如何继续向执行者提交任务

向执行者提交任务可以通过以下几种方式：

1. 任务管理工具：使用任务管理工具可以将任务分配给执行者，并设置截止日期和优先级。一些常见的任务管理工具包括Trello、Asana和Jira等。这些工具可以帮助团队成员跟踪任务的进度，并进行实时的协作和沟通。
2. 电子邮件：通过电子邮件向执行者发送任务描述和相关的附件。在邮件中明确任务的截止日期和期望的结果，并提供必要的上下文信息。执行者可以通过回复邮件来确认接受任务，并在完成后发送回反馈或结果。
3. 即时通讯工具：使用即时通讯工具如Slack、微信或企业内部通讯工具，直接与执行者进行沟通。可以通过私聊或群组的方式将任务指派给执行者，并实时跟踪任务的进展。
4. 会议或电话：对于一些复杂或紧急的任务，可以通过会议或电话与执行者进行沟通。在会议中明确任务的要求和期望的结果，并确保执行者理解任务的重要性和紧急性。

总结起来，向执行者提交任务需要明确任务的描述、截止日期和期望的结果，并选择合适的沟通工具进行任务分配和跟踪。在任务提交后，及时与执行者进行沟通和反馈，确保任务按时完成并达到预期的效果。

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