开始新活动时完成2个活动

是指在启动一个新的项目或活动时，首先要完成的两个关键活动。这两个活动通常是项目启动的基础，对于项目的成功具有重要意义。

1. 项目规划与需求分析：
   • 概念：项目规划与需求分析是指在项目启动阶段，对项目的目标、范围、资源、时间、成本等进行全面的规划和分析。
   • 分类：属于项目管理的范畴，是项目生命周期中的关键阶段之一。
   • 优势：通过项目规划与需求分析，可以明确项目的目标和范围，合理分配资源，制定详细的计划，从而提高项目的成功率。
   • 应用场景：适用于任何类型的项目，无论是软件开发、产品研发、建筑工程还是市场推广等。
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• 团队组建与角色分配：
  • 概念：团队组建与角色分配是指在项目启动阶段，根据项目的需求和规模，组建适合的团队，并明确团队成员的角色和职责。
  • 分类：属于人力资源管理的范畴，是项目成功的关键因素之一。
  • 优势：通过合理的团队组建和角色分配，可以充分发挥团队成员的专长，提高工作效率，减少沟通成本，增强团队的凝聚力。
  • 应用场景：适用于任何类型的项目，无论是小型团队还是跨部门跨地域的大型项目。
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