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    国企事业单位人力资源管理系统选型操作指南

    2020年6月,国资委印发的《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》明确推动中央企业和地方国有重点企业基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系,而人力资源管理也成为本次管理提升行动中8大领域之一,人力资源数字化作为国有企业数字化转型的重要抓手,被视为国企深化改革的巨大动力和支持。近年来,数字政府逐渐成为政府建设的重要方向,随着管理体制改革深化,事业单位由公共行政向公共管理转变,事业单位也在加剧推动人力资源管理的数字化建设。 而国企事业单位人力资源管理数字化建设,除了内部自行开发人力资源管理系统外,就是从外部采购成熟的人力资源管理系统支持,今天主要就如何选择适合国企事业单位的人力资源管理系统,提供一些建议和经验。

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    “数据之巅·麓山论剑”2021长沙市数据比武大赛正式开战

    10月12日,“数据之巅·麓山论剑”2021长沙市数据比武大赛正式拉开帷幕,这是一场高手云集、数据云集、算法云集的“智慧”碰撞。 周娟平 长沙市数据资源管理局党组成员、副局长发表致辞 本次大赛由长沙市新型智慧城市和数字政府建设工作领导小组办公室、长沙市数据资源管理局指导,长沙市大数据中心主办,腾讯云计算(长沙)有限责任公司、深信服科技股份有限公司、长沙市数智科技集团有限公司联合承办。全面检验“长沙城市超级大脑”,提升城市治理水平。 为加快推动长沙市数字化发展进程,2019年,长沙与腾讯达成战略合作,首

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    Katalyst开源方案实践:字节如何实现全天高水平集群资源利用效率

    导读:互联网应用通常以天为单位,尤其在线业务的资源使用情况往往会随着访问数量的波动而变化,具备明显的潮汐特性;为充分实现集群资源的削峰填谷,字节从 2019 年就开始进行在离线混合部署的探索,经过多年持续迭代,最终提炼出了一套 Kubernetes Native 的资源管控系统 Katalyst 并实现正式开源。在 QCon 全球软件开发大会(广州站)2023 中,抖音高级研发工程师邵伟围绕 Katalyst 系统,介绍了字节跳动多年来在大规模业务云原生化场景中资源管理能力的经验和总结,帮助听众梳理资源管理落地实践过程中的核心要点,实现降本增效。本文由此整理。

    04

    拓课云转型之路:开辟国内新服务领域,进军东南亚教育市场

    回望过去一年,教育行业原有的格局被打破,K12教培机构纷纷转型,新的行业生态正在重构。无论是发力成人与职业教育、素质教育、智能硬件、教育信息化等合规赛道,还是腾挪出海另辟蹊径,抑或多元化演进——在保留原有教育业务同时,探索直播、露营、餐饮等新方向……都在跌跌撞撞中努力探索,变中求新。 除了备受瞩目的K12教培机构,在转型的教育企业中,还有为数不斐的教育服务商群体。以拓课云为例,作为业内颇有名气的教育音视频技术服务商,创始人兼CEO范旭宇透露,“双减”文件发布后的一个月,公司管理层几乎每天都在开会,且只讨论一

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    多云管理助力企业数字化转型已成必然

    云计算经过10多年的发展已经从概念到务实、从落地到应用,进入了一个爆发期,全面云化的时代正在到来,云计算作为数字化转型的重要支撑技术,可降低IT复杂性、缩短交付时间,让业务更加敏捷,同时提升资源利用率,有效改善IT成本结构。在云计算的基础上,更孕育了大数据、人工智能、物联网等数字化创新应用的发展。因此,企业应用云化,采用云服务来加速数字化转型是必然的方向,且已经成为各行各业的共识。 企业IT在采用云服务的过程中需考虑多种因素,包括时间、成本、性能、高可用、性价比、合规性、安全风险、法律遵从以及关键信息资产保护等,而单一云服务商很难同时满足企业的所有需求。根据去年right scale的年度云计算报告显示,全球受调查的企业中,有81%的企业运用了多云(Multi-Cloud)架构,其中10%使用多个私有云、21%使用多个公有云,51%使用混合云。整体上来看,国外市场对多云的接受程度是非常高的。从去年信通院调研的数据对比来看,我国企业应用云计算的比例是58.6%,其中36.4%使用公有云、14.1%使用私有云、8.1%使用混合云。虽然这个并不直接说明了国内企业多云的使用情况,但是可以由此类推,国内企业使用多云的比例在8.1%到58.6%之间。

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    系统架构师论文-论软件产品线技术(设计院信息管理平台)

    本人作为某软件公司负责人之一,通过対位于几个省的国家甲级、乙级、丙级设计院的考查和了解,我决定采用软件产品线方式开发系列《设计院信息管理平台》产品。 该产品线开发主要有如下功能: 1)知识、资源管理平台; 2)内部管理平台; 3)基于WEB的办公平台。软件产品线最难开发的是核心资产的分析与建模,如何从用户量多不同需求中抽象出共性的东西,如何使得核心资产通过继承、参数化等方式能够组装成用户实际需要的产品,我以及我们公司的系统分析员做了大量工作。概括起来我们用了如下三种方式: (1)加强核心资产开发的灵活度,部分产品作成用户能够自定义的功能,彻底免除产品化时的问题,但这样做难度很大,实施周期长; (2)说服客户微调管理模式,以使得管理适应我们的产品线功能。这样做无疑是双赢的,但是实际不见得会行得通; (3)根据流程最长的需求开发所有需要的构件,构件间的接口做成松耦合。演化成产品时进行构件组装。

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    FinOps-公有云资源管理

    在用户上云初期,对于云资源的管理通常处于较为松散的状态。而随着资源用量的增加以及使用到的产品种类的多样化,云上成本支出日益激增 ,企业对于成本精细化管理的诉求也愈发强烈。从使用云产品维度看,成本的计算方式从服务器计算、存储以及网络的开销用量的简单场景,演进成了不同场景化的云原生PaaS服务。对于云平台管理人员来说,使用完全托管的PaaS服务能够在免除部署运维管理成本的情况下,通过云平台工具直接对资源及上层应用统一管理,例如云监控、云安全中心、资源编排、ARMS调用链工具、SLS日志服务等。在新的平台架构下,当线上出现故障时,工程师需要有对应的服务使用权限,并对这些云平台工具快速排查定位问题。

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