有人简单地认为，拼多多的出海，是想要在海外打造一个拼多多；有人认为，拼多多出海，是想要紧跟阿里、京东的步伐；还有人认为，拼多多出海，是因为国内市场上的流量红利业已走到了尽头。...因此，站在一个相对较为客观和理性的角度来看待拼多多出海，并且找到拼多多出海的内在逻辑，我们才能真正明白拼多多出海的真正意图。...站在这样一个角度来看待拼多多出海的内在逻辑，或许将会得出一个更加正确的答案。 拼多多在寻求自我变革。提及拼多多的出海，很多人会想当然地认为，所谓的出海，只不过是拼多多的一次简单的拷贝而已。...在我看来，如果仅仅只是简单地将拼多多的出海，那么，这是一次完全对于拼多多出海的误解。同仅仅只是简单地将拼多多出海，看出是一次拷贝不同，笔者更倾向于将拼多多的出海，看出是一次寻求自我变革的新机会。...真正看到拼多多出海的内部商业逻辑上的区别，或许才能真正把握拼多多出海的真正内涵。 拼多多出海的目标对象业已发生根本性的改变。
忘了题目是啥了,不准复制题目,过两天,题目出来再补上题目... package com.algorithm.offer; import java.util....
序言 做电商的都知道，作为商品的一种售卖方式，拼团是是提供商品售卖的一种及时有效的方式，而在拼团市场中，拼多多无疑是做的最好的一家。于是，研究拼多多的售卖方式之后，我们的产品也开始了这方面的开发。
在B端的新尝试 不论是批发供货还是一件代发，都是拼多多为完善B端所做的尝试。 除了对商家开放批发平台，拼多多面向商家提供的“拼多多批发系列课”已经更新至第三期。...但是对于一个电商平台而言，B端商家需求的重要性不比用户低，例如对进货的需求、营销的需求以及对库存量的把控等等，都影响着商家为消费者提供的服务。 这是拼多多再次发力B端的第一个原因。...举例来说，对于供应链环节比较薄弱而擅长品牌运营的商家，可以通过批发来补全自己的供应链短板，保证自己的库存；而对于更靠近产业带的商家而言，他们的供应链有十足保证但营销能力却较差，这更适合在拼多多上成为供货商...从这排名上已经可以看出，拼多多和阿里之间仍旧有着不小的差距，但是拼多多的势头正猛。...拼多多还需精进 不断进步的拼多多，不论在这次的B端业务还是更加宏观的层面，依旧需要精进。
可能这些亮点在现在是一个亮点，等到未来，这些亮点可能会伴随拼多多的发展，甚至还会成为拼多多财报的「主题词」。...因此，在看待拼多多的财报时，我们或许更多地需要跳出俗套，跳出以往的固定思维，从一个全新的角度来看待拼多多的财报，只有这样，我们或许才能看到一个真实的拼多多，并且对拼多多未来的发展，有一个相对较为正确的认识...透过拼多多的新财报，我们同样看到了拼多多在产业带打造上面所做的努力，所取得的成果以及拼多多未来在产业带打造上所具备的潜能。 「多多新匠造」，便是在这样一个大背景下诞生的。...新补贴：拼多多的新尝试 提及拼多多，我们首先想到的就是它的补贴。可以说，补贴让广大的消费者和商家得到了实实在在的实惠，补贴同样让拼多多从小变大，从弱到强。...新农业：拼多多的新征途 一直以来，拼多多都与三农有着非常深厚的渊源和联系。当中国农业进入到新的发展阶段，拼多多同样在用新的方式回馈着中国农业，同样奔赴在新的征途上。
拼多多又双叒叕上热搜了！ 六万多人在线帮游戏主播砍价，都没能从拼多多砍下一部手机？ 3·15刚过，拼多多就又火了一把。...当着几万人的面，主播拨打了拼多多人工客服的电话，却没有得到客服的回应。 事情迅速发酵，“全网都在等拼多多一个回应”更是登上微博热搜榜首位。 终于，拼多多的回应来了！...拼多多回应称网传消息有两点不实。 一是“砍价不成功”，拼多多称主播3月17日12点52分开团砍价，16点40分已砍价成功。...这些群里总共有3万多粉丝，但实际有多少人参与并不知道，拼多多也没有回应此次到底有多少用户参与砍价。...其实这并不是拼多多第一次因为砍价引起网友关注和讨论。 早几年拼多多帮忙砍一刀火爆网络，甭管是七大姑八大姨，还是数年不联系的老同学，都能给你发个拼多多砍价链接，请你帮忙砍一刀。
必然二：情系于“农”的拼多多情结 从诞生的第一天开始，拼多多便与农业、农村和农民为代表的三农市场产生了密不可分的联系。同样由于拼多多长期精耕农村市场，最终让拼多多获得了丰厚的回报。...这是一种坚守初心的回报，更是拼多多坚持长期主义的必然。 根据拼多多CEO陈磊透露，今年以来，农产品的订单量继续在拼多多平台上保持强劲增长势头。拼多多与“农”相关的联系变得越来越密切。...必然四：持续创新，拼多多不断蝶变 长期以来，拼多多始终都与创新密切联系。同样地，2020年第三季度财报表现，正是拼多多长期坚持创新，最终实现蝶变的具体体现。...除了上文提到的分布式人工智能技术创新之外，拼多多还在业务模式上不断创新。以往，我们耳熟能详的多多果园、多多工厂，其实都是拼多多长期坚持业务模式创新的结果。...根据拼多多CEO陈磊介绍，未来，拼多多将加大在冷库、冷链等线下业务形态的打造，进一步提升以农产品为核心的商品流通效率。财报显示，拼多多迎来了首个盈利季度。
所以这个阶段大家拼的就是数据收集的能力和用户规模。 效率越高，收益越大，企业的竞争力就越强。...拼多多的模式更多的是被讨论为： 社交+电商的模式。 我们在说下为什么是黄峥，以及他背后的团队。 在整个行业里面第一次提出“社交+电商”这个概念的人，是王兴。...只不过时机的不同，基建的完善，pdd在“团“”拼“这件事情上，做的更简单。 当然现在美团也在重启”拼好饭“，”拼团“的模式，相信也会做的很好，所以美团未来的市值还是会继续增长的。...拼多多有什么商业价值呢？ 先说下“拼”的模式和“传销”的模式有什么区别呢？...“传销的裂变”是发起者可以得到一定的优惠和好处，而“拼”的模式则是发起者觉得这个确实可以给大家带来有意义的一件东西，使得模式也更良性。
陆奇加盟拼多多的消息似乎要比它的业绩更加引人注目，而这或许正是拼多多之所以会邀请陆奇加盟的根本原因所在。...陆奇加盟拼多多的消息如同他去职百度的消息一样在互联网业内引发了讨论，大家纷纷猜测陆奇加盟拼多多之后将会在其中扮演怎样的角色，甚至还有人说陆奇加盟拼多多之后既管人，又管钱。...因此，通过这一点，我们可以看出陆奇加盟拼多多可能仅仅只是为了融资的需要，或者是有拼多多的投资方的影子在里面，而非真正加盟拼多多参与真实的运作。...尽管陆奇出现在拼多多的招股书当中更多地代表的是一种资本运作的结果，但是笔者更加认为陆奇以这种方式加盟拼多多更多地代表的是一种营销的性质。其实，在互联网行业这样的例子已经有过很多。...根据这一消息，我们基本上确定，陆奇以独立董事的身份加盟拼多多更多的是一种营销层面抑或是公司未来发展方向的考量，而并不会真正像他在百度一样all in 其中。
——马德 统共面试了三家公司，本来打算偷懒不打算写面经，不过还是写一下吧，如果能帮到人的应该也算是件好事，具体的事件太久忘了 拼多多：8月12号面的Java开发 技术面（两面）： 1.
2、看你在项目中用了redis，我们先聊聊redis吧，常用的数据结构有哪几种，在你的项目中用过哪几种，以及在业务中使用的场景，redis的hash怎么实现的，...
__second_open__) { document.getElementById('js_image_desc').innerHTML = "拼多多羊毛速薅！！！".
据我多年观察，长期扎根「三农」的拼多多，无疑对农村电商内涵的拓展与延伸起到了举足轻重的作用。...拼多多正是看准了软性基础设施的作用，所以，才以此为切入点，寻找改变农村面貌的方式和方法。...其次，除了人才培养之外，拼多多还从模式、标准、科技等角度寻找改变农村软性基础设施的方式和方法。...对于长期扎根「三农」的拼多多来讲，自然早就看到了培养新农人的重要性。早在2015年，拼多多就推出了「地网」，即「新农人」体系。经过数年发展之后，现在的拼多多俨然已经成为了「新农人」的孵化器。...拼多多，同样也加入了进来。据悉，拼多多将会把Q3利润全部投入「百亿农研专项」，进一步推动「三农」数字化。
拼多多的助农成绩单 据拼多多《2019年农产品上行发展报告》显示，拼多多2019年农产品电商销售额达到1364亿元，同比上涨109%，并连续三年保持三位数增长，这也使拼多多发展成为国内最大的农产品上行平台...根据拼多多农业农村研究院常务副院长韩东原的介绍，2019年拼多多上农产品的活跃商家有58.6万户，已累积带动平台及新农人直连的农业生产者超过1200万人，仅2019年全年拼多多就产生了1500款销量10W...+的农产品品牌，拼多多已经成为了孕育农产品品牌的温床…… 在扶贫方面，拼多多也发挥了中坚作用。...，拼多多考虑的都不会是短期利益。...比如，拼多多通过打造“多多农园”，除了为“农货上行”打开通道之外，拼多多还扎根于农产地，帮助农村解决物流配送困难、产销信息不对称、人才匮乏、数字化程度低等现实问题。
而后拼多多创始人兼CEO黄峥对内部发言，拼多多的最新季度实际GMV已经超越了电商第二极的京东，一时疑声四起。 现在拼多多市值超越京东已经成为不争的事实。可是电商第二的交椅，拼多多真的坐稳了吗？ ...在此舆论风口上，网上流出腾讯撤股拼多多的传闻，而对于苦微信外链久矣的用户来说，轰炸式的营销终于能得到制止，加之拼多多一贯给人的低廉劣货形象，网上看衰拼多多的仍然不在少数。 ...用户数量达到4.8亿的拼多多，营收只有72亿元，人均每月在拼多多上的花费仅有5元。虽然说拼多多一直打的拼得多、省得多的广告语，但是拼多多的营收和用户量对比有些惨烈。...现在让拼多多剑指京东的还有一项，在拼多多四周年的内部动员会上，拼多多的创始人兼CEO黄峥对内宣布，拼多多最新季度的GMV已经超越了京东。 ...之前网爆腾讯撤股拼多多的传言已被拼多多否认，金主爸爸还在，拼多多就还可以继续吃着微信带来的续命流量蛋糕。
受补贴力度影响，多多视频的DAU和用户时长等数据有较大起伏，但总体来看，多多视频目前已经稳定圈住了上亿的用户，这也是拼多多起初入局短视频想要实现的目的。 同时，在内容生态上，拼多多也有自己的想法。...况且拼多多在这一领域还是个新人，难免要走些弯路。 说白了，拼多多如何帮助商家和品牌带货出圈是多多视频的重中之重，这也是能够吸引更多品牌商家入驻的“噱头”。...品牌化是未来 复盘拼多多的崛起历史可以发现，自始至终拼多多都深谙“流量”玩法。 早期，拼多多依靠微信社交拼团模式拉新促活，积累早期种子用户，基本上没做过广告投流。...从前几年的利润来源看，拼多多通过迭代推广工具取代部分商家营销职能，仅保留商家履约价值和垫资价值，商家的一部分渠道利润转化为平台广告收入。...这也让过去一段时间拼多多的净利率持续走高，2022年前三季度拼多多的销售净利率分别为10.92%、28.30%和29.82%。
分业务来看，主营的在线营销技术服务收入为141.115亿元，较去年同比大增157%，新业务商品销售收入达到了51.241亿元。从数据中不难看出，无论是营收还是净亏损，拼多多均交出了傲人的答卷。...而拼多多业绩的全面改善，与其在用户、商家以及百亿补贴等多方面的助力都有关系。 在用户层面上，拼多多迎来了规模与粘性的“合力共振”。...在商家层面上，拼多多更是做到了“量质”双提速。在“量”的层面上，拼多多的商户数在上季度达到860万的基础上保持高速增长；在“质”的层面上，全球一线品牌商的入驻，让拼多多的商家供给质量更高、更加多元。...拼多多的农业新使命 不论是在零售端推动多多买菜落地，还是打造农业基础设施性平台，都可以看出拼多多想要做的不仅仅是推动农货上行那么简单。...事实上，随着用户规模的进一步提升，拼多多的行业影响和社会影响也在进一步放大，在此背景下拼多多做农业也被赋予了新的内涵。
2020年10月8日，拼多多内部举办了5周年庆祝活动。 在这次庆典上，董事长黄铮表示“拼多多还处在多实惠的初级阶段”，未来拼多多全员都要开启“硬核奋斗模式”。...但是，在这一切之前，我们都应该认识到：创始人黄铮，是拼多多飞速发展成为现实的核心因素。 2018年7月26日，无论对黄铮还是拼多多来说，都是极其重要的一天。...拼好货的火爆，坚定了黄铮向全品类转型的决心，他给这个新的产品取了一个略带诙谐的名字：拼多多。 拼多多的成功有目共睹，成立仅一年，拼多多便做到了10亿的月成交量。...2018第二季度，拼多多的活跃用户达到3.4亿。 2018年7月26日21:30，是黄铮和拼多多的高光时刻。...拼多多仅用了2年3个月的时间，走完了淘宝5年、唯品会8年、京东10年走过的路。 有人说，黄铮和拼多多，是一路狂奔的幸运儿。 5 拼多多在飞速发展，黄铮却主动退了一步。
当然，黄峥这次的卸任，也是拼多多如今发展的需要。 拼多多需要这次卸任 作为电商领域最大的黑马，拼多多的急速发展，也让黄峥的卸任成为了必要。...拼多多的成长让人咋舌，成立仅仅五年，上市刚满两年，市值就已经突破千亿美元。拼多多的迅猛发展，让阿里和京东措手不及，恍惚之间，拼多多的巨头风范已经隐隐形成。...拼多多的下半场 拼多多的焦虑已经是老生常谈，而这也促使拼多多需要开拓出新的模式。 从“一亿人都在用”到“六亿人都在用”，拼多多的用户数量急速增长，连广告语变更的速度都赶不上用户的增长速度。...根据拼多多Q1财报，活跃买家数已经达到6.28亿，同比增长42%。 在不到五年的时间里，拼多多的成长惊人，但是急速成长背后，也为拼多多埋下了不少的隐患。...而黄峥提出这样的新模式，自然是想站在时代和社会的层面来看拼多多。而黄峥也想在社会发展的浪潮中，寻找拼多多的位置，继而找到拼多多更好的发展方向。 拼多多的快速崛起，改写了中国互联网格局和电商江湖。
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