管理和恢复技术介绍》 14:30-15:10 滴滴 余海琳《Flink在滴滴出行的应用与实践

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    To B产品经理谈需求,并不可耻

    在产品经理社群或平台上探讨需求,仿佛成了不那么上得了台面的事,似乎只有说点战略规划、顶层架构、项目操盘、商业分析、品牌认知才显得你有点料。是这样?...再比如,阿里双十一大促活动,自2009年1111日开始创造消费场景后,到2020年的双十一,阿里把这个场景延伸到了11月1日。...刚开始我还在纳闷,从集中在一天的购物欲望的释放,到现在持续十天的活动,这难道不是对消费场景的稀释?...先11月1号来个预演,大家释放一点消费冲动;双十一当天集中火力,12再杀个回马枪。前后持续一个半月,一个主场景,两个附属场景。...还是上面的例子,顾客在一个外卖平台的下单,涉及到的不同角色: 作为顾客,我可以选购不同商家的饭菜,以便商家配送外卖给我; 作为商家,我可以在加盟到不同的外卖平台,以便获得更多的曝光度; 作为外卖平台管理

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    洞察|淘宝大数据之路:回顾这些年淘宝大数据所经历过的故事

    2003年至今淘宝网从零开始飞速发展,走过了13个年头,支撑淘宝业务野蛮式生长背后是一套不断完善的技术平台,淘宝大数据平台,就是其中非常重要的一个组成部分,承担了数据采集、加工处理、数据应用的职责,淘宝大数据平台一路到今天...这时为了直观的提供第一线的数据给到决策层,产生了数据直播间的数据应用,需要活动当天及统计相关的数据,2013年前,采用的方式都是基于Hadoop一个小时计算一次的方式进行数据计算,数据存在一定的延迟性,...从2013年开始,数据团队开始投入研发实时计算平台,也就是现在的galaxy,并在当年的11上线了第一个应用,11数据直播间实时版本。...第三个阶段:MaxCompute(原ODPS)时代 就在Hadoop大量应用的同时,另外一个项目正在悄悄进行,那就是阿里云团队自主研发的ODPS系统,ODPS所有的代码都由阿里自己完成,在统一、安全、可管理...,专门投入研发大数据平台的相关工具,包含计算存储平台、周边的调度系统、元数据血缘系统、数据质量管理系统、还有DQC等; 这个状态持续到2013年4月, 这时出现了一个新的挑战,Hadoop集群的上限是5000

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    腾讯云北京技术沙龙邀请函:AI技术全面场景化落地实践

    在多年的云计算系统研发经历中,负责了领导了多个百万用户级产品的架构设计和开发,并且具有丰富的跨国团队和项目管理经验。 议题简介:你了解来自朋友圈的图像爆款应用?...主题三:智慧工地:履约考勤系统的应用实践 讲师简介:吴琛,四川云检科技发展有限公司 研发总监 擅长产品分析,团队组建,具有10多年研发团队管理经验,组织参与多款软件产品研发以及部、省级信息平台建设。...加入腾讯以后,负责腾讯觅影乳腺癌AI方向的研发,负责研发项目在多家大型三甲医院落地。 活动简介:如今,乳腺癌疾病得到业界广泛重视,并作为腾讯觅影的主攻病种方向受到关注。...活动时间及地点 时间:2018.07.28 14:00-18:00 周六 地点:北京市北五环咖啡(北京市朝阳区天辰东路11号国家游泳中心3号门2层 李嘉诚东厅) 免费报名方式:请点击阅读原文进入 智能生活距离我们越来越近...本次活动由自由的编程学习平台 编程狗(CodingGo)鼎力支持! ?

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    微软加速器诗心启程,以科技创新构建同理心平台丨科技云·资讯

    来自北科建集团、北极光创投、毕马威中国、北京大学光华管理学院、微软加速器往届校友、投资机构、合作伙伴、微软其他部门和媒体的逾二百位资深人士出席本次活动,并与入选创业团队互动交流。...据了解,微软加速器是一项微软全球项目,帮助实力潜质的初创企业实现从1到10的快速成长。在全球,微软加速器已经帮助了764家创业企业,其中83%的企业成功获得投资,融资总额超过36亿美元。...11期选拔重点: 人工智能与产业落地应用结合 微软加速器·北京第11期招募于2017年12月初启动,围绕人工智能与机器学习、大数据、区块链、物联网、工业互联网、混合现实、云计算平台及技术应用创新,聚焦零售快消...据统计,申请第11期的创业者,80%以上有国内外顶尖高校教育背景,90%五百强大企业资深履历,平均年龄在30-35岁。...微软加速器·北京驻企CEO檀林表示:“在5年多里,微软加速器一直是大企业办平台的标杆,如今我们需要放下过去,重新出发。因为同理心,人类命运共同体的理想才有可能实现。”

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    度量平台落地实践

    恰巧笔者在去年也负责了公司度量平台研发一些收获,通过本文分享给大家,也算是自己对这个平台总结。为后续在新团队开展度量活动理清思路。...本文将从以下几个方面来做开展: NO.1 为什么要引入度量活动 管理大师德鲁克说:“你如果无法度量它,就无法管理它”(“It you can’t measure it, you can’t...如果以计件的方式来管理软件研发过程,是否合适?这个每个人都有自己的体会。...不同的业务数据库间的数据如何同步到度量平台 虽然公司通过统一的DevOps平台管理研发过程,但是每个服务都有自己的数据库,度量平台如何从不同的业务库中收集数据,是第一个难点,经过调研,业内主要有两种方案...放一些效果图给大家参考下: NO.5 测试活动只是开始,不是结束 度量平台搭建完成后,并不意味着度量活动的终结,恰恰相反,了度量平台,反而是我们做持续改进的开始,度量的最终结果不是一个可视化的图表

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    浅谈海量平台的质量管理

    担任过多年公司周年庆、11等大促活动的技术保障总负责人和总指挥。 今天的主题离不开DevOps和敏捷,从质量的角度切入,看看DevOps的生态下质量到底是怎么做的。...平台产品是我们大量的平台,我们怎么来度量这些产品的质量?这也是要考虑的,这是支撑整个研发流程的一套产品。...或者,有时候是跨团队的项目,涉及多条业务线,项目周期还不短,几个部门抽调人员共同完成。 在这个项目上,个负责人。...举个例子,京东的代码扫描是食蚁兽,日均检查服务项目240多个,发现问题平均40个/天,可灵活配置检查规则。 下图质量监控,电商网站搞很多活动,面对不同的消费者。...这些活动一周要花20个人来进行检查,运维监控平台侧重系统平台层面的,这个监控侧重某一具体业务层面的质量问题。 我们很多平台,这个活动渠道对应的是APP,但微信里没有。

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