软件介绍 FusionView是一款面向企业和行业级用户的可视化与商业智能敏捷分析平台。它是专为业务人员提供数据可视化展示和分析服务的独立产品。...该工具的目标是为企业客户提供一个内部支持平台，以实现数据驱动的运营和挖掘数据潜在价值，并为数据分析展示的各个参与者提供友好易用的服务。...该可视化平台提供了多种图表组件、文本组件、媒体特效组件、表格和条件组件等功能，满足各种复杂可视化需求。...4.多功能表格：支持4+种表格组件，包括分页表格、滚动表格、排行表格和报表等，方便用户进行数据的整理和分析。...6.数据分析与展示:导入或连接数据源，并对数据进行分析和处理。根据需求设置图表、文本和媒体特效等组件的数据绑定，实现数据的可视化展示。 7.预览与发布:在软件中预览大屏效果，并进行调整和优化。
当今世界需要分析和操作能力去触及客户、处理索赔并且连接到个体的不同设备。举例而言，任何商业网站需要提供实时的个性化推荐和价格查询。医疗健康型企业必须处理有效的索赔并且运用分析运营系统来防止索赔欺诈。...这些案例的实施交付均需要由一个敏捷平台来实现，同时提供分析和运营的处理，跨越后台分析和前台运营进行整合，提升了商业价值。...Schroeder认为2017年企业机构将大举推动“提问题”型处理和架构及更多实际应用来驱动长期商业价值 ·数据敏捷性决定胜负 Schroeder认为自DevOps提供可连续性交付实施以来，软件发展逐渐导向敏捷性...2017年，处理和分析模型将进化到一个类似的敏捷度层面，因为企业认识到竞争优势的来源并非简单依靠大数据湖本身，而是数据敏捷性，以及其在不同场景对数据的理解能力和如何采取商业行动。...最终结果就是产生可以支持最大范畴的处理和分析模型的敏捷发展和应用平台。
社交、移动和云、分析以及相关的数据技术已经在数字时代赢得一席之地。2016年我们看到大数据技术不断给商业智能注入活力。2017年则是数据和分析的沉淀阶段。 ?...当今世界需要分析和操作能力去触及客户、处理索赔并且连接到个体的不同设备。举例而言，任何商业网站需要提供实时的个性化推荐和价格查询。医疗健康型企业必须处理有效的索赔并且运用分析运营系统来防止索赔欺诈。...这些案例的实施交付均需要由一个敏捷平台来实现，同时提供分析和运营的处理，跨越后台分析和前台运营进行整合，提升了商业价值。...Schroeder认为2017年企业机构将大举推动“提问题”型处理和架构及更多实际应用来驱动长期商业价值 · 数据敏捷性决定胜负 Schroeder认为自DevOps提供可连续性交付实施以来，软件发展逐渐导向敏捷性...最大的风险来自于互联网服务提供商(ISP)，这也是为什么过去一年中主要是他们在安全领域进行探讨。 · 企业级云应用导致混合云致胜 很多已有平台上建立了数据库的大型企业宁愿放弃也不愿交换其数据库。
今天的新一代商业智能平台有哪些特点？ 能为企业带来哪些价值？ 高云龙：BI的全称是Business Intelligence，中文叫“商业智能”。...BI的概念最早是Gartner在1996年提出的，当时将商业智能定义为一类由数据仓库（或数据集市）、查询报表、数据分析、数据挖掘、数据备份和恢复等部分组成的、以帮助企业决策为目的的技术及应用。...新一代BI以敏捷型、自助式等特点，重新定义了BI的用户体验，并引领了商业智能的转型和革命。...在这种方式下，企业的数据分析文化，也会像星火燎原一样，快速普及开来。 在BI系统的选型方面，我认为，今天的IT采购决策者，首先要按照现代商务智能（Modern BI）的标准去选择BI平台。...现代商务智能平台更强调业务用户的深度参与，所以，在选择BI平台时，一定要考虑到三种角色的需求：1、IT和商务智能专业人士；2、内容的创建者；3、一线的数据使用者。
我们在年底盘点了2015年大数据行业九大关键词，管窥这一年行业内的发展。 1 BI——挑战 2015年对于商业智能(BI)分析市场来说，正由传统的商业智能分析快速进入到敏捷型商业智能时代。...以QlikView, Tableau和SpotView为代表的敏捷商业智能产品正在挑战传统的IBM Cognos 、SAP Business Objects等以IT为中心的BI分析平台。...敏捷商业智能产品也正在进一步细化功能以达到更敏捷、更方便、适用范围更广的目的。...使用深度学习监测并对抗诈骗、亚马逊启动机器学习平台、苹果收购机器学习公司Perceptio ……同时在国内，百度、阿里，科大讯飞也在迅速布局和发展深度学习领域的技术。...与传统数据库相比，DBaaS能提供低成本、高敏捷性和高可扩展性等云计算特有的优点。 9 数据科学家——性感 ?
从敏捷的角度来说，商业计划中的东西都是充满风险和不确定性的，但是，项目想要立项，需要投资，需要干系人的支持，少了这个商业论证还真是不行。所以，商业论证是我们启动项目时非常重要的一环。...在商业论证中，财务分析就是一非常重要的内容，同时，这些财务分析结果也不是一成不变的，是需要 PO 和整个团队在项目开发过程中需要时刻关注的。...IN 是第一年的收入，也就是第一年的将来值 FV ，下面的 1 + R 就是利率，然后上下都有一个时间期数的次方，提取出来其实就是我们的 PV 公式。仔细想想，这个应该初中水平就可以理解。...PV 是我们在当前进度时计划要花多少钱，AC 就是在这个进度时刻实际花了多少钱，EV 则是到现在这个节点，我们已经完成的工作应该花多少钱。前面两个好理解，但这个 EV 到底是什么意思？...参考文档： 《某培训机构教材》 《用户故事与敏捷方法》 《高效通过PMI-ACP考试（第2版）》 《敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南》
BI商业智能的价值 三. BI商业智能的重要应用场景分析 四. BI市场规模测算与分析 五. BI商业智能的未来趋势 六....目前，大数据平台已经能够适用结构化、半结构化和非结构化数据处理，目前敏捷型BI产品一般都具有Hive、Spark SQL等大数据平台查询接口。 动态的业务需求对BI商业智能数据治理的要求更加严格。...因此传统BI流程适用于基础性、大容量，需求和数据框架稳定的数据分析业务。 敏捷BI业务流程，通过敏捷型的BI工具或者平台实现的。...因此，敏捷BI业务流程并不能完全替代传统BI的业务过程。 1.3.2 商业模式 BI商业智能主要为两种商业模式，产品/SaaS模式和服务模式，其中服务模式又包括IT服务型和业务服务型两种。...业务服务模式，基于一站式大数据分析平台构建敏捷型BI产品，并以服务的方式支撑企业的业务分析需求。
随着时间推移，此类增量型项目将带来积极的反馈，并最终实现决策自动化，甚至帮助敏捷性机器学习团队彻底改变其所在行业的运营常态。...根据麦肯锡全球研究院发布的《分析时代：数据驱动型世界下的竞争》报告所言，其曾在2011年报告中提到的现代分析技术至今仅实现了不足30%，这还不算过去五年来涌现的各种新型技术方案。...尽管实际情况还达不到各大供应商及研究企业的宣传水平（例如‘认知计算’、‘机器智能’甚至是‘智能机器’等炒作性概念），但机器学习已经真正成为商业词汇中的重要组成部分，并为众多企业带来了广泛且可观的潜在发展空间...预测八：敏捷性机器学习将悄然成为AI营销中的主力军 更具现实意义且更为敏捷的机器学习采用方式将悄然在新的一年中占据主导地位。...预测九：MLaaS平台将成为传统企业中机器学习采用工作的“AI主干” MLaaS平台将在加速敏捷性机器学习实践领域成为“AI主干”。
Gartner在2016年2月发布的《商业智能与分析平台魔力象限》年度报告显示：传统BI厂商全部被驱除出了领导象限。一年的时间里，全球商业智能与分析市场到底发生了哪些剧变？...这里，笔者将给出自己的解读，同时奉上2016年《商业智能与分析平台魔力象限》年度报告原文。 备注：笔者每年都会解读一次Gartner发布的《商业智能与分析平台魔力象限》年度报告。...2015年商业智能与分析魔力象限报告】的解读，文章发表于“今日头条”：http://toutiao.com/a4047589748/ 2015年商业智能与分析市场的发展状况 那么，在过去的这一年，全球商业智能与分析市场的变革发展到什么地步了...分析和内容创建 8.内嵌的深度分析。让用户能轻松接入深度分析功能。除了平台自有的深度分析功能，用户也能导入或集成平台外部的分析模型。 9.分析型仪表盘。支持制作高度可交互的仪表盘和内容。...图 Gartner2016年商业智能与分析平台魔力象限 2016年商业智能与分析市场的发展趋势 全球商业智能与分析市场的整体份额继续扩大。
现在，商业智能BI进入快速发展阶段，市面上出现了各种各样的BI软件，很多打着商业智能BI的旗号，但实际上却只是简单的数据工具。...也有一些全能型商业智能BI软件，具备打通数据生命周期各环节，全方位满足所有分析场景，一个平台搞定所有人的需求等全部功能。下面我们就以亿信ABI为例，来详细了解下一款全能型商业智能BI软件能做什么。...一、全流程 全能型商业智能BI软件从数据源接入，到数据采集、数据处理，再到数据分析和挖掘，打通数据生命周期的各个环节，实现数据填报、处理、分析一体化，为用户提供一站式数据服务。...二、全场景 全能型商业智能BI软件提供多种分析手段，在可视化分析方面支持复杂报表、Dashboard、3D可视化、大屏分析、GIS地图、预测挖掘等，在自助式分析方面支持敏捷看板、即席报告、幻灯片、移动分析等分析方式...三、全角色 全能型商业智能BI软件既可以为实施人员提供面向数据仓库的数据分析展现，也可以为业务人员提供自助式数据分析能力，还可以让开发人员灵活实现个性化功能扩展，面向组织中的每位成员，一个平台满足各类角色的数据应用场景
最近在考虑新一年的架构的时候，我就在想一个大数据平台核心竞争力到底是什么？每个平台发展的阶段可能不太一样，所以所需要的核心竞争力不同。...但是做架构，做设计的朋友一定要常常思考下你负责的平台到底核心竞争力是什么。 我们现在做的平台不是自用的，是销售给第三方。我觉得排在前三核心竞争力分别是： 1、业务敏捷性 敏捷：汉语中解释反应迅速快捷。...这就需要平台在业务敏捷性上有建树。 业务敏捷性对平台有什么诉求？这就需要业务可以和技术分离。需要平台的构建者，在做强平台能力的同时要将平台的能力适当抽象，抽象成业务人员能理解的语言。...我们在向客户推销一个平台的时候，是告诉客户你买了我这个平台之后明年能赚多少钱好，还是买了这个平台能省多少钱好呢？...那是因为从目前可见的业务模式来看，只有实时营销，实时推荐才可以直接带动收入，后分析多事从降低OPEX上角度去考虑的。所以从价值角度来看，应该着力发展实时业务，对应这平台来说也应该着力发力实时性。
为什么要加个“又”字呢~ 因为 2018年，PowerBI 被评为2018年度全球商业智能市场第一。...十一年之路 我们如果来看最近十一年的Gartner评估，我们会看到这样一幅图景： 动画展示11年商业智能市场演化（慢慢看哦） 做一个图其实很简单，但了解背后的故事更重要，也更需要时间来思考。...恰好，这里收集了11年的资料： 在这11年间，如果仔细了解Gartner对每一年评估的调整以及每一年的变化，那么我们大致就可以更清晰的看懂商业智能市场的演化。...怎么感觉分明是屌丝与明星的范儿啊，差距啊~ 吐槽 PowerBI，你这么低调，让其他人怎么弄~ —— 延伸阅读： 解读 Gartner 2018 商务智能与分析平台魔力象限评估报告 解读 Gartner...2017 商务智能与分析平台魔力象限评估报告 更延伸阅读：
商业智能的核心是数据分析和数据可视化。通过对大量的数据进行分析和挖掘，商业智能可以帮助企业发现隐藏的模式、趋势和关联性，提供数据驱动的见解和决策支持。...BI的核心在于“智能”，即通过对数据的深度挖掘和分析，洞察商业趋势，预测未来发展，从而做出更为精确的商业决策。...腾讯云BI（敏捷BI）的特征是“以业务人员为中心的一站式数据分析平台”，通过降低系统门槛，实现快速部署、快速应用、快速迭代，操作简单，系统自动处理数据，所有分析过程可视化，从而实现以业务为主导的数据体系...腾讯云BI（敏捷BI）属于“循环式”模式。整个工作流都是由IT和业务人员协作完成，全程可视化操作分析。例如，由IT人员将数据归类并输入BI平台，业务人员基于业务需求进行自助式探索分析。...腾讯云 BI一站式搭建企业云上BI数据可视化分析报表门户和自助分析平台如何拥有腾讯云 BI就是现在，错过在等一年，腾讯云BI推出，新客户首年9.9元，9.9你买不了吃亏，买不了上当，给自己一个机会，让你在新的一年里
数仓：BI背后的引擎（或管道） 数据仓库：从字面意义上即数据的仓库，是为了把操作型数据集成到统一的环境中，以提供决策型数据访问。...BI（商业智能）：BI是分析数据并获取洞察力、从而帮助企业做出决策的一系列方法、技术和软件。相比数据仓库，BI中还包含了数据挖掘，数据可视化，多维分析，标签分类等方面。...而另一方面，以观远数据为代表的新一代AI+BI智能数据分析平台，则在快速接入、敏捷分析的基础上，实现了更进一步的应用： 观远数据智能分析平台： 1. ...在这个角度上来看，一定程度上可以在没有数据仓库的前提下实现智能数据分析，但是，这仅限于数据量有限的中小型企业，不意味着我们推荐直接拿数据分析平台上的数据存储当做数据仓库来用。...通过以上提到的这种敏捷开发，快速印证，不断沉淀的过程，将能够更大程度上确保企业分析决策架构的方向正确，获得业务端的认同，驱动业务发展，从而产生真正的商业价值。
三、流量的价值和竞品分析3.1 如何获取流量赚钱：第一步，获取流量、第二步，转化沉淀私域流量获取流量，先确定这个市场的量级，就是整理流量的大小以及评估出这些流量一年能赚多少钱。如何评估呢？...有两个方式：竞品分析用户量分析3.2 如何评估流量的价值比如可以看行业报告，看出技术人群在中国有多少用户量比如可以通过巨量引擎，看看极客时间 APP 有多少用户量比如可以看看某个公号报价，一篇技术广告文章推广费多少...换算一下，就知道一年能赚多少钱。然后通过分析，发现技术自媒体行业，竞争对手多不多，那你就有很大的机会在里面赚到钱。比如哪些市场，竞争太大，你进去很难赚到钱。...下面具体聊聊自媒体运营，希望给大家一些参考：流量永远是漏斗型收入结构层层会有运营全靠输出：内容型（图文、音频、视频等）比如技术自媒体，我的运营目前有三大块：第一层（弱关系）：技术博客网站第二层（强关系）...你可以将内容分发到各个技术平台和通用平台：技术平台：CSDN、博客园、掘金等等通用平台：知乎、脉脉等等这是图文内容，但还有音频和视频。
原文链接：2022泰达汽车论坛｜腾讯钟学丹：汽车产业将基于云端定义智能、体验和新商业模式 云数据库MySQL全面升级，原生闪回能力护航业务稳定 近日，腾讯云MySQL发布新架构，在基础硬件能力、自研内核及外部网络延迟等方面进行了全面升级...继续阅读 产品直达：CODING 敏捷开发 | 助力敏捷开发实践 商业智能分析BI，海量数据轻松梳理 业务场景：数字化转型是当前企业发展无法避免的趋势，与之伴随而来的则是日常产生的大量数据。...解决方案：商业智能分析BI提供从数据接入到模型分析、数据可视化呈现全流程BI能力，帮助经营者快速获取决策数据依据。...作为一站式分析平台帮助企业轻松应对海量数据，实现高效处理、有效决策！...产品直达：商业智能分析_商业自助分析_敏捷型商业智能分析平台-腾讯云 腾讯电子签，区块链技术保障业务安全 业务场景：当越来越多的业务场景转移至线上，交易合同签署、企业招聘、交易单据管理等工作也开始走到线上
厂商们只看到了通过软件来重构IT基础设施的趋势和必要，韩军则认为，软件是（IT系统）和业务结合的载体，是一家商业公司运营的平台。换言之，所有的商业都在软件之中，技术人员不仅要懂技术，更要懂业务。...以搜索精准化为例，平台通过对用户以往购物品牌、价位、品类、店铺、地域等数据分析，为用户展现出更加精确的搜索结果。韩军表示，1号店的个性化推荐效果，目前占到了公司整体营收的10%。...韩军分享说，1号店开发了一个Trident智慧型大数据统一工作平台，基于大数据进行处理，把所有跟开发相关的系统都整合起来，把CMIS、LDAP、SVN等都通过这个系统进行整合，将流程和最佳实践系统化。...采用这套系统，1号店奉行用一年多时间摸索出来的Scrum敏捷开发模式，同时支持少部分更敏捷的看板模式，其他传统的模式可能不太适合。...看板的难点在于质量控制，1号店目前已经成立了一个看板的专家小组，对看板数据的问题进行分析总结，然后再去实施。 谈到面临的挑战，韩军表示，智能软件的推动还是有一些阻力。
BI与敏捷 2013年，大数据时代来了，企业的经营面临越来越激烈的竞争，政府的转型也面临数据服务的压力，如果部署数据分析平台还像10年前经历漫长实施过程的话，那么数据化运营将成为空谈。...于是满足市场期望的“敏捷BI“出现了，无论用户还是厂商，都希望能够在数据平台上构建分析系统的过程变得更加迅速、简单和高效! “敏捷BI是贯穿在数据分析平台构建和运行过程中的快速实现能力。...敏捷BI 的分析报告能让非 IT 部门的同事直接在分析平台上做出来，需求变更可以在一天之内响应，提升企业的洞察力决策力。 敏捷BI 的数据展现是起点，而不是终点。...敏捷BI工具 国外知名的Garnter关于敏捷商业智能产品报告中，位于第一象限的敏捷商业智能产品有QlikView,Tableau和SpotView，对传统商业智能产品巨头形成了挑战。...国内BI产品起步较晚，知名的敏捷型商业智能产品有PowerBI,永洪科技的Z-Suite，SmartBI等。 ?
二是大数据、人工智能等数据丰富型应用的涌现，这类应用对硬件平台的需求将打破均衡化的传统设计思路，针对具体应用场景进行深度优化和功能强化设计 三是要求更快速的交付能力，比如将服务器上架的过程转移到工厂里完成...去年，浪潮发布了新一代M5服务器，用“极致、弹性、开放、智能”4个设计原则，通过高度平台化的产品和丰富的扩展模块相互组合，为不同应用业务提供深度定制化的承载平台，为云数据中心提供最优整体成本以及便捷的部署和运维管理...二商业模式创新，浪潮重新定义了JDM商业模式，与客户协同开发、联合生产、快速响应市场需求。这种敏捷化的创新模式是JDM核心精髓，也是浪潮在互联网时代赢得市场的重要能力模型。...以人工智能为例，人工智能深度学习的算法最关键是模型训练，以往以CPU为主的通用型的服务器满足不了需求，针对这类应用需要专属的服务器来应对。...创始人祁萌，为资深科技自媒体人，曾任《商业伙伴》副总编、《电脑商报》主编、都市媒体记者编辑，从业超过14年。 【IT创事记】同名专栏入驻各主流媒体平台。 ----
腾讯云商业智能分析产品由北京永洪商智科技有限公司提供，永洪BI-一站式大数据分析平台 企业使用大数据的普遍困境 中国的大数据建设发展真的很快。...数据应用举例 永洪科技从自主研发的敏捷BI产品入手，一步步横向扩展，陆续推出了高性能计算引擎、自服务数据准备、深度分析等重要模块，构成了一站式数据应用构建平台。...1高效率 赚一块钱需要花多少钱？如果今年比去年利润涨了30%，收入涨了100%，除非有战略性投资，否则说明成本结构不健康。 因此围绕高效率，还要看利润率，要看成本。...3高成长 如果每年比上一年利润只增长2%、3%，还没跑赢GDP，恐怕不会令管理层满意。想要每年都有百分之几十的高成长，就需要弄清成长点是什么，在哪里。...它正经历职能转变，基于财务信息化账务处理，向综合信息处理和决策支持转变，并向综合型企业业务优化迈进。
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