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行为设计模式及其在JVM中的应用

在上篇文章中我们说到创建者设计模式。 现在我们来看看行为设计模式。 这些模式关注我们的对象如何相互交互或者我们如何与它们交互。...此更改将完全在命令中,并且接收者和调用者类不需要进行任何更改。...但是,由于不灵活且不可靠,这些在 Java 9 中已被弃用。 策略模式 策略模式允许我们编写通用代码,然后将特定策略插入其中,为我们的具体情况提供所需的特定行为。...这允许我们在这些方法中的每一个中实现具体行为,每个方法都知道它将使用具体类型: interface UserVisitor { T visitStandardUser(StandardUser...我们的示例 StandardUser 调用适当的方法,在 AdminUser 和 Superuser 中也会这样做。

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深度探索行为分析算法在企业上网行为管理软件中的角色

当我们谈论企业上网行为管理软件时,深度探索行为分析算法就像是这个软件的超级英雄,它们拥有各种神奇的能力,让企业的网络更加安全、高效,并且符合法规。...让我们来看看分析算法在上网行为管理软件这个领域中扮演的关键角色:行为识别和异常检测:这些算法就像是网络中的侦探,它们可以研究员工或用户的上网行为,分辨出正常行为和不寻常的行为,就像是发现了一只狐狸混在了羊群中...威胁检测和预防:这些算法是我们的网络守卫,它们会时刻监测网络流量,寻找潜在的威胁行为,就像是发现了城堡外的敌人。如果有威胁,它们会迅速采取行动,就像是城墙上的箭塔。...这些算法可以帮助企业跟踪并记录员工或用户的行为,以生成合规性报告,确保他们的网络活动符合法规要求,就像是为企业提供了一张合规性的星图。...行为分析和报告:这些算法不仅是守护者,还是智囊团,它们可以分析员工或用户的上网行为,为企业提供深入见解,就像是提供了一本关于网络使用的精彩故事书。这有助于企业更好地管理资源,提高生产效率和安全性。

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    我在ThoughtWorks中的敏捷实践

    在我们团队中,这个角色就是一开始提到的BA。她是IPM主要参与人,另外还有Tech Lead会一起参与讨论(团队中每一个人成员都是可以参与进来的)。...我听过一个有趣的事情:在敏捷开发方法兴起的时候,很多传统开发模式的团队跃跃欲试,他们选择从Standup切入。然后每天早上上班后,大家聚在一起开个会(站着、坐着都有),然后该怎么做还是怎么做。...我比较推荐DEV在kick off后将Story划分成子任务列表,按照依赖关系和优先级排序,逐个干掉他们。...我也经历过客户要求测试覆盖率的项目,有专门的测试覆盖率工具(coveralls)来检测代码库,有的甚至集成在CI上作为一个硬性指标。 所以,TDD必须在一个有测试的项目中去讲。...编写Sticker内容的时间控制在5分钟以内,每个人自己将Sticker按照分栏贴好,然后Facilitator(通常是PM或BA)开始带着大家过每一栏的Sticker,对Less Well栏中,将同一类的问题归纳起来

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    探究position:fixed在css动画过程中的行为~

    但是动画效果是这样的 ? 有兴趣可以到这里改css试试 那么问题来了 所以动画过程中的position:fixed失效了 ? 是不是回归到文档流?...可以从表现上看到 修改bottom的位置是无效的 , 同时修改margin-top也是无效的 只有增加bottom/top的属性才会出现这样的 , 后面试了left/right正常 , 并且配合margin...也是正常的 , 调节其值也是有效果的 从bottom修改为top的表现 , 可以看出这时候的布局是参照所参与transform变换的元素 还有postion:fixed会导致一丢丢的垂直位置偏移 这就奇了怪了...看来是需要真的了解fixed的布局的实现机制了~ 允许我先Google Google~ 找到了这篇~CSS3 transform对普通元素的N多渲染影响 还有这篇transform你不知道的那些事 剩下的读者继续谷歌吧...~ 我谷歌了一下原来问题2015的时候就被发现了~我就当作提供一个debug思路吧~ 利用Animations , 摸索差不多再更新个小结~[faceplam]逃~

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    探究position:fixed在css动画过程中的行为~

    补充: 是指transform动画 想要的效果 原本buttom_submit是通过position:fixed; bottom:0px;来定位到底部的, 然后结果显示那里做相同高度的padding的..., 所以还原问题配置 但是动画效果是这样的 有兴趣可以到这里改css试试 那么问题来了 所以动画过程中的position:fixed失效了 ?...~ 然后就是调整设置~~ 建议去实地试试~调调各种布局属性 可以从表现上看到 修改bottom的位置是无效的 , 同时修改margin-top也是无效的 只有增加bottom/top的属性才会出现这样的...看来是需要真的了解fixed的布局的实现机制了~ 允许我先Google Google~ 找到了这篇~CSS3 transform对普通元素的N多渲染影响 还有这篇transform你不知道的那些事 剩下的读者继续谷歌吧...~ 我谷歌了一下原来问题2015的时候就被发现了~我就当作提供一个debug思路吧~ 利用Animations , 摸索差不多再更新个小结~[faceplam]逃~

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    C#的“智能枚举”:在枚举中增加行为?

    在 C# 中,您可以使用 switch 语句或 if-else 语句来根据不同的 enum 值选择不同的算法或行为。 工厂模式 工厂模式允许您使用一个共同的接口来创建不同的对象。...这意味着您可以在枚举类型上调用方法和属性,就像在类实例上调用它们一样。 智能枚举跟设计模式的意义一样,可以帮助您避免重复的代码,并提高代码的可读性和可维护性。...在这个过程中,它还会检查字段的类型是否与枚举类型相同,并将值存储在一个字典中,以便以后可以快速地访问它们。...业务应用 我们通常会将枚举类型这样定义,而在触发业务逻辑时会使用 switch 来执行不同的行为,这样就很容易会将逻辑分散在不同的地方。...在 CreditCard 类中,Gold、Silver、Standard 和 None 是四个静态实例,表示四种不同的信用卡类型。每个实例都是通过相应的子类创建的,并传入相应的值和名称。

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    —认知控制在作弊行为与诚实行为中的介入作用

    所有试次被分为正常难度(50%),困难(25%)和非常困难(25%)三类,被试参与三类试次并报告发现三处不同可分别获得5、20和40欧分的收益。...由于对于每个被试作弊与诚实条件的数量不平衡,在进行对比时,对多数类进行了抽样以平衡。...在实验后的问卷报告中,没有被试认为该实验是关于不诚信行为或其他相关概念。...由于因变量作弊是不平衡的(在图片有一组差异和两组差异时的作弊行为同诚实行为),研究者采用了两个对类不平衡现象不敏感的准确性指标AUC和F1进行预测准确性评估,结果显示对预测集能够进行准确预测(AUC =...决策过程中功能连接的个体差异: 为了进一步探索在上述过程中,不同区域如何相互影响实现作弊行为的决策,研究者考察了在决策阶段上述区域的功能连接。

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    真实案例:数据库审计在入侵行为审计中的作用

    而数据库审计在数据库安全管理中的重要性不言而喻,下面让我们通过陕西省某大学一则真实的案例来体会数据库审计在入侵行为审计中的作用。...,发现大量的非运维网段的IP频繁整表查询行为,最终确定IP为192.168.12.241的客户端使用plsqldev.exe工具在直接拖库!...客户通过安恒数据库审计与风险控制系统定位此次攻击的方式非常简单,如下图: 1) 在告警界面找到对应的返回行数过大的告警行为。 2) 点击查看本次会话的详细信息,如下图所示: ?...2)、对进行操作之后,影响行数大于1000的行为进行告警。因为在正常的情况下,业务系统不存在如此大批量的数据操作行为; ? 3)、开启特征检测,针对可能的数据库入侵行为进行检测; ?...通过上述配置,我们就可以在安恒明御数据库审计与风险控制系统中及时发现入侵行为、以及非合规操作行为,使得DBA能更有效的对数据库安全进行保障。

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    生物行为识别技术在社工诈骗中的应用分析与探索

    人在与人、设备交互过程中,都有其特定的、可识别的方式,生物行为特征可以识别不符合已识别模式的异常行为,如诈骗者行为模式。...操作快捷性:由于任务性质,诈骗者攻击并试图包含成百上千的账户,诈骗者经常使用高级计算机技能(很少在普通用户中见到),诸如键盘快捷键和功能键等。因此,节省时间和加快过程的技能可能是欺诈活动的标志。...这也是区分诈骗者与合法用户的标志。 这种生物行为识别技术方法能够在账户设置过程中实时识别潜在的欺诈者。...Population-level检测:分析用户的行为在频次上出现异常变化,例如,用户转账频次超过日常次数、转账对象从未出现过,均不符合历史转账的行为。...5 利用击键行为的身份识别探索 2021RSA大会上有学者的报告中指出,用户在注意力不专注的情况下,相比日常操作,操作按键生物行为存在差异。

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    ​行为分析:视觉跟踪技术在零售分析中的应用

    在零售业中,了解顾客行为对于优化店铺布局、提升顾客体验和增加销售额至关重要。视觉跟踪技术,作为行为分析的一种手段,通过分析摄像头捕获的视频数据,提供了一种自动化和高效的解决方案。...视觉跟踪技术能够自动识别和追踪零售环境中的顾客,收集关于顾客行为的大量数据。II. 视觉跟踪技术原理II.A 数据采集数据采集是视觉跟踪技术在零售分析中应用的第一步。...在零售环境中部署摄像头,可以捕获到顾客的行为数据,这些数据是后续分析的基础。部署摄像头在部署摄像头时,需要考虑店铺的布局和顾客的流动模式。...零售分析中的应用A 顾客流量统计顾客流量统计是零售分析的基础。通过视觉跟踪技术,零售商能够准确统计在特定时间内进入和离开店铺的顾客数量。...随着技术的不断进步,预计未来将有更多的创新应用出现。我正在参与2024腾讯技术创作特训营最新征文,快来和我瓜分大奖!

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    在__init__中设置对象的父类

    1、问题背景在Python中,可以为对象设置一个父类,从而实现继承。但是,如果想要在实例化对象时动态地指定父类,则会出现问题。...中,对象的父类只能在类定义时指定,不能在实例化对象时动态设置。...第一个解决方案是使用类工厂。类工厂是一个函数,它可以动态地创建类。在类工厂中,可以根据传入的参数来决定创建哪个类。...如果parent是Blue,则创建两个类,Circle和Square,它们的父类都是Blue。最后,它返回创建的类。这样,我们就可以在实例化对象时动态地指定对象的父类了。第二个解决方案是使用依赖注入。...依赖注入是一种设计模式,它可以将对象的依赖关系从对象本身中解耦出来。这样,就可以在实例化对象时动态地注入它的依赖关系。

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    Java 类在 Tomcat 中是如何加载的?

    一、类加载 在JVM中并不是一次性把所有的文件都加载到,而是一步一步的,按照需要来加载。 比如JVM启动时,会通过不同的类加载器加载不同的类。...当用户在自己的代码中,需要某些额外的类时,再通过加载机制加载到JVM中,并且存放一段时间,便于频繁使用。 因此使用哪种类加载器、在什么位置加载类都是JVM中重要的知识。...因此,按照这个过程可以想到,如果同样在CLASSPATH指定的目录中和自己工作目录中存放相同的class,会优先加载CLASSPATH目录中的文件。...三、Tomcat类加载 在Tomcat中类的加载稍有不同,如下图: ?...通过这样,我们就可以简单的把Java文件放置在src文件夹中,通过对该Java文件的修改以及调试,便于学习拥有源码Java文件、却没有打包成xxx-source的jar包。

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    在销售中,利用客户的惯性行为 | 海外×风投

    而一旦你出售了产品,你必须做相反的事:说服客户,切换到任何其他产品是不值得的。 在化学中,有一个活化能的概念。瑞典科学家Svante Arrhenius创造了这个术语来描述所需的化学反应能量的最低值。...旧系统中的所有数据都需要被迁移。队友必须经过训练。转型期间生产力将下降。更不要说参与教育和说服内部选民改变的时间。 第三、财务风险。如果一个新的计费系统瘫痪了几个小时,公司就亏钱了。...一个新的托管服务提供商,一个新的分析供应商,一个新的电子邮件营销平台-在这些产品中的失败击中了企业的最高线。 第四、功能成本。...除了持久SaaS公司的3个竞争防御措施(网络效应,数据网络效应和平台),SaaS初创公司可以通过以下方法增加转换成本: 与销售冠军建立关系。在许多情况下,关系资本经常从搅动中“拯救”客户。...公司如何做,则反映了它的价值观和文化。 活化能和惯性是SaaS公司在销售和成功获取客户时需要理解的东西。我敢打赌,我的化学老师从来没有想过我会这么说!

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    我是这样在 React 中实践 TDD 编程的

    在Redux中编写测试听起来肯定有悖直觉。如果你使用了Redux,它可能看起来更加复杂。 然而,在添加功能之前编写测试有助于编写更好的代码,因为你预先考虑了将使用的设计模式、体系结构和变量的名称。...编写测试 这是最有趣的部分。让我们开始TDD。 首先,让我们创建并配置存储。在src目录中,创建一个名为index.js的新目录。在这个文件中,初始化存储。...Redux reducer逻辑和动作的集合,通常定义在单个文件中。...slice的默认状态应该是一个空数组,毕竟,我们处理的是用户。 让我们通过编写一个测试: 在src/store中创建一个名为slices的新目录。...在slice目录中,创建一个名为user.js的文件。

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    反思我在管理中犯过的重大错误

    近一年来,我在管理中犯下的2个重要错误。该错误导致团队结构不清晰,骨干核心人员不稳定,易流失。...团队人员结构分布是 1个经理、2个高级、3中级、4初级;组内划分是分成了3个小组,2个业务测试小组,一个测试基础小组。...组内结构划分可见下图所示: 二、我是如何犯错的,以及我为什么犯错 错误一:资源错配 对于组长的选择,以及组内骨干的选择,如下图所示: 其中标记为组长的,是在团队内部小组内被任命为小组长,标记为骨干的...两个业务小组中,初中级员工干中高级员工的活,中高级人员为相对边缘角色。这样的资源错配,直接引发了核心、骨干员工的离职率高的后果。 我为什么会这样做: 本质上是一个“谁能谁上”还是“谁上谁能”的问题。...我喜欢将所有有挑战性的、开拓边界的任务给到这类员工。 我为什么会这样做: 本质上是 个人的喜好问题(因为我也属于这类人)。

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