前言:
本文主要探讨在产品外包的模式下, 精益敏捷开发如何能迅速, 有效的提升外包人员的能力◦
本文:
许多的产品当采用外包的开发模式时, 所面临的最大的挑战便是: 外包人员的能力, 素质参差不齐...◦
精益敏捷开发应用在产品外包的工作模式时, 便是藉由下列的方法, 使外包人员的能力, 可迅速的获得提升:
1. ...文档变轻量级了, 却大幅提升文档的可用性与可读性◦且使产品团队(甲方) 的需求分析或设计人员, 能有更多的时间与外包人员交流◦
以简单有效的沟通工具, 进行高效的沟通, 产出轻量级, 高可用性, 高可读性的文档..., 使产品团队(甲方) 与外包人员有更多的时间进行交流, 而使外包人员能即时的发现自身的问题, 即时的找出能提升自我能力的方法◦
结论:
精益敏捷开发, 假如, 只是在产品团队与外包团队中搞活动;..., 使你的外包人员能真正的成为你产品开发上的得力助手◦
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