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“星”起之秀:湖南大学成功举办腾讯TAPD“敏捷之星”选拔赛

导语 腾讯作为国内敏捷实践的先行者和引领者,与全国高校合作,共同助力软件工程人才培养。敏捷开发是大型互联网公司目前以及计划使用的主流软件工程方法,是高校软件工程相关课程关注的重点方向之一。腾讯自2006年起推动研发模式的敏捷进化,如今已形成系统化的、成熟的敏捷研发体系,敏捷研发文化在腾讯深入人心。 基于成为各行业数字化助手的战略,腾讯正在快速将公司积累的知识和能力对接给各行业,腾讯敏捷开发文化和方法作为第一批能力,在2018年教育部产学合作协同育人项目(第一批)中正式对接给学校,为高校软件工程课程提供

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    【程序源代码】SpringCloud敏捷开发系统架构

    基于SpringBoot2.0的后台权限管理系统界面简洁美观敏捷开发系统架构。核心技术采用Spring、MyBatis、Shiro没有任何其它重度依赖。互联网云快速开发框架,微服务分布式代码生成的敏捷开发系统架构。项目代码简洁,注释丰富,上手容易,还同时集中分布式、微服务,同时包含许多基础模块和监控、服务模块。模块包括:定时任务调度、服务器监控、平台监控、平台设置、开发平台、单点登录、Redis分布式高速缓存、会员、营销、在线用户、日志、在线人数、访问次数、调用次数、直接集群、接口文档、生成模块、代码实例、安装视频、教程文档 代码生成(单表、主附表、树表、列表和表单、redis高速缓存对接代码、图表统计、地图统计、vue.js)、dubbo、springCloud、SpringBoot、mybatis、spring、springmvc。

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    【倒计时20天】2018教育部-腾讯公司产学合作协同育人项目申请即将截止!

    报名截止 仅剩 20 天 重要提醒 2018教育部-腾讯公司产学合作协同育人项目(第一批)申请截止时间为7月30日,请有意申请的高校相关负责人注意把握时间,尽快提交申请材料。项目组将于2018年7月31日0时整关闭申请通道。 今年5月,腾讯公司发布2018第一期教育部产学合作协同育人项目指南,指南涵盖实践条件和实践基地建设以及教学内容和课程体系改革两大类项目,旨在进一步推进产学合作,产教融合,支持和鼓励高校教师和学生参与到创新创业和教育教学改革中,具体内容如下: 一、建设目标 通过借助腾讯在“互联网+”时代

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    【倒计时7天】2018教育部-腾讯公司产学合作协同育人项目申请即将截止!

    报名截止 仅剩 7 天 重要提醒 2018教育部-腾讯公司产学合作协同育人项目(第一批)申请截止时间为7月30日,请有意申请的高校相关负责人抓紧时间,提交申请材料。项目组将于2018年7月31日0时整关闭申请通道。 今年5月,腾讯公司发布2018第一期教育部产学合作协同育人项目指南,指南涵盖实践条件和实践基地建设以及教学内容和课程体系改革两大类项目。具体内容如下: 一、建设目标 通过借助腾讯在“互联网+”时代打造精品、高效运营的经验及独特的平台优势,结合高校的雄厚基础和丰富经验,梳理相关专业的课程内容、课程

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    协作共赢丨WeDa【专有版】赋能生态共同成长

    2021年以来,低代码成为智能产业圈的一大热词,在数字化转型大潮下,各行业随着移动端服务的普及和推广,在公共服务、公共安全和社会治理方面的数字化需求不断加大,应急型和敏捷型数字化服务成了数字化转型的基本需求。 基层公共服务部门作为国家公共政策执行落地的“最后一公里”,也是服务人民群众的“最前端”,需要构建更灵活、更敏捷、更快速、更高效数字化工具交付平台,提升服务水平和人民的幸福感、安全感。 基于数字化建设大环境的需求和问题,腾讯在面向各行业信息化、数字化方面,提供了相对较为完整的产品解决方案-WeDa【专

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    快速功能点度量软件的应用场景有哪些?

    快速功能点度量软件的应用场景主要有以下几种:   1、项目前期的可行性分析:采用快速功能点方法判断项目所需完成的规模、工作量、工期和成本,从而决定组织是否能够支撑或接受该项目。   2、确立项目范围与标的:有助于给出明确的预算申请依据,使得预算过程更加透明,在投标过程中采用功能点报价,便于审查核实报价是否过高或偏低。   3、合同谈判的依据:甲方可以依据乙方所提供的软件功能点数量进行验收并支付合同款项。   4、项目立项的依据:基于功能点方法,人员配备、费用安排以及工期设定等都可以更透明。   5、项目计划与跟踪的基础:无论是传统的瀑布模型开发项目、增量开发项目,还是当今流行的敏捷开发项目,都可以通过规模估算衡量项目的产出,同时可以作为依据向客户收取与功能点数量对应的费用。   6、人员绩效考核:有助于核定项目人员的工作量、产能评价、效率评估。

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    快速功能点度量的应用场景有哪些?

    快速功能点度量的应用场景主要有以下几种:   1、项目前期的可行性分析:采用快速功能点方法判断项目所需完成的规模、工作量、工期和成本,从而决定组织是否能够支撑或接受该项目。   2、确立项目范围与标的:有助于给出明确的预算申请依据,使得预算过程更加透明,在投标过程中采用功能点报价,便于审查核实报价是否过高或偏低。   3、合同谈判的依据:甲方可以依据乙方所提供的软件功能点数量进行验收并支付合同款项。   4、项目立项的依据:基于功能点方法,人员配备、费用安排以及工期设定等都可以更透明。   5、项目计划与跟踪的基础:无论是传统的瀑布模型开发项目、增量开发项目,还是当今流行的敏捷开发项目,都可以通过规模估算衡量项目的产出,同时可以作为依据向客户收取与功能点数量对应的费用。   6、人员绩效考核:有助于核定项目人员的工作量、产能评价、效率评估。

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    数智底座必备能力三:快速构建创新应用 | Q推荐

    轻松驾驭新技术 作者 | 鲁冬雪 当前,全球企业都将数智化作为实现转型升级的关键路径,通过推进数智化,成为数智企业迈向高质量发展。企业希望能快速创新,快速组装及调整各类创新业务,能敏捷响应需求更快的业务及迭代,能承受大流量的冲击而保持韧性,能更好的连接外部资源及能力,扩展业务边界及运营;能更好的沉淀数据资产,并基于数据及智能产生价值,产业龙头企业能构建产业互联网,柔性扩展,产业链价值重塑,资源有效配置。所有的这些,需要一个数智化新底座。 通过统一的数智化底座,企业可以将技术、业务、数据深度融合,落地

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