首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往

在SQL中获取行,直到某列的总和(采购数量)超过期末库存数量

在SQL中获取行,直到某列的总和(采购数量)超过期末库存数量,可以通过以下步骤实现:

  1. 首先,需要有一个包含采购数量和期末库存数量的表,假设表名为"inventory",包含列"purchase_quantity"和"ending_inventory"。
  2. 使用SQL的SELECT语句来查询满足条件的行,直到采购数量的总和超过期末库存数量。可以使用子查询和累计求和函数来实现。
  3. 使用SQL的SELECT语句来查询满足条件的行,直到采购数量的总和超过期末库存数量。可以使用子查询和累计求和函数来实现。
  4. 上述查询语句中,使用子查询来计算截止到当前行的采购数量总和,然后与期末库存数量进行比较,如果满足条件则返回该行数据。
  5. 如果需要按照特定的排序方式获取行,可以在查询语句中添加ORDER BY子句。
  6. 如果需要按照特定的排序方式获取行,可以在查询语句中添加ORDER BY子句。
  7. 上述查询语句中,按照"id"列的值进行升序排序。

以上是在SQL中获取行,直到某列的总和(采购数量)超过期末库存数量的方法。根据具体的业务需求和数据表结构,可以进行适当的调整和优化。

页面内容是否对你有帮助?
有帮助
没帮助

相关·内容

从SAP最佳业务实践看企业管理(177)-CO-物料分类账

图1中表示物料60000056在2007/08期物料分类帐结算完后的画面,启动物料帐后,CKM3可以非常方便地分析每个物料在某期间初始库存和期初差异(差异包括价格差异和汇率差异)、本期所有的收货收据,本期所有的消耗在消耗类别下和期末库存...,本例中,没有初始库存没有差异,本期没有收货,价格差异64394.32元是后勤发票校验差异,所有有金额没有库存数量,物料的差异分配公式是: 期初差异+∑本期收货差异=∑本期消耗差异+∑期末库存承担的差异...库存承担的差异=当期库存/累计库存×总差异 消耗承担的差异=当期消耗/累计库存×总差异 期初差异和收货差异在本期消耗和本期期末库存间分摊,差异分摊的依据是消耗和期末库存的数量,所以,本例中期末库存的差异是...:物料消耗 24199.04 (数量3133) Cr贷:材料采购差异24199.04(数量3133) 将第8期的材料采购64394.32在消耗和期末库存间分完,如果是生产性的物料消耗层层上卷后反应到产成品的销售成本和期末库存上去...库存差异凭证: Dr借:原材料 40195.28(数量5204) Cr贷:材料采购差异40195.28 (数量5204)

2K50

写给供应链产品经理:库存管理与系统设计

例如:需要将某门店的A商品临时冻结线上销售,处理方式便是在中央库存中将此条明细的“是否锁定”变更为“是”。...,预留库存尽量不要超过可售卖库存,预留库存在活动开始时候释放; 可自提库存:在允许自提的门店中,该SKU的库存。...,例如广州某门店中SKU A有50个,则说明该门店中A商品既支持配送50个,也支持自提50个,两种业务并存,将50个库存用完为止,这也是库存共享的概念。...为了防止超卖,配送库存和自提库存原则上不超过100%比较合适,但根据实际业务需要,可以灵活调整,例如采购能力足够,则各销售店铺可以互抢库存,保证销量最大化,那么每个店铺的库存均可以设置为100%,甚至大于...,以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本 移动加权平均单价= (本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量 ) 上述三种计算方式中,移动加权平均法可以实时获取最新库存成本

5K78
  • 【零售】多仓多门店库存管理与系统设计

    例如:需要将某门店的A商品临时冻结线上销售,处理方式便是在中央库存中将此条明细的“是否锁定”变更为“是”。...,预留库存尽量不要超过可售卖库存,预留库存在活动开始时候释放; 可自提库存:在允许自提的门店中,该SKU的库存。...,例如广州某门店中SKU A有50个,则说明该门店中A商品既支持配送50个,也支持自提50个,两种业务并存,将50个库存用完为止,这也是库存共享的概念。...为了防止超卖,配送库存和自提库存原则上不超过100%比较合适,但根据实际业务需要,可以灵活调整,例如采购能力足够,则各销售店铺可以互抢库存,保证销量最大化,那么每个店铺的库存均可以设置为100%,甚至大于...,以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本 移动加权平均单价= (本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量 ) 上述三种计算方式中,移动加权平均法可以实时获取最新库存成本

    5.4K79

    从SAP最佳业务实践看企业管理(92)-PP-248生产订单拆分

    ●如果某份生产订单不能按时完成,则可将其拆分以减少订单数量。订单数量的减少可缩短生产时间。 ●如果生产设备出现损耗,则必须中断生产或使用其他设备继续生产。...因为已经针对受影响的运营执行部分确认,所以不能简单地在订单中交换资源。订单拆分可以实现在子订单中交换资源。...只能指定副产品的拆分数量和物料编号。该副产品必须不同于在其他两种拆分方法(按相同物料拆分和按其他物料拆分)中务必指定以确定成本的副产品。这里指的是放入库存的实际物料。...对于该副产品,将为收货生成在拆分层次结构中显示的物料凭证。生产订单保存后将生成物料凭证。...) 生产计划员 MD02 已计划成品的独立需求 库存/需求清单评估 按库存生产–离散工业(145) 生产计划员 MD04 分析计划物料的库存/需求状况 库存采购 无QM的采购(130) 请参见采购业务情景

    1.2K50

    S4 HANA物料账实际成本:理解版本迁移时的基本改变和影响

    再展开期末库存文件夹,标记红色的行显示了在使用事务码CKMLCP运行期末时分配到期末库存的价格差异,显示为“结算”行。 ?...图7:在S/4HANA 1610中执行物料价格分析 CKM3 在图7中,多层(第一个红框)和单层(第二个红框)差异显示在同一列中,这些差异在期末关账时被分配到期末库存,显示为“结算”,不过在S/4HANA...(Not Distributed) KB = 累计库存 NC = 未分摊(Not Allocated) 在数据库层面,表MLDOC中每个期间的期初库存和期末库存的数量和价值不再是固定不变的,这是一件让人困惑的事...图15:表MLDOC_EXTRACT表中更新图14中所示物料记录 如果想得到每期的期初和期末库存的数量和价值,可以使用CDS视图FCML_REP_V。...如果你不需要每期的期初和期末库存数量和价值,你可以直接从表MLDOC中取数。

    5.9K20

    SAP MM模块常用的标准报表

    上图中左边表示已经在报表中显示的列,右边表示没有显示的列,可以选择右边的选项,把它点击拉近到右边的框中。 6.另外,可以设置过滤器,进一步只选择出相关人员关心的信息,剔除其他不关心或者不重要的信息。...过滤器的设置方法如下: ? 首先选中一列,如过账日期,其次点击漏斗状图标,弹出新的对话框,在新的对话框中限定选择日期。如此就可以将你填入日期期间中的物料凭证显示出来。...十、外协加工商的库存(MBLB) 主要功能:查询外协加工中(委托加工铜沫在铜棒供应商那里的库存),发给供应商的、用于加工的物料数量。...3.其他常用功能按钮有: 汇总:首先选中某列(多为数量那一列),然后点击汇总 排序:首先选中某列(过账日期、数量、物料凭证等,然后点击降序排列或升序排列 ?...过滤:只查看符合条件的清单,去除其他清单,首先选中某列,点击过滤器,设置筛选条件。

    9.9K77

    SAP最佳业务实践:按库存生产(145)-1业务概览

    ,初期成本核算和期末结算)均为此业务情景提供了支持 优点 生产计划触发生产 包含序列号和批次管理 可选的:质量管理、寄售库存和外部加工 2、处理流程中涉及的公司角色: 生产计划员 生产主管 车间主任 仓库文员...此生产业务情景包括了从货物移动(发货和收货)一直到生产订单完成后的报工。 另外,此业务情景也提供支持主要成本对象控制的功能,例如,初期成本核算和期末结算。 计划流程以销售数量计划开始。...上一期间的实际销售数字可用作未来计划的基础 。 在销售和运营计划中,为了确保生产数量与销售数量保持一致,可以创建与销售计划同步的生产计划。计划数据将从销售和运营计划传输到需求管理器。...需求管理器生成计划独立需求,它们将用于后续的物料需求计划 (MRP) 。 在物料需求计划中,根据对成品的需求量, 展开成品的物料清单 (BOM),逐层计算, 直至最底层需采购组件的需求数量。...最后 MRP 将为待生产的物料生成计划订单。 如果可用库存不足,则创建所需原材料的采购申请。在创建生产订单时,将计算订单批量的目标成本(初期成本核算)。

    78340

    从SAP最佳业务实践看企业管理(121)-MM-130无QM采购

    采购订单在签发给供应商之前,应根据预先确定的数量进行审批。 供应商的货物装运和接收须按照供应商凭证上参考的采购订单来进行。 发票由供应商提供。发票的输入应参考采购订单。...采购员ME57要查看所有分配的采购申请(按采购组、物料、工厂),请使用事务ME5A(菜单路径物料管理®采购®采购申请®清单显示®一般)显示需求状况当您要检查库存/需求状况时,执行此活动。...采购主管ME28已下达采购订单。但是采购订单可能需要根据其价值(自定义)由多人下达。一旦最后一个人下达了采购订单,采购员/计划员可以在必要时输出(打印、传真、EDI)采购订单。...如果您想检查库存概览,请使用事务MMBE并插入物料和工厂。按行项目的发票收据已执行发票校验。应付会计MIRO发票已校验。...移转过账(可选)根据客户需求移转库存过账到装运仓储位置仓库文员MIGO_TR需求的物料数量从仓库到装运点的过账总帐:期末工厂请参见 159 – 总帐 – 财务会计期末结算完成期末处理。

    95650

    SAP-MM-进销存报表与标准报表MB5B

    这个报表能显示指定的日期范围内,期初库存(数量与金额),期末库存(数量与金额),总入库数(数量与金额),总出库数(数量与金额)等重要数据,如下图: ? ?...既然有了这个报表,既可以查实时库存,又可以查询历史期间的期初期末库存,还可以查询指定时间段内的收发货数量与金额,为什么很多企业里尤其是民营企业里还要开发自己的进销存报表呢?...优化后的进销存报表也是要显示期初余额,期初库存数量,入库数量与金额,出库数量与金额,期末数量与金额等栏位;同时对入库与出库,根据业务部门关注的重点做了几个细分,比如入库再细分采购入库,工单入库和其它入库...你在总收/发货数量里都计入了这1000KG,在很多企业的进销存逻辑里是不能接受的。...包括但是不限于上述诸多原因,使得项目实践中,进销存报表的开发比较常见。 2018-06-28写于上海市

    4.1K31

    SAP项目前期调研参考问卷

    有无对采购合同执行率的考核制度? 7. 采购合同中对质量条款有何约定?  采购接收 1. 货物运抵仓库后,是否进行数量与质量的验收?由哪个部门负责?...库存管理(Inventory Management)  成品及半成品 1. 库存物资如何进行批号控制?在仓库中如何标识别不同的到货批次? 2....对非采购订单接收的物料和非销售发料的物料的控制? 2. 有否存在倒冲领料? 3. 仓库是否使行手工账登记,账实是否相符?  库存物料的调拨 1....什么情况下会对库存中的物料进行调拨,在企业内部是否比较多? 2. 材料在库存之间的调拨流程是怎样的,尤其是对办事处之类的异地调拨是如何处理的?  库存物料的调整 1....是否存在一笔应收应付,多个到期日,多次收付款的情况。 10. 用户对应收应付的管理细度是怎样的?即收款时是否要针对某笔应收收款,还是仅看期末余额正确即可,还是有更细的要求。 11.

    1.8K40

    从SAP最佳业务实践看企业管理(91)-PP-249委外加工

    在MTS流程中,业务流程文档(249)介绍了外包制造的两大变式: · MM转包: MM转包流程中,涉及发送原组件到供应商以用于特定制造流程,以及接收增值成品物料返回到库存。...需要决定是否通过其控制代码外部处理某工序或子工序。在控制代码中,确定是否根据外部处理工序的标准值或计划交货时间来计划这些外部处理工序。...此信息用于结算已在其控制代码中标记为与成本核算相关的工序和子工序。 在提出外部处理需求之前,采购不应转换采购申请。这是因为对采购订单进行的任何数量更改都将自动更新该需求。...因为成品的生产过程是持续的(与库存无关),因此在标准系统中,仓库文员无法通过交货单或货物移动提供物料。...采购订单和生产订单上会显示接收的数量。

    2.2K60

    SAP最佳业务实践:MM–寄售库存的采购与消耗(139)-1业务概览

    用途 该业务情景显示寄售处理的特性。 在寄售处理中,供应商提供物料并且按照您的要求存储物料。供应商仍然是物料的合法所有者,一直到您从寄售仓库中提取物料。供应商仅在这时才请求付款。...发票在一段时间之后到期,例如按月计算。此外,您也可以和供应商协商,一定时间之后由您接管剩下的寄售物料的所有权。 日常的 MRP 运行为将在寄售基础上生产的部件,创建带有项目类别 ‘K’ 的采购申请。...将转换系数存储在信息记录中。(有关寄售信息记录的详细情况,请参考SAP Help:寄售库存定价。) 通过寄售信息记录,能够利用采购中使用的其他条件功能,比如折扣和价格数量标准。...定期生成并下达供应商发票 处理流程中涉及的公司角色: 生产计划员 仓库文员 应付会计 采购员 包含的关键处理流程: 供应商寄售库存的收货 将供应商寄售库存调拨记帐到自有库存 发票校验 付款 总帐:期末工厂核算...寄售库存的采购与消耗 在该寄售流程中,供应商提供物料并存储在客户的仓库,供应商仍然是货物的法定拥有者直到货物从寄售库存中被消耗。

    2K50

    从SAP最佳业务实践看企业管理(174)-CO-采购成本核算及差异分析

    这里介绍SAP系统中最典型的两种计价方法:标准成本和移动平均价,来了解其在采购过程中的成本核算及其差异处理。 1、标准成本法 在ERP环境下,对于存货的采购通常包含两个步骤:采购收货和发票校验。...与标准成本法不同,在移动加权平均法下,当先收货时,系统将直接按采购定单价格计入存货价值;收发票时的价差,如果库存充足,既库存数量大于发票数量,则直接更新库存价值。...110元 1.10元/件 收货后 200件 230元 1.15元/件 3、期末结帐的采购核算处理 在期末结帐时,将执行“收货/收发票”的自动科目清帐,把已收货且已收发票的“收货/收发票”明细项目一一清帐核销...一般在ERP系统中,无论在标准成本法下或是移动平均法下,存货科目的记帐都是由系统自动产生的,而且都和一定的存货数量对应的。...因此,存货科目在系统中是不能手工记帐,必须从物料管理部门的业务操作自动产生相应的会计凭证;而“采购价差”科目虽然有一部分也是由系统自动记帐的,但该科目也同时也允许财务手工单独处理,并且该科目的余额是没有相应的存货数量来对应的

    1.9K80

    存货库存模型升级始末 | 得物技术

    管理仓库物料及商品的费用价值,提升核算及业务的效率,实现业务信息一体化及凭证自动化。 辅助计划或采购部门查看库存,为采购计划提供数据支撑。...从存储逻辑不难看出存储了很多冗余数据,且台账表期初期末数据以行的形式存储也是不合理的。...:汇总当天明细数据、以及期初、期末价格和数量 月台账:汇总当月明细数据、以及期初、期末价格和数量 2.3 页面数据查询性能瓶颈 2.3.1 大盘&台账表分析: 通过大盘和台账表分析,在接入仓库商品数据后...分析结果提升公司退货商品的管理以及库存管理。 功能重构从基础数据、入库模型、调价单、成本计算、出库模型、重算、报表都做了升级,在数据接收、成本计算等过程中增加了校验逻辑和修复数据的功能。...(2)技术价值:把P0级的清结算应用里的部分功能迁移到库存应用中,解决了大流量的仓库数据下传至清结算应用的风险,实现了交易和非交易在应用级别的解耦和隔离。

    53040

    存货库存模型升级始末 | 得物技术

    管理仓库物料及商品的费用价值,提升核算及业务的效率,实现业务信息一体化及凭证自动化。 辅助计划或采购部门查看库存,为采购计划提供数据支撑。...从存储逻辑不难看出存储了很多冗余数据,且台账表期初期末数据以行的形式存储也是不合理的。...:汇总当天明细数据、以及期初、期末价格和数量 月台账:汇总当月明细数据、以及期初、期末价格和数量 2.3 页面数据查询性能瓶颈 2.3.1 大盘&台账表分析: 通过大盘和台账表分析,在接入仓库商品数据后...分析结果提升公司退货商品的管理以及库存管理。 功能重构从基础数据、入库模型、调价单、成本计算、出库模型、重算、报表都做了升级,在数据接收、成本计算等过程中增加了校验逻辑和修复数据的功能。...(2)技术价值:把P0级的清结算应用里的部分功能迁移到库存应用中,解决了大流量的仓库数据下传至清结算应用的风险,实现了交易和非交易在应用级别的解耦和隔离。

    45420

    ERP系统篇:我接手了一个烂尾楼(二)

    1.2 加权平均法 加权平均法指以当月全部进货数量加上月初存货数量作为权数,去除当月全部进货成本加上月初存货成本,计算出存货的加权平均单位成本,以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法...加权平均法的优点是处理比较简单,在市场价格上涨或下跌时对存货成本的分摊比先进先出法更折中;但这种方法平时无法从账上提供发出和结存存货的单价及金额,不利于加强对存货的管理,且在物价变动幅度较大的情况下,按加权平均单价计算的期末存货价值与现行成本仍然有较大的差异...二、成本价问题分析 2.1 现状总结 2.1.1 成本价错误 在公司当前采购场景中,与供应商达成采购协议时,部分供应商可以开发票(专票),部分供应商不可以开票;由于供应商开出的发票可以抵扣销项税,因此在这两种情况下...2.1.2 成本价处理逻辑 由于之前考虑由财务手动先进先出,所以只在采购单和库存明细中记录了采购成本价,未生成单独出/入库单,出/入库结果直接回写到业务单据中;后续需要进行如采退出库,盘点入库,报损出库等业务时...3.2 成本价变动 3.2.1 处理节点 在移动加权平均的原则下,成本价=商品库存总价值/商品数量,所以当由于商品发生入库的时,由于商品数量和库存总价值的变动,成本会发生变动; 综上,成本价的变动取决于库存的变动

    49710

    从SAP最佳业务实践看企业管理(94)-PP-235联产品的生产

    系统不为每个副产品生成独立的订单项,副产品的物料不参与生产成本分摊。 使用本业务情景,可以根据一张生产订单生产多个物料,这通常在拆卸流程中是必需的,如金属板材的切割。...流程特征包括: · 将一个或多个组件用作输入物料 · 同时生产两个或更多物料(如将一块金属板材切割成大小不一的两块) · 在同一生产过程中也可以生产低值产品(副产品) · 在最重要的产品之间分摊主要生产成本...,包括生产差异 · 副产品的价值较低 · 在同一事务中将所有产品过帐到存储地点,这样在执行生产期间价值差异就无需不同的流程了 · 可在期末结算期间结算生产订单 · 为联产品创建生产订单 该流程可用三种不同方式来开始...· 检查联产品的物料可用性和剩余库存 在联合生产期间,可通过销售订单对联产品提出不同的需求数量,这样可在不经常检查的情况下在库存内累计一个或多个产品。...) 生产计划员 MD04 分析计划物料的库存/需求状况 库存采购 无QM的采购(130) 请参见库存采购业务情景 请参见库存采购业务情景 此业务情景所需的所有原材料和半成品有足够库存可用 创建生产订单(

    88250

    从SAP最佳业务实践看企业管理(103)-PP-233使用看板的生产制造

    通常在生产流程符合下列标准时使用重复制造:在较长期间生产相同或类似的产品。所生产的产品不在单独定义的批中制造。而是在特定时段根据零件期间按特定比率生产总计数量的产品。...(130) 仓库管理物料的初始库存过账已制定关于非限制库存中物料存放位置的决策仓库管理员MIGO有足够的库存可用 重复制造计划表成品的需求车间专家MF50将针对生产线计划成品典型看板:使用计划协议的外部采购将可用看板设置为...状态为"空"的看板超过允许的数量可选:关于推迟补货的警报–评估警报 状态为"空"的看板超过允许的数量生产计划员(DIFM)PKAL推迟补货概览可选:关于推迟补货的警报–警报收件箱 已创建警报员工(专业用户...后处理清单(可选)之前的“反冲”操作中缺少物料移动仓库管理员MF47为处理过的计划订单更正任何丢失的物料移动使用计划协议的成品的外向交货使用计划协议的销售(231) 期末结算(每月仅一次)期末结算“普通...在实际业务案例中,此流程中的下一个操作是生成计划协议发布。这会为供应商提供有关数量和交货日期的最终信息。 2、看板设置为满,表示“已收到货” ?

    1.4K41

    如何使用Excel创建一个物品采购表

    在企业的日常运营中,物品采购是一个常见且重要的活动。有效的采购管理不仅可以确保企业及时获得所需物资,还可以控制成本、提高效率。...设置列标题:在第一行设置列标题,常见的列标题包括“序号”、“物品名称”、“规格型号”、“单位”、“数量”、“单价”、“总价”、“供应商”、“采购日期”等。...第二部分:录入采购信息填写数据:在对应的列中填写物品的采购信息。例如,在“物品名称”列填写物品的名称,在“数量”列填写采购数量。计算总价:在“总价”列使用公式计算每项物品的总价。...第三部分:数据分析与管理排序与筛选:可以使用排序和筛选功能对物品进行分类管理,如按照采购日期或供应商进行排序。汇总统计:在表格的底部或另一个工作表中,可以使用公式对采购的总数量和总金额进行汇总统计。...数据透视表:使用数据透视表可以快速对采购数据进行汇总和分析,如按照供应商或物品分类汇总采购金额。

    41910

    从SAP最佳业务实践看企业管理(84)-PP-149按库存生产-重复制造

    PP149按库存生产-重复制造 目的: 通常在生产流程符合下列标准时使用重复制造:在较长期间生产相同或类似的产品。所生产的产品不在单独定义的批中制造。...而是在特定时间段根据零件期间按特定比率生产总计数量的产品。在生产中,所生产的产品始终遵循相同的机器加工顺序和工作中心处理顺序。工艺路线倾向于简单且变化不多。...生产计划员MF50针对生产线计划物料生产覆盖范围总览 生产主管MD04查询覆盖范围库存采购无QM的采购(130) 备料 车间主任MF60丢失从指定的存储区域转储到车间的物料重复制造反冲 车间主任MFBF...‘接收’半成品物料并入库,并从库存’发出’原材料后处理清单 车间主任MF47为处理过的计划订单更正任何丢失的物料移动期末(工厂)一般工厂期末结算(181) 通常用于通用零部件生产,采用重复制造模式,简化处理流程...,满足大批量重复性生产,计划表代替生产订单,发料采用反冲方式,即,根据完工收货数量扣减库存。

    1.2K40
    领券