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我的服务公共化实践

之前有一篇讲了运维标准化是运维的基础,更是运维自动化的基础。但我觉得高效运维的关键是第二阶段---架构服务化更是关键,此项工作的深入推动需要运维和研发强力配合,这种配合不仅仅是技术和执行层面上的配合,有时候还需要一些部门文化和目标层面上的配合。为了强力推进这部分的工作,有时候甚至需要运维自己组建公共服务的研发团队。在小的IT企业中,大家对这块的认识应该不会太深刻,到一个中等规模(比如说多个产品线、服务器千台规模以上等等),此时更需要架构的公共能力服务化来形成技术架构的标准化,从而解决IT服务的效率和运维问题。有时候,你可以把这个服务化理解成PAAS平台化的一部分。

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直面技术变革!数字化转型中如何把握技术的自主掌控能力?

导语 | 对于企业而言,数字化转型升级是当下不断变化环境下唯一确定的方向,拥抱数字化,利用数字技术实现业务增长和创新是企业经营增长的必修课。5G、人工智能、云计算、大数据、区块链等数字技术将加速实现企业的应用转化,日益融入到企业和社会发展的各领域,成为推动数字经济发展的重要推动力。那么作为企业技术管理者,应该如何把握技术的发展趋势,并更好应用到数字化转型过程中?我们特邀腾讯云 TVP 顾黄亮老师,在他新书《技术赋能:数字化转型的基石》的基础上带我们从技术管理者视角,解读数字技术和数字化转型的痛点。 作者简介

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