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Amplenote:你的数字化创意工作室与任务加速器

在信息爆炸的时代,我们比以往任何时候都更需要一个强大而灵活的工具来捕捉灵感、组织思想并推动项目前进。Amplenote,这款创新的笔记应用,以其独特的功能集和直观的设计,正在重新定义数字笔记的界限。...任务管理大师:议程视图让计划一目了然 Amplenote 的议程视图功能,使用户能够根据任务的开始日期进行分组,形成一个清晰的任务列表。...未来展望:AmpleAI Pro 和更多创新功能 Amplenote 团队不断推动创新,计划推出 Amplenote Changelog,让用户能够实时了解新功能的进展。...同时,Amplenote 还计划推出将笔记持久化到本地目录的功能,以及对日历功能的持续改进。 结语 Amplenote 不仅仅是一个笔记应用,它是你的数字化创意工作室和任务加速器。

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资源|2018年14个顶级AI和机器学习会议名录

每个清单包括日期、地点、网址、议程重点和定价,该列表按日期排序。 ▌1....谁应该参加:负责AI计划的企业高管,创新负责人,产品开发负责人,分析师,项目经理,分析经理,数据科学家,统计人员,AI和软件开发人员,AI顾问和服务提供商,学生和数据分析师。 ▌2....2017年的议程应该帮助你决定这个会议是否适合你: 邀请会谈:“为什么人工智能可以重新编程人类基因组”,“偏见的麻烦”和“机器人深度学习”。...AI大会由运行机器学习会议的人员组织,具有不同的结构。...这个关于AI新兴技术的单日活动将重点放在AI项目上。除了对人工智能进行深入的技术介绍之外,相关主题还包括法律,道德,安全和治理。 演讲和演讲者都是顶尖的。

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    大规模敏捷之Big Room Planning

    大规模计划把组织整体战略目标(图中央的目标)当做出发点,包括4个层面的计划: 切片 总体规划 Big room planning 冲刺计划 ?...然后,他们开始以不同的方式自我组织起来,也开始比以往更投入地做计划。现在,他们已经回到正轨上。这是第一篇文章《Scaling Agile – a real story》里提到的例子。...锦上添花的是: 在项目板上显示每个冲刺阶段的起始和结束日期,让大家更清楚地明白这是事先确定的,对大家来说也更方便。...介绍 以介绍这两天的目的和议程开场——就像这样的: 议程项目 备注 主持人/协调人 第一天 目的 今天我们在这里为接下来的3个月制定计划,项目要达到XYZ目标 项目领导者 项目愿景 展示/提示人们(...11.项目板 用所有团队的功能和依存关系来总结项目板。记住,计划够好即可。每天都要重新审查计划,稍后进行细节整理。 12.风险 各个团队在冒风险,在全体大会上讨论和规避风险。

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    如何提升「会议效率」

    为了共同协作解决复杂性问题,就需要组织各种会议、花大量的时间进行调频。 二、如何开会最高效 一言以蔽之,「用项目管理的思维来管理会议」,能让会议收到意想不到的效果。...)一样,收集整理并筛选出紧扣主题的「议题」及每项议题的「负责人」,且要求其评估该项议题的「时长」,以便把控整个会议的总体议程。...作为一名项目经理,对时间和计划都是比较敏感的。所以,严格执行会议筹备阶段制订的议程,能确保会议的时长和节奏可以得到有效控制。举个旁证:有赞项目经理「不务正业」,已经连续管理了两届公司年会「项目」。...对预设了讨论环节的议题,组织和引导参会人员有序讨论,并确保讨论的内容是在议题的范围之内,当有人跑题时及时阻止。对计划外的讨论,要视会议盈余时长(一般来自部分议题提前结束)而定。...所以,只要组织还保留有该项业务,相关主题的会议就会呈现出迭代式地延续,上次会议的结论和行动项是本次会议的输入和驱动力,本次会议又将为下次会议做铺垫和准备。

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    首届 Kubernetes Community Days 于10 月 16 日北京举行,报名从速!

    13 个,其中中国原创的首个 CNCF 毕业项目 Harbor 在生产系统中使用率达到 47% 。...活动组织方 因此,CNCF 联合多位 CNCF 大使,将在中国举办首届 Kubernetes Community Days(KCD),并计划分别在北京和上海举办两场线下活动,聚焦云原生生态的开源项目与技术实践等主题分享...活动报名信息 活动日期:10 月 16 日 北京站,现在即可扫码报名(或点击阅读原文)!...活动地点:海淀区丹棱街 5 号 微软亚太研发集团总部-2 号楼 活动时长:周六 13:30 ~ 18:00 活动议程 KCD 北京站共设置了 4 个主题演讲、4 个闪电演讲和 1 个圆桌交流,由来自微软...时间 议程 参与者 13:00-13:30 签到,暖场活动 现场所有人 13:30-13:35 开场 主持人 13:35-14:15 SuperEdge 在边缘计算云边协同场景下的实践 王冬,腾讯云高级工程师

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    从SAP最佳业务实践看企业管理(76)-SOP-S&OP会议

    典型的市场需求计划的制定过程包括:通过对在谈项目的梳理,确定小合同剩余、大合同剩余、即将签单的重大项目、销售预测(不含即将签单的重大项目)四项数据的要货分布。...销售与运营计划预备会议输出包括:一个更新的财务计划、分产品簇的行动建议、新产品的开发计划、资源的调整建议、部门间不能达成一致的问题及替代方案及影响、供需策略的调整建议以及正式销售与运营计划会议的议程。...经理   制定领导层的S&OP议程 S&OP经理   该预备会议主要分为四个部分:上期计划执行情况分析,本期无约束市场需求介绍、本期供应能力介绍、可执行的发货计划评审。...经过以上五步,一个完整的S&OP会议后,则将有如下计划得到批准,即S&OP会议的输出有:销售计划、生产计划、库存计划、未交订单计划、财务计划、产品与工艺开发计划、用工计划以及会议记录、所有决定的汇总,行动计划及完成日期和责任人...这就是说任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。

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    PS配置篇01-项目参数文件OPSA总览

    有时往往花费很多时间与精力,研究了一个问题的解决方法,如果不记录下来,时间长再遇到类似的问题,还得重新花费精力再来一遍。 所以还是那句老话,好记性不如烂笔头。...,如项目类型(确定项目到底属于哪个业务类型)、用户定义字段(根据用户业务需求新增,各项目不同)、确认(校验用户输入信息)、替代(批量维护用户输入信息)、库存(确定项目有无(估价)库存管理)等重要信息;...第二部分组织架构,因为PS项目模块没有自己的组织架构,需要引用财务和物资的组织架构,这个页签主要是定义好项目创建时的组织架构,如成本控制范围、公司代码、利润中心等; 如果是上线一家公司项目,项目参数文件可确定公司代码等相关数据...;若上线多家公司项目,项目参数文件可只确定成本控制范围,然后通过维护替代来根据不同的公司代码,将所属工厂、利润中心自动带出,方便用户输入; 第三部分计划板/日期,项目日期进度计划管理,也是项目管理的一个重点...,这个页签主要配置WBS 和网络日期相关参数、排产方式,以及计划板(甘特图)等信息的配置; 第四部分财务成本控制,主要配置对象类(投资、间接费用、销售还是生产)、计划参数文件(控制成本计划、是否能开票等控制

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    Kick-off Meeting如何开

    文件: OBS WBS(至少到开会参加的人员负责人的那个层级) RAM(至少包括到开会参加的人员负责部门的那个层级) 项目里程碑 时间进度表(包括甲方的资源日历也要进去) 议程 议程通常包括项目的目的,...可交付成果和目标,项目的关键成功因素,沟通计划和项目计划。...尽管已经与与会者分享了会议议程,但简要介绍议程中的每个项目并简要介绍议程。 重点介绍项目角色,并强调成员被分配到各自角色的原因。这次会议的目的是将所有人都带到同一个平台上。...,赋予项目经理动用组织资源的权利,主要参与人是高级管理者、发起人和项目经理,属于规划阶段。...为启动会议做好准备, 展示你组织和领导的能力。 赋予团队成员权力, 指派他们的责任。

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    ITSM流程落地经验之变更管理

    经常会出现缺乏计划和统筹的变更,甚至是随意实施变更,如果要避免这种现象,就需要把计划执行的变更进行统筹安排,也就是使用变更窗口。...变更窗口的作用是确定不同的业务线、业务系统实施变更的日期,减少随意的变更对服务的影响。...例如新增用户账户、修改网络连接、重新安装操作系统等。 在日常运维工作中,有70%-80%是简单重复性的变更。...3、投票的选项 通过票 拒绝票 推迟票(与其他版本捆绑) 要求进行更多的测试(推迟到下次投票和决议) 4、会议议程 议程应包括以下活动: 1、最终的变更请求单(RFC)的审核:在领域专家在场的情况下,了解和询问有关...; 发布和部署计划正确进行(回顾应包括实施人的评价); 变更按时且符合预期成本进行了实施; 如果有必要,回退计划可以正确发挥作用。

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    SAP MM物料管理系统功能详解

    图 3-5 多级物料清单 下列是物料清单应用的例子(物料清单展开) □建立子订单-自动显示提供的物料项目 □保留量的快速录入-自动编辑保留项目 □物料发出...,并可以在线的对某种物料重新单独编制计划。...物料管理系统中“不作物料清单展开的物料需求计划”具有特定的功能,与基于消耗的物料需求计划相对应,这项功能基于已有的销售订单和物料保留量。...当生成采购订单的项目时,数据(如有效条件)从信息记录拷贝,只需要输入物料号、订货数量和交货日期。...重新估价 可以用下列功能手工改变物料估价: □改变物料价格 可以按立即生效或从某一日期生效改变物料价格 □物料借╱贷 可以对每个物料进行借或贷过帐

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    盘点笔记软件应用,总有一款适合你

    它可以帮助用户安排任务、管理文件、保存文档、设置提醒、保留议程和组织他们的工作。LaTeX 支持允许以块或内联形式编写和粘贴方程式。...在 Fellow 中,您可以构建协作会议议程、记录行动项并制定可操作的后续步骤。在 Fellow 中,您可以先将模板应用于会议记录,然后构建议程。...该软件可用作数字笔记本,将笔记,任务,白板和每日计划器融合到一个简化的应用程序中。...Bit.ai Bit.ai 允许你在使用的应用程序之间进行集成时,重新整理动态笔记、文档、Wiki、知识库、项目、客户可交付成果、技术文档、培训指南和客户门户。...这些面板包括项目、任务、风险和许多其他面板。除了记笔记之外,nTask 还有其他协作工具来帮助各种规模的团队,例如团队聊天、批量团队邀请、专用工作区和任务评论。

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    【PMP】8.29题

    B A.项目经理没有准备会议议程....B.项目经理没有沟通基本原则 C.项目经理处于一个弱矩阵型组织 D.项目经理的领导力不足 4.一件工作产品临近发布期限,项目经理和团队得知该工作产品的功能不能满足要求.客户已经承诺在计划日期提供功能齐全的产品...4、正确答案:C 解析:承诺的产品发布日期无法提供功能齐全的产品,如实告知客户和发起人,履行诚实的项目经理职业道德。 5、正确答案:D 解析:因果图,又称鱼骨图或石川图。...C.承包商将承担与该变更有关的全部风险 D.如果变更不大,承包商应该实施该变更 2、项目经理正在考虑项目风险和制约因素,然后组织了一次与高级员工召开的头脑风暴,了解当前流程,项目经理向部门经理讲述了业务影响相关问题...项目经理使用的是哪种工具和技术?B A.风险登记册模板 B.专家判断 C.组织过程资产 D.外部分析 3、在一个软件开发项目的执行阶段,一些海外开发成员加入团队,项目经理应首先更新哪一项内容?

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    浅析Go-To-Market

    市场划分 大多数Go-To-Market 计划都是基于产品发布或预先确定的媒体日期。...必须通过界定一个最高级别的战略议程,确定什么是高度优先事项,在一段时期内将采取什么行动,以及议程上没有列入的内容。...一个明确的战略议程赋予团队权力; 如果高级管理人员没有参与,没有人会认为这个项目很重要。让整个组织参与进来,每个人都朝着同一个方向前进。...跨职能团队和多区域小组领导这一进程,整个组织中可以支持这一进程。 用一定程度的特殊性定义"什么"和"什么时候",让人们知道当他们上班的时候该做什么。...通过测量和细化,可以从Go-To-Market计划中获得最大的收益。 在完成计划的初始发布之后,记录下什么是有效的,什么是不可行的,以及下次会做什么不同的事情。

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    混乱和内讧扼杀欧洲的这个特大云项目:Gaia-X

    法国经济和财政部长Bruno Le Maire 就在一年前,法国和德国的高级部长们大肆宣传Gaia-X的诞生——他们承诺,这个云数据项目有望帮助欧洲在面对亚马逊和谷歌等外国云巨头时重新获得“数字主权”...欧洲的云议程毫无进展已引起了政府最高层的警觉。法国总统Emmanuel Macron在10月份表示,欧洲在主权云计划方面“动作很慢”。...欧盟的云行业被视为是对欧洲的行业和个人数据重新获得控制权的关键要素。...它经常推迟重要更新的截止日期,设立许多人认为纯属多余的新部门,还不向成员告知最新的进展。...但两名熟悉内幕的行业和委员会人士表示很难说动公司加入,尚未敲定正式启动日期。

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    工作坊游戏大全

    本文将Gamestorming一书中96个工作坊游戏,根据12个团队协作场景,重新进行分类,并将部分游戏更名为更好理解的名称(该书中译本所出现的游戏名称若不同于本文命名,用“又名”标记)。...86个常用游戏,根据下面12个团队协作场景,重新进行分类。...相互认识 对齐理解 识别风险 激发创新 找到方案 制定计划 识别价值 高效分享 可视化 获得反馈 优化议程 外部环境 游戏名称“-”后面的文字,表示该游戏的意图。...-发现克服恐惧的解决方案 拉投资(又名:推销)-识别可行性 制定计划 排任务清单(又名:列清单)-制定计划 计划图解-制定计划步骤 好处与改变-搜集建设性意见 启停继(又名:开始,停止,继续)-识别行动...理解链-从听众视角组织内容 视觉议程-可视化议程 饼图议程-议程时长可视化 外部环境 力场分析-分析环境 情景地图-外部环境

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    PS模块配置篇03-项目参数文件OPSA(下)

    上一篇配置篇02,已经介绍了OPSA项目参数文件的基本控制,今天介绍一下组织结构、计划板/日期、控制; 一、组织结构: 因为项目模块PS没有组织架构,都是采用财务和物资的组织架构,该页签主要是将项目参数文件配置的组织架构...如果针对一个总公司,下属多个分子公司且共用一个项目参数文件的情况,那么参数文件组织架构如公司代码、工厂、利润中心空掉,输入较麻烦时,可通过替代根据规律自动维护组织架构。...二、计划板/日期: 1、WBS计划参数文件: (1)计划类型可以先运行的从前向后,还是由后向前; (2)活动日期由WBS决定还是网络表头决定: 调整基本日期,做活动计划的时候要不要调整WBS的基本日期...;自动的日志当调整冲突时,要不要弹出日志;自动计划网络保存自动运行网络的计划;最迟领货分两种情况,正数需求的物料,勾选对准最晚开始日期,负数需求勾选对准最晚结束日期;班次用于项目停工,网络暂停后,部分活动确认再重新计划时要用哪种方式...4、计划方法:WBS的基本和预测日期,都是采用2种经典方式与自由方式 5、网络:网络参数文件确定,且网络分配是分配到WBS还是项目定义下。

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    中国图象图形学学会 2024 年度奖励和激励计划推荐工作启动

    二、推荐工作要求 正在研究中的项目不得作为完成成果进行推荐; 成果所有权有异议者;存在知识产权、完成单位、参与人员等方面的争议的成果;处于诉讼、仲裁或行政裁决、行政复议程序中的成果,在争议解决前不得推荐...二、推荐工作要求 正在研究中的项目不得作为完成成果进行推荐; 成果所有权有异议者;存在知识产权、完成单位、参与人员等方面的争议的成果;处于诉讼、仲裁或行政裁决、行政复议程序中的成果,在争议解决前不得推荐...CSIG科技进步奖 一、奖励范围 CSIG科技进步奖授予在我国图像图形学领域应用推广先进科学技术成果,完成重大科学技术工程、计划、项目等方面,做出突出贡献的个人和组织。...实际应用两年以上,同时须符合以下条件之一: (1)属于产品或工艺性研究的成果,必须完成生产性试验 (2)作为市场销售的商品成果,必须达到批量生产的水平 (3)应用基础研究成果,必须在国内外公开发行的重要刊物发表或出版正式专著...2 CSIG激励计划 CSIG高等教育教学成果激励计划 一、遴选范围 参加CSIG高等教育教学成果激励计划遴选应满足以下条件: 遵纪守法,爱岗敬业,具有良好的思想品德和学风; 直接承担图像图形学领域高等教育教学工作

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    SAP Lot Size  批量大小 介绍

    3.动态的批量创建 从短缺日期开始,连续需求被组合在一起构成批直至附加仓储成本大于批量独立成本。...因此从批量的增加产生的附加仓储成本与批量独立成本中节省结果相比较。 从某个期段开始, 系统把分组需求保留在一个批直至每个期段的平均仓储成本的增加大于每个期段批量独立成本中的减少。...它可能是必须的,由于技术或组织因素待计算的批量可能不超过或者在一定数量下。 在这种情况下,在物料主记录中你输入一个最小批量或者最大批量。系统将在批量计算期间考虑这些值。...在计划运行中,如果一个物料用短期和长期批量来计划,系统计算两个批量确定过程的有效时间轴。第一个短期范围内的订单数量使用短期批量计算。从长期批量的‘有效自’日期系统切换到长期批量。...如果对于一个批量确定过程没有指定长期批量,系统用短期批量来计划整个计划期段。 1.控制长期批量由于步骤 批量确定过程 中的所有其他批量确定过程,长期批量的设置在 MRP 系统定制中被维护。

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    Things3 for Mac(日程和任务管理工具)v3.15.20中文版

    即将到来使用新的“即将到来”列表计划您的一周。它显示了未来几天议程中的所有内容:计划待办事项,重复待办事项,截止日期和日历事件。...快速查看此列表是保持最佳状态所需的一切 - 如果您的计划发生变化,重新安排您的待办事项就像拖放一样简单。标题当您将它们分成更小的部分时,大型项目更容易完成 - 只需添加几个标题!...您的列表会立即获得一个漂亮,干净的结构,并且计划变得非常清晰。使它保持一个整体标题是真正的生产力助推器。它们不仅为您提供了良好的视觉结构,而且您现在可以通过拖放标题轻松地重新排列整组待办事项。...跳转开始使用Jump Start设置您的计划 - 这是在Things中设置日期的一种聪明的新方法。...Things3 Mac版贴心设计进步一目了然地查看项目进度,看看您与实现目标的距离。边栏结构侧边栏整齐地将项目区域下方的项目分组,以增加清晰度。快速移动轻松移动项目之间的待办事项。键入以过滤列表。

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    三个重要的有关物联网安全性和隐私的问题

    如今很多企业都缺乏这方面的考量 - 切勿介意一个正式化和分布式的计划 - 如果发现自己处于数据,系统或实际安全的紧急情况中,或违规,黑客攻击或其他危害中,会发生什么情况。...随着安全从业人员对这些假设提出计划,他们必须认识到,物联网安全需要采用多种方法,以便同时解决传统,当前和新出现的安全挑战。首先,企业或组织必须满足与传统架构和环境相关的传统IT安全挑战。...但是物联网中的安全和隐私需要我们重新考虑个人身份信息的组成。 [IoT-security-300x200.jpg] Web 2.0世界中的PII定义得到了一些明确。...NIST特别出版物800-122将PII定义为“机构维护的任何个人信息,包括: (1)任何可用于区分或追踪个人身份的信息,例如姓名,社保号码,出生日期和地点,母亲的娘家姓氏或生物识别记录; (2)任何与个人相关或可链接的其他信息...所有物联网议程网络贡献者均对其帖子的内容和准确性负责。对作者的意见并不一定表达物联网议程的想法。

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