在学习的过程中，看一些一线的技术文档很吃力，而且考虑到国内那些技术牛人英语都不差的，要向他们看齐，所以每天下班都在疯狂地背单词，博客有些日子没有更新了，见谅见谅 ? 什么是TPL?...我在youtube上找到了一个优秀的视频，讲述的是TPL和Thread的区别，我觉得对比一下，TPL的优势很快就能体现出来，如果大家能打开的话建议大家一定要看看。...使用Thread 代码中，如果使用Thread来处理任务，如果不做特出的处理，只是thread.Start(),监测电脑的核心的使用情况是下面这样的。 ?..., bufferBlock); } 可以看到，我定义了BufferBlock和ActionBlock，它们分别继承于ISourceBlock 和 ITargetBlock ,所以说，他们其实就是源块和目标块...我来解释一下，为什么是这么运行的，因为把管道的并行度设置为2，所以每个Block可以同时处理两个任务，所以,如果给管道传入四个字符 ，每个字符作为一个任务，假设传入 “码农阿宇”四个任务，会时这样的一个过程
在学习的过程中，看一些一线的技术文档很吃力，而且考虑到国内那些技术牛人英语都不差的，要向他们看齐，所以每天下班都在疯狂地背单词，博客有些日子没有更新了，见谅见谅 什么是TPL?...我在youtube上找到了一个优秀的视频，讲述的是TPL和Thread的区别，我觉得对比一下，TPL的优势很快就能体现出来，如果大家能打开的话建议大家一定要看看。...使用Thread 代码中，如果使用Thread来处理任务，如果不做特出的处理，只是thread.Start(),监测电脑的核心的使用情况是下面这样的。...说明使用TPL后，不再是使用CPU的某个核心来处理任务了，而是TPL自动把任务分摊给每个核心来处理，处理效率可想而知，理论上会有明显提升的（为什么说理论上？..., bufferBlock); } 可以看到，我定义了BufferBlock和ActionBlock，它们分别继承于ISourceBlock 和 ITargetBlock ,所以说，他们其实就是源块和目标块
2.真要说性能，求100_000 以内的素数的个数]场景 & 电脑8c 16g的配置 •2.1 理论上如果以默认的Actor并发模型来做这个事情，共享内存模型是优于Actor模型的；•2.2 上文中我对于...默认Actor模型 计算[100_000内素数的个数]， 分为两步： (1) 迭代判断当前数字是不是素数 (2) 如果是素数，执行sum++ 完成以上两步，共享内存模型均能充分利用CPU多核心。...Actor模型：与TPL中的原语不同，TPL Datflow中的所有块默认是单线程的，这就意味着完成以上两步的TransfromBlock和ActionBlock都是以一个线程挨个处理消息数据 (这也是...测试结果印证我说的结论2.1 优化后的Actor模型 那后面我对Actor做了什么优化呢？ 能产生下图的2.2结论。 ?...结束语 That's All， 感谢.NET圈纪检委@懒得勤快促使我重温了单元测试的写法 & 深度分析Actor模型风格。
引言 又是两个月没有写博客了，也有一个月没有玩单片机做手工学习了；前几天在某个群里看到，有个群友说自己用了个内存队列用来保存某个task的数据，然后在某一处又使用死循环来判断内存队列的数据是否大于...其实针对这个问题，while并不算是一个很好的解决方案，具体的还得结合场景去进行判断如何找到最优的解决方案，在本篇博客，我会罗列出我所已知和这个议题相关的几种方案，以及写了的部分代码。 ...在Manager里，我们可以指定创建有无约束的通道，可以看到，如果我们是先发布，则发布时会首先定义Channel，并且将之放入线程安全的字典里，对应主题和通道，反之在订阅方获取Reader的时候，如果存在...结尾 我想送给众多同行一句话，有道无术，术尚可求，有术无道，止于术也。...意思就是有解决问题的方法，但是不知道这个方法从何而来，思路是怎么来的，你也只能解决当下的问题；相反，你有解决问题的思路，就有学习，提升自己的方向，不仅仅能解决当下的问题。
假如现在有一个任务，找100000以内的素数的个数，如果用共享内存的方法，代码如下： 可以看到，这些线程共享了sum变量，对sum做sum++操作时必须上锁。...还是找到100000内的素数，我们使用.NET TPL Dataflow来完成，代码如下： 每个Actor的产出物就是流转到下一个Actor的消息。...actionBlock.Completion.Wait(); // 等待尾部执行完成 Console.WriteLine($"1-100000内质数的个数是{sum}");...3.从概念上得知，Actor模型强调消息触发，更适合分布式场景，解耦了调用方和提供方(我这里演示的TPL Dataflow是进程内Actor模型）。...作为一名编程老兵，深知大家平时常用的是共享内存并发模型，开口闭口“多线程”,“锁”, 可能很多人并没有关注到Actor模型，微软进程内Actor TPL Dataflow香气侧漏，值得推荐。
异步处理： 当调用ReceiveAsync方法时，如果缓冲区中有数据，该方法会立即返回一个包含缓冲区中的数据的Task。如果缓冲区为空，ReceiveAsync方法会等待，直到有数据可用为止。...ActionBlock: ActionBlock用于执行特定的操作，例如调用函数或方法。它可以接收数据并执行指定的操作，通常用于消费数据。...Completion 属性： 返回一个 Task，该 Task 在 BufferBlock 处理完所有数据后完成。你可以使用它来等待数据处理的完成。...取消操作： 如果你的应用需要支持取消操作，务必使用 CancellationToken 来取消异步操作，以避免资源浪费和意外的等待。...思路引导 在日常的复杂应用场景中，会有可能遇到某些事件会在短时间内重复触发或者短时间内有大量的请求这个这个时候就可以使BufferBlock限流能力，在短时间内限制触发频率达到限流的效果，在这种情况下可以考虑使用
没有一套代码模式，就会使代码阅读者心里充满了不可知，无分类，无规律可循，杂乱的感觉， `同时代码组织模式也是一种规范，有助于项目源码的阅读和管理。...可以想象，如果界面需求发生变化，调整行数或将某个cell的位置移动一下，修改成本是非常大的。...问题的原因也很明显，代码中存在如此之多的hard code值和重复的逻辑，分散在了各个protocol方法中。所以解决这个问题，我们需要通过一种方法将所有这些UI逻辑集中起来。...@end 不过值得一提的是需要在 子cell的 .m中 @synthesize model = _model; 否则会有警告。...【2】在 ViewManger中可以统计处理各个试图的交互事件，也是替 VC 减负的一种措施，但是本例中并没有设置这样一个 ViewManager对象，如果一旦 VC中处理 View的事件多起来后就可以增加这样一个对象了
，这个思路理论上是没有问题的，可惜实际操作起来槽点满满。...空”的烦恼，如果再考虑多个生产者、多个消费者、多线程/锁等等的因素，显然，这并不是一个简单的问题。...还记得我们一开始提出的问题吗？在生产者-消费者模型中，一个容量有限的固定，一定会无可避免地出现队列“满”的情形，此时，我们就需要制定某种策略或者机制来完善整个模型。...，它能否在 TCP/IP 协议上继续书写这个传奇，就在几天前，我刚刚完成了 TCP/IP 协议下的二进制消息定义，自从序列化和反序列化被抽象到 IMessageSerializer 接口以后，我们将会有更多的机会去支持更多的消息协议...很多年前，我曾在一本讲并行编程的书上见过类似的代码片段，那个时候我已经对 Google 的 MapReduce 略有耳闻，后来又接触到了 Parallel[13] ，我突然意识到，如果 Map() 和
2C互联网业务增长，单机多核的共享内存模式带来的排障问题、编程困难；随着多核时代和分布式系统的到来，共享模型已经不太适合并发编程，因此actor-based模型又重新受到了人们的重视。 ?...TPL Dataflow 内置的Block覆盖了常见的应用场景，如果内置块不能满足你的要求，你也可以自定“块”。...但是不是所有的块暂存区满时都会暂停，BroadcastBlock有1个消息的暂存区，每个消息都会被覆盖， 因此如果这个广播块不能及时将消息转发到下游，则在下个消息到达的时候消息将丢失，某种意义上达到一种限流效果...eqid2ModelTransformBlock = new TransformBlock ( // redis piublih 没有做在...因取消操作导致 "过早的完成" 官方资料表明：某块进入Fault、Cancel状态，都会导致该块提前进入“完成态”，但因Fault、Canceled进入的“完成态”会导致输入暂存区和输出暂存区被清空
)，因为这其中有太多陷阱，我分享如下给大家作个参考： 因为你写代码很快 通常会出来接私活的工程师大多是有些年资，也会有自己擅常的工具及 library，所以往往可以很快完成主管交代的工作，会认为客户的需求只要能在很短的时间内完成...接下来，你可能会想说如果客户想加新功能第一个一定先找你，试想一下，叫你照着三年前自己写的代码架构来新增功能，如果没有吐血，大概代表这三年你也没什么长进。不接总行吧 ?...【BUT】，你知道规格是谁开的吗 ? 对，是客户开的，因为他不开你就无法报价，如果他要你开，你也怕开完后报价他不接受就等于作白工了。那你觉得客户的逻辑会有你好吗 ?...因为你应对客户有一套 你的个性很好，以前在公司的时候都可以和厂商或客户相处很好，可以接的接，不可以接的也会挡，如果出来接私活和客户应对对不会有问题。...因为你都有签合约 为了避免以上不必要的问题，每个项目你一定都会签合约保护双方，凡事照合约走就没问题了。 【BUT】，对方有法务你有吗 ? 对方有钱你有吗 ? 真正要打官司你打的起吗 ?
我认为，博士生们是我研究生涯中最核心的协作者，没有博士生，也许大部分研究都无法完成。...它会激发出一种新的系统吗？ 2. 如果你进行这项研究，谁会比较关注？ 政府机构会关注吗？ 平台和行业会关注吗？ 其他学术研究者会关注吗，会引用这项研究吗？...其他学术研究者会足够关注以至于将其传授给自己的学生吗？ 在未来 10、20、50 年内，会有人关注这项研究吗？ 3. 这将如何改变其他人的工作？ 在看到你的研究后，其他人会改变他们的研究工作吗？...从业者的工作会有所改变吗？ 用户会采用你制作、发现、创建的内容吗？ 监管机构会采用你发现的内容，并起草新的法规吗？...如果你能发表两篇顶级论文，那么你就可以毕业了，并且获得非常好的工作机会。甚至如果让我在「只有两篇最佳论文，没有其他」和「14 篇一作论文」中选择，我更倾向于前者。
以前以前面试的时候都是做题，等结果，通常来说，如果当天没有结果，第二天也没有电话的话，大概率就是没戏了，接着找吧。...不知道为什么这次有点感觉不一样，觉得不管开始 30 分钟有没有做完，只要是我做完了为什么不发给对方让对方知道自己还做完成了。也许做的并不是很好，但是我完成了问题。...有没有必要发邮件其实这个我也不知道有没有必要。这次我只是单纯的觉得，既然你问了问题，我也事后做了，为什么不让你知道，不让你们知道那我做出来还有什么意义？...换位思考，如果你是 HR，你也会这样吗？我相信我会的，毕竟面试别人和被别人面试不是第一次，在面试别人的时候，对于主动发电子邮件回复的人，其实我还真是认真看了一遍电子邮件的。...有时候我也觉得，别人会有别人的选择，我不成可能是我不够优秀吧。其实有时候想想真是这样吗？连迈出去的勇气都没有，那我们怎么就已经知道答案了呢？写与同龄人共勉。
十、你原来的单位有没有相应的奖惩？ 十一、对工资的期望是多少？ 十二、是不是马上可以上班？ 十三、有毕业证和学位证吗？ 十四、最近看了些什么书？ 十五、最近作过体检吗？有没有大小三阳？...十七、你了解xx公司的企业文化吗？ 十八、你怎样看待xx公司的愿景的？ 十九、我没有什么要问的了，你有什么问题问我吗？ 参考回答 一、为什么会离职？...答：有，如果项目延期会对相应负责人进行处罚，比如扣相应的金额作为活动基金，如果项目完成效果好，则会进行绩效评优，工资会有相应的奖金。 十一、对工资的期望是多少？...十九、我没有什么要问的了，你有什么问题问我吗？ HR想看你自己有没有准备一些问题，比如对薪资，工作职责，公司管理制度这些都是可以问的。...最后 上面我针对HR经常问的一些问题进行解析和回答，只是给求职的朋友相应的参考罢了，不一定正确，相信你们会有更好的回答，祝各位求职顺利。
这个问题需要因人而异，如果你是一个开发经验丰富、对 Spring 框架体系产品原理都非常了解的老司机，那不用说，肯定推荐你使用 Spring Boot。...Spring Boot 的优点是框架帮你屏蔽了很多底层操作，可以完成快速开发，但任何事情都有两面性，它屏蔽了底层操作的同时也屏蔽掉了你对于底层原理的理解和学习，假如只会简单的使用框架，一旦遇到较为复杂的问题...若不懂原理，是无法解决问题的，你只知道 Spring Boot 自动完成了一些操作，但是对于它究竟完成了哪些操作浑然不知，想想看，这样的方式真的有利于自我提高吗？...写代码也是一样，如果仅仅停留在使用快速开发框架完成项目，而不去钻研探究底层原理的话，永远也不会有质地提高，只会调方法堆逻辑。在没有夯实底层体系的情况下，一味追求敏捷高效，欲速则不达。...04 深度学习能力决定你的高度 这就是为什么很大一部分程序员都会担忧所谓的三十岁瓶颈期，但是你会发现牛逼的人一直很牛逼，二十多岁牛逼、三十多岁更牛逼，没有什么瓶颈，为什么会有这种差距，其中有一个很大的原因就是深度学习能力的差别
安排下去之后，技术总监认真的分析了需求和现有公司的资源，告知这个项目最少需要四个月加班才能完成，高管说实在没有办法吗，总监说，已经是极限了。...第一个总监被开了，是因为高管完全没有获得想要的期望。 第二个总监没有被开，是因为高管不想证明第一个人说的是对的，而且项目一旦动工，也没有回头箭了，只能督促总监把项目完成，这是权衡利弊后最止损的方式。...返过来说，如果高管让第一个人做，4个月完成了，也是会被开的。总之，第一个人遇到这种情况，只能悲催了。 养码人2：我是从“空降”这个词联想到的，那个高管估计就是想开了第一个总监。...我还是不大相信说实话就会被开？有时候是沟通和语气的问题吧。 养码人3：生活和工作就是这么残酷。这种事，在大公司太常见了，不见得就是会被开除，但是职场不是彩排，也不会有如果。...比如现在的共享单车，都彩虹色了…… 养码人2：如果程序员不参与创业，那IT公司怎么出现？难道还像2年前的互联网泡沫一样，连个产品都没有，一个概念就开启一家公司吗？
嗯嗯，这其实也是为了完成业务需求做的事情，还有其他例子可以举证的吗？ 那这些事情有落地吗？取得什么成果了吗？我比较关注有哪些结果落地了。 另外，你在这段时间里，你有没有觉得自己哪些事情做的不够好的？...如果你觉得吃力，我觉得你应该及早提醒我们，让我们降低对你的预期和调整你的工作安排，如果你需要支持但却没有主动来沟通，我理解这是沟通能力不足的表现。...看来你已经意识到自己的问题了，你对自己的问题有复盘过吗？你有没有总结出什么方法论吗？是不是可以将这些事情落地为一套SOP？...你认可吗？ pip协议 总结 以上内容，均来自于一些读者的想象，我只负责整理。并不是读者的亲身经历。完全不是。现实中也完全不可能会有这样的人。 如有雷同……不，不可能有雷同。...很多读者可能没听说过pip，它其实是一份协议，也有人说过这是认罪/劝退协议书，原则上它会规定你在一定的时间内完成某些任务，如果你签了，就相当于承认自己有问题，如果你最后未能达到要求，就会以能力不足为由被辞退
我在技术面提问环节一般都会问一下： 如果我有幸加入贵公司，我这个岗位一般的工作内容是什么？ 总结：可能因为面试时常只有半个小时吧，没有考察代码能力。问的关于语言的知识不是很多。...你的家人对于你的工作地点选择会有限制吗？ 有男朋友吗，他会对你的工作地点选择有影响吗？ 有没有其他offer，方便讲一下吗？...在这个问题上我们聊了很久。 所以在面试前最好多了解一下公司，肯定是有好处的！如果你和面试官可以聊到一起去，能省掉很多奇奇怪怪的问题。...问我还有什么问题？ 因为我以为这是hr面，但是面试官迟迟没有说工资待遇等情况，所以我在这里便问了，也是非常尴尬了。...我当时就愣住了，然后赶紧说我觉得联发科非常优秀，如果我能加入联发科，我觉得我个人是可以得到很好的成长与发展的。。。。。
我即使是一天工作 10 个小时，我心态是很放松的，但压力压出来的焦虑加班，就很痛苦。 InfoQ：简单、重要、会议这三个阶段怎么执行顺序上会有什么要求吗？...Shin：我在带新员工的时候也会遇到这样的情况，他们反馈说你让我做很多计划是无用的，因为不断有新的东西进来打乱工作计划。还是回到那句话，如果你设计的时候想的不够远，做出来的东西就会出现很多问题。...InfoQ：接着咱刚才提到的会议，现在特别流行一个“站会”（Standup Meeting），这个对效率会有提升吗？...一个好的“站会”是我昨天的工作完成了没，如果没有完成原因是什么，我今天的目标是什么，我可能会有困难，我需要某某人帮助我解决这些困难。...我个人的习惯是自己造工具，根据自己的需要造工具，不管做什么事情，用什么工具，都是完成工作的目标，假设工具不能为我所用，我不会在上面浪费一分一秒。我对用什么工具没有意见，重要是顺利的完成工作。
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