分析师的短缺──尤其是有能力组建世界级团队并带领他们通过数据分析为企业打造竞争优势的──令企业开始考虑将数据分析业务外包。...不过，数据分析外包也有一些和 IT 外包不一样的特性。举例来说，企业通过数据分析可以创造长期的竞争优势。那么，数据分析外包对于创建和维持这种优势能起到什么作用？...另外，有的公司内部就有世界级的数据分析需求，但也有的公司是第一次思考数据分析的问题。这两种公司应该用不同的思维看待数据分析外包吗？...不太具备数据分析能力的公司一般不需要担心内部分析团队与外包团队之竞争的问题。他们本身几乎就没有内部分析师，涉及数据分析的员工似乎很欢迎外包公司的专业人士。...精通数据分析的公司如何看待外包 缺乏数据分析能力的公司通常很愿意将这部分业务外包，而精通数据分析的公司则希望扩充自己内部的分析技能。
分析师的短缺──尤其是有能力组建世界级团队并带领他们通过数据分析为企业打造竞争优势的──令企业开始考虑将数据分析业务外包。...不过，数据分析外包也有一些和 IT 外包不一样的特性。举例来说，企业通过数据分析可以创造长期的竞争优势。(注六)那么，数据分析外包对于创建和维持这种优势能起到什么作用?...另外，有的公司内部就有世界级的数据分析需求，但也有的公司是第一次思考数据分析的问题。这两种公司应该用不同的思维看待数据分析外包吗?...不太具备数据分析能力的公司一般不需要担心内部分析团队与外包团队之竞争的问题。他们本身几乎就没有内部分析师，涉及数据分析的员工似乎很欢迎外包公司的专业人士。...精通数据分析的公司如何看待外包 缺乏数据分析能力的公司通常很愿意将这部分业务外包，而精通数据分析的公司则希望扩充自己内部的分析技能。
，简单和大家探讨下数据中心的IT外包管理。...本文主要谈的是外包中的人事外包管理。 目前的我们的数据中心外包主要是针对于运维而言，分为基础设施外包和IT外包。...一个数据中心的生命周期分为规划、建设、交付、运营、裁撤，而我们的IT外包团队从交付末期开始进入。...【人员面试】 数据中心的IT外包团队一般有3个岗位，我们把他们分别命名为资产管理员、网络工程师、服务器工程师。...相应的，我们会准备一份独立于外包公司的新员工培训，或者称之为带训计划，由数据中心内的老员工指导他们更快地熟悉工作内容，适应腾讯数据中心体系的运维工作。
我一般都是建议不要去外包，不是我对外包有多大仇恨，也不是有意甩锅外包公司，人家也是企业，也是靠实力看市场来赚钱。...所以，今天来聊一聊大家都比较关心的话题，为什么外包公司这么不受欢迎？ 什么是外包公司？ 软件外包公司（外包服务开发公司）和软件产品公司是两个方向，何为软件外包公司 ？...招聘网站如何识别外包公司： 直接的外包（驻场技术支持类） 隐晦的外包（招聘人员在某企业上班） 不说自己是外包的外包 特征： 1.从头到尾扯废话，xxxx 员工、xxxx 注册资本、服务于金融、xx、xx...还有一些想耍赖说“合同是本公司签五险也是本公司全额交的，只是上班地点……”，正常公司都会直接说“我们不是外包公司” 为什么要过滤外包 理由并不是外包发展 /技能学习不好之类的，而是： 1.外包公司永远缺人...外包只要拉到一个在工作的员工，它就能从你身上赚到钱，因为你赚到的钱有一部分要分给它。 2.外包公司存在欺诈、欺骗等恶心现象。一部分黑心外包，你签 2W 合同他去客户公司签 3W 合同。
让我们换个软件开发技术人员的视角去理解，是产品上线，主业务能走通就可以了，什么数据参数验证、什么代码重构，其它的都无所谓，融资之后再迭代解决，没钱公司挂掉了一点用都没有。这是来自于资本的时间压力。...软件技术外包的那些坑软件技术外包真有那么好，能让我们省那多钱？肯定不是的。...好的软件技术外包团队自然也贵，各方面都做得比较好，但贵的话创业公司肯定不会优先选择的，毕竟资金是影响创业公司做决策最大的一个因素。...走业务线的公司可以考虑创业期间系统软件技术外包出去，毕竟钱少，资金支持不住自建团队高昂的开发成本，软件技术外包是一个很好的选择，而我们公司的系统最早的两个版本，都是以软件技术外包形式存在的，网站和app...全找的软件技术外包，公司把主要精力放在自己擅长的业务上。
以前总是在各个地方水自己是切图仔，在这次自己接了个外包之后，才知道怎么切图。。。...phone.match(/^(13[0-9]|14[579]|15[0-3,5-9]|16[6]|17[0135678]|18[0-9]|19[89])\d{8}$/) === null 4.layui表格对接,api数据的格式...后面参数, location.search 获取链接问号之后的数据 9.PC端和手机端盘的跳转 在PC端模板页头部引入js function isMobile() { var userAgentInfo
昨天正好有事聊到项目外包的事情，想起自己在2018年经历过的一个外包项目，花了50万买回来一个demo产品。感觉这不是个例，而是外包行业本身就有很多问题，但很多人还不知道，所以觉得有必要写一下。...部分外包，把一些相对独立的模块外包出去。这种外包更适合找个人开发者。可以去找自己熟悉的人或者朋友的朋友来做。这种相对比较靠谱，而且收费也不会太高。...能力不够 能力不够分为两种，一种是完全不懂，全部需要外包；另外一种是大部分懂，就一些难点技术难点需要找更专人的人解决。 对于第一种，完全不懂，需要找专业的外包团队来做。...很多甲方在找外包的时候，会让对方交付源码，想着以后做大了，自己可以迭代。其实，这东西并没有什么用。就算未来做大了，你也很难在外包的代码里做迭代。真做大了，就早点规划重构。 最后分享一个我自己的经历。...所以只能找外包，当初找了三个外包公司。我们都做了技术评估，但最后不知道什么原因，运营老总选了一个我们技术否掉的外包公司。一个技术方案都讲不清楚的公司，肯定做不好。这点可以作为找外包的一个硬指标。
1 外包 这两天大家关于外包的讨论，又热闹了起来，在 B 站我录制的几个视频下，大家的讨论也很热烈。 最引起我注意得是一句：外包，狗都不去。。。...作为曾经踏入培训+外包，程序员2大巨坑的博主，必须要给大家聊聊外包这回事。 事情引爆的最初点是什么呢，我在某个社区看到这样的一个帖子，腾讯的外包员工在群里抢了一个红包。...给大家聊聊我当初的外包经历吧。 我是10年毕业的，当时也不知道什么是外包，面试了几家公司后，有一家说是要去华为工作。...3 外包的类型 既然说到外包了，我也和大家多聊几句。 外包其实也是一个很大的江湖，其中的区别也是很大的。...最主流的外包分为2种： 1、人力外包，就是把你送到对方的公司里面，外包的只是你的人力资源而已。 2、项目外包，很多大公司有的项目自己不想做，就把整个项目外包出去，项目也在外包公司做。
Istio版本istio-1.18.0istio服务网格在逻辑上分为数据平面和控制平面。数据平面由一组部署为边车的智能代理(Envoy)组成。这些代理负责协调和控制微服务之间的所有网络通信。...他们还收集和报告所有网格流量的遥测数据。控制平面管理并将代理配置为路由流量。下图显示了构成每个平面的不同组件：（下图来自官网）图片Istio中的交通分为数据平面交通和控制平面交通。...数据平面流量是指工作负载的业务逻辑发送和接收的消息。控制平面交通是指在Istio组件之间发送的配置和控制消息来对网格的行为进行编程。Istio中的流量管理专门指数据平面流量。1....Envoy代理是唯一与数据通信交互的Istio组件。...当我们继续添加新特性时，最大的需求是扩展策略系统的能力，与其他策略和控制源的集成，以及将关于网格行为的信号传播到其他系统进行分析的能力。策略运行时支持用于插入其他服务的标准扩展机制。
我一般都是建议不要去外包，不是我对外包有多大仇恨，也不是有意甩锅外包公司，人家也是企业，也是靠实力看市场来赚钱。...所以，今天来聊一聊大家都比较关心的话题，为什么外包公司这么不受欢迎？ 软件外包公司（外包服务开发公司）和软件产品公司是两个方向，何为软件外包公司 ？...招聘网站如何识别外包公司： 直接的外包（驻场技术支持类） 隐晦的外包（招聘人员在某企业上班） 不说自己是外包的外包 特征： 从头到尾扯废话，xxxx 员工、xxxx 注册资本、服务于金融、xx、xx...由于以上这些种种原因，导致外包公司真的不再受人欢迎，差不多到了谈外包色变的程度。...来源：https://github.com/yanyue404/blog/issues/84 - END - 对比Excel系列图书累积销量达15w册，让你轻松掌握数据分析技能，可以在全网搜索书名进行了解
软银云商有着数十年的经验，对区块链外包开发的关键进行了总结，下面为您详细解答： 图片 第一，需求分析。...所以从一开始做需求分析就非常重要。一定要看一开始就明白自己要做的事情和自己要实现的目的是什么。这样在项目的开发中，开发团队才能朝着准确的方向和目的前进。最后才能交付出一个好的APP或者DAPP产品。...软银云商在针对每一个客户的项目的系统开发之前，都会只做一份完整、准确的需求分析书。了解客户所需要实现的功能和目的后，让产品经理做出准确的功能需求报告。...这样后台的数据库管理员才能根据需求报告做出数据库的设计。这样设计出来的产品才能符合需求，最终实现项目的目的。 第二，关于项目的测试。 无论是什么样的项目，APP都一定要留出测试的时间周期。...测试包括业务流程的测试，bug的测试，数据计算的测试，界面显示的测试等。在这里为什么一再强调项目团队也要参与项目的测试？
随着这几年的运营管理经验积累，我们对整个外包服务管理模型不断的进行优化升级，建立起以数据中心经理为核心的IDC现场运营管理体系。数据中心经理主要工作框架如下： ?...本期简要介绍的是腾讯数据中心现场外包管理的模型架构，后面将分期介绍IT现场外包管理，基础设施外包管理，物业安全后勤外包管理等，敬请持续关注！...在IT现场外包管理中，数据中心经理是本机房外包管理责任第一人，聚焦做好外包工作的标准化制定、外包工作计划、运营任务管理、执行过程监管，以及外包人员的技能培养和外包商/人员评估考核。...这部分腾讯数据中心全部采用外包方式给专业的物业公司来进行管理运营。...腾讯数据中心运营现场纷繁复杂，现场外包管理体系正在逐步建设中，如何更好的高效管理外包来聚焦核心业务，正在逐步摸索和完善中，期待我们每一个人去摸索和前进…… 版权声明：本文为腾讯数据中心原创，版权均属“深圳市腾讯计算机系统有限公司
源码精品专栏 原创 | Java 2021 超神之路，很肝~ 中文详细注释的开源项目 RPC 框架 Dubbo 源码解析 网络应用框架 Netty 源码解析 消息中间件 RocketMQ 源码解析 数据库中间件...基于 Spring Boot + MyBatis Plus + Vue & Element 实现的后台管理系统 + 用户小程序，支持 RBAC 动态权限、多租户、数据权限、工作流、三方登录、支付、短信、...项目地址：https://github.com/YunaiV/ruoyi-vue-pro 1.什么是外包 为了更好地分析，我们需要了解什么是外包。外包是一种将目标，委托给其他组织的管理模型。...只是外包员工更需要这个，因为几乎没有人去推你。 最后说一句 这篇文章，先介绍了外包的概念，包括二方外包与三方外包的区别。进而分析了外包工作的优缺点。...最后进一步分析外包工作的选择，如何选择，如何面对等。 希望这一篇文章，能够帮助到那些接触到外包工作机会，甚至已经是外包员工的小伙伴。 ---- ---- 欢迎加入我的知识星球，一起探讨架构，交流源码。
Istio通过演示安装安装了几个可选的仪表板。Kiali仪表板通过显示拓扑并指示网格的健康状况，帮助您了解服务网格的结构。
机缘巧合，近距离接触了一个比较坑的外包团队，长了一丢丢扯皮的经验，写个小结，填坑。...谨慎考虑技术方案 有些外包团队的技术人员，是毕业之后培训两三个月就上岗了那种，能力比较成问题，在技术的选择上也会很随意，可以尝试从以下几个角度来去把控： 通过 git 来时常查看他们的代码提交记录，不要让他们每次都把代码打包发过来...告知对方，出问题的代码在哪 在不至于导致崩溃，但某些机型上又表现不正常的时候，尽量在测试时，全过程录视频，给乙方反馈的时候，直接截取出那一部分视频，就不存在推脱责任的问题 产品设计问题与 bug 在和外包团队接触过程中
PVE的安装方式有2种，第一种是直接下载PVE的ISO直接安装，第二种是先装Debian再添加proxmox的安装源来安装，本教程将详细介绍第二种安装PVE的过...
昨天沙龙有个很热的话题是关于外包经历，评论区有个小伙伴比较激动，自己内推了三次得物都因为外包经历被拒绝了，外包经历可以说是他履历的污点了。 就这个事情，直播间老师也给出自己的看法。...自强老师： 外包并没有想象中那么可怕，只要你有有能力，抓住机遇，一样可以成功跳槽甲方，升职加薪，在直播间，自强老师举了很多实际的例子。 山豆根老师： 外包的可怕之处在于心态。...小博老师： 1、首先思考，自己为什么会进外包？是不是跟我当初一样，一开始踏入职场，不知道外包是什么东东，想着有份合适的工作就行。 2、进入外包后，是不是真的就学不到东西，没什么收获，整天就是点点点。...关于外包的履历，我也想聊几点。...2.综合看待 综合看待事物联系，你当时为什么去外包？尤其是你知道外包不利于履历的情况下，必然会有一段平庸的时间或者决策失误的情况，成年人需要为行为买单。
在kubernetes环境中,kubernetes Ingress Resource常用来指定应该暴露给集群外部的服务。在一个Istio的服务网格中，最好的办法...
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