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如何建立有效的安全运维体系

随之而来的是业务长时间中断，使运维行业带来前所未有的挑战。此次技术分享意在让大家对企业安全运维有一个直观的认识，能够迅速融入企业安全体系，胜任应急响应任务。...目录：安全运维 1.操作系统安全 —-漏洞扫描 2.网络安全设备 —-硬件防火墙 —-IPS —-网络安全设备在大型网络中的应用 3.安全运维准则 4.应急响应安全运维体系的思维导图，基本涵盖了所有的常见漏洞类型及详细分类...它与防火墙、入侵检测系统互相配合，能够有效提高网络的安全性。通过对网络的扫描，网络管理员能了解网络的安全设置和运行的应用服务，及时发现安全漏洞，客观评估网络风险等级。...三.安全运维准册【1】端口回收 ,谨慎开放端口,关闭一切不必要的服务。【2】权限最小化 ,禁止使用root用户启动服务,日常维护使用普通账号。...【4】定期进行安全测试 ,及时升级漏洞和系统加固。【5】树立良好的安全意识,妥善保管账号、密码等敏感信息。

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运维所需技能体系

而运维在这个生命周期中的每个阶段都有可能参与：设计阶段：主要针对系统架构设计的合理性进行评估，包括是否存在单点，是否可以容错，是否有强耦合等。...通过运维的基本工作，我们来看看一个运维人员需要掌握的知识体系：操作系统： Ubuntu,CentOS，Redhat web： nginx,apache ，tomcat 监控： zabbix...，如果要拓展的还有很多，比如安全方向的，fail2ban ,比如测试工具sysbench 等等。...在众多的技能体系中，很多人习惯于研究一个又一个关键永远都学不完。其实运维的发展是从最原始的人工阶段慢慢过渡到工具和自动化阶段，最后才是平台化阶段。...很多人提高了智能运维，其实智能运维的应用已经在国内的百度，搜狗，阿里等企业开始尝试和摸索。目前智能运维主要被用于故障分析，根据故障的现象，快速定位问题。

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运维体系建设套路

先谈流程体系的建设: 新时代的运维已经不涉及IDC机房，交换机，路由器，服务器硬件，各种中间件和基础组件。...这种现状会让运维会站在从研发到应用交付的层面上看待运维保障工作，因此运维的规划可以集中在研发效能体系建设，监控体系建设，变更体系建设，最后是运营体系建设。...先谈一下基础体系--变更体系，线上的变更：涉及到运维基础层，运维应用层，应用层，业务层，变更的所属层级越低，影响面和破坏力就越大。...专业技术方面的建设：发现问题是监控体系干的事情，解决问题是运维事件管理/运维问题管理等偏向技术运营体系干的事情，两者相互促进。...告警事件产生的问题/或者人为反馈的问题（技术相关的），转交到运维人员手中，运维人员有不同的处理方式来解决。一种是较浅层次就事解决事。

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运维开发体系梳理

这是学习笔记的第 1890 篇文章今天把运维开发的体系做了一层梳理，基本把一个整体的脉络理清楚了，这部分的内容也会不断萃取和整理，希望能够给大家一些参考。 ?...所以把shell也揉入了进来，基本的系统管理和脚本开发是运维开发的基本功。...基于web的运维开发技术，是在基础开发的部分衍生出来的，掌握了基本的Python技术不一定能够完全掌握基于web的开发技术，因为不是完整的一个技术栈，web方向涉及的知识体系相对要大得多，而且会很杂。...架构和设计是运维开发里面的难点部分，其中自动化运维的架构设计部分就好比是画一幅画，如果把轮廓画好了，基本上画的质量和效果是可以预见的。一个松散没有良好架构设计的系统是很脆弱的，也是经不起考验的。...运维管理模块我会主要从基础运维，备份恢复，高可用管理，分布式管理几个部分进行产品设计和集成实现。

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【运维安全】运维安全之应用发布安全隐患

安全的价值之一，便是为业务保驾护航。建立坚固的壁垒，让攻击者进不来；构建纵深防御体系，让攻击者即使能进来也拿不走。...3.2 防范指南面对这种“不安全”的需求，给力的运维同学在通知安全后，毅然决然的对业务方说No。无论是从应用运维合规性，还是从安全性来说，都是不太合理的需求。...对于安全方面而言，所有应用上线都应该经过安全评估（落地版SDL），这个“绕过”风险实则是可控可接受的；但是对于运维而言，可能会对日常的运营工作带来挑战。...首先，毫无疑问的是扩大了攻击面；其次，若业务后续在该域名下申请挂更多war包，运维记不住，将会带来更大的攻击面，更多潜在的安全隐患。...4.2 防范指南由此可见，安全不仅只对业务有所要求（上线前的安全评估，落地版SDL），对于运维的操作规范或把关仍要求需注意。

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运维知识体系总结

运维知识体系基础设施层公有云，私有云（OpenStack/cloudstack + KVM/XEN，oVirt), 混合云服务监控配置管理硬件选型、配件更换、资产录入、系统安装（Cobbler...软件定义数据中心 DevOps产品 CMDB ITSM管理系统（事件管理，问题管理，故障管理，工单系统）作业平台堡垒机 APM 私有云平台监控平台 CI/CD系统运维管理产品运维管理体系...ITSM ITIL V3 IT Service CMM Six Sigma DevOps Master 项目管理（PMBok）知识体系运维方案容量规划灾备规划服务降级运维协助性能测试...（TCPCopy，日志转换）单机监控（nmon）环境规划（开发，测试，预生产，生产） CI（持续集成）自动化部署 Operations as a Service 运维咨询运维托管技术培训应急处理...产品即服务 DevOps专家服务参考: 运维知识体系

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浅谈运维工具体系

运维行业正在变革，推荐阅读：30万年薪Linux运维工程师成长魔法运维流程管理工具发布变更流程管理工具：做为系统接口与其他角色的工作衔接。并提供审批环节控制发布变更的风险。...运维发布变更工具版本管理工具（数据库）：所有的发布应该以版本管理为起点。研发给的版本包先入版本管理工具，再从版本管理工具分发到现网发布。杜绝 rsync 一台服务器发布另外一台的做法。...资源管理和隔离工具：以xen/kvm为代表的工具让运维可以更灵活的切割资源。比如虚拟机的快速起停，ip在idc内的漂移等。以 lxc/docker 为代表的工具让运维可以进一步的切割资源到进程级别。...运维监控告警工具采集工具：一般是采集日志文件，也可以是定时轮询 DB 或者其他系统的接口。流行的开源方案是 logstash。收集工具：采集工具上报给收集工具。...运维事件数据库：记录所有的告警。包括从其他系统获得告警，以及对现网的所有变更操作记录。这些数据用于支撑告警的原因定位。

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运维开发体系升级的思考

这是学习笔记的第 2367篇文章在大概4年前，我们算是从0到1的构建了现在的数据库运维开发体系，这个过程有较长的启动周期，从我个人主导到后来的成员独当一面，从零星的功能建设到现在有了相对体系化的建设...运维开发这件事情的理念契合，我们花了很长的时间，限于有限的资源和技术储备，我最终选择了Python技术栈，其实第1年是最让我焦虑的，这种焦虑打个比方，就好像我是司机，手里拿着方向盘，车上的乘客的心态是和我完全不同的...Python技术体系的学习和构建。...当然在这个过程中也总结了一些经验，比如对于模块化的思考，早期的OpsManage体系的构建是一个相对独立的Python服务，随着业务的接入，有了MySQL,Redis等数据库，为了对一些运维功能和技术栈有所区别...我开始构建新版本的开发环境，打算从整体设计上能够有所侧重，同时对已有的开发体系进行认真梳理和复盘。

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如何实现MySQL运维体系建设

内容来源：2018 年 10 月 20 日，源数据库论坛（ODF）发起人周彦伟在“ODF走进名企之贝壳技术沙龙-数据库存储技术的多元应用”进行《使用ArkControl实现MySQL运维体系建设》的演讲分享...阅读字数：2384 | 6分钟阅读摘要本次分享的是如何使用ARkcontrol来搭建mysql的运维体系，从功能、架构以及安装内容上来详细介绍ARkcontrol。...最终我们做了一款叫ArkControl的产品，他是一个云管平台，社区版可以免费下载使用，可以一键实现一个比较全面的mysql运维体系，不用花费太多成本就能实现一些数据库运维的基本功能，至少不用再通过命令发去安装...还有很重要的一块，也是今后我们发展的重点——智能运维，包括数据库的智能优化，智能的诊断和巡检。实现逐步的从人工的运维转化为智能运维，类似最优化接口或最优化配置等功能。...下方是推荐配置，更安全一些。过一段时间，最小配置可能只需一台就够了，实现最小安装，在笔记本上也能体验到。现在还在优化中，不过应该是很快就会发布。

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运维平台规划体系全介绍

识别运维平台的边界在哪儿，才能更好的构建平台，从而协助运维的日常工作。...在之前的文章中，谈到过【运维的本质--可视化】，在可视化的篇幅中，着重介绍自动化的可视化和数据的可视化；在后续的篇章中又介绍了【互联网运维的价值体系】，里面分解了几个维度：质量、成本、效率、安全等。...找到一个价值方向来牵引整个团队很难，但又必须找到，因这个牵引力就决定了团队的气质及后续的工作方法；之前的【运维价值体系】有详述，在此不细谈。...和之前【数据驱动运维】介绍过的，我做了一个数据的分层体系。 8、监控及服务，有数据的地方才有监控。脱离这个原则，你做的都是告警。...每个运维系统都有任务或者信息与自己相关，如果运维人员每天要去面对那么多的运维系统，会非常痛苦。

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谈谈我理解的运维体系

价值体系（value）我在任何场合都在强调运维价值／IT价值和用户价值之间的关系，在精益运维的分享中，我推导过，用户价值可以通过IT价值相互转换的。...运维的价值是什么？质量、成本、效率、安全！这些价值观的理解和落地有多深有多远，就是你对用户价值的理解有多深又多远。有些人说你一直在倡导面向用户的价值交付，好虚啊。...那Dev技术架构体系和我运维有什么关系呢？他决定了你维护成本的大与小，维护质量的高与低，维护效率的快与慢！否则，你只盯着运维平台，认为都是平台的事情。技术标准有了，业务的碎片便没有了！...平台体系（platform）运维的平台体系，这个我在外面讲得很多了。...不基于产品的执行路径，大到你的运维目标设定和分解下来的roadmap，比如说运维平台体系的构建；小到你的运维流程，比如说事件流程、资源池管理流程等等。

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运维分享｜安全运维之firewalld浅谈使用

引言1 概述防火墙技术是通过有机结合各类用于安全管理与筛选的软件和硬件设备，帮助计算机网络于其内、外网之间构建一道相对隔绝的保护屏障，以保护用户资料与信息安全性的一种技术。...防火墙技术的功能主要在于及时发现并处理计算机网络运行时可能存在的安全风险、数据传输等问题，其中处理措施包括隔离与保护，同时可对计算机网络安全当中的各项操作实施记录与检测，以确保计算机网络运行的安全性，保障用户资料与信息的完整性...，为用户提供更好、更安全的计算机网络使用体验。

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运维安全隐患

由于运维人员的水平参差不齐，还有就是是人就有犯错的时候，所以经常会出现不必要的失误导致的安全隐患，所以这里就未大家盘点一下经常出现的由于运维人员是失误造成的安全隐患。...---- 错误回显由于服务配置了错误回显，导致代码在执行错误的情况下爆出详细信息，可能泄漏服务器的真实路径，造成安全隐患。案例 ?...利用方式：扫描到备份文件直接下载即可 WEB-INF泄露 WEB-INF 是 Java 的 WEB 应用的安全目录。...在使用这种架构的时候，由于对静态资源的目录或文件的映射配置不当，可能会引发一些的安全问题，导致 web.xml 等文件能够被读取。案例 ?...利用方式浏览器直接读取即可 ---- 测试文件运维人员在部署新的应用或者配置新的服务器时会使用一些测试文件对服务器进行测试，然而在测试后未能及时删除就出现了这种问题。

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运维安全之Tripwire

Tripwire运行在数据库生成模式时，会根据管理员设置的一个配置文件对指定要监控的文件进行读取，对每个文件生成相应数字签名，并将这些结果保存在自己的数据库中，在缺省状态下，MD5和SNCFRN(Xerox的安全哈希函数...到此为止已经安装完了后期我会逐步讲解,这些年,我所遇到过的那些安全隐患,及受到的攻击,并一一给予解决之道....其实安全是运维岗位,最有意思的地方了,整个运维行业,哪里是你觉得最有意思的地方呢,可以在留言区留言说出你的看法多留言,才会让我记得你哦,下次赠书活动,也许希望就大了,要不然茫茫人海,我也不晓得你在哪里

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运维安全之安全隐患

目录浏览漏洞成因由于发布网站时，服务器配置问题，导致目录浏览功能打开，在目录下不存在默认首页的情况下可以浏览目录下的文件目录，从而引起信息泄露，造成安全隐患。案例 ?...错误回显简介由于服务配置了错误回显，导致代码在执行错误的情况下爆出详细信息，可能泄漏服务器的真实路径，造成安全隐患。案例 ?...利用方式扫描到备份文件直接下载即可 WEB-INF泄露简介 WEB-INF是Java的WEB应用的安全目录。...漏洞成因通常一些web应用我们会使用多个web服务器搭配使用，解决其中的一个web服务器的性能缺陷以及做均衡负载的优点和完成一些分层结构的安全策略等。...在使用这种架构的时候，由于对静态资源的目录或文件的映射配置不当，可能会引发一些的安全问题，导致web.xml等文件能够被读取。案例 ?

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运维安全——安全防护-OpenResty

OpenResty® 是一个基于 Nginx 与 Lua 的高性能 Web 平台，其内部集成了大量精良的 Lua 库、第三方模块以及大多数的依赖项。用于方便地搭...

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大模型在蓝鲸运维体系应用——蓝鲸运维开发智能助手

直达原文：大模型在蓝鲸运维体系应用——蓝鲸运维开发智能助手背景1、运维转型背景蓝鲸平台从诞生之初，就一直在不遗余力地推动运维转型，让运维团队可以通过一体化 PaaS 平台，快速编写脚本，编排流程，开发运维工具...为了让运维人员更快成长为“六边形运维”（参考《在线跟腾讯工程师学习 SaaS 开发》，泛指运维界的六边形战士，特指掌握了运维开发技能的运维人群），降低运维开发 SaaS 的难度，蓝鲸不仅提供了蓝鲸开发框架...难道，运维不再需要开发转型了？甚至“零运维”在 AI 的帮助下提前实现了？...，能够成为运维人员的“开发副手”，加快运维组织的转型。...直达原文：大模型在蓝鲸运维体系应用——蓝鲸运维开发智能助手

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水平｜运维产品的能力闭环体系

实现一个运维产品的闭环，比碎片式的产品建设更有意义。抛开我最近创业对这一问题的必要性思考，回归到一个企业内运维团队本身，个人觉得也需要思考这个命题。一个完善的运维平台才能做到对业务的运营有效支撑。...但随着后面应用运维的运维平台的一体化能力不断增强（比如说腾讯织云／蓝鲸），此时就对底层的运维平台能力开放性要求越来越高。当然这个地方我建议分成如下三个阶段： 1、独立的按照核心角色需求建设运维平台。...此时我们谨记：运维即IT运营。腾讯的织云平台是一个场景化／一体化非常高的运维平台，是腾讯SNG部门的核心运维平台，点击｛阅读原文｝详细了解。...以上的域名能构成一个全自动化平台的能力体系。 5、监控域。...精细化／实时／端到端的数据采集／处理／分析体系是运营价值的核心部分。坚持产品的垂直与水平闭环体系，才是一个做出一个真正好用的运维平台！

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垂直｜运维产品的能力分层体系

一个好的运维产品分层体系，是运维平台理解清晰与否的标志。建设一个完整的运维平台，绝非一日之功，也非一两个平台所能覆盖，因此我非常喜欢用分层体系来归纳问题。...无论是整体运维产品的规划体系，还是自动化体系，还是数据化体系，甚至说CMDB平台的资源体系，都可以用分层归纳总结。以下是我对运维产品整体分层体系的理解： ?...；是基于角色的，而非基于单一用户的－－运维的角色能过清晰定义场景需求，用户的需求往往是片面而不真实的需求；基于事务的，而非基于职能的－－事务能过跨越职能组，让运维组织的自动化和数据能力流动起来；平台能力是指基于底层平台构建起来的运维自动化...／数据化（监控＋分析）／安全的能力平台，这层能力实现了底层能力的组合与封装，屏蔽底层各个专业子平台的实现细节，是面向业务运维场景的，比如说应用交付／资源交付／业务交付／持续反馈等等。...通用能力层通用能力层是基于基础设施之上封装的公共服务能力，这层架构的能力分成两部分：一部分是面向业务技术架构的，另一部分是面向运维服务架构的。

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高屋建瓴地规划自己的运维体系

1 运维系统架构每个公司的IT 环境，不论大小复杂度，总会有个系统架构层次。有了这个架构体系，那所有的运维事情大体都围绕着这个系统架构上的每个元素及整体进行运维保障工作。...去IOE 过程，其实是系统架构的更新换代，产品的更新换代，运维理念的更新换代，运维人员的更新换代，知识体系的更新换代，等等。因此如果贸然去IOE，可能既不会降低成本，也不会提高效率，更不会稳定架构。...自身业务是否真正需要大数据、云计算以及分布式这种海量运维体系。是否已经考虑好系统架构、运维理念、人员、知识更新换代的方案。...2 运维工作层次分类示例例如《海量运维、运营规划》（作者：唐文）一书，作者很有观点地概括了运维要做的事情，他以质量、效率、成本为核心，从运营规划、管理、流程/规范、系统/平台、监控、告警、安全、优化、...安全：建立部署统一的安全接入平台，所有线上的人工操作都需要登陆跳板机，每个人有独立的登陆账号，所有线上操作都有审计日志。更多的安全工作由专门的信息安全组负责。

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