每次项目上新。购新服务器就是一笔费用，还好后来在一个小姐姐那里领取的优惠和折扣优惠了很多啊。分享出来让大家一起省钱，需要大家可以评论
浏览 485提问于2021-12-28
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我目前正在学习敏捷，重点是项目规划。我有一些问题，使教导与现实世界相一致。
通过敏捷，我了解到，我们需要在每一次迭代中获得客户反馈，我们应该将这些客户反馈包含在我们的待办事项中，所以它就是地址，我们给客户他们想要的东西。其次，有一个不确定的锥，它说我的估计值可以高出4倍或更少。这一切似乎都很好，但这使我很难弄清楚我应该如何报告这个项目。
让我们以一个项目为例，我目前正在做的项目完成数据是5个月后开始的。由于锥的不确定性，这意味着它将需要1.25至20个月内完成。由于截止日期是2019年12月1日，我应该告诉我的管理层不可能！我可以先做这个2021年1月吗？
浏览 0提问于2019-05-28得票数 0
QQ截图20180512230843.png
如图这张代金卷 200-100 我续费两年可以用吗 学生主机10元一个月的那个
或者学生还有什么其他优惠吗
浏览 382提问于2018-05-12
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我计划使用模拟来做一个同时定位和映射(SLAM)的项目，因为我对机器人完全陌生，我不知道从哪里开始和如何proceed.Please，帮助我开始我的工作，我需要一些参考为本教程。
浏览 3提问于2017-09-25得票数 0
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我正在学习新技术，并做一些小项目来单独实践这些技术。我想学习敏捷的方法，但是不知道单独学习它是好的还是坏的，以及我能在其中走多远。
还有什么好的资源来学习它(书籍/文章)？
浏览 0提问于2011-03-31得票数 7
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这些是以敏捷的方式启动和管理新的基于.net的开发项目的最佳教程、书籍、软件和实践，而不需要任何经验。哪种方法更容易采用XP|Scrum？
浏览 3提问于2008-10-23得票数 3
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我想了解敏捷软件开发方法/原则/模式是否也适用于SQL编程。如果是的话，从哪里开始学习这方面的知识呢？是否有针对SQL上下文中敏捷开发的文章或书籍？
浏览 0提问于2012-02-28得票数 8
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我正在为我们最近加入的一些新人编写敏捷课程，我想增加一个警示性的故事，这样他们就会明白敏捷并不是所有项目的目标。
我的问题是，由于我与敏捷一起工作的项目的性质，到目前为止，我不能诚实地指出什么会出错，以及当您在错误的项目中使用它的原因。
当敏捷项目出错时，需要注意的事情是什么？
浏览 0提问于2012-04-02得票数 25
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我将我的项目推送到，以便有一些源代码管理。我正在自己开发这个项目。我以前从未使用过Scrum、敏捷或CMMI，我在http://msdn.microsoft.com/library/vstudio/ms400752.aspx上读到的详细描述假设了很多知识。(对于那些还不知道自己在说什么的人来说，这是毫无意义的。)
对于我来说，真正学习抄写、敏捷或CMMI的最好方法是使用它们。但是从哪里开始呢？上面的链接对我没有帮助。
作为一个正在寻找源代码管理的单独开发人员，我应该从Scrum、Agile还是CMMI开始吗？
为了消除这个问题的观点基础，我将提出我的正式问题: Scrum、Agile和CMMI
浏览 0提问于2014-07-26得票数 7
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我的公司在Azure DevOps中创建了许多项目，它们都具有相同的结构--相同的成员，相同的权限。每个项目都有不同的Git存储库，但这是它们之间唯一不同的地方(名称除外)。如果有一个模板，那么每次我们需要一个新的模板时，所有的东西都会被正确的设置，这将是很有帮助的。
我看不出有什么办法可以通过网络界面做到这一点。我有一种感觉，我可能可以用一个脚本来完成它，但我不知道从哪里开始(包括使用哪个工具)。我该从哪里开始？
浏览 0提问于2019-09-06得票数 3
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似乎有一些特性/变化适合用户故事：“作为一个用户，我希望在英雄死后被提示退出或重新尝试战斗，因为这是唯一的两种常见导航”。但其他功能并不适合于故事，比如对游戏元素在事件中出现的详细描述。
这些详细的规范是如何融入敏捷任务系统的？当然，总括任务可以写成史诗，但规格似乎不适合作为故事。(它们与用户的直接动机或利益无关，因为这些规格往往会使游戏变得更加困难，比如“老板的健康状况应该在每90秒100%的时间内得到补充”)。
注意:我们使用Jira来跟踪bug和任务。
浏览 0提问于2018-08-07得票数 4
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我正在尝试简化一个过程，目前我使用我的手计算每个值的X&Y坐标。这工作得很好，但给我带来了很多痛苦，因为我必须做相当多的PDF。
我知道我可以打开PDF并在Adobe Acrobat Pro中插入“输入字段”，如果我可以使用PHP连接到这些输入字段并从PHP表单中插入一个值，那就太好了。
工作流程：
PHP表单>>> PHP处理引擎>>>到最终的PDF与表单值在ADOBE的位置输入字段。
如果有人有这方面的信息，我将不胜感激。
浏览 7提问于2011-01-11得票数 0
我听说甘特图是瀑布项目管理技术的遗物。
我通常使用一种类似敏捷的方法来进行项目规划和跟踪进度，这将在项目进展过程中提供对功能时间权衡的良好能见度。
我们正处于一个项目的开始阶段，在这个项目中，虽然在这个早期阶段，确切的前端用户交互设计有些不明确，但是后端需求是相当清楚的(与各种第三方API、服务器基础设施等通信的组件)。
我们将经历一个为前端开发良好的用户交互设计的过程(从用户故事开始，从那里开始工作)，但我们也想知道后端需要多长时间。
我认为最好的方法是将其分解为子组件，其中每个组件都由紧密耦合的代码组成，这些代码可能需要在连续的一段时间内处理。
我给每个组件和子组件分配了粗略的时间估计，通
浏览 0提问于2012-02-24得票数 4
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后台：
1)
瀑布模型有它自己的SDLC阶段：
需求->设计->实现->验证->维护
2)
迭代模型有它自己的SDLC阶段：
📷
但是敏捷这个术语并没有它自己的开发方法。敏捷项目大多是迭代法。
敏捷化是一种工作计划工具吗？使用scrum & kanban框架
浏览 0提问于2018-04-02得票数 -1
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首先，让我说，我认为敏捷过程可以工作，因为有以下基本原则：
它带来了焦点
限制真正引起注意的噪音
其次，我想知道敏捷过程成功所需的初始条件是什么？例如，我们是否需要：
没有现存的bug
完全自动化的测试过程或至少高度自动化的测试过程
致力于这个项目的人
更明确的新发展
不能使它更快或更稳定的开发
？
那么你需要什么才能让它成功呢？是否有不同的敏捷实现能够更好地处理没有这些初始条件的问题？
浏览 0提问于2012-04-26得票数 9
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我正在寻找一个敏捷项目管理工具的建议，这是在前提。由于安全要求，我们不能使用在线解决方案。此外，该工具还应：
支持敏捷(Scrum、Kanban、Scrumban等)
·支持多层次的任务和次级任务
拥有无限数量的项目
·有时间跟踪
·与MS集成
·与TFS集成(理想情况下)
浏览 0提问于2016-04-22得票数 6
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我主修的是一个很棒的软件工程项目，我学到了过程的重要性和生命周期模型的步骤。我熟悉经典的“瀑布”模型。尽管我们探索了其他的，但瀑布很好地列出了可能的任务，无论你的新时代模型是多么巧妙或棘手。所以这是一个很好的起点。
当我完成学业的时候，.NET刚刚兴起，所以我们没有用好的生命周期模型来介绍web开发的新方法。现在我在一家网上商店工作，我们正在尝试建立一些我们没有的良好实践和流程。因为我6年前才毕业，并且在更结构化的软件环境中有经验，所以我是那个介绍一些新东西的人。
现在办公室里一片混乱。昨天，我从一个项目经理那里得到了很多笑声，他说：“我们的过程就是一只手鼓掌的声音。”我们迫切需要过程，但我们
浏览 3提问于2009-11-25得票数 5
我做了一些工作，将任务添加到我的项目Sprint和Backlog菜单中。
此外，任务和它们所属的用户故事一起出现在待办事项中(也就是说，它们在待办事项中有效地出现了两次)。这几乎可以肯定地说是因为我在使用Tuleap的早期就在玩它，但是现在我找不到我做了什么。我不认为这是追踪器
因为这和另一个没有相同问题的项目是一样的。
我做了什么？
浏览 6提问于2020-08-12得票数 0
我正在考虑使用敏捷方法运行一个项目，但该项目大约需要6个开发人员9个月的时间。这个项目太大了，不能作为敏捷运行吗？
显然，忽略了与运行这样大小的第一个敏捷项目相关的风险。
谢谢你，迈克
编辑
谢谢你的回答。我没有敏捷方面的经验，我也没有Scrum，也没有任何经验丰富的xp。我最初的想法是如何运行敏捷项目，因为我还没有设计系统。那么，当项目持续9-12个月的时候，我如何在一个没有架构的项目上运行一个团队呢？
显然，我需要花更多的时间来理解这些原则，然后再深入研究。
浏览 16提问于2010-11-09得票数 0
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我参与了创新软件的开发。这个开发是创新的，因为我们不知道如何开发它，我们应该使用什么算法来实现，而且以前没有人这样做过。该过程包括研究书籍/论文、提出算法、编写原型以及将结果与实际数据进行比较的几个阶段。我们希望，经过一些迭代，我们收敛到一个有效的软件系统。
这些类型的项目是否有项目管理软件？
浏览 0提问于2011-06-24得票数 1
2回答
我想知道你是否知道SharePoint工具(我的意思是模板，站点，...)以敏捷的方式管理项目。
经过研究，我找到了一个21世纪的21scrum。还有其他想法吗？
问候
浏览 2提问于2011-05-06得票数 1
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请描述您的问题
标题：年底大酬宾-腾讯云
地址：https://cloud.tencent.com/act/bargin#seckill
浏览器信息
Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1; Win64; x64; rv:57.0) Gecko/20100101 Firefox/57.0
浏览 279提问于2017-12-05
2回答
是否有人知道一个好的网站，或书，提供了一个良好的概述项目管理的基础，以非常精简的形式。我正在寻找man project-management或“项目管理在一个简单的”。
我想学习基本的词汇和真正涉及到的最基本的概念，如果这个主题存在的话。我想要的是一些相当技术性的东西，例如：“那里有一个项目，项目有有依赖关系的任务，每个任务都有一个任务管理器，每个任务都有一个软的和硬到期日.”或者类似的事情(我只是在捏造，可能完全不可能，但你有希望得到这个想法)。
最终，我需要制定一个移动数据中心的项目计划，在Limoncelli的书和网站上找到了关于这个主题的有用信息，但我认为，除了手头的具体任务之外，探索
浏览 0提问于2010-01-14得票数 1
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我已经在Windows server 2008上安装了TFS 2012 Express。
创建新项目，并选择Scrum2.0过程模板。
从所有的教程中，我了解到我应该拥有backlog、board和工作项选项卡。
但是，我只有工作项。我怎么才能得到另外两个？
在这里：有人指出，管理页中存在Web权限设置，但是在管理页面中，我还缺少了web Access 选项卡。
浏览 3提问于2012-09-13得票数 2
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1回答
使用Team Foundation Server的项目管理功能而不使用源代码管理和自动生成功能是否有意义？我们在非.Net环境中进行敏捷开发，并将使用TFS来管理项目，但仍然使用当前使用的源代码控制和构建软件。
提前谢谢你，
浏览 1提问于2011-03-02得票数 4
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SAFe -企业规模的敏捷框架。
基本上采用敏捷方法，并且每季度对计划事件进行一次为期12周的迭代，并进行为期2周的冲刺。
Context是一家正在从传统开发转向基于敏捷SAFe的方法的公司。
快速出现的是“瀑布冲刺”，这样敏捷所要解决的许多问题，特别是围绕质量改进的问题，就不会发生。这是因为，根据他们对SAFe的理解，业务是：
仍在提前确定最后期限
将测试视为开发的第二类决策
仍然倾向于短期的新特性而不是长期的质量变化。
橡胶冲压代码评审和拉拔请求，以提高速度
不了解TDD和BDD如何与安全的sprint和迭代一起工作
不鼓励开发人员发现改进，业务用户仍然控制
允许团队以80-90%的速度进
浏览 0提问于2018-07-08得票数 3
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Microsoft Project和瀑布
使用Microsoft Project是否会迫使您进入瀑布模型？有没有人能给我举一些成功使用(D) MS Project作为支持工具的成功迭代(例如敏捷)项目的例子？
浏览 0提问于2010-07-20得票数 2
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我正在寻找一种工作方式有点像这样的工具：
我给一个项目一组任务。
我根据小时来估计任务。
我设置了优先任务的顺序。
我为这个项目设定了每天多少小时和每周有多少天。
我能看到一些像日历一样的东西，在时间轴上显示日期和任务。
我可以告诉我的销售人员，当我可以完成X和Y的日期和时间。
谢谢:)
编辑：
最好是Web应用程序。我们不使用Windows，所以如果桌面应用于Linux或OS (Mac)。
浏览 0提问于2014-10-27得票数 1
6回答
如果在项目的软件开发部分使用Scrum，那么是否仍然使用PMBOK或其他项目管理方法来完成项目中的“其他”任务，例如业务、市场营销、培训任务。什么是非软件开发任务的项目管理，即传统的项目管理？
浏览 5提问于2010-01-22得票数 8
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我在一家初创公司工作，其中文档的优先级最低。我得到的理由是，初创公司通常不会在文档和操作方法上投入大量时间。因此，在每个项目开始时，我只有很少的时间来记录我将要编写的系统的特性/规范/行为。
在大多数情况下，即使我准备了一个初始文档，在开发过程中，需求也在不断变化，系统的行为也会发生轻微的变化。此外，我在一家基于产品的公司工作，因此我们提出了自己的需求，这肯定会在开发过程中经历一些变化。
所以我的问题是，系统规范/行为的最简单的可能表示是什么？我如何才能轻松地编写并定期更新它，而不花费太多的时间(在其中编写大量的代码行)？
浏览 0提问于2011-03-01得票数 1
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我想在azure DevOps中将流程从敏捷更改为scrum，但缺少更改流程按钮。而我在项目设置中更改了“团队项目的更改过程”设置。
浏览 0提问于2020-02-23得票数 0
1回答
我所在的地方在四川省南充市，请问一下像我这种情况怎么备案，服务器是自己买的R710但是IP是用的内网穿透服务，我想备案但是要求买腾讯云主机，听别人说可以到工信部哪里备案，咋搞啊！
浏览 2201提问于2020-04-19
Azure DevOps目前支持4种不同的项目流程。项目过程的一个例子是敏捷。、Azure板支持几种不同的工作项类型，如Epic、Feature、User Story、Bug、Task、Issue等。我想使用Azure板和工作项类型，但不了解它们的类型、确切含义以及每种类型之间的区别。
这些类型的正式定义在哪里，以及对每种工作项类型的使用示例？
浏览 5提问于2020-05-19得票数 1
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我正在尝试找出如何解决我的团队在尝试应用敏捷时所面临的一些挑战。目前最令人头疼的是进入业务的项目的双重角色性质。
基本上，我们为不同的市场生产和部署了许多软件。此软件按季度发布周期进行规划和限定范围。与此同时，我们也有一些大合同需要1-3个月的时间才能完成。问题来自于这样一个事实，即管理层希望首先处理传入的合同，而所有正常安排的发布工作都被搁置一边，以便让下一个合同离开。
我们试图将发布的时间限制在3个月以内，这样一份合同就必须等待这么长时间才能开始工作。
有没有人在尝试应用敏捷时遇到过这样的情况？有什么想法/方法来处理发布范围/计划的工作，并让管理层对高优先级合同的及时交付感到满意？
浏览 1提问于2009-12-12得票数 2
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1回答
我想开始遵循敏捷/Scrum方法在我的项目中进行软件开发。如何比其他方法更有效地做到这一点，以及对项目开发有什么好处。
对于3-4个团队成员，我们可以使用Scrum进行小项目(每月< 200小时)吗？
项目:联系管理
编辑说明:2013年12月2日
项目规模每月小于200小时
浏览 3提问于2013-11-30得票数 2
2回答
你们在、敏捷、和早期发布(有一个有限的特性集)和过早发布(不是指buggy)之间划了什么界限？
我认为，如果你发布的太早，潜在的用户可能会被拒绝，认为你的产品只是一些半生不熟的东西扔到市场上，无法与其他成品软件竞争，永远不会回来。但是，“敏捷”开发的核心是尽可能快地进行迭代和发布周期。
你在哪里划界线？我一直想推迟发布产品，直到我觉得它们非常值得用户花时间，这是我错的吗？我是不是因为没有提前发布而错过了市场营销、增长或其他机会？
我很想听听你对这个话题的看法。谢谢!
浏览 2提问于2009-07-23得票数 0
6回答
正如我在这里的其他问题中所写的，我现在从事的项目没有软件过程。这意味着没有文件(包括硬拷贝要求或规格)，没有源控制，无错误数据库，bug是“修复的”(希望如此)，同时添加新的代码，并且没有正式的测试人员--我们会非常糟糕地失败乔尔试验，这一点都不好笑。
昨天，我的经理让我写一份关于如何开始弥补这些缺点的文件。请注意，我只是个实习生，在这里呆了6个月。我将在十一月的感恩节左右离开去上学。然而，我认为我也许可以让这个项目朝着正确的方向发展，但我甚至不知道从哪里开始。我目前正在使用CiteSeer和维基百科来尝试找到一些描述软件过程并实现这些过程的论文，但是任何建议、个人体验或博客、论文、维基文章或
浏览 0提问于2008-08-19得票数 12
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我目前正在从事一个敏捷.NET开发项目，并将在下个月过渡到一个CMMI项目。关于如何将需求放置在积压和每日的会议中。CMMI会议有何不同?如何确定要处理的工作项？CMMI计划使用了哪些工具集？对于敏捷，我们使用VS。
浏览 8提问于2016-06-01得票数 1
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2回答
我们现在正在做一个自定义的JIRA项目，对于视图问题屏幕，我们希望删除右侧的Agile部分(在People和Dates部分下)，只针对某个项目。(因为JIRA实例开启了greenhopper功能)
有人知道怎么做吗？
浏览 23提问于2012-06-19得票数 2
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我计划以虚拟化为主要目标来组装服务器。目前，我希望设置的第一台机器是具有以下配置的塔服务器：
处理器Intel Xeon处理器E5-262095Wx2
热沉英特尔热沉AUPSRCBTP x2
主板英特尔服务器板S2600CP2表单因子SSI 12“x13”135 Wx1
RAM Kingston 64 GB 1.5V ECC注册DDR3 KVR16R11D4K4/64 26.4Wx4
ST1000NM0011 1 TB 7.4W×4
现在，我找不到足够的指导网上选择内阁和PSU。
从PSU开始，我正在做一个粗略的计算，基于每个组件的最大功耗，比如95Wx2+135Wx1+26.4Wx4+7.4
浏览 0提问于2013-08-11得票数 0
我正在使用scrum (即敏捷)方法研究一个项目的概念，我想知道UML图对这种方法有什么作用。
在做了一些研究之后，我发现用例和序列图可能很有用，但是还有什么呢？我应该为整个项目做这些图，还是逐个迭代？
浏览 0提问于2013-03-31得票数 3
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有没有类似于的的的Scrum插件？我意识到是一个问题跟踪系统，而被设计成一个集成的项目管理、供应链管理和问题跟踪器。因此，也许一个更好的问题是--有没有人知道一个Scrum工具，最好是基于Python的，与结合使用？不过，对于这个论坛来说，这可能有点太主观了。
浏览 0提问于2009-12-30得票数 3
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我正在考虑重读史蒂夫·麦康奈尔( Steve )出色的“软件项目生存指南”()，或许还会逐字应用于我的下一个项目。然而，有一个想法给我留下了深刻的印象:这本书写于1998年，当时Scrum和其他敏捷方法还没有流行。
根据较新的方法，这本书的教导是否仍然相关？或者它们是兼容的？如果是后者，你有根据麦康奈尔的书(S)运行敏捷项目的经验吗？
浏览 0提问于2011-10-29得票数 3
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目前，我正在学校做一个项目，我想问一个问题:敏捷方法对软件质量有影响吗？
我不是真的在寻找一个具体的，明确的答案，也许，有人能给我一些链接，我可以找到这个问题的任何帮助吗？
浏览 0提问于2016-12-15得票数 3
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