来源 | 腾讯SaaS加速器首期项目-理才网daydao ---- 3年前，人社部发布《人力资源服务业发展行动计划》。《计划》提到： “2020年，国内人力资源服务产业规模有望达到2万亿，培育出100家左右行业领军企业，从业人员达到60万。” 这个目标，在人力资源服务市场高速发展的步伐下，提前实现。 据《中国人力资源服务行业发展报告（2018）》显示，2018年国内总收入已达17700亿，从业人数突破64万。 2年后的今天，大批行业领军企业和头部产品涌现，合力将市场推向新高地。在这股人力资源服务热
来源：数字观察 作者：窦悦怡 ---- “从需求方来看，企业对于传统意义上的人力资源预算投入的增长幅度变小，而对HR SaaS软件预算投入的增长幅度开始加大。 这时候，客户的需求就发生了一些新的变化，他们不再要单点的产品，或者说对客户部分负责的产品，而是需要对结果负责的覆盖全生命周期流程的产品和服务体系。 从供应端来看，我认为整个行业进入了竞争热化的阶段。当前中国企业级服务市场正处于混战局面，不仅仅是领域玩家之间的竞争，还面临着越来越多的跨界对手，大家都因看好这个赛道蜂拥而至。玩家虽多，但面对客
2021年疫情反复，全球经济承压，中美贸易摩擦国际局势不明，国内市场受多方因素影响，部分行业营收惨淡，企业裁员消息不断或进入谨慎招人期，同时，企业数字化转型、疫情催化、人口红利变化和行业发展等多力齐发，HR软件服务行业也迎来新的发展机遇。
最近在整理人力资源管理系统项目上线的汇报材料，也顺便复盘总结一下工作经验，所以决定开笔记录下整个项目的上线和实施过程。人事系统的实施计划，在集团之前的IT战略规划中计划在今年启动，经过了前几个月的选型工作，最终，领导在三个系统之中选择了红海云的人力资源管理系统，其实这个都是大家意料之中的事，这个后面会说。
来源 | 腾讯SaaS加速器首期项目-肯耐珂萨 ---- 今年7月，肯耐珂萨在“助力企业人力资本管理数字化转型”这一使命基础上，进一步提出了新的价值主张“HR数字化提升组织效能”，这也是肯耐珂萨在数字化道路上探索客户价值的最新解读。 “我们为什么提出这个价值主张，就希望客户能够关注到最后的落脚点，不要为了上数字化而上数字化，因为数字化本身它只是手段，不是目的，目的是组织目标的实现”，沈健在专访中说道，“从需求端和整个风向来看，企业进行数字化已经是必须，人力资源也会通过数字化手段来发生革新，从而促进
来源：数字观察 作者：窦悦怡 ---- 今天，腾讯SaaS加速器首期成员“肯耐珂萨”宣布完成数亿元D1轮融资，由景林股权投资领投。据悉，本轮融资后，肯耐珂萨将加速推动一体化人力资本云平台和SaaS、PaaS、AI等关键技术的产品升级，并系统运用于全场景的人力资本管理，重构HCM市场。 肯耐珂萨是i黑马＆数字观察重点关注并且持续跟踪报道的独角兽企业，成立于2008年，是一家HR SaaS企业，为客户提供HCM Cloud整体解决方案，满足企业人力资本管理的多场景应用需求，助力人力资源管理的数字化转型。
在市场经济竞争越来越激烈的今天，归根到底是人才的竞争。随着经济的发展，如何广纳人才是各行各业有效竞争的手段之一。企业也已经意识到人才对企业的重要性，并且对人力资源管理也提出了更高的要求。
一、人力资源管理的本土实践与挑战 “天下之物莫不有理，惟于理有未穷，故其知有不尽也。” 中国企业在改革开放一路坎坷走过三十多年的历程，在企业管理方面主要通过学习和借鉴西方管理哲学与理论，过程中也不断优化以适应中国商业环境和人文环境下运营管理的特殊性要求。人力资源作为其中一个管理模块，已经成为中国企业的日常管理中不可替代的职能，是企业战略落地的支撑要素。但在长期为中国企业，特别是民营企业提供管理咨询服务的过程中，我们认为民营企业人力资源管理的问题往往非常相似，如岗位职责不清、员工责任心不强、薪酬竞争力不足
10月17日，由HRTechChina发起的中国人力资源科技年度峰会在北京金茂万丽酒店举行，活动集结了多家知名企业。其中，南京云问科技产品荣获“2018数字人力资源科技奖”，云问科技联合创始人茆传羽在现场和与会嘉宾分享了云问企业助手的产品理念。
一直以来大家对HR的工作可能都有个深深的误解，不就是招聘嘛，有什么难的。其实HR还真不“难”，你只需要会招聘、会统计、会分析、会谈判、懂法律、懂金融、懂管理、能哄人、能受气、能熬夜……基本上就可以做HR了。
当下越来越多新的数字技术，对人力资源系统应用也产生了本质变化，这几年能感受明显的变化是，不论是企业，还是厂商，大家很少说信息化，都是说数字化了，这也是企业HR面临的新变化、新挑战。传统的人力资源信息化系统解决的是记录和流程问题，也就是创建组织、职位，以及记录好员工入转调离这些流程信息，保证算对人头，发对工资。而数字化人力资源系统是以用户为中心，不仅仅是为HR所用，更是面向所有员工用户，包括候选人、业务领导、CEO等。
全球领先的信息技术研究和咨询公司Gartner已公布2020年度十大战略科技趋势。Gartner的2020年度十大战略科技趋势突出了企业在五年战略技术规划过程中需要考虑的趋势。
人力资源管理系统和OA系统都是企业常用的两款线上管理辅助工具，由于这两款系统的功能高度重合，常常被人们误以为是一个系统。但只要我们仔细去观察的话，这两款系统的功能和作用还是有很大的不同，而且从命名上人们把他们分为两个系统，也就证明这二者有着本质上的区别。下面就来详细介绍一下~
数据分析在人力资源管理当中的应用之 人工成本分析 随着人力资源管理理论和管理实践的迅速发展，人力资源管理的各大模块的职能已趋完善，如何提升人力资源管理的价值，是传统的人力资源转型的核心，在这当中，人力资源管理的专业化水平的提升是人力资源管理职能扩大和深化的关键。而在人力资源专业化的提升过程当中，数据分析扮演中至关重要的角色，它使得人力资源管理的理念、技术及技巧更加的科学化。人力资源提升到人力资本的高度，是发展，也是转型，其中一个很重要的载体，也是数据分析。因此，可以说，人力资源管理的数据分析方法是人力资源管
伴随数字化转型走向深入，企业人力资源数字化也进入快速发展阶段，人力资源的价值也得到了重新审视和定义。政策层面，《十四五规划和2035年远景目标纲要》、《“十四五”国家信息化规划》等一系列政策文件相继颁布，国家及各部委都在鼓励企业人力资源数字化“上云”发展，推动人力资源管理数字化持续升级。同时，受疫情因素影响，远程办公、线上招聘、视频面试、线上培训等新型办公模式相继涌现，加速了企业人力资源数字化进程。并且，面对外部复杂多变的商业环境，传统的人力资源管理已经无法快速、敏捷地适应企业的战略发展需求，企业亟需借助数字化技术手段打造柔性敏捷组织，以快速响应市场环境变化、有效解决企业经营难题。
第9章 项目资源管理 1 权利矩阵，资源管理的含义和特点 资源管理的过程 权利矩阵 最好的架构、需求和设计出自：自组织团队——《敏捷宣言》 知识工作者必须要自我管理，他们必须有自主权——《二十一世纪的
腾讯金牛企业会员 上周已经正式上线 帮助广大想要做数字化转型或升级的中小企业 解决不敢转、不会转、没人教的问题 我们已经把上云所需的产品打包好了 云服务器、解析、域名、建站、证书、商标…… 只要你是金牛会员 这些产品通通免费挑选 今天 金牛会员产品家族迎来了新成员 人力资源管理数字化，解放双手！ 与候选人前期沟通意向太耗时，招聘旺季压力山大？ 新人指引、报道指引还在通过微信/邮箱手动发送？ 线下Excel表管理绩效考核容易错漏？ 请休假还在使用纸质单据？ …… 使用腾讯HR助手，实现人力
亿欧智库最近发布的《2023中国人力资源数字化企业需求分析》报告显示，中国人力资源数字化行业起步相对较晚，目前大部分企业处于转型早期阶段，然而在政府政策支持、技术日渐成熟和企业需求增加等多方因素推动下，中国数字化人力资源管理行业的市场规模逐年递增，2022-2025年的复合年均增长率为22.5% ，预计2025年突破400亿元。
2020年6月，国资委印发的《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》明确推动中央企业和地方国有重点企业基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系，而人力资源管理也成为本次管理提升行动中8大领域之一，人力资源数字化作为国有企业数字化转型的重要抓手，被视为国企深化改革的巨大动力和支持。近年来，数字政府逐渐成为政府建设的重要方向，随着管理体制改革深化，事业单位由公共行政向公共管理转变，事业单位也在加剧推动人力资源管理的数字化建设。 而国企事业单位人力资源管理数字化建设，除了内部自行开发人力资源管理系统外，就是从外部采购成熟的人力资源管理系统支持，今天主要就如何选择适合国企事业单位的人力资源管理系统，提供一些建议和经验。
在当前国企改革不断深化，做强做优做大国有资本背景下，国有企业集团不断扩大运营规模，其涉及的业务范畴也越来越广泛，国有企业运营发展提供了机遇和考验，国有企业集团如何才能实现对子公司的科学管控，成为了现阶段国有企业集团重点关注的内容。 科学的人力资源集团管控是实现子公司规范管理的重要手段之一，通过建立统一的管理制度和流程，协调各子公司的运作并促进资源共享，合理调配人力资源，避免重复利用和浪费，优化人力资源配置，可以有效提高协同配合和运营效率，降低管理成本，并增强集团整体竞争力。
无论大中小型企业都会有自己的人力资源信息系统，对当前企业所有人员的分层管理，管理人员各方面能力及信息分析，人力资源管理系统是一个体系，展开后有很多模组，如：任用、训练、薪资、福利、员工关系等子系统，所以这是一个很庞大的架构。
来源：艾瑞咨询 ---- HR SaaS丨研究报告 全文字数:5491字 精读时间:14分钟 核心摘要： 概念界定： HR SaaS基于人力资源管理方法论，继承了传统本地部署的e-HR软件流程化、专业化的优势，以最大化企业人力资源价值为目标，兼具付费灵活、快速迭代的特性，强调最终员工的使用体验，可基于全场景打通的数据提供智能化的决策支持。 厂商类型： 根据覆盖模块的范围，HR SaaS厂商被划分为单模块和一体化两类；信息化建设初期，客户倾向于选择一体化厂商，以期一次性满足人力资源管理中的各类需求；单
大家经常说：无工具不管理、无数据难决策。所以企业的人力资源管理，我们首先要考虑在目前大数据背景下如何开展人力资源数据的整理与分析。 当前，移动互联网、社交应用、大数据等技术浪潮凶猛来袭，正在加速驱动着
来源：艾瑞咨询（ID：iresearch-） ---- HR SaaS丨研究报告 全文字数:5491字 精读时间:18分钟 核心摘要： 概念界定： HR SaaS基于人力资源管理方法论，继承了传统本地部署的e-HR软件流程化、专业化的优势，以最大化企业人力资源价值为目标，兼具付费灵活、快速迭代的特性，强调最终员工的使用体验，可基于全场景打通的数据提供智能化的决策支持。 厂商类型： 根据覆盖模块的范围，HR SaaS厂商被划分为单模块和一体化两类；信息化建设初期，客户倾向于选择一体化厂商，以期一次性满
近年来，央企国企人力资源进行数字化转型的迫切性加强：第一，国家对于企业数字化技术改造的政策支持不断加大，二十大后，持续推动国企深化改革，加快建设现代化企业体系管理需要引入先进技术工具支持。第二，数字经济蓬勃发展，国家创新发展战略下，人才价值凸显，国企传统人才管理方式面临挑战，亟需由粗放式管理转向精细化运营，通过数字化方式重构企业人才“选育用留”全生命周期管理；最后，国企需加强人力资源数据管理，尤其是领导干部及关键人才数据信息，是国有企业中的核心信息，必须实现规范、高效、安全管理。
大家经常说：无工具不管理、无数据难决策。所以企业的人力资源管理，我们首先要考虑在目前大数据背景下如何开展人力资源数据的整理与分析。 当前，移动互联网、社交应用、大数据等技术浪潮凶猛来袭，正在加速驱动着企业人力资源管理的信息化进程。 那么，到底如何有效迎接这一浪潮，如何以价值为导向，整理、分析，并发掘出关键信息加以分析利用，从而提升人力资源管理效益，是每一位管理者面临的问题。 如何通过建立人力资源数据库，完成全面的数据化分析，实现用数据说话，真正推动企业人力资源管理转型升级，支撑企业战略发展。 人
T客汇官网：tikehui.com 撰稿 | 杨丽 Workday是全球领先的人力资源和财务规划管理软件供应商，当年因与Oracle一场恶战从此结下梁子，想必众人皆知。 2005年，在PeopleS
“博士，我们需要一个关于大数据(big data)人力资源管理的讲座!”这是2014年开年以来，我听到来自500强HR们的新需求，同时这也在所有需求中排名前Top3。是呀，大数据的魅力已经无需证明!渴
不管你做什么事，要成就什么事业，要做什么项目，这一切，都是由人来完成的。因此，人力资源对于项目管理来说，是非常重要的一个管理过程。同时，人力资源管理也是整个管理学中的一个重要分支，不管是本科的专业课程还是考研之后的研究方向，人力资源管理都是非常热门的一个专业。
2022年11月22日，由易路人力资源科技（以下简称易路）主办的以“智未来·效先行”为主题的2022易路人力科技趋势峰会正式举办。为助力企业应对不确定外部变化、保持持续竞争力。锦江酒店(中国区)人事管理部副总经理王述齐受邀参加本次峰会，对话易路联合创始人兼总裁缪青。他将从自身行业及企业出发，分享在快速变化、充满不确定的环境下，对于人力资源管理，锦江酒店是如何思考、规划并执行。
人力资源数字化转型已经是趋势，正好静下心来梳理了一下近年来数字技术在国内外人力资源管理中应用状况与趋势，有些技术应用可能还未完全落地成熟，但是希望可以提供一些参考的方向。
2024年，一股创新的浪潮悄无声息地席卷了全球，推动了人工智能领域的重大突破。Sora视频模型的惊艳发布，成为了这一创新浪潮的标志性事件。
2020年以来，在国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》的政策推动下，明确国有企业加速数字化转型的目标，在此背景下，众多领先的大型集团化国有企业也纷纷将人力资源数字化建设作为其全面数字化转型统筹规划中的关键一环，积极推进内部人力资源数字化转型。《通知》强调坚持数据驱动作为“六项主要原则”之一，很多国企通过内部自研或外部采购方式实现了各具特色的人力资源数字化服务，然而在缺乏对人力资源数据有效治理的情况下，无法实现国企对人才选拔任用数据信息的有效支撑，导致很多企业人力资源数字化转型仅仅停留在功能层面，根本无法助力国企推动数据驱动的人力资源管理。
项目人力资源管理主要包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队四个子过程：
浙江省省委书记车俊提出“最多跑一次”的理念与目标。2017年，浙江省全面落实推进“最多跑一次”改革工作。为积极响应“最多跑一次”的改革，顺应“互联网+”政务的趋势，浙江省人力资源与社会保障厅积极指导打造人力资源服务网上平台。作为省人社厅主管下的非盈利组织--浙江省人力资源服务协会，积极响应号召，为切实规范人力资源服务，提高人力资源管理效率，于2017年10月推出“劳动关系风险管理平台”，云合同作为协会唯一的电子合同战略合作伙伴，助力人力资源服务的互联与创新。
中国人力资源数字化市场规模快速增长，各路厂商云集，呈现百花齐放的态势。作为人力资源管理一体化云解决方案的龙头服务商，肯耐珂萨坚定执行价值导向的差异化竞争策略，15年引领行业创新，依托行业领先方法论支撑的一体化HR SaaS产品能力、深厚的技术积累、大量行业常模沉淀和敏捷创新能力，开创了一条特色化的HR SaaS发展路径，拒绝价格战、拒绝同质化，倡导回归到客户价值层面，以通过价值的创造和提升来实现可持续的高质量发展。2023年，对于中国HR SaaS行业，需要在“回归”中打开新的道路。
来源 | 腾讯SaaS加速器首期项目-肯耐珂萨 ---- 腾讯SaaS加速器 二期30席项目招募 报名方式 腾讯SaaS加速器，作为腾讯产业加速器的一个重要组成部分，旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁，通过资本、技术、资源、商机等层面的扶持，从战略到场景落地全方位加速企业成长，助力产业转型升级。 二期招募正式开始，扫描 二维码 立刻报名 （或点击文末 “阅读原文”，直达报名入口） 详情介绍：寻找SaaS“潜力军”，腾讯SaaS加速器二期开启招募 2020年36氪首场线下活动聚焦人力资源领域，
在现在的社会，当代的中国，经济实力不断的变强，中国的企业数量也在不断的增多，规模也在不断的增大。一些小型企业在开创的初期，人力管理方面的问题还不明显，但随着企业的规模的变大，企业所需要的员工就不断增加，这样企业对员工的人员管理成本不断增加，使得金钱和时间遭到大量的损耗。所以在当今社会一套完整的人力资源管理系统对与企业发展是非常重要的。 以前人力资源部门的工作员工的大部分时间都是执行大量而且重复的日常业务,在这种情况下企业的效率很低。而且员工不是机器，在处理数据，业务的时候也会频繁出错。在企业引入人力资源管理系统之后,在数据库和管理系统作用下，将企业的全部数据进入系统,这样子做，可以让管理员能查找全部的数据。当然,管理员会对各类的员工划分等级，不同的等级有着不同的权限限制。 为了解决以上所提到的问题，这次的毕业设计就将开发一套属于国内的人力资源管理系统。系统主要内容是管理用户，通过登录注册进入系统，对员工信息，部门信息，角色信息，还有薪酬信息进行有效的管理。 本次设计的系统与数据库结合使用来，这样做提高部门效率与减少出错率。因为本次系统是用B/S结构开发Web应用，这样管理员使用人力资源管理系统操作起来也更加简单，系统所展现的数据也更加明了，从而来提高企业的效率与业绩。
来源 | 腾讯SaaS加速器首期项目-薪太软 ---- 近日，广东省人力资源研究会公示“第六届卓越人力资源管理实践创新奖、卓越人力资源服务项目创新奖”获奖名单。薪太软凭借科技与金融相结合的创新模式脱颖而出，以“基于互联网薪酬支付SaaS平台”项目成功入选，获得卓越人力资源服务项目创新奖。 为响应国家人才强国战略和广东创新驱动发展战略，盘活人力资源行业资源，广东省人力资源研究会通过表彰富有创新性的优秀人力资源管理实践、富有价值的创新人力资源服务项目，指导广东省人力源管理与服务实践，从而推动广东省人
去年底公司上线了广州红海云的红海eHR人力资源管理系统，趁着疫情期间我整理了一下公司人力资源管理系统从选型到实施上线的经验总结，希望对大家也有帮助。
人力资源管理系统（Human Resource Management system ，以下简称HRMS）是将以计算机为基础的管理信息系统应用于人力资源管理而形成的一种现代化的人力资源管理方法和手段，是对信息技术与人力资源管理技术结合的最佳定义。
2021年9月23日，由腾讯产业互联网学堂举办的“五班同开，五家企业赴腾讯收获自身发展之道”培训交流活动圆满成功。 01 中海油销售深圳有限公司 走进腾讯，学习互联网思维及创新实践 9月23日上午，中海油销售深圳有限公司的高层走进腾讯滨海大厦展厅，近距离感受腾讯的企业文化。下午，由腾讯高级讲师袁老师为学员们分享《向腾讯学互联网思维及创新实践》的内容。袁老师围绕腾讯文化、腾讯业务布局与战略创新、组织变革、产品常识等内容进行了重点分享，从腾讯自身的案例出发，向大家展示了腾讯的发展创新之路。 02 铂略企业管
十四五规划以来，壮大信息技术应用创新体系成为重要目标。信创本质反映了我国长久以来对自主可控、安全可靠的诉求。在信创背景下，国家积极推动开展软件、硬件、应用和服务的一体化适配,逐步完善技术和产品体系，同时强化网络安全和数据安全，旨在推动数字经济的高质量发展，提升信息化和数字化水平。尤其央国企在其中承担了重要作用，自主可控也成为央国企落实数字化的核心任务。 在信创产业的政策中，除IT基础设施领域是受到最大政策支持力度之外，就是应用软件领域。去年9月国资办发文，预计到2027年底央国企要逐步完成信息应用系统的国产化替代，其中，央企OA、邮箱、纪检、党建、档案管理等要实现全面替换，ERP、风控管理、CRM经营管理系统等实现应替就替，生产制造与研发系统能替尽替。人力资源（HR）软件作为其中的一部分，在央国企的应用中也面临国产化替代的需求。 据行业媒体调研分析，这两年来，央国企选型几乎不再考虑国外HR软件，已经部署的企业也将逐渐采用不同的替代方案。即使是采用本地化部署的如SAP HCM和PeopleSoft HRMS，也将逐渐被边缘化，难以避免被替换。而基于云模式的SaaS化国际HR系统产品，在央国企对数据安全性、可控性的考量下，选择性就更小。
2014年末，Oracle宣布自己是即Salesforce.com之后全球第二大SaaS公司。在Oracle的三项云服务HCM（Human Capital Management人力资本管理）、CX客户体验管理和ERP企业资源计划管理中，HCM人力资本管理云是其目前市场最成熟、部署最完善的一朵云。 为了部署HCM，Oracle曾以每股46美元的价格收购人才管理云服务商Taleo，总收购金额高达19亿美元。Taleo被集成到Oracle HCM云中，提供从招聘到入职全面的人才生命周期管理。 在HCM领域向Saa
作为经历过不同企业HR信息化、数字化的从业者，参与过各种HR系统建设的从业人员，今天想和大家聊聊HR系统建设中最重要却最容易被低估的模块COREHR。
当微软（Microsoft）宣布并购LinkedIn的消息一传出，LinkedIn盘前股价大涨超过48%，同时间微软的股价则是小跌了约3%。资本市场的动态似乎反映出多数人心中的疑问：微软这262亿美元
ERP项目的成功实施当然离不开人力资源的保障体系，在人力资源方面企业内部应该成立一个自上而下的项目组织。项目的人力资源管理，首先是明确每一项任务由哪些人来完成，在此基础上形成项目的人力资源矩阵。
云计算已经成为现代IT架构的核心组成部分，而云服务模型是构建和交付云计算服务的关键概念。在云服务模型中，IAAS、PAAS和SAAS是最常见的三种模型。
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