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大数据平台核心竞争力:业务敏捷性,实时性,性能

最近在考虑新一年的架构的时候,我就在想一个大数据平台核心竞争力到底是什么?每个平台发展的阶段可能不太一样,所以所需要的核心竞争力不同。但是做架构,做设计的朋友一定要常常思考下你负责的平台到底核心竞争力是什么。 我们现在做的平台不是自用的,是销售给第三方。我觉得排在前三核心竞争力分别是: 1、业务敏捷性 敏捷:汉语中解释反应迅速快捷。核心思路就是快,学习成本,构建成本低。软件开发模式中相对于传统的瀑布模型也有敏捷开发,讲的就是回归开发的本质,抛弃瀑布中低效重型的东西。 大数据产业目前还存在一个快速蜕变和成长阶

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【信息图】余额宝一周年大数据报告:它到底为宝粉赚了多少钱?

余额宝一周年大数据报告   余额宝到底为宝粉赚了多少钱?宝粉到底有多少人?余额宝的规模到底冲到了多少?宝粉是一群什么样的人?客单量是多少?转入转出量能有多少?余额宝全景图,所有答案尽收眼底。   余额宝自去年6月13日上线,已成立一年有余。短短一年间,用户数过亿,一年为宝粉赚得118亿,规模达到5742亿,宝粉平均年龄只有29岁! 余额宝一周年大数据图说之一:余额宝全景图。 余额宝大数据图说之二:宝粉地域分布在哪? 余额宝一周年,用户遍布哪些省市?哪个省的宝粉最多?哪个城市的宝粉又最多?普天之大,东

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观点丨依托大数据,医改要有基于标准体系的资源配置

导读: “随着卫生信息化的发展,我们的数据量会越来越大。目前数据量已经足够,但是关键的问题是数据该怎么用,我们最缺少的是对数据的认知方法。”在12月2日财新峰会健康点医疗专场上,海市决策委员会委员、上海市医改办副主任许速分享了他关于上海新医改的经验,他认为,数据越大,医改问题就越聚焦,从分级诊疗到医院日间手术室,再到药品两票制、带量采购,都表明医改中的措施越来越具体。进入大数据时代,医改必须精准化。 社区与医院建立两个标准 上海新医改的最核心的部分是建立了两个标准:一个是基于社区卫生服务中心的标化工作量

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学生考勤、消费“一脸通” 龙华教育局、深圳农行联合腾讯教育打造无边界校园

教学楼的某间教室忘了熄灯,夜间巡视人员可以通过手机远程控制关闭;学生请病假出校,校医的批假信息能直接在系统上同步给门卫确认……在深圳市外国语学校龙华学校,学校借助银校通项目三期建设,将智慧物联技术落地到教育场景,让物理校园与数字校园互联互通,实现学生考勤、消费等校园生活的智能化应用。 据了解,银校通项目由深圳市龙华区教育局、深圳农行与腾讯教育联手打造,依托大数据、物联网、人工智能等技术,旨在实现多校园、多场景的统一平台管理,提升龙华区教育信息化管理水平。目前,项目已在深圳市龙华高级中学教育集团、深圳市外国语

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