2022-12-05：部门工资前三高的所有员工。编写一个SQL查询找出每个部门中收入前三高的员工 。
十年三阶段 工程师的职业发展，前十年是个非常重要的阶段。从职业规划的角度来讲，建议把这十年分为三个阶段来设定目标： 第一阶段（前三年）：打基础。立足培养技术能力和软技能。...了解公司的愿景和使命，核心价值观；了解各个部门的职责，关键人物，部门的目标。 建立自己在公司内部的人际网络，学会如何在组织中很好的生存。...高于75P，可能薪水部分涨幅相对较少，转而通过奖金的方式来激励员工。 了解薪酬范围 薪酬范围对员工是保密的，但是还是可以通过一些市场公开的数据或者其他的途径，尽量的有一些了解。...对于负责招聘的经理（Hiring Manager），如果候选人的薪酬在范围之内，通常都是可以自主决定具体薪酬的。 HR/猎头，因为自身的利益，只要你愿意谈，都会帮你尽量争取范围内最高的薪酬。...360度考评：老板、下属、平级、兄弟部门、其他职能的合作伙伴。建立自己良好的人际关系和人际网络，保持良好的合作关系，非常重要。 调整预算先分到公司的大池子，再分到团队的小池子，最后落实到每个人。
薪酬体系 基本概念 全面薪酬：员工从企业获得的所有收入，包括：现金收入、非现金收入、学习与发展的机会、工作环境，甚至企业知名度等。如公务员的基本工作不高，但全面薪酬比较高。...现金收入：所有以现金形式或者类现金形式发放的收入。 非现金收入：非现金形式发放的收入，如：保险、工作餐、宿舍、带薪年假等福利待遇。 员工是否选择一家工作单位，比较的是全面薪酬，而不仅仅是现金总收入。...行业领袖型企业的薪酬可以不是最高的 大企业靠制度，小企业靠人才 企业的高管，最好是自己培养 基于企业性质的薪酬策略 私企和国企，会采用截然不同的薪酬策略 国企可以不制定薪酬策略 减员增效和业绩增长是国企员工涨工资的正道...把每个部门进行评估的所有人的得分结果平均后再平均，避免因为某个部门人数多而获得人数优势。 6....确定各职等的最高值和最低值 宽带薪酬中，每个薪酬等级的最高值和最低值之间的变动比要达到100%或100%以上 5.
随着大数据分析在行业里的应用，很多企业开始追寻企业内部数据化的转型，在企业内部数据化转型的同时，内部的各个部门都要追随企业的脚步进行转型，对于人力资源部门我们如何在部门内部进行数据化的转型和落地，这是现阶段很多...，这个再人才发展，人才盘点模块特别的突出，我们把员工的绩效和能力维度进行分析盘点，就可以助推业务部门的绩效。...，招聘，薪酬，绩效，培训 ，人才发展，人效，然后对每个模块建议一张标准化的数据记录表，这个表不单单是HR部门用，公司各个部门都是要以这个表为模版进行数据的记录，在数据记录表的设计上，按照 数据透视表的格式进行设计...在确定了表的各个字段以后，还需要思考一个问题就是各个表之间的关联，因为我们要做的是数据体系的建立，在数据体系里，会有很多的跨表的计算，这个在PB里最明显，比如我们知道每个姓名的薪酬数据，这个时候就要关联人员结构表和薪酬表两个表...在人力资源的数据表中一般关联字段以员工编号为关联字段，因为员工编号是唯一的。
感谢社区分享 对于企业和HR来说，大厂的职级规则也是整个行业的标杆，从中小微企业到大型企业，大家都希望能在其中找到可以参考和学习的地方。...从 T7 级别开始，就开始要做带团队、做管理的事情，升到 T7 以上后基本就不做写代码的事情了。T10-T12 的人数非常少，具有代表性的人物有前百度首席科学家吴恩达、百度最年轻 T10 楼天城等。...360评估：每个人都可以评估别人同样也会被别人评估，无论是领导还是普通员工。 华为 1全球员工总数 截至2018年底，华为全球员工总数18.8万人；其中，在海外聘用的员工总数超过2.8万人。...2岗位职级 3岗位薪酬 资薪发放方面，总工资包括：基本工资、奖金津贴和补贴以及特殊情况下支付的工资，并于每个月最后一个工作日发放完成。...注意哦，这个表是“技术线”新入职员工的职级和薪资情况，非技术线（如产品、运营、销售等）以及老员工的情况会和图中的范围有所出入。
需要注意的是，并不是每个公司都在招聘网站上发布所有的公开职位，所以实际活跃职位的数量可能是不同的。本报告仅试图分析公开可得的资料。...下图给出了2021年上半年和2022年上半年每个职位职能增加的职位数量与减少的职位数量的对比。与2021年相比，基础设施、运营和合规部门的需求显著增长，这表明填补空缺职位的需求和供应状况良好。...前10大招聘公司 在2022年上半年，招聘最多的公司是Millennium，发布了最多的软件工程职位。...去年，Millennium Capital Management Ltd.雇佣了566名员工（237名专业人士和304名管理人员），其总共获得了5.11亿美元的薪酬，人均薪资为100万美元。...然而，从2021年到2022年，发布的工作岗位数量最多的是北美，欧洲的工作岗位增长率最高，达到28%。亚洲的量化招聘职位也增加了100多个。
该文件似乎旨在为各部门招聘人员提供指导性的最低薪酬、最高薪酬和平均薪酬，他们准备为市场霸主亚马逊的某一个团队中填补九个空缺职位的求职者开出这样的待遇。这些职位遍布软件开发、产品管理和项目管理。...亚马逊的发言人表示，文件没有体现该公司的任何集中统一的政策，而是有时由各部门的招聘人员自作说明，以便联系求职者时可吸引对方。...文件中列出的薪酬最高的职位是“软件开发高级经理”，“目标薪酬”为601985美元，“总薪酬范围最高值”为715400美元。...文件还称：“每年员工都会接受一次薪酬评估。” 文件称：“到时会给予额外补偿（以更高的基本工资及/或发放额外的RSU这种形式），具体取决于诸多因素。” ...微软Azure 员工基本薪资曝光：云解决方案架构师最高 126 万元 微软 CEO 纳德拉薪酬高达 2.96 亿人民币 IT 行业薪水：系统和数据架构师、云工程师薪资最高；增长最快的技术 K8s
算法主要从每个评论数超过75、雇员超过1000人的公司中，选取关于前途机会、薪酬待遇、公司价值观与文化、雇员构成的身份包容性、高层管理者行为、工作与生活的平衡比例、用户向友邻推荐数、半年内业绩、用户总体评价等...9方面的参数，得出每年每个受测公司的总评分。...HubSpot除了无限期带薪年假外，还在每年夏天多提供一周假期，假期时薪酬总额还上调1千美元。贝恩咨询公司的渐进性医疗福利与员工产假政策也被雇员称道。...利弗莫尔国家实验室的评价是「工作与生活的比重挺好」但「官僚部门的繁文缛节太多、薪酬太少以至于在当地生活困难」。...按Meta被公开的文件内容，公司雇员对薪酬水准、同事能力的很满意程度，与对工作强度失衡、管理层压力大、绩效评估过频的很不满程度，同时如镜面对映。
这个表是“技术线”新入职员工的职级和薪资情况，非技术线（如产品、运营、销售等）以及老员工的情况会和图中的范围有所出入。以校招生为例，产品线收入大概是技术线的80%，运营线收入大约是技术线的65%。...对于企业和HR来说，大厂的职级规则也是整个行业的标杆，从中小微企业到大型企业，大家都希望能在其中找到可以参考和学习的地方。...部门考核不单独设立独立指标进行，每个部门的经历四个季度的任务绩效和周边绩效的平均得分作为部门的年度考核得分，然后由考核管理委员会按照中层管理人员评定时类似的比例限制确定每个部门的综合评定等级。...3 岗位薪酬 资薪发放方面，总工资包括：基本工资、奖金津贴和补贴以及特殊情况下支付的工资，并于每个月最后一个工作日发放完成。...负责薪酬福利的滴滴员工称，大多数部门调薪工作在五月进行，每年管理者都会根据当年预算和员工实际情况，如绩效/薪酬水平/对团队贡献/历史调薪情况等，综合决策每个人的调薪，并不是每个人一定都有调薪。
文化准则2：要让每个人都理解公司业务 如何做到让每位员工都理解公司业务： 建立新员工大学，保持沟通的强节奏。 双向沟通，为员工提供向所有管理者提问的机会。...数据只是解决问题的一个部分，即便每一个部门的每一个人都拥有同样的数据，你依然需要让大家就业务的各个环节进行辩论，而这些是数据做不到的。 在指标上犯的最大的错误之一，就是关注那些毫不重要的指标。...文化准则7 按照员工带来的价值付薪 如何确定员工的薪酬： 不要依赖于薪酬调研，因为薪酬调研的信息总是滞后的。 薪酬与年度绩效评估流程无关，只与员工的绩效相关。...如果不能针对所有的岗位支付市场最高水平的薪水，优先考虑对公司的业务增长最为重要的岗位。 资历相当的应聘者应该获得同样的薪酬，跟他们之前的薪酬、他们的性别都无关。...不要给员工无法实现的承诺，这只会让他们感觉自己被背叛了。 积极地帮助离职员工找到新的好机会。
按Gartner的定义分类，HR SaaS可以分为4大板块： 核心HCM：包含核心人事、薪酬管理（全球代表厂商如Workday）。...人力资源服务交付：也有被定义为员工体验的，涵盖了与员工服务相关的各个领域，从全面薪酬及其体系结构设计，到按政策要求企业为员工提供的个税、保险、福利服务交付（其中全球代表性的厂商包括HR赛道市值最高的ADP...无论从技术还是合规化层面，薪酬的复杂性体现于每个国家、每个行业、每个企业、每个部门中的每个人在每个不同的时间区间，其薪资体系都有可能是不同的。...王天扬先生以易路的一家大型连锁企业客户为例，该企业旗下20多个品牌，近一万家门店，员工人数超4万，每人每月平均工资按1万算，每月公司在薪酬支付上将高达4亿，按传统的人工操作最高出错率为5%来算，企业每月在人力成本上可能面临...易路专注于中大型企业，沉淀积累了大量行之有效的绩效管理指标与模板，行业内的企业，可以在易路的指标库中找到相对应的行业考核指标模板，灵活匹配并进行应用。
这项制度吸引了很多喜欢扁平化职级设计的工程师加入 Netflix。同时，这项制度也让 Netflix 一直坚持提供市场最高薪酬。...通过鼓励员工参与外部面试并反馈市场报价，Netflix 提供的永远是市场最高的薪酬水平。想要多赚钱就去 Netflix，早已成为技术行业内公开的秘密。...大约一年前，当 Netflix 启动 2021 年应届毕业生招聘时，“所有工程岗位只有一个职级”的问题开始显现。 Netflix 首先面临的问题就是为应届毕业生设定职业道路。...这倒不是说 Netflix 就没法雇佣到这个群体，而是只能以市场最高的薪酬，“暴力”地从其他厂商那硬挖工程师人选。...在 Facebook，每个人对外都顶着软件工程师的头衔，但在内部，Facebook 为其划分了从 E3 到 E10 的细分级别。
名单包括:半年内合同即将到期的员工；包括过去两年的绩效分数，考勤情况，入职时间，年龄，薪资，部门，汇报对象和工资；孕期、产期、哺乳期和长病假等特殊情况人员；试用期人员，按照部门，合同到期时间排序。...从业10年，她的职级，早已是普通员工里的最高职级。随着公司鼓励提拔30岁以下的领导干部，很多老员工向上晋升管理的通道被锁死了，离开似乎是唯一的选择。虽然HR还没有找过来谈话，但是她已经知道了结果。...一旦被辞退，就很难找到同等高收入的工作。 Orlando三年跳了2次才来到当下的这家大公司安顿下来，带50人团队，每个月安安稳稳地拿几万块薪水，不用担心公司倒闭。...觉得自己能力差，是被大潮洗刷下来的泡沫，是个渣渣。俩月后，吃尽了苦头，终于找到了一个升职加薪的理想工作，年薪几十万（前几份工作也这个水平）。...做地图的老同事最终也接受了薪酬的下降。离开高德8个月后，他找到了一份工作。新东家是他从前的一个客户，热情相邀，但开出的薪水只能是大厂时期的一半。
首先我们来看看数据化的分析模型是什么样的，在这个模型里包含了员工的人员结构信息，还有薪酬和人才盘点信息，并且这个人才盘点的数据模型是可以进行数据交互的，我们可以通过部门，岗位来进行人才盘点的数据交互，我们以...“项目拓展部”为例子进行分析 一：部门员工信息 二：薪酬结构构成 三：九宫格模型 以员工的绩效和能力维度来设计九宫格的模型，我们通过员工在九宫格的散点分布分析： 曾详莲 属于 低绩效 高能力的员工...，找到相对比较弱的能力项，通过行动学习或者各个项目实操，提升岗位能力。...四：部门岗位薪酬结构 在部门干岗位的薪酬结构中，项目总的绩效工资占比最大，销售总监和项目总经理相对绩效工资啊占比只有20%，对于销售部门这类的薪酬结构不会，需要进行薪酬结构的调整，特别是销售总监和项目总经理...针对现阶段的薪酬数据，我们要重新进行市场的数据对标，找到销售总监和项目总经理岗位的市场中位值数据，然后根据市场的数据我们重新来制定薪酬各个类比的结构占比和绩效考核方案，制定有竞争力的市场薪酬数据。
因为从制定规则的部门的角度来讲，为了少出问题，肯定会让流程和规则越细越好，但这会弱化很多最优解的可能。因为我们面对的情况可能是弹性、灵活的，如果有很多限制，员工就会不想去找最优解。...公司的核心就是要通过构建好的配置，配置好的生产要素，让公司有最高的ROI，并且给每个人提供好的ROI，所以公司的核心竞争是ROI的水平而不是成本水平。...只要ROI好，薪酬越多，说明回报越好，这跟投资一样。所以我们一直跟HR部门说，我们希望pay top of the market。...我们主动要求HR部门至少每年要对市场薪酬做一次定位，保持市场薪酬在业内领先。当然如果人力成本很高，反过来要求公司必须能把这些人配置好，发挥好，但这正是一种进取的姿态。...工作前两年，我基本每天都是十二点一点回家，回到家继续编程。我是因为兴趣，而不是公司要求。 所以，我很快从负责一个模块，到负责整个后端系统，一开始带一个小组，后来带一个小部分，再后来带一个大部门。
在人力资源的数据化人才盘点过程中，我们除了要完成 绩效 - 能力的数据化盘点，生成九宫格模型以外，最后我们还需要为每个员工生成一份人才盘点的数据分析报告，这份报告除了每个部门的管理层能看到部门里各个员工的数据盘点的结果外...首先我们需要明确数据分析报告需要从几个维度来做分析，主要从以下几个维度 1、人员组织结构 2、人员薪酬结构 3、员工的九宫格模型 4、员工绩效和能力评估数据 5、部门/岗位的薪酬数据 通过POWER...2、员工的薪酬结构 在做人才盘点的时候，除了常规的绩效 - 能力 数据以外，我们还会关注员工的薪酬结构数据，所以我们针对每个员工，用表格的形式呈现每个员工的薪酬结构数据。...4、人才九宫格模型 九宫格是人才盘点最重要的一个模型，我们可以看到每个部门，每个员工在九宫格中的人才分布，帮助管理层来对每个员工做人才的盘点，在POWER BI中可以用百分位的数据分析方法和散点图，...5、部门的薪酬带宽和薪酬结构 除了各个员工的盘点数据以外，我们也需要看岗位和部门的薪酬数据，所以进行了薪酬的结构和带块的盘点。
二、万达网科裁员95%：5700名在年关丢了工作，工资泡汤 12月28日，王健林旗下万达网科被爆出开始大规模裁员，据称要从目前的6000名员工裁至300名，即只保留职能部门，这意味着网科人员将从最高峰削减...据报道称，每个员工被叫进办公室单独谈话，公司领导表示：“签不签协议都一样要走人，不签协议也没用，公司会单方面终止合同。如果不签的话，会把合同快递到家庭地址。”...三、2018年全球实际薪酬增速将下降 中国工资或涨4.2% 近日公布的2018年全球薪酬动向预测结果显示，剔除通货膨胀率的影响，全球实际薪酬平均增长率为1.5％，比2017年的预测数据（2.3％）下降0.8...从不同地区来看，预计亚洲增幅最高，达到2.8％，但仍比2017年的预测数据（4.3％）下降1.5个百分点，其中中国的薪酬增长率预计为4.2%。...Ripcord公司由前美国国际航空航天局、前苹果员工成立， 现已开发出一种独特的机器人数字化系统，而且今天刚刚公布谷歌风投对此提供了一笔2500万美金的资金。
会议期间，员工被告知他们将有60天的时间，在内部寻找新工作。如果60天后他们没有找到新工作，就可以领取遣散费走人了。 遣散费是多少？在内部找到新工作是否容易？目前这些还都是未知数。...它发出警告称，第四季度的财务状况相当不佳。 亚马逊的设备业务Alexa是它的一个创新部门，这个业务受到公司创始人兼前CEO贝索斯的独宠，是他尤为看重的明星项目。...近日，谷歌CEO Sudar Pichai强制下令：每个部门必须有10%的员工被标记为绩效不达标（Support Check-in），甚至有的VP要求下属经理标为12%。...谷歌工程师的平均工资比微软员工要高67%，比全美前20的达科技公司高153%。 谷歌的大股东、TCI的总经理Christopher Hohn表示，这种薪酬非常不合理，敦促谷歌尽快裁员。...那一轮被裁的员工包括那些在实地工作以招募更多实体商户（如餐馆和商店）的员工。 8月，该公司表示，它将更加专注于努力使其业务盈利并改善其现金流，而不是优先考虑增长。
中小企业各岗位都在提倡高效率办公，其中人事部门尤为明显，应对企业人员流动频繁,薪酬考勤管理易出错,入转调离协同效率低等问题。...1、了解企业的实际需求 HR在选择人事管理系统前，必须满足企业的实际需求，只有这样，才能正确、精准的选择出系统帮你解决的问题以及该软件如何为企业提供帮助，也只有真正了解企业的要求才将有助于HR更好地了解该系统所需的功能...2、功能需要齐全 人事管理系统涉及员工的考勤、薪酬、福利等多方面，所以在选择软件前，需要注意考虑该功能是否齐全，能否直接功能设置方面的改善。...2、方便快捷的查询功能，简化工作流程 hr管理系统通过数据自动处理、分析、共享等手段，使得许多日常工作极度快捷方便。如只需登陆HR软件系统，输入搜索条件，一键即可查询相关员工所有相关信息！...5、挖掘员工技能，发挥人才优势，避免人才流失 人才流失除了因为薪酬外，还有很多其他因素，如工作环境、领导公平与否、升职机会和个人前途等。
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