问题 为了更好的讲解如何在实战中完成分布式事务，这里直接举一个大家都熟悉的例子：用户下单的时候，可以选择三种资产，分别是储值余额，积分，券，这个场景几乎在每个应用都能看见，而这个场景在我们的后端可以映射为...我们在分布式任务的逻辑中每次查询我们的处于订单状态为init 并且 创建时间超过一分钟的订单，我们对其进行回滚，回滚完成之后将订单状态置为FAILED。...为什么我们完成分布式事务的时候需要幂等？...我们想让多次操作和一次操作是一样的，那么我们只需要比较第一次已经做过了，而这个标记通过什么来完成呢？这里我们可以使用我们状态机转换的手段完成标记。...你可能会问什么样的情况可能会有两个rollback，这里举一个场景当第一次rollback的时候请求在阻塞了，这个时候调用方已经触发超时了，然后一段时间之后第二次rollback来了，这个时候恰好第一次也不阻塞了
firebox） 3是firefox在拖动的时候会打开一个新窗口 （firbox） 4是ie11不支持onclick属性方法 ； ie11 里元素对象的attributes的排序和其他浏览器不同, ie11 中...remove()方法不work (ie) 对于原因1的解决方案 其中IE11 压根就不支持path属性，firefox和Safari还勉强通过hack的方式获取到path，获取方式如下： const...addEventListener('click', function () {}) 如果你的业务代码里包含 获取对象attributes的值的代码，比如 event.target.attributes[n].xxx 在ie11中attributes...解决这个问题 ，我是通过遍历attributes 找到符合我要的代替之前的写死的attributes顺序 针对ie11 remove()不work的情况，可以用代码 parent.removeChild
更有经验的数据科学家能利用他们的经验来做出简化复杂系统、优化数据流的设计决策，同时协助决定哪些项目最为恰当，这使得数据科学家自身及其公司都能有更大获益。...如果你曾经建造或看到过鲁布•戈德堡机械（Rube Goldberg machine），你会理解什么是用复杂方法去完成简单任务。...有经验的团队成员需要起带头作用来帮助决策者决定哪些项目是值得进行的。...能够开发出稳健且最优的系统 做出能在受控环境中操作的算法或模型是一回事。将稳健模型集成到实时且能处理大量数据的系统又是另一回事。...如果算法要运行三个小时并且需要被实时访问，这显然不能在产品上使用。因此，良好的系统设计及优化是必要的。 随着数据增多，越来越多的人会与系统交互，模型跟上脚步是十分重要的。
本文就过去3年我们在白盒测试上积攒的一些经验给大家坐下简单的分享，主要从以下6个方面展开： 什么是白盒测试 为什么要做白盒测试 哪些项目适合白盒测试 什么时候做白盒测试 谁来做白盒测试 如何建立白盒测试体系...3 ● 哪些项目适合白盒测试 ● 【逻辑复杂且UI少】 首先如果逻辑很简单，单测也就没有太大的必要了；其次如果很多UI强相关，比如各种Android App的UI展示模块，这块涉及到更多的是UI展现、兼容性测试等等...4 ● 什么时候做白盒测试 ● 【尽早开展】 众所周知软件开发模型中，问题发现的越晚成本越高。...所以这里也是建议尽早开展，我们目前的项目流程中，要求在开发提测前就完成70%的单元、接口测试用例，以保证功能主路径没问题。...目前我们是要求开发同学负责70%的主路径测试，且项目进度紧张时，测试同学会协助完成。可惜从规范这个流程开始，还没有遇到过项目进度不紧张的时候。
对于编译好的二进制文件来说，不会造成兼容性问题；但——可能造成源码不兼容。 本文介绍可能的源码不兼容问题。...其中使用到了 A 库中的 Walterlv.A.Diagnostics.Foo 类型。...那么上面的代码将无法完成编译，因为 Diagnosis 命名空间将具有不确定的含义，其中的 Foo 类型也将无法在不确定的命名空间中找到。...因此： 强烈建议遵守 使用类型的时候，要么不写命名空间（完全留给 using），要么写全命名空间（从第一段开始写，不要省略任何部分），否则就容易与其他命名空间冲突； 可选遵守 在库中新增 API 的时候...是的，即使是单纯的新增 API 也可能会导致使用库的一方在源码级不兼容。当然二进制还是兼容的。
我们认为值得了解的技能之一，就是了解哪些项目不值得做，哪些项目陷入了步履维艰。 在大公司中，无法完成或不具备影响力的项目往往很多。...为了保证完成工作，避免开会的另一种方法是早点去公司。就个人而言，我们喜欢早点去公司，因为那时办公室比较安静。大多数早到公司的人都跟你一样，只想着早点完成工作，所以没人会在这时候打扰你。...学会说不，划分优先级 无论你是财务分析师还是软件工程师，你都需要学会说不，然后还需要划分工作的优先级。尤其是技术人员，很多人都需要依赖他们。...学会说不非常难，因为你无法拒绝别人向你提出的请求。尤其是如果你是刚毕业的大学生。你不希望别人对你感到失望，而且你希望能承担起更多工作。 在大公司中，工作总是无穷无尽。关键在于你如何完成这些工作。...很多技能在面试中不会问及，甚至大学也不会教。通常，这是因为环境的限制，而不是老师不想让学生接触现实世界的问题。 7. 操作设计思维 ?
你可能已经猜到了，这项扩展功能将自动完成功能添加到GitHub的搜索表单中。 自动完成功能可被用于搜索存储库和个人或组织的GitHub账户。...自动完成功能是工作中可能会用到的有用的资料库。它虽是个小脚本，却能自动完成一些日常枯燥工作。也可将它作为一款插件使用，以快速搜索周末闲散工作中遇到的相似问题的答案。...GitHunt可以作为Chrome扩展程序安装在浏览器中，它能在新选项卡中查看GitHub上热度最高的项目。 使用GitHunt，可以查看每日、每周、或每月受欢迎的项目。...你可能会想查看对已开始（或同事已完成）的特定项目所做的首次提交，因此可能在查看该提交中的内容时会有些怀念。 你可能还想知道许多其他项目的首次提交。...他们关注哪些项目，又为哪些项目打星？ 你可以使用一个十分强大的网页应用程序来寻找这些问题的答案。
但是上面大佬太多，还有各种非常牛逼的开源项目，为了达到我学(zhuang)习(bi)的目的，我关注了很多大佬，看大佬都star了哪些项目，紧跟大佬的步伐。...分析需求 拿崔大的github举例，我们首先要获取崔大github上star了哪些项目，当出现新的项目的时候，就提醒我们或者打开项目页面。...star项目的api： https://api.github.com/users/{用户名}/starred 其次，分析访问api返回的信息，用浏览器打开可以看到页面显示的内容格式是json，json中id...我们只需要获取全部的id,当有新的项目id出现时，提醒我们就可以完成我们紧跟大佬步伐的需求了。..."/" + repo_name webbrowser.open(web_page) # 每隔600秒（10分钟）检查一次 time.sleep(600) 这样就完成了我们想要学
在初始化阶段，Gradle会确定哪些项目参与构建，并且为这些项目创建一个Project实例。 此时，settings.gradle会被执行。...】初始化结束' } }) 配置 执行build.gradle: println 'build.gradle的配置阶段' // 调用Project的dependencies(Closure c)...{ println '这段代码配置阶段不执行' } } 输出结果: build.gradle的配置阶段 dependencies中执行的代码 Task中的配置代码 Task中的配置代码2 我是顺序执行的...监听 每个任务在执行时，都会 gradle.taskGraph.beforeTask,gradle.taskGraph.afterTask当整个gradle构建完成时，会回调gradle.buildFinish...我们应该将一部分不依赖网络的业务逻辑，放在编译期完成，根据需要打出不同的APK包。 所有编译期的工作，就是由Gradle来完成的。我们可以根据需要，通过Gradle配置不同的资源和逻辑。
作者：HelloGitHub-小鱼干 再过 3 天就要开始一年最长的假期——国庆长假了，这次除了宅家、出游之外，多了一个新选项：研究下哪些项目可以安排上，来辅助自己的日常开发。...以下内容摘录自微博@HelloGitHub 的 GitHub Trending 及 Hacker News 热帖（简称 HN 热帖），选项标准：新发布 | 实用 | 有趣，根据项目 release 时间分类，发布时间不超过...由于本文篇幅有限，还有部分项目未能在本文展示，望周知 1....项目特性： 动态地将文本转化为图结构； 颜色编码图结构中的点和边； 响应式设计； 超用户友好； GitHub 地址→github.com/yoheinakajima/instagraph 2.4 Unity...迁移：unifree 本周 star 增长数：1,400+，主语言：Python、C# New unifree 顾名思义，去 Unity 化，让你可以迁移 Unity 项目到其他游戏引擎。
如图，IT知识和商业知识有着知识鸿沟 随着科学技术的不断发展，数据科学家们也在不断的成长，在他们成长过程中他们需要更多的关注设计决策和与管理层的沟通。...如果数据科学家有能力在这些数据中查找统计模式，那么他将有能力帮助决策者做出明智的选择。但是，这种能力是非常难得的。 与数据打过交道的人知道它们并不总是很好地集成在一个数据库中。...一些数据集可能按人员级别，而另一些数据集可能在街道或城市级别，没有明确的方法来连接数据集。进行的最好的方式是什么？这成为一个必须记录和考虑的设计问题。...团队中总是有很多的项目和项目要求，使他们应接不暇。有经验的团队需要有成员带头帮助他们的经理人，去决定哪些项目是值得的。 在这种情况下，需要一个决策矩阵来帮助简化流程。...如果一切都是优先事项，那么什么都不是 许多其他公司都有这个问题，这就需要数据科学团队中经验丰富的成员清楚地说明现在应该完成哪些项目的原因。
，哪些项目是好项目，哪些项目好玩有价值。...C 项目 tmux：一个终端复用工具，可极大的提高工作效率。...C# 项目 BenchmarkDotNet：功能强大的用于基准测试 .NET 库。 ?...C++ 项目 dbg-macro：打日志是 C++ 开发中必不可少的一种 debug 方式，dbg-macro 受 rust-lang 中 的 dbg 启发，提供比 printf 和 std::cout...主题：默认为 adminlte，更多好看的主题正在制作中，欢迎给我们留言； ?
体会一下这位软件工程师的设计理念：我们自己所掌握的数据和信息要有形成数据库的意识，这样的数据库里的信息是我们自己的数据和分析结果，可以被用于一批数据的单次分析，但是仅仅满足于分析完成单批次的数据还远远不够...但是如果这样的老病例非常非常多，时间也间隔得比较长而且也不统一，需要批量的自动化核对，实现起来就比较困难。...比如以Clinvar举例，当这个数据库发生了更新，Warehouse就会提醒用户，什么疾病，在哪些项目中，哪些变异/CNV位点发生了注释的改变。其他的数据库也是同样的道理。...alternate allele（C/A,C/T）,和距离此变异周围的其他变异(前面的C/T和后面的G/C)。...但是在自己的数据库中，想从自己的所有项目中了解，到底是哪些项目有可能带有该表型相关的变异，而且以前并没有发现，是更需要被重视的而且很容易漏掉的。因为数据，样本，数据库，变异的解释是不断更新的。
有没有独立负责哪些项目，负责哪些模块，具体的交互是怎样，怎么做测试分析和风险分析 遇到问题是如何应对的，体现面试者处理问题的能力。...简历中特别提到的能力 比如测试工具或者安全、性能测试的能力或者经历。...在哪些项目中运用到，需要准备什么工作、步骤是什么、如何进行分析、需要观察什么指标、怎么观察这些指标、最后发现了什么问题，考察面试者对这些工具的使用是否深入。...常在河边走，哪有不湿鞋。翻车是正常的，即使是业务能力强的测试工程师，都会有漏测的情况，或大或小的问题。 但是测试工程师需要会总结和反思，出现问题要思考怎么可以避免再次出现这样的问题。...首先这种情况不能在上线前一天才提出，每天都要汇总测试进度和风险给项目经理和测试组长，其次看面试者遇到这种情况怎么进行风险应对，是否有责任心，愿意加班赶进度。
这里会截取一些技巧内容让大家参考学习，包括： 怎么找出每个项目首次出现在奥运的时间 哪些项目被取消？...Season').count() .plot.bar(table=True) ) 夏季奥运有230个国家参与 冬季奥运只有119个国家参与 原因显然易见，大部分国家都有夏季，而且很多项目可能在室内...相比之下，一些没有这样气候环境的国家可能就不会投入资源在冬季项目中，既然没有夺金希望，那索性不参与 ---- 下次再分享基于每个项目的探索，如果对你有帮助，请点赞转发支持！！
大数据开发需要学哪些项目？从哪里入手比较好？大数据时代的兴起，带起了批量先进技术的发展，于大数据技术而言，核心就是数据，包括我们的个人信息、浏览记录和购买详单等等，都是庞大的数据库中的一个数据。...而大数据程序员在学习过程中，就会跟这些数据打交道，接触到不同的项目，从而不断升级自己的技术库。 大数据一般有哪些项目?...大数据项目有很多，所用到的技术也是不同的，下面先给大家介绍一个在大数据中的典型项目。...你在网站上每动一下，这个数字就会跟着改变，这个信息又会反过来影响你在访问的每个页面上会看到什么，还有你会从亚马逊公司收到什么邮件和优惠信息 3、项目技术架构体系 a)推荐系统基础知识 b)推荐系统开发流程分析 c)
在 DevOps 发展过程中，如何解决跨组织协同问题、快速迭代问题和拥抱云原生成为平安银行业务应用研发过程面临的新挑战。...在此过程中，我们遵循的是全行统一的研发流程；我们又会根据不同的部落和小队，使它的不同业务特点和敏捷成熟度，实行一个团队内部的个性化和差异化管理。...3 敏捷沟通协作及迭代管理机制 在项目进行中，部落和小队采用每日站会的敏捷沟通和协作迭代机制，让业务方知道每日的工作项、工作进度，提前暴露问题和风险，促进团队的有效协作和聚焦。...此外，还可以通过业务方的反馈来了解团队内部交互情况，以及哪些项目是由跨团队合作完成的。...比如业务可以看到有哪些项目，哪些项目是跨团队比较多的，哪些是业务方投入比较多，以及我的团队内哪些人是跨团队的。找到这些跨项目或团队的敏捷性组织的人员，后面再做相关性项目可以将这些人备用作为种子。
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