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    在PaaS上构建SaaS应用程序时先搞清这些

    遗留系统含有成千上万个执行一大批业务功能的服务组件。比如说,假设贵企业运行的一个内部遗留系统中的一套组件向企业高管提供一份统计报告。为了赶在截至日之前获得这份每周提交的报告,该高管应该考虑将必要的组件迁移到新的软件即服务(SaaS)应用程序。 如果经济可行性研究表明这种迁移是明智的决策,他应该与其他高管以及由开发人员、系统工程师和业务分析人员组成的一个团队合作,将遗留系统细分成多个组件,然后着手开发那个应用程序。 1、识别遗留系统资产 开发团队、高管和遗留系统负责人需要识别遗留系统的资产。这些资产包括如下:

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    容器云平台企业落地之向左走和向右走

    前不久,和一个朋友讨论了一些关于企业云平台的问题。我们所讨论的问题包括企业云平台的定位(上资源型平台还是PaaS平台?和公司的数字化战略是什么关系?)、技术选型(他们有VMware虚拟化平台,现在要上云平台,是上OpenStack云还是Kubernetes云?)、落地方式(谁来买、谁来建、谁来运营、谁来用、谁来统筹协调等)等。朋友的团队是研发团队的一部分,已经在做 CI/CD 的一些尝试,也有自己搭建一个基于Kubernetes的容器云平台,现在想进行推广,不想一开始就遇到很多的问题。朋友感叹他们单位IDC事业部的不配合,他们不接受容器云平台落到IDC;还感叹到其他研发团队的不配合,他们开发的应用不落到这个平台;还感叹公司领导想推动上云,但是一直没提出上云战略,因为很多原因,一直想招聘的技术负责人也没到位,还没想好来了后放在哪个层面,负责哪些事情。这个平台,仅仅在前期阶段,居然就牵扯到那么多部门之间的利益关系,实在是有些超乎他当初的想象。

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    走好这四步,再将遗留组件迁移到SaaS应用程序

    遗留系统含有成千上万个执行一大批业务功能的服务组件。比如说,假设贵企业运行的一个内部遗留系统中的一套组件向企业高管提供一份统计报告。为了赶在截至日之前获得这份每周提交的报告,该高管应该考虑将必要的组件迁移到新的软件即服务(SaaS)应用程序。 如果经济可行性研究表明这种迁移是明智的决策,他应该与其他高管以及由开发人员、系统工程师和业务分析人员组成的一个团队合作,将遗留系统细分成多个组件,然后着手开发那个应用程序。 1. 识别遗留系统资产 开发团队、高管和遗留系统负责人需要识别遗留系统的资产。这些资产包括如下

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