从 Web2 到Web3的过渡是不可避免的。 随着对权力下放的需求呈现增长势头，关于区块链技术的现状及其承诺的“权力下放”的几个重要问题正在被提出。...Vitalik Buterin 坦白回应说：“这在很大程度上归结于有限的技术资源和资金。以懒惰的集中方式构建东西更容易，而且需要认真努力才能把它做好”。 Web3 会兑现它的承诺吗？...从数据监控、社交媒体平台审查到无正当理由封禁用户，不乏需要Web3解决的问题。明确指出，在网络的下一次迭代中实现去中心化比以往任何时候都更加重要。...替代 L1 充其量只是短期解决方案 虽然 Solana、Avalanche 甚至 Polygon 等最初是作为解决其他区块链高费用的解决方案而引入的，但它们做出的权衡是有代价的。...只有当网络真正去中心化时，它才能抗审查。 而且，当网络具有抗审查性时，信息可以自由传播，人们可以无边界地连接和转移价值。这就是为什么它是如此强大的力量。
经常思考如何让最终用户满意，他们会如何轻松的使用产品，不要停止对测试标准的要求，只有当你提供一个没有缺陷的产品时，最终用户才会感到满意。 4. 从用户角度思考。...在评估测试工作时也要考虑缺陷历史，在多数的情况下，在开始的时候设计缺陷数更多，并且在测试周期结束时继续减少。 6. 从来不承诺100%的覆盖率。纸上谈兵容易，但实际上这是不可能100%的覆盖率。...因此，千万不要向包括客户在内的所有人承诺全面测试覆盖率。在商界，有一种哲学——低承诺高交付，所以不要为了100%的覆盖率而奋斗，而是要专注于测试质量。 7. 敞开心扉接受建议。...作为一个测试工程师，如果你认为某件事是正确的，试着去证明它为什么没有错，然后才能接受它，你必须合理的理由做出所有的决定。 14. 学会谈判。...任何在测试中没有被发现的缺陷很容易造成被指责，在任何情况下，都不要责怪任何人，如果出现错误，首先尝试解决它，而不是找一个替罪羊。
但行业需要足够的时间才能验证哪种解决方案最为优秀，并在确定解决方案真正有效之后才能开始大规模采用。 而一旦问题解决，大量参与者加入缺不会导致系统崩溃，越来越多的人也会对这项技术充满信心并积极参与其中。...在2008年金融危机之后，人们对金融机构失去信心，然后比特币出现，并提供了金融透明度，信任和权力下放的承诺。...各国政府应对ICO和区块链有明确的规定 10.16.03.jpg 只有当你可以确定某些政府规定不会破坏行业时，将所有的努力和时间集中在某个项目上才有意义。不幸的是，区块链世界并非如此。...虽然G20国家已经开始讨论，但遗憾的是，至今尚未达成官方共识，但我们仍然相信，区块链监管明确统一只是时间问题，而技术越普遍，政府行动就越快。...换句话说，基于区块链的所有内容都应该具有与当前互联网中解决方案相同甚至更好的用户体验。不久前，我试图说服我的一些朋友加入区块链运动。
当为了避免中心化控制而将企业、社会和经济活动“上链”时，与实践中开放的免许可治理相比，许可治理可能提供更多去中心化属性和更多可预测的结果。...例如，原则上任何人都可以在GitHub上发布源代码，在维基百科编辑文章，在比特币网络中验证交易。 许可系统只向有资格的用户授予访问权限。 控制的区别在于由谁来做决定。...不完全合同（incomplete contracts）的经济理论表明，当代理人的行为影响资产价值时，例如一个信息系统，但这些行为不能通过合同来指定，参与者应赋予相应的控制或者所有权以最大化激励参与者。...为了解决这个问题，实际上出现了中心化的解决方案，例如控制开源项目的少数开发人员的层级结构，或者维基百科中的编辑层级结构。这是因为需要专业知识、声誉、时间、金钱来实施开放访问和去中心化控制。...在这篇评论中，作者认为区分区块链治理应该分为四个控制维度，所有这些维度都可以或多或少地实现去中心化。对于其中一些维度，去中心化可能是有益的，而对于另一些维度，中心化可能更可取。
我们对于五大价值观的基本要求： 承诺 (Commitment) ： 愿意对目标做出承诺；自组织、自管理团队成员主动认领开发任务，既是对团队的承诺，也是对自己个人能力的自信，更是对交付客户价值的渴望。...中国人向来讲究“一诺千金”，每个人都恪守对团队的承诺，不遗余力、竭尽全力去交付自己的承诺，团队才能前进、客户价值才能实现。...当团队成员遇到障碍，或对某些事项表示担忧，明确无误地表达出来，有助于团队及时采取措施解决问题，预防风险的发生，按时完成团队承诺的交付成果。 4....就团队而言，彼此尊重，才能凝聚更大力量，才能塑造团队成员之间的信任，在工作中彼此支持、相互帮助，协同工作，分享成功和失败。 5....勇气(Courage) ： 有勇气做出承诺，履行承诺，接受别人的尊重；Scrum团队中的成员，既要有勇气接受看似不可能的挑战，又要有勇气拼尽全 力去完成个人承诺要交付的成果，更要有勇气对不合理的要求说
彩色硬币由比特币的小面额组成，可以小到一个satoshi，一个比特币的最小单位…. 彩色硬币代表了比特币能力的巨大飞跃，然而，它们的缺点是，只有当每个人都认同它们的价值时，它们才能代表特定的价值。...比特币的脚本语言从来没有打算在其网络中启用这种类型的行为，因此，彩色硬币只像他们最弱的参与者一样强大。”...仅次于比特币使用最多的区块链，以太坊生态系统也非常有利于NFTs，成为第一个支持ERC-721标准的区块链。 以太坊组织强调:“NFTs和以太坊解决了当今互联网中存在的一些问题。...随着一切都变得更加数字化，我们需要复制实体道具的属性，如稀缺性、独特性和所有权证明。更不用说数字产品通常只在产品的环境中工作。...同样，Solana、Polygon和Avalanche等其他区块链也在快速创新，在nft世界中创造了健康的竞争。
一个推荐的解决方案就是在卡车上安装温度传感器，该传感器将实时监控冰箱温度并定期将数据上传到区块链中。这样，你就可以确保货物在运输途中满足了承诺的条件？...虽说区块链上不允许修改数据，但这并不能保证数据都是正确的，这里唯一的例外就是链上交易：当区块链系统不需要与现实世界交互时，也就是说所有必要的信息都已经保存在区块链上，而系统只被允许验证数据（例如，验证一个账户是否有足够的资金来进行交易...4、投票 在使用区块链进行投票时，我们需要明确自己想要解决的问题。 a）伪造投票/选民身份验证 要解决这个问题，我们只需要数字签名，而不是区块链。...在功能方面，该系统与具有访问控制的分布式数据库有何不同？是的，确实如此，只有当双方之间存在分歧时区块链的价值才有所体现。...但这里的问题是：在遇到分歧时银行是否会同意区块链系统中建立的共识，还是会向现实世界中的法院提起诉讼？
对于绝对的变化做出承诺是容易的——左转弯、翻一面这样的相对变化就不合适了。技术上来说，这种（相对变化）是命令式的、非幂等的。我们做出这种变更时是无法预见其最终结果的。...一个承诺的最低要求大概是：承诺者和承诺结果之间存在某种因果联系，这才能履行承诺（做出合理承诺）。因此，承诺喂猫是可行的，但承诺创造所在的宇宙，就不合理了。...对于供应链中一个代理做出的提供某事物（称之为 X ）的每一个承诺，下一个代理必须承诺使用结果 X 以向下一个代理承诺 Y，依此类推。...如果个人电脑有一个千兆网卡，但墙壁插座只承诺提供 100 兆，那么约束将是 100 兆。 承诺与信任是共生的 我们对做出承诺的代理人有多信任，承诺就有多有用。...如果单一代理做出了两个冲突的承诺，因为它拥有承诺所需的所有的信息，控制承诺所需的一切因素，所以它有解决冲突的能力。
对于我们来说，用简单的方法来解决复杂的问题，这不是一个好主意。奥斯特罗姆证明了自然资源私有化不能阻止环境退化，但用户社区负责任的集体管理可以。 另外，如何通过设计经济模型来驱动一个区块链存储网络？...解读：海岛经济体是一种外向型经济，可以借鉴宏观经济学中的鲁滨逊捕鱼模型来理解：如果把鲁滨逊享受的经济繁荣类比到一个公链中，我们发现，一个公链参与者的收入水平主要取决于这个公链的参与者生产产品和服务的能力...这意味着，只有当网络实现巨大存储增长和公用事业目标时，Filecoin的大部分通证供应才会被铸造出来。...同样，质押和惩罚的数量都是由社区决定的。 在网络层面上，质押的数量取决于向网络承诺的存储容量和承诺时网络的流通供应量。在单个矿工层面上，质押是由预计的区块奖励决定的。...Filecoin协议的动机必须平衡所有利益相关者、存储客户端、矿工、开发人员、通证持有者和生态系统合作伙伴的利益。繁荣的经济使网络中的每个人都受益，并与所有参与者的长期动机对齐。
如果在交易场景中，我们对账户余额做出一定的限制，比如 、 都不可以小于 ( 是有可能小于 的)，那么同态加密提供的方案就不能再交易执行之前判断这个交易是否符合限制条件了。...而在区块链交易场景中，我们需要的效果是所有人都被说服 和 这个事实，却不知道 、 的具体值。...以上的算法步骤都是需要验证者与证明者实时交互才能完成的。...Seal key 是绝对只存在于 SGX 内的，且每一个 SGX 硬件拥有一个唯一的 seal key (当然随机数存在碰撞，但概率极低)，用于生成后续所有加密用私钥或密钥对。...腾讯云区块链平台基于自研的国密解决方案，提供了对国密证书的支持，在区块链节点与节点、区块链用户与节点间的通信中同时支持使用传统 ECDSA-SHA256 证书和国密 SM2-SM3 证书，在证书切换上做到配置时用户自选
因此婚姻中的信任似乎并不适合基于区块链的解决方案或其他的技术解决方案。（当然，如果你认为这是一个不错的区块链落地场景，不要理会我举的例子，放心大胆地去做吧，需求市场肯定是巨大的。）...拿上文中这个交易员来说，如果他并不希望花很长时间来帮你处理兑换一千英镑的业务，所以即使汇票上的加密信息验证通过，怎样才能阻止他对你说谎呢？ 解决方案是同时使用这两种方法。...这个承诺并不关乎所有权，你并没有得到一个洁净的公寓，只是在区块链中存储了一个承诺，根据这个承诺你可以要求我去清洁你的公寓。这些承诺通常会被通证化，即变成可在区块链上交易或者持有的资产类型。...但由于智能合约是在区块链上编写的，定义的规则对所有人都是可见的，一旦发布就无法更改。所以即使我后悔了希望摆脱这项清理十套公寓的承诺，我也无法单方面做出更改。...所以，你甚至可以使用比特币区块链来保存你数字化所有权指纹。值得注意的是，你每次进行一笔这样交易时都需要支付交易费，按目前的比特币价格约等于1美元。
与比特币相同的是，Zcash代币（ZEC）的总量也是2100万，不同之处在于，Zcash交易自动隐藏区块链上所有交易的发送者、接受者及数额。只有那些拥有查看密钥的人才能看到交易的内容。...更为重要的是，Coco Framework包含了一套密钥及权限管理机制，可保证只有在TEE中才能处理加密后的交 易，并且只有拥有相应权限的用户才能查看相关状态。...baby ZoE是以太坊最新的拜占庭版本中加入零钞特性，实现匿名功能的初级版zcash，考虑到与已有的以太坊兼容性问题以及集成代价，zoe只实现了预编译合同中。...ZoE的运行模式与零钞非常类似，主要经历的阶段如下： （1）铸币阶段：转账ETH交易时，合约会生成等值承诺，类似于如今的支票。之后存储在摩尔根树中，金额进入合约账户中。...（2）生成零知识证明阶段：乙结合甲给的信息在本地进行零知识证明的计算，证明他知道摩尔根树中承诺的信息，不代表某个承诺。 （3） 赎回阶段：乙将证明和新的承诺附在交易中发送给标准合约的验证函数。
所谓工程师思维，就是把各种极端情况，各种异常都想到并处理，这样才能写出更少 bug 的程序这样的想法，也既只有当各种情况都清楚了准备好了，才认为这个事情是对的没问题的。...工程师思维是保守倾向 工程师思维泛化一下，可以表述为：当各个因素都已经确定无风险后，才认为一件事情是 OK 的。 因此可见工程师思维是偏向保守的，当然这是职业要求。...在工作中，工程师需要想到各种异常情况，并设计有针对性的解决方案。 工程师思维阻碍创新 创新性的工作，总是会面临一些不确定的情况。比如一项新的制度颁布后，可能在社会运转过程中出现制度漏洞。...在进行创新性工作的时候，如果我们总是盯着可能出现的极端情况，可能出现的风险，那创新的 idea 就永远也没有准备好。 按照工程师思维，这个 idea 并没有解决所有可能的异常风险，因此它可能会失败。...未来是不确定的且不可预测的，因此接受一部分不确定性，承担一定的风险，我们才能将创新落地。 例如区块链技术，其初始目的是建立基于 code 的信任，但没想到会引发数字币的疯狂炒作。
，才能再去找人解决问题。...其次还要能够快速的适应环境并明确自己的目标，再然后才是带好团队拿到结果，这样才能成功的带领业务转型。而且在这一过程中，好的心态是所有行动的基石，无论是在什么样的环境之下，你都要有一个好的心态。...对于如何做好这件事情，在我看来首先是要懂得信息收集，只有当你对自己团队中的人员、系统、业务等层面的信息都掌握得足够充分，你才有可能做出正确的判断与决策，提出建设性的方案。...只有团队中的一些问题你能给出合理的解释，处理不好的事情你能很好的处理，这样大家才能信服你，并且愿意跟随你。 第二，你要能够并且愿意帮助团队解决问题。...你需要去解决问题，而不是抱怨问题。 第三，融入团队。只有当你真正的融入到整个团队中，跟团队里的每一个成员一起成长和面对问题，团队的战斗力才能提升，大家的热情和效率才能上来。 第四、以身作责。
而合约“ 立”这一阶段就是承诺，承诺指受要约人同意要约内容缔结合同的意思表示。承诺应以通知的方式做出，但根据交易习惯或要约表明可以通过行为做出的除外。缄默或不行为不能作为承诺的表示方式。...承诺的有效要件：承诺须由受要约人或其授权的代理人做出；承诺须在有效期内做出；承诺须与要约的内容一致；承诺须向要约人做出。所以，合同订立的一般程序应该如下。...② eosd开始产出区块; 撤销所有 pending 状态; 推动所有交易输出记录在该区块; 第二次打印“Init World!”; 完成区块; 撤销所有创造区块时的临时变化。...在第一次创建智能合约时，最好先在测试私网中测试调试完毕智能合约， 因为这样可以完全掌握整个区块链。这使你有无限的 eos，而且可以随时重置 区块链的状态。...默认情况下，本地 eosd 将只在测试私网中运行，除非修改config.ini 文件，将其与测试公网(或官方的 调试网络)节点连接，就像该指南中提到的一样。
还有一种混合解决方案：将初始学位设为链下签名消息，并在链上进行撤销。这是 OpenCerts 使用的方法。 完全脱链的解决方案，也是许多脱链可验证凭证支持者所倡导的解决方案。...如果我们告诉人们出于对区块链的恐惧而“只使用服务器”，那么可能的结果是每个人都将任务外包给一个集中的供应商。...共识对于协调往往很重要，例如，一群人可能想就一个问题发表意见，但只有当他们有足够多的人同时发表意见，并且他们的人数安全时，他们才会觉得这样做很舒服。...在衡量去中心化的情况下，这可能是一个确定集中度过高的领域的问题，这可能需要一个回应。在所有这些情况下，在大量的证明和承诺上运行计算机化算法，并用输出做真正重要的事情将是不可避免的。...2、以太坊域名ENS的存储优化。通过将所有记录组合成一个哈希，只在链上发布哈希，并要求任何访问数据的人从 IPFS 中获取完整数据，从而可以提高 ENS 的效率。
DA（Data Availability）的概念是什么？ 区块链网络中的节点如何确保新提议的区块的所有数据实际上都是可用的？ 交易数据确定已经发布了吗？...rollup已经被证明为可行的方向，可以即时解决之前需要数年靠开发分片才解决的扩容问题， 选择支持rollup让更多项目绑定以太坊作为DA和信任层， 保持以太坊在公链中的统治性地位。...； 节点验证的限制 ： 验证者需要下载所有的数据来验证数据的有效性； 存储限制 ： 存储大量数据的机器成本很高； （从不可能三角来说， 增强区块链的数据可用性，即增强了Scalability...(对于多个分段，如随机的75个，KZG也能够构造一次性的聚合证明，这样抽样和验证过程也是轻量的、单次交互就可以完成) 对多项式f(x)，证明者通过椭圆曲线密码学技术，对该多项式做出承诺 C(f）：...验证的4个关键参数，z表示序号，EIP-4844时只做整个blob的承诺，固定为0， DAS时，z是采样的数据块的序号，如上图中d0-3中的0,1,2,3等； y表示数据的hash本身， KZG commitment
手机制造商们承诺今年将推出 5G 设备，AT&T 在提供服务时开始使用 5G 网络图标，国外正在讨论是否允许中国公司参与其基础设施建设，而首批的 5G 测试正在进行当中。...但是当技术承诺的大部分革命性变化在充满了障碍的现实世界中很难实现的时候，互联网泡沫就发生了。 接着智能手机出现了。...只有当苹果和谷歌意识到智能手机本身并不那么智能，直到有足够的应用程序供消费者使用时，我们才看到手机在大众中获得了巨大的吸引力。...我们人类，仍然需要创造一套完整的算法、规则、伦理标准和其他东西，以便让人工智能真正改变世界，实现所有当前在媒体和书籍中做出的大胆预测。...总的来说，虽然围绕着 5G 的浪漫的预测很诱人，但这项技术将面临与过去的许多突破性解决方案（如互联网本身、区块链或真正的人工智能）在以前甚至现在所面临的相同的现实障碍。
像许多工程师一样，我会抓住机会利用所有最酷的新工具。经过几个月的无谓尝试，我终于意识到解决方案本来很简单，并且我们手头已经有了所需的工具。...新技术承诺解决老问题 管理大量服务器非常困难，一直以来都是一个难题。当我们迁移到云后，这个问题终于变简单了，现在 Kubernetes 承诺可以让这件事情变得更轻松。...与所有“烦人的旧东西”相比，新技术有望更快、更高效或更灵活地解决问题。如果你只看那些宣传资料，你可能会认为它们甚至没有任何代价可言。...你想不到最近有多少培训班毕业生问我是否在使用新出的 X 或 Y 框架。甚至有人试着劝我将我们的整个关系数据库转移到区块链上。...这就是六年前我们尝试采用 Docker 时发生的事情。我们没有足够的资源来遍历所有没有文档支持的特性和选项，而且 API 会随着版本升级而不断变化。
首先，现在的区块链通常要求每个节点在任何时候都保持完整的世界状态，这意味着节点必须在每个区块中执行所有交易。这对于涉及DNN的计算密集型智能合约来说是非常「昂贵」的。...由于在现有的区块链体系中，每个节点都需要在所有区块中执行所有交易，在任何时候都保持完整的世界状态，这就意味着，节点只有在该区块中完成所有交易后，才能结束该区块的处理。...为解决这一问题，ANH做出了大胆的改动：除了原始区块（b0），没有包含世界状态信息的区块。 此外，只要创建节点收集一系列的交易，就能形成一个区块。验证者只需要验证每笔交易中的签名并完成共识过程。...即提交到区块链中的每一笔交易都已经发生，并且已经永久且不可逆地改变了世界状态。 DoS攻击问题。 ? 智能合约的Exec-DoS函数，理论上能够修改任何用户以及任何智能合约在区块链上的账户余额。...另外，由于在交易中包含昂贵的DNN训练时，实时维护整个世界状态并不具有成本效益，因此ANH采用了「懒惰」的交易执行策略：只有在需要其结果时才执行交易。 ?
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