一、敏捷的原则： 除了敏捷宣言之外，宣言的发起者还为敏捷方法提供了12条指导原则 1、我们的最高目标是通过尽早和持续地交付有价值的软件/产品来满足客户。...12、团队要定期回顾和反省如何能够做到更有效，并相应地调整团队的行为 二、敏捷的原则的解读 (一)、我们的最高目标是通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户 第一点 是要满足客户需求。...在传统项目中，项目团队大量的时间和精力都用在记录和管理变更请求上。 在软件项目或者其他类型的有高变更比率的项目而言，严格的变更管理流程会带来很多问题。...相比而言，敏捷项目管理允许变更的发生，比如极限变成(XP)提倡"拥抱变化"。敏捷使用轻便、高可视化的方法来处理待办事项的优先级排序的变更。...自组织团队作为项目的一个重要因素，一旦员工开始自组织和计划工作，其工作会更加高效。敏捷方法主张将团队从微观管理和甘特图中的任务式管理中脱离出来，聚焦工作技巧和团队协作从而提高生产率。
敏捷管理中的开发团队包括了开发人员、测试人员、美工设计、DBA等全职能、跨领域的团队，这是一支自我管理的团队。...之前很多人还有这传统项目的观念：Product Owner 产品负责人不是敏捷团队中的一员，在敏捷项目中，他就是敏捷团队中的一员，是和开发团队、敏捷教练一起对产品的最终交付和价值负责任的。...如果真的一项目人数超过了9人，可以拆分成两个或者两个以上的敏捷团队(后面文章会细说)。...很多公司说自己已经用上了敏捷管理的方法，但实际上任务还是领导分配，开晨会也是团队成员向领导汇报进度。这不是真正意义上的敏捷团队/敏捷管理。...不关心整体项目/产品的成败。因为哪怕是项目/产品失败了，只要不是因为我代码的问题那就和我无关。 而敏捷项目的价值观不是这样的，他强调能否实现产品的价值是敏捷团队的共同的事情。
所以，在敏捷团队中通常都是59人，建议不超过13人 技能互补：个体可能无法拥有满足项目要求的全部技能，但是团队成员通过相互协作可以确保能力覆盖交付链，从而按要求完成工作。...责任共担：团队共同对项目结果负责 二、高效团队的特征 建立一支高绩效的团队对任何项目的成功都至关重要，一支高绩效的团队表现为以下几个特征： 授权正确的成员 建立信任 稳定可持续的工作节奏 稳定的速度...领导者只需要给团队一份排序好的任务清单，允许团队自我管理，让我们可以使用自己的方法管理复杂的事务，完成下达的工作。...由于管理者对任务的了解不如一线团队成员的了解更加深入，所以敏捷团队的管理者和两道最好允许团队成员可以自我组织相关的工作。...这些敏捷原则也被称为集体所有权、自主管理和自我约束，团队成员集体对项目结果负责，并授权参与决策和问题解决流程。 四、提高团队绩效步骤 有活力、有动力的团队对任何项目都至关重要。
1、可以放自己的资料，走到哪里都不怕丢文件，一键上传，多爽，速度还快； 2、可以部署一个自己唯一的博客网站； （1）有自己的独立域名； （2）想发什么就发什么，无拘无束（当然了，一定要合法哦）； （3）...+ b）多了一个炫耀的资本：“全网我粉丝几十万”、“我写了很多博客被转载”； 3、可以部署自己的项目: （1）直接把自己项目的链接放到简历上，面试官会有机会去查看的，这也是加分项啊； （2）每逢佳节给自己的亲人...年划算： [image-20211107223545193.png] 再来对比一下服务器参数： 华为云不知道为啥，这次优惠的力度不太大呢。...[image-20211107223717236.png] 因为我主要是为了我的粉丝，粉丝都是个人用户，再加上学生众多，所以我比较推荐腾讯云，总体来说很划算的。...[image-20211108202030045.png] 我买了3年还不到200呢： 如果你购买了3年，那每年就相等于66元了，你看我买了3年，才198元，买一年，真不如买3年划算。
中国人说：我们数学水平高，是被双十一的商家逼出来的…… 来源：留学帝、观察者网、管理的常识 最近，一家卖鸡翅的中餐厅在美国爆火。 火的原因…让人一言难尽… ?...那么问题来了： 这鸡翅到底怎么买最划算啊？ ? 这个问题也把众多歪果网友难倒了，他们纷纷转发集思广益…目前这条帖子已经被转发了将近6千次。 ?...双11——继高考之后规模最大的数学知识竞赛： 定金100抵200；2件9折，3件8折；抢券满399减100；原价1395，预售价509，领券立减30元；跨店优惠券满200减20……废了九牛二虎之力，好不容易算出了满...399减100最划算，最后你居然告诉我那件衣服卖398？...人这一生走过最艰险的路，就是双11网店商家的促销套路，让你们一个个成天不知道好好学习，终于被绕晕了吧？被搞死了吧？ ?
至于“测试敏捷化”词不重要，表达测试在未来快速业务交付下，质量如何保证双态模式下的顺利交付，才是最重要的。...希望下一期给大家带来一个落地的东西，满足测试敏捷化的发展。今天只是测试敏捷化的宏观提出，希望大家提出宝贵意见，谢谢！ 木瓜小少年： 我想问下，基础通信项目，领导要试点测试敏捷化？...木瓜小少年： 然后，是好几个子系统一起配套使用，只有其中一个子系统试点了敏捷。 汪珺： 那就是双态模式，一个大系统，大部分走传统的，1个做敏捷。...木瓜小少年： 其实我认为，我这边的项目并不需要敏捷，开发周期很长，有一年这样，多个版本共存，需求变更不频繁。 汪珺： 测试敏捷化 不等于敏捷测试 ， 这里提出传统企业，也是稳态的要求。...木瓜小少年： 谢谢大佬分享 最后的莫西干人： 感觉还是要根据公司业务需求变更量和频率选择稳态还是敏态，不然ROI不划算，还是假敏捷。
不买便宜的，只买对的 当降价，刷口碑，各种眼花缭乱的宣传扑面而来时，会被太多信息淹没。小程序「什么值得买」帮你从众多选择中过滤，做出有价值的消费。买前看一看，无论在哪里下单，都可以当作参考。...时效性攻略负责满足眼下最痛的痛点，像 11.11 刷什么卡优惠最多，宝宝安全座椅选双 11 购指南，实实在在的干货贴。...「什么值得买」小程序使用链接 https://minapp.com/miniapp/4724/ 不得不说，这款小程序在买前的确是个实用的工具。 放宽心，不纠结 有这样一句话是：成大事者不纠结。...那么问题来了，费心挑了不少优价好物，怎么买才能最划算，对得起节日做活动的优惠？ 「消费分期计算器」这款小程序就是帮你理性消费的高效工具。算计好，省下一波可以再买买买。
[excel.png] 一个10年域名，只要90多元，还有大量三字母可选，可谓是最划算域名了，挺适合自己用的 10年域名可以用来作什么 可以用来做个临时域名邮箱系统，拿来注册一些网站， 双11买的云服务器多的话...，可以给每个云服务器ip都分配一个二级域名，好记好管理， 这些域名都支持北岸，可以用于后台api，用于小程序等强制要求北岸域名的地方， 等等......可以注册哪些后缀 当然不是所有后缀的域名都能这么便宜，以下这些域名可以97元买10年。
对于企业来说，软件管理系统是为了能让业务更加高效的开展和赋能，但在当下这个时代，技术变化飞快，企业要求多的背景下，企业管理变革也相应变的快了起来，这就要求软件管理系统的调整和进化要求也越来越高，任何小调整都去找厂商在成本上也不划算...为了应对这样的挑战，全球领先分析组织 Gartner 在 2016 年率先提出了双模IT（Bimodal IT），被很多大型组织 IT 和科技部门广泛引用，随后不同的咨询机构也有“双速”的类似提法。...稳态 IT 采用牛顿式科学管理： image.png 敏态模式面对的是未知的、全新的问题（如区块链），目标是通过探索、试验来驾驭不确定性的，这里更强调“敏捷性”，像短跑运动员。...敏态 IT 采用量子管理： image.png 低代码开发平台，是典型的敏态 IT ，将敏捷思想贯彻到业务系统中，更快地响应市场或业务的变化，并能高效和快速的调整业务流程，将业务流程转向正确的客户满意度...低代码平台作为敏捷开发平台，更适用于在技术平台、能力平台的技术驱动下，以功能组件化，业务场景模板化，通过以配置为主的方式完成业务平台软件项目开发和交付，以少量的代码完成项目的开发，改变了传统软件项目编码开发面临的开发周期长
image2018-7-6_11-32-52.png 一、看板Kanban的起源 看板最早起源于英国的“双仓管理”，后来于1953年被丰田前总裁Taiichi Ohno引入到汽车生产车间，作为整个生产车间的效率工具...【Kevin聊敏捷】XP极限编程之12最佳实践（四） 23.【Kevin聊敏捷】XP极限编程之12最佳实践（三） 22.【Kevin聊敏捷】XP极限编程之12最佳实践（二） 21....【Kevin聊敏捷】敏捷项目管理之Scrum Events 敏捷活动 13.【Kevin聊敏捷】敏捷项目管理之Scrum Master 敏捷教练 12....【Kevin聊敏捷】敏捷项目管理之Scrum价值 07.【Kevin聊敏捷】敏捷项目管理之Scrum 06.【Kevin聊敏捷】项目生命周期之敏捷型生命周期 05....【Kevin聊敏捷】项目管理的四种生命周期 01.【Kevin聊敏捷】传统项目管理VS敏捷项目管理对比-各模式的发展历程
打算再等等的商品，准备买的时候居然价格涨回去了！ 所以别看折扣打得狠，优惠券给得大方，你究竟有占到多少便宜，自己心里还真没点数。...这样，当你打算出手的时候，是不是真的划算就一目了然了。 可惜事实并没有这么简单……你会发现很多商品的价格不是那么容易获取到。...等你开发出这套系统，每天自动抓取，明年双11的时候就可以更理性地买买买啦！（手动滑稽 什么？你觉得费劲折腾这个并没有什么用？ 好吧，你以为我真的是在跟你谈论双11怎么省钱吗？...而“双11”到底是真的实惠，还是平台和商家的套路，我也一点都不关心。...我真正要说的是，如果你学了 Python，却不知道去哪里找项目练手进一步提高，为什么不从身边的需求出发，去开发一些工具，做一点数据的分析。你若完整实现了这样一个项目，去找一份开发工作绝对没有问题。
图片 -- 2023年05月12日 -- 经过近两个月的漫长等待，昨日终于成功上岸。由于去年受疫情影响，本来原定于去年11底的PMP考试延期到了今年3月才进行考试。...过程组是流程化串联的，闭环进每个管理域之中。PMP对于这些领域或者过程的手段，则提供了预测法和敏捷法，亦或者二者兼有的混合方法来处理。...因此，基于《项目管理知识体系指南（第六版）》和《敏捷实践指南》的两本官方教材分别对预测法和敏捷法进行总结。...预测法项目整合管理图片项目范围管理图片项目进度管理图片项目成本管理图片项目质量管理图片项目资源管理图片项目沟通管理图片项目风险管理图片项目采购管理图片项目相关方管理图片敏捷法图片备考图片备考培训由于是公司统一组织...备考规划整体规划算下来大概2个月左右，参加培训班的话，就靠最后一个月刷题应该就行，也就是最少得1个月刷题，规划如下：教材学习（第一遍学习）培训班1个星期左右、自学的话估计得1个月吧，课后习题要做知识点复盘
以前在学校用的腾讯1元服务器，但是毕业了就不给用了，自己买又不划算。所以我就想用我的树莓派来作为一个服务器； 树莓派是一个微型电脑，长这样： ?...这个树莓派是以前参加Daocloud的活动送的，买的话加上配件大概250块钱。我的树莓派的配置是1G内存，16G存储，够用。按照Leanote 服务器安装这篇文章作为参考搭建服务器。...为mongodb数据库添加用户且设置这个用户为管理员之后首页就访问不了了（原因暂时未知），但是可以访问/login，如http://***.***.net:12719/login（这个端口）， ?...最后，再说下树莓派上的leanote,我是用了一个叫做supervisor的工具来管理，具体安装配置参考：Supervisor安装与配置（Linux/Unix进程管理工具），如有启动失败的情况，多半和权限有关...对于我来说就是花了98块钱买花生棒。所以这笔买卖，划算。 或许有人会吐槽我扣舍不得给leanote充钱，但我想说的是，我这哪里扣啦，我这是精致的生活好吧。 好吧，其实我就是扣。
今年腾讯云双11优惠力度史上最大，还有多重优惠叠加，一重好礼、两重、三重、加码…多重叠加优惠等您来！错过今年腾讯云双十一活动，要再等一年！...明年的双十一活动可能就没有这样的优惠力度了，心动不如行动，根据实际需要先来对比一下撸哪个划算！ 一、 多重优惠叠加，打完“骨折“价之后再享折上折！直接返10%，最高拿5000元。...二重礼：如果你想成为CPS推广者，拉人头下单，首单即可返佣35%，复购返佣12%，如果你公关能力强拉的购买者数量多，还可额外拿65000现金奖励哦！ 三重礼：考验人脉的时刻到了！...只要你敢买，腾讯就敢送！ 加码礼一：即买即送千元代金券 在双十一活动期间购买活动任意一台轻量服务器或者云服务器，就送千元代金券，无任何附加条件和操作，绝对百分百的真诚赠送代金券！...图片 7.png 2、 如果直接在续费页面续费，可享受3年低至2.5折优惠，对于老用户来说是真的很划算，这个双十一活动真香啊！（真香专线） 六、 企业购买服务器100%中奖！
而公有云环境完美满足这些需求，因为企业可以在公有云中快速的获得和更改他们的评估环境，通过有限的使用成本在Poc周期内使用它们，更不用说可以避免买错硬件的问题了。...当处理大量数据时，如果工作负载非常短暂，这种方法会非常划算。 [fa9umx9bhr.jpeg] 对于偶尔执行的批处理作业，弹性云环境可能比专用的长时间运行的集群更加划算。...IT团队可能会发现，“永远在线”的集群比为每个用户重复提供集群更划算。...Cloudera将继续成为下一代企业数据管理和分析的行业标准，无论数据和工作负载在哪里。...它为中央IT提供单一的玻璃管理经验，以降低成本和提供敏捷性，并为最终用户提供自助服务和弹性扩展集群，同时确保可审计性。
又比如，零售和消费领域，牛仔品牌Levi’s通过客户数据平台VeCDP先建立标签体系，发现客户需求，再辅以商品推荐，在双11等比武期，找准“人-货”最优匹配点，提升销售转化。...买什么都省App对全链路数据进行洞察分析，同时把A/B测试DataTester玩到溜得飞起，最终形成用户增长的完整闭环。 类似路径慢慢买App也在走。...△买什么都省App（左）和慢慢买App（右） 行行布局，于是也能理解，汽车行业都开始高效联动曾经沉淀下业务数据的孤岛，着手构建客户数据管理平台。...12月，火山引擎宣布进军云计算基础设施层IaaS，相当于在秘籍之外还提供了修炼的场所。 如今又过去大半年，火山引擎又有了新动作——发布火山引擎数智平台VeDI，并集中亮相全系云上产品。...字节跳动数据平台负责人罗旋总结出两点：敏捷和易用。 敏捷，说的是整个数据生命周期中各个环节都要加速，写入要及时、查询要做到秒级响应等。
那么，云计算在2016年加速发展的动力来自于哪里？答案是内因与外因的共同作用，二者缺一不可。 从外部环境上来看，伴随着数字化转型提上议事日程，企业对于云计算的需求越来越强烈。...与此同时，云计算作为中国“双创”的重要技术平台，大量的新应用、新业态、新模式，带动就业效果明显，取得了显著的社会效益和经济效益，反之又进一步激发了“双创”对于云计算的强烈需求。...“对于一项服务而言，三分看技术、七分靠管理。”何宝宏如是说。因此，在未来的发展中，无论需要应对多少挑战，克服多少困难，最终的目标都是提供给用户好的服务。...过去，信息通信技术的部署方式往往是简单的买设备、开通设备；现在，云计算的部署必须依靠“互联网式”的高效、敏捷运维，尤为需要运维化身为运营，从幕后走到台前。
对软件交付的影响越大，这是瀑布模式存在产生的核心观点，所以瀑布模式主张非常完整的设计，拒绝需求变化 拒绝变化带来双向的负面效应，软件需求方得不到自己满意的产品，另一方面，由于过度强调计划，忽视领导者和管理者在团队中起的作用...为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化。 经常地交付可工作的软件，相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期。 业务人员和开发人员必须相互合作，项目中的每一天都不例外。...短、频、快的沟通与反馈机制，减少客户价值创造过程中的损耗 敏捷开发的特点 小步快跑 有项目计划，但也要“拥抱变化” 版本迭代周期内尽量不加任务 团队配置也要敏捷 敏捷也需要反思 敏捷的发展 敏捷发展的...可惜的是精益创业的思想产生比软件敏捷开发思维晚了整整11年 持续交付2.0 国内 DevOps 专家乔梁在2019年出版了《持续交付2.0：业务引领的DevOps精要》中提出双环模型强调“只有业务方能够以...变化来自于哪里？
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