人力资源管理系统和OA系统都是企业常用的两款线上管理辅助工具，由于这两款系统的功能高度重合，常常被人们误以为是一个系统。...下面就来详细介绍一下~ 人力资源管理系统和OA系统的区别有哪些？...而人力资源管理系统主要是为人力流程而服务，所以一般人力资源管理软件系统的功能有：集团管理、人事管理、招聘管理、考勤管理、绩效考评、薪资管理、培训管理、员工自助等。...而OA系统基本上包括了人力资源管理系统的大部分功能，因此OA系统相对于人力资源管理系统功能更全面，所以OA的管理系统使用范围更广，而人力资源系统就更为细致。...而最近兴起的低代码，既可以集合OA系统和人力资源系统，也可以集成MES和ERP等企业数字化所需的所有管理系统，实现一平台集成多套系统的，让企业打造数据中台成为可能。
提出论点 好的研究想法，兼顾摘果子和啃骨头。...两年前，曾看过刘知远老师的一篇文章《好的研究想法从哪里来》，直到现在印象依然很深刻，文中分析了摘低垂果实容易，但也容易撞车，啃骨头难，但也可能是个不错的选择。...初入团队，寻找自己的立足点，需要一个好的工作想法。每年末，抓耳挠腮做规划，想要憋出一个好的工作想法。很多同学，包括我自己，陆陆续续零零散散想到很多点，然后自己不断否掉。...人的三维+时间半维 具体如何找到好的想法，一时半会没有头绪。因此，回到最初的起点，从人的层面，我有什么？我想要有什么？...引用 好的研究想法从哪里来 杜跃进：数据安全治理的基本思路 来都来了。
去年底公司上线了广州红海云的红海eHR人力资源管理系统，趁着疫情期间我整理了一下公司人力资源管理系统从选型到实施上线的经验总结，希望对大家也有帮助。...红海云在服务大中型企业人力资源管理系统建设方面经验还是很丰富的，实施团队也比较专业，采用项目管理，遵循科学的实施方法论和项目流程管理，采用顾问专家+项目经理+技术支持的团队组织从解决方案、项目进度把控、...，可以多次复用，实际上完成好培训，会为之后工作开展效率提升很多，也才能真正实现eHR系统的价值 4.数据梳理与收集考验耐心 新上系统，前期对于大量原始数据需要公司人力部门需要先重新梳理及收集，导入数据，...3.建立企业人力信息数据库：通过上线红海eHR系统帮助打通各模块业务数据，加上流程流转，层层穿透，庞大的人事信息都能够有效沉淀、自动流转，提高数据准确及时性，及时发现问题及时纠正，可以从人力资源管理角度给公司高层决策提供科学实在的依据...公司上人力资源管理系统绝不仅仅是人力资源部门的事，其中涉及到从公司老板到业务部门及所有员工，是需要跨部门决策、协调资源协作的系统性工程，人力资源部门需要充当号协调者与沟通者的角色，与内外团队一起促进项目成功落地
所以企业的人力资源管理，我们首先要考虑在目前大数据背景下如何开展人力资源数据的整理与分析。 当前，移动互联网、社交应用、大数据等技术浪潮凶猛来袭，正在加速驱动着企业人力资源管理的信息化进程。...如何通过建立人力资源数据库，完成全面的数据化分析，实现用数据说话，真正推动企业人力资源管理转型升级，支撑企业战略发展。...这类事实性的数据，在企业人力资源管理中常被称之为人事档案信息，这也是人力资源的最基本的信息数据，是多数分析的基础。那么首先要实现全体员工人事档案的全面数字化管理，再利用这些数据做有价值的分析。...第三类，效益效能数据分析，人力资源管理的最终价值是什么，一定是给企业带来效益、效能，那么就要对人均单产、人工成本利润率、员工满意度等进行分析，反映出企业人力资源质量如何。...常见的分析模型，首先要有培训的覆盖率，指的并不是所有的员工都要培训好，而是对于那些有需要的员工，培训的覆盖率如何，还要考虑员工培训费用的利用率等。
大家好，又见面了，我是你们的朋友全栈君。...我司通过全面的信息采集，综合化的分析以及系统化咨询，从全国三千余家IT人力外包企业中逐级淘汰，最终筛选出如下15家综合实力强、服务案例优、业务广度大、业内好评度高的企业。...肯瓦一直致力于为全国客户提供世界领先的IT人力派遣、解决方案以及外包服务，在金融服务、高科技、电信、旅游交通、能源、生命科学、制造、零售与分销等领域积累了丰富的行业经验，主要客户涵盖众多大中型企业。...华秀劳务派遣(上海)有限公司 www.huaxiugroup.com 作为中国科技驱动的具有影响力的人力资源外包(HRO)服务商，华秀人力集团凭借着优秀的项目团队、先进的运营理念、丰富的行业知识，...重庆米智信息技术有限公司 www.mezhi.com.cn 米智信息总部设立在重庆，是目前国内最优秀IT人力外包公司与软件人力外包公司提供商企业之一,公司主营软件外包及人力外包，根据用户需求提供全方位
2022年11月22日，由易路人力资源科技（以下简称易路）主办的以“智未来·效先行”为主题的2022易路人力科技趋势峰会正式举办。为助力企业应对不确定外部变化、保持持续竞争力。...他将从自身行业及企业出发，分享在快速变化、充满不确定的环境下，对于人力资源管理，锦江酒店是如何思考、规划并执行。...分享亮点：锦江酒店通过“锦玉人才体系”覆盖整个员工的职业生涯发展，而技术落地上，则通过易路为核心的四套人力资源管理系统的集成，构建了整个“锦程人才管理系统”，来支撑整个集团的“锦玉人才体系”。...以下为对话实录：Q1：在这个充满变化的市场和行业环境下，所在的企业业务有哪些变化，以及因为这些变化给人力资源管理带来哪些挑战？请各位结合你所处的行业、所在的企业谈谈你的看法。...Q3:易路作为您企业人力资源管理的数字化系统，在系统的选择、实施和落地上，是如何承载你们所讲的这些计划和设想，有没有达到预期的价值？
数据分析在人力资源管理当中的应用之 人工成本分析 随着人力资源管理理论和管理实践的迅速发展，人力资源管理的各大模块的职能已趋完善，如何提升人力资源管理的价值，是传统的人力资源转型的核心，在这当中，人力资源管理的专业化水平的提升是人力资源管理职能扩大和深化的关键...人力资源管理的数据分析三层面 人力资源管理的数据分析方法有三个层面：第一个一层面是人力资源管理基本信息分析，这是一项基础工作。...从数据分析角度，通过了解外部同行同类企业人力资源管理趋势，通过深入分析内部人力资源管理现状，运用数据对比的方式，优化内部人力资本结构，提升人力资本管理的效率，预测外部行业与企业内部人力资源发展趋势等内容...结合笔者为企业开展人力资源管理咨询的经验，我们可以将人工成本分析通过三个维度来进行分析：一是人工成本水平的竞争性；二是人工成本构成的合理性；三是人工成本对企业和员工的效用。...因为企业内部人工成本结构的影响因素有很多，它和公司阶段性战略导向、人力资源管理策略、人力资源职能运行状况紧密挂钩。
企业可以利用云存储和云处理技术，通过自动搜索上网痕迹和通过云端上传的原始数据，经过排列计算企业可以有效测量和分析管理结果，从而为企业人力资源管理提供决策依据。...以谷歌为例，其人力资源部门有一项核心的任务即员工数据追踪计划，其目的便是通过数据分析更好地改善企业的人力资源管理。...以国内企业通过应用人力资源管理软件中的大数据技术构建人才画像为例，红海云是国内为数不多地较早将大数据技术引入在企业人力资源管理中的数字化HR管理软件厂商，通过大数据引擎全方位沉淀企业人才数据，为企业提供员工职业轨迹图谱...4、薪资激励激励是人力资源管理的重要内容，企业人力资源管理者在实施薪酬激励决策时通常遇到的难题是不清楚行业的薪资水平或者是应聘者的薪资预期，同时对于公司的各项福利政策是否起到了激烈作用也并不清楚。...相辅相成的应用，并不是独立使用，而是共同推动企业人力资源管理的自动化、自助化和智能化。
二、低代码的真实价值像国内微搭、活字格、织信Informat等企业级的低代码开发平台，诞生之初就是为了能够为企业提供全方位的数字化升级的底层技术支撑。...企业级低代码平台的真实价值也远不止停留在提高开发效率这个层面。就像企业的数字化实践，也不仅仅是将系统开发出来一样。...企业级低代码平台的引入，是能够为企业提供全局性、系统化的数字化转型战略优势，帮助企业更好的推进数字化落地的。...三、低代码的成功实践1、抢先机降低时间成本是企业使用低代码平台的核心需求，因为系统的上线时间直接关系到市场份额的获取。而低代码开发正是企业实现突破的关键。...项目管理仅用两个人半个月时间完成，而且开发效果也很好，相较传统模式开发，不仅节省了时间，也节省了人力资源成本。
一些小型企业在开创的初期，人力管理方面的问题还不明显，但随着企业的规模的变大，企业所需要的员工就不断增加，这样企业对员工的人员管理成本不断增加，使得金钱和时间遭到大量的损耗。...所以在当今社会一套完整的人力资源管理系统对与企业发展是非常重要的。 以前人力资源部门的工作员工的大部分时间都是执行大量而且重复的日常业务,在这种情况下企业的效率很低。...而且员工不是机器，在处理数据，业务的时候也会频繁出错。在企业引入人力资源管理系统之后,在数据库和管理系统作用下，将企业的全部数据进入系统,这样子做，可以让管理员能查找全部的数据。...当然,管理员会对各类的员工划分等级，不同的等级有着不同的权限限制。 为了解决以上所提到的问题，这次的毕业设计就将开发一套属于国内的人力资源管理系统。...因为本次系统是用B/S结构开发Web应用，这样管理员使用人力资源管理系统操作起来也更加简单，系统所展现的数据也更加明了，从而来提高企业的效率与业绩。
在这样的背景下，业界认为创新、智能和连接的时代，HR专业技术与IT技术的融合带来了更多的数据化、智能化的产品，这为企业的精细化管理提供了强有力的数字助手。...现在很多企业都在讲数字化转型，但人力资源管理数字化转型是相当不容易的。 总的来说，人力资源管理覆盖从人的选、用、育、留、汰，到组织发展，这些全部都是人力资源管理范畴，它的范畴广义性很强。...当人力资源管理转型后，HR SaaS的定位就变成了工作场所中的智能数字助手，面向组织中的群体不同，HR、员工、团队管理者及CEO，应用也不同。...HR团队可以围绕三方面重心展开任务： 第一，解决企业人力供应链问题，合适的人从哪里来，一是从企业内部，一是从企业外部。...这张报表帮助企业高层管理人员更好地运作企业，基于HR SaaS系统，指引管理者更清晰知道应该往哪里走，应该将最优资源投放在哪里，又应该在哪里缩减资源。”
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浏览器对电商商品页面进行内容提示，看上去它正在充当裁判角色，它的边界究竟在哪里？ 浏览器打假助手初心：保障网购安全 315即将来临，各家企业如履薄冰，生怕自己成为众矢之的。...过去一年屡有电商、旅游等企业的侵权事件发生，这不免让人担心，今年会不会有互联网企业上榜？...打假助手对电商平台的价值是两方面的。马云曾说过打假不是阿里一个人的事情，而是要多方共同努力，搜狗打假助手显然就是符合这一逻辑，在技术上发挥大数据优势，进行更智能化的分析。因此对电商平台生态净化有益处。...因此，如果打假助手此行为被鉴定为“保护网络用户等社会公共利益，并且具有必要性和合理性”，则是可以存在的，最终如何界定现在还无法评判。 3、多年平安无忧的购物助手，是否具有参考性?...浏览器的边界在哪里？ PC互联网这几年一直有被移动互联网挤压的感觉。因此一些在PC端发生着变化的产品，并没有被外界太多重视，比如浏览器。
该系统整合了多个应用程序，如人力资源管理、财务管理、供应链管理、生产管理和销售管理等，以实现企业资源的高效管理。本篇文章将深入探讨ERP系统的作用和功能。...这有助于企业在管理上更加高效和灵活，增强企业管理的统一性和协调性。特别是对于大型企业而言，ERP系统的数据和流程整合功能可以帮助消除部门之间的数据孤立问题，提高整体管理效率和质量。...除此之外，ERP系统的核心功能主要包括人力资源管理、供应链管理和生产管理。...ERP系统可以帮助企业更好地管理人力资源，提高员工的工作效率和满意度；优化供应链管理，提高供应商的配合度和响应速度，减少库存量和降低成本；管理生产流程，提高生产效率、减少生产成本、降低产品缺陷率、提高产品质量和客户满意度...二、使用ERP系统还可以帮助企业实现以下优势：1.更高的可扩展性：ERP系统可以根据企业的需求进行定制化开发，满足企业不同阶段的业务需求，实现更高的可扩展性。
当人力资源管理转型后，HR SaaS的定位就变成了工作场所中的智能数字助手，面向组织中的群体不同，HR、员工、团队管理者及CEO，应用也不同。...HR团队可以围绕三方面重心展开任务： 第一，解决企业人力供应链问题，合适的人从哪里来，一是从企业内部，一是从企业外部。...这张报表帮助企业高层管理人员更好地运作企业，基于HR SaaS系统，指引管理者更清晰知道应该往哪里走，应该将最优资源投放在哪里，又应该在哪里缩减资源。”...在这样的背景下，业界认为创新、智能和连接的时代，HR专业技术与IT技术的融合带来了更多的数据化、智能化的产品，这为企业的精细化管理提供了强有力的数字助手。...企业高管从不重视人力资源管理到重视，并发掘其中的价值，企业的人力资源管理要向人力资本转型，这是中国的必经之路，这就需要企业练内功，所以三楼是我们的另一个重点。”
从自己十多年研究经历来看，如何判断一个研究想法好不好，以及这些研究想法从哪里来，对于初学者而言的确是个难题。所以，简单攒了这篇小短文，分享一些经验和想法，希望对刚进入NLP领域的新同学有用。...而计算机领域流行着一句话“IDEA is cheap, show me the code”，也说明对于重视实践的计算机学科而言，想法的好坏还取决于它的实际效能。这里就来谈下好的研究想法从哪里来。...那么什么才是好的想法呢？我理解这个”好“字，至少有两个层面的意义。 学科发展角度的”好“ 学术研究本质是对未知领域的探索，是对开放问题的答案的追寻。...好的研究想法从哪里来 想法好还是不好，并不是非黑即白的二分问题，而是像光谱一样呈连续分布，因时而异，因人而宜。...那么，好的研究想法从哪里来呢？我总结，首先要有区分研究想法好与不好的能力，这需要深入全面了解所在研究方向的历史与现状，具体就是对学科文献的全面掌握。
其中，南京云问科技产品荣获“2018数字人力资源科技奖”，云问科技联合创始人茆传羽在现场和与会嘉宾分享了云问企业助手的产品理念。...，人力资源聊天机器人正在重新定义企业员工的体验。...随着技术的迭代，企业需求日渐多样化，传统的企业HR软件+Excel表格的人力资源管理方式，已无法满足公司业务高效率运转需求。...富士康引入了云问企业助手机器人，应新应革小爱机器人7*24小时全年无休，实时在线处理员工各类问题，不论是工作学习，还是生活方面，只要需要帮助都可以对爱口袋中的小爱机器人提出问题。...未来的人力资源将更加专业化、技术化和智能化 人力资源管理者们要善用“未来思维” 将管理和数字智能相结合 创造出由未来导向的更具个性化的人力资源技术服务 道路漫漫，中国人力资源科技的发展 需要全体人力资源科技从业者们的共同努力
其中，南京云问科技产品荣获“2018数字人力资源科技奖”，云问科技联合创始人茆传羽在现场和与会嘉宾分享了云问企业助手的产品理念。 ...，人力资源聊天机器人正在重新定义企业员工的体验。...随着技术的迭代，企业需求日渐多样化，传统的企业HR软件+Excel表格的人力资源管理方式，已无法满足公司业务高效率运转需求。...富士康引入了云问企业助手机器人，应新应革小爱机器人7*24小时全年无休，实时在线处理员工各类问题，不论是工作学习，还是生活方面，只要需要帮助都可以对爱口袋中的小爱机器人提出问题。...未来的人力资源将更加专业化、技术化和智能化 人力资源管理者们要善用“未来思维” 将管理和数字智能相结合 创造出由未来导向的更具个性化的人力资源技术服务 道路漫漫，中国人力资源科技的发展 需要全体人力资源科技从业者们的共同努力
“ 近期DeepSeek凭借其超强的推理能力和精准的知识深度分析，迅速成为行业焦点，作为国内领先的企业AI应用服务商，果然智汇旗下产品AskBot正式宣布全面融合深度求索（DeepSeek）大模型能力，...以“私域知识深度分析+复杂任务智能执行”为核心，推出四大创新场景应用，重新定义企业级AI助手的价值边界。”...01—AskBot：从“服务助手”到“业务大脑”的跃迁 AskBot作为企业级AI助手，已为零售、制造、医药、互联网、政府等行业的超百万员工提供AI应用服务，覆盖智能问答、流程调度、工单管理、知识搜索等场景...基于DeepSeek构建Agent：让企业系统“活起来” 在DeepSeek未原生支持Function Call的技术框架下，果然智汇自研的企业级Agent调度引擎，可无缝对接业务系统：连通CRM、ERP...团队拥有超10年企业服务经验，核心成员为连续创业者，坚持“场景驱动，价值为先”的产品理念。 立即体验AskBot+DeepSeek的智能革新
在市场经济竞争越来越激烈的今天，归根到底是人才的竞争。随着经济的发展，如何广纳人才是各行各业有效竞争的手段之一。企业也已经意识到人才对企业的重要性，并且对人力资源管理也提出了更高的要求。 ...很多公司的人才库其实是死，几个月或几年都不与库里的人才进行一次有效的互动，谁还会对你的企业的印象或好感呢？特别是人际圈相对窄的技术人才，他为什么要与你互动呢？...一表人才是跨平台的简历云管理助手，致力于帮助企业HR科学化的简历管理系统。...得益于一表人才这样的平台，HR在简历库的管理上更为有效，精准；为企业找到合适、优秀的人才，做到“人尽其才，才尽其用”。 人力资源管理者的理想状态是运筹市场人力资源而非仅仅是内部人力。...因此要求HR具备更加深广的人才观，全局观，将人力资源在人才库的基础上盘活，用活。人才库是载体、是方法，而对资源配置的思考才是人力资源管理者不断学习研究的重点。
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