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硬纪元AI峰会实录 | 图森未来陈默:人工智能技术的商业化起点在B端

因为客户最希望看到的是直观的成本缩减。 2017年7月9日,由镁客网、振威集团联合主办的“3E‘硬纪元’AI+产业应用创新峰会”在北京国家会议中心盛大开幕。现场200位来自全球AI行业的顶级专家、知名创投机构、创业公司团队和知名媒体齐聚一堂,共谋AI+行业的创新应用,探讨AI的当下与未来。 来自图森未来创始人兼CEO的陈默,在峰会期间进行了主题为《人工智能技术的商业化之路?》的演讲。他表示,人工智能技术的商业化应该优先从B端的服务做起,尤其是替代人力的应用。在企业方面,基于技术或产品辅助所提高的效率是难以估

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    SD-WAN用户实践分享:老网工趟出的SD-WAN成功路

    在这个离开“人大物云”(人-人工智能、大-大数据、物-物联网、云-云计算)话题都张不开嘴的年代,在这个在咖啡店谈生意都不好意思低于1个亿的年代,反思我的老本行——网络,正在以一种全新的、更加重要的姿态重新走入IT界视野。在业界,没听过或没接触过SDN-软件定义网络(业界笑称:啥都能)的人已经寥寥无几。各位看官听吹捧SD-WAN市场前景广阔的文章也绝对不少,厂商拍胸脯说自家SD-WAN产品好的也不在少数。作为还长期奋斗在一线的老网工,一家对于网络有着极高要求的联合办公企业IT总监,我觉得有必要将内心最深处的真实感受跟大家分享,讲讲我们踩过的坑,说说我们趟出的一条SD-WAN成功路。于是就有了此文,还请业界专家翘楚批评指正。

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    云计算技术降低了IT成本,但是降低的幅度会多大?

    对于互联网企业来说,IT不仅是运营的工具,也是创新的平台,换句话说,IT不仅是成本因素,更是企业生存和发展的基础。为了开展业务,自身必须拥有大批IT专家,这些人工费用算不算是“IT成本”的组成部分呢? 昨天李总理去了前海微众银行,说了句“希望用你们的方式来倒推传统金融的改革”。结果到了腾讯云的报道里,题目就成了:听总理的话,用云计算倒推传统金融IT改革。 总理谈的是金融体系,与IT并无直接关系,这么拉大旗作虎皮太过牵强。而把数字加文字游戏玩到这种程度,我也真是醉了。“倒推”啥啊,直接“推倒”吧! 腾讯云的文

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    企业要在大数据中找到别人的“集体智慧”

    导读:当我们开始做大数据的时候,你会发现,别人的数据会成为你的经验。你也可以把别人的数据代入自己的决策,学习到别人的经验,这叫“集体智慧”。在大数据当中,我们可以找到别人的集体智慧。对于企业来说,需要将大数据变成企业的洞察力、行动力。 ▌三大颠覆性变化正在发生,将爆发惊人威力 最近,我去了一趟美国,看到大数据的几个变化,这些变化有可能极大地改变世界。 第一个变化是开始从被动搜集数据,转变为主动搜集数据。美国一家公司现场给我们表演,电视里正在播放新闻,他们把手机放在电视机旁,手机很快识别出这是CNN新闻频道,

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    【钱塘号】企业要在大数据中找到别人的“集体智慧”

    ▌三大颠覆性变化正在发生,将爆发惊人威力 最近,我去了一趟美国,看到大数据的几个变化,这些变化有可能极大地改变世界。 第一个变化是开始从被动搜集数据,转变为主动搜集数据。美国一家公司现场给我们表演,电视里正在播放新闻,他们把手机放在电视机旁,手机很快识别出这是CNN新闻频道,以及正在播出什么内容。我们三个人拿出自己的手机,手机同时放三首不同的歌,他们的软件很快辨别出这三首歌是什么,以及作为背景正在播放的电视新闻。这意味着,非结构性的数据编程结构性数据,开始从被动搜集数据转变为主动搜集数据。 第二个变化是非实

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    About Face 4 第二章(3)访谈并观察用户

    上一篇最后概括地讲了对用户的访谈与观察,这一篇将具体说明。主要分为四个步骤:情境调查—访谈准备—进行访谈—访谈之后。 访谈并观察用户 情景调查 模式:师傅带徒弟。用户为师傅,访谈者是学徒,学徒提出用户相关的问题并观察师傅的言行。 进行情境:选择用户的正常工作环境或是适合产品的物理环境。除了让用户更加放松,也利于挖掘出情境下行为相关的所有重要细节(例如摩拜进行访谈观察时不会选择室内)。 关系:采取与用户合作方式,交替讨论其对产品的观察、架构与细节。 过程把控:访谈者应巧妙地引导访谈,捕捉与设计相关的信息,而不

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    领券