10月26日，腾讯敏捷研发协作平台TAPD，荣获“2018年CCF科学技术奖科技进步杰出奖”。...获得本届科技进步杰出奖的腾讯敏捷研发协作平台TAPD，承载着腾讯敏捷研发体系的发展成果。它具备一体化、敏捷化、自动化、智能化四大核心特点。...2017年5月，腾讯敏捷研发协作平台TAPD正式对外开放注册，已经为10万余家企业提供服务，用户包括美团点评、同程艺龙、富途证券、科大智能等知名企业，广泛覆盖电商、新零售、企业服务、金融、生活服务、人工智能等...腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾曾多次提出，腾讯要做好各行各业的“数字化助手”，而TAPD正是企业研发协作领域的“一站式”平台。...据了解，TAPD将于近期推出5.0版本，进一步丰富企业级研发数据度量，并正式发布DevOps解决方案，深入打造DevOps研发工具链的开放生态，更好地助力互联网企业双创孵化和传统企业数字化升级。
一些挑战也随之而来： 团队分布在不同国家和地区，如何开展全球化协作？ 大促活动多，如何跨部门高效协作并快速拥抱市场变化？ 研发需求繁多而复杂，如何规范化管理？...ezbuy——东南亚大型跨境电商平台 经过慎重考虑和反复比较，ezbuy选择将整个公司的研发和协作统一在腾讯敏捷研发协作平台TAPD上管理记录，使流程不再脱节，协作内容也方便回溯。...Part.2 跨部门敏捷化研发 团队在大促中历练成长 跨境电商日常最重要的工作之一，就是结合当地的节庆等举办各类大促活动。 执御深耕中东地区市场，两年时间就做到了中东领先电商品牌。...Jollychic黑五促销活动页面 这种大促活动背后，往往会有一个庞大的项目组共同策划执行。...统一使用TAPD管理后，执御在内部全面引入敏捷研发，工具加上理念的双重革新，使不同部门、不同角色都可以实现协作的自组织、自运转，有了TAPD的“穿针引线”，跨部门的协作也变得更加顺滑高效。
*本文转载自腾讯CoDesign设计协作平台 不少网友都曾听过，鹅厂有一个号称“内部第一流量池”的腾讯乐享社区平台，鹅民在里面分享知识、组织活动，还会交流工作生活心得。 腾讯乐享社区是什么样的产品？...TAPD是腾讯敏捷研发协作平台，凝聚腾讯十余年研发方法及敏捷实践精髓，支撑产品研发全生命周期管理，覆盖敏捷需求规划、迭代计划跟踪、测试与质量保证、持续构建交付等全过程研发实践。...作为服务腾讯内外部千万人敏捷协作的平台，腾讯TAPD丰富的功能和灵活可定制能力是乐享团队的不二之选。...作为一款十二年的产品，设计师和研发上传下载的文件数量已经成为一个天文数字。历史设计资产的管理已成为设计研发工作流程中最为耗时的一环。...未来，TAPD 与 CoDesign 将在产品层面实现更深度的结合，帮助企业实现产品设计研发敏捷协作，助力企业内部效能提升。 ?
很高兴的是，我们最终做到了这点，腾讯的敏捷研发平台TAPD已经成为业界极具竞争力的研发工具平台。 ? 可以说，腾讯的敏捷思想、文化、实践和平台，道法术器四个方面，共同构成了腾讯敏捷研发体系。...这里我们以QQ音乐的运营团队为例，在遇到节假日，或者市场热点需要举办运营活动，或者对于产品功能进行调整的时候，他们会把这次运营活动作为独立的需求进行跟踪，完成后立即交付，以便做到最极速的响应。...开放与助力 企业数字化敏捷方案落地 随着腾讯“开放 连接 生态”建设的深入，腾讯的敏捷研发平台TAPD也向外界进行了开放，携腾讯敏捷的经典实践与十二年来的敏捷服务经验，助力各行各业的企业提升研发效能，落地数字化敏捷方案...我们将腾讯十二年来的敏捷实践进行了提炼，结合腾讯敏捷研发平台的产品优势，推出了轻量协作、敏捷研发、DevOps持续交付三大解决方案，满足不同行业、不同规模、不同成熟度团队的项目协作与研发管理需要，并且支持无缝扩展升级...同时，在工程实践环节，我们整合了业内主流研发协作工具，并和项目管理过程进行了无缝打通。
TAPD是专业的敏捷协作平台，凝聚腾讯十二年团队协作理念和敏捷研发精髓，支撑数万款明星产品敏捷迭代、小步快跑。 2017年5月，腾讯TAPD正式对外开放。...TAPD提供轻量协作（可视化工作管理和在线文档协作）、敏捷研发（敏捷研发生命周期管理）和DevOps（研发运维一体化）三种解决方案，满足不同行业、不同场景用户的协作需求。...目前已服务120万+用户，20万+项目，支撑企业敏捷协作，助力数字化转型升级。 ? ? ? ? ?
TAPD是专业的敏捷协作平台，凝聚腾讯十二年团队协作理念和敏捷研发精髓，支撑数万款明星产品敏捷迭代、小步快跑。 2017年5月，腾讯TAPD正式对外开放。...TAPD提供轻量协作（可视化工作管理和在线文档协作）、敏捷研发（敏捷研发生命周期管理）和DevOps（研发运维一体化）三种解决方案，满足不同行业、不同场景用户的协作需求。...目前已服务120万+用户，20万+项目，支撑企业敏捷协作，助力数字化转型升级。 ? ? ? ? ? 点击阅读原文，了解更多
“双11”带来的购物狂潮余温尚存，“双12”又火热来袭，而面对愈演愈烈的促销大战，云市场显然已按耐不住云服务商的热情，各家动作频频，其中以阿里云、天翼云、腾讯云为主要代表，借助岁末年关纷纷推出大幅度优惠促销活动...云市场短兵相接，促销活动夺眼球 记者了解到，12月18日前后，云服务商活动相对集中，中国电信、阿里、腾讯等大品牌均在此前后开展活动，其中，主要三家云服务商活动如下： 阿里云：12月18日起，阿里云将开启年度云促销盛典...早在双十一期间，阿里在论坛上就发布公告其双十二的活动预告，这次活动还是给阿里云的粉丝不少期待的。...据小编侧面了解，双十二天翼云也会针对四川池推出较为优惠的主机促销活动，预估活动力度在5折左右，另外还有Iphone 、mini的抽奖活动，可谓力度空间。...腾讯云：12月19日起，腾讯云将举办为期一周的年终大促活动，活动包含新用户注册零门槛并赠送扶持基金，云服务器&带宽打折促销，千元云存储礼包免费送等，虽然细则还没有正式公布，但从优惠空前依稀可看出端倪。
度量、culture 文化 价值：提升业务响应能力、提升研发规范与效率、提升交付频率与质量、提高组织的有效性、持续学习与改进 敏捷开发宣言（尽管右项有其价值，我们更重视左项的价值） 个体和互动 高于...流程和工具 工作的软件 高于 详尽的文档 客户合作 高于 合同谈判 响应变化 高于 遵循计划 敏捷开发的十二原则：客户满意，掌控变化，缩短周期，相互合作，激励并信任个体，面对面交谈，可用的软件，可持续开发...待办列表，产品增量 五个活动：sprint，sprint计划会，每日站会，sprint评审会，spring回顾会 五个价值观：专注，公开，尊重，承诺，勇气 极限编程 kanban 可视化工作流 限制在制品数量...度量和管理流动 显式化规则 落实反馈回路 协同改进 用户故事 三要素：角色，活动，商业价值 5C特征：卡片，交谈，确认，构建，后果 典型步骤：识别用户角色 -> 分析业务流程 -> 提取用户故事 ->...工作目录，暂存区 使用工具：命令行工具，GUI工具 工作流程 git flow 两个长期分支：主分支，开发分支 三种短期分支：功能分支，补丁分支，预发分支 github flow CODING（一站式研发协作管理平台
电商大促活动通常会在一些特定的节点或者节日举行，比如“双11”、“618”、“黑色星期五”等，这些时期的电商大促极具吸引力，既有大量的商品打折优惠，又有丰富多样的活动供消费者参与，是电商平台提升销售业绩的重要手段...1.2 典型的电商大促活动简介 618大促：每年6月是京东的店庆月，也是京东的电商促销主战场，在店庆月京东都会推出一系列的大型促销活动，从6月1日延续至6月18日（近几年开始从5.20日左右开启预售模式...双十一&双十二: 双十一是指各网络购物平台在每年11月11日的大型促销活动，最早起源于中国阿里巴巴旗下购物网站在2009年11月11日举办的“淘宝商城促销日”，现已演变成全行业一年一度的购物活动，及影响全球零售业的消费现象...双十一购物节战场延伸进12月，即“双十二”。（备注：淘宝商城项目刚独立，后更名为天猫，该营销活动主打品牌商的商品，是想要模仿美国感恩节大促销这种活动，通过一个活动或一个事件，让消费者记住淘宝商城）。...（参考维基百科） 除上述比较大型的电商促销活动外，其他零售电商平台比如苏宁818、国美418，以及其他电商平台也在自己造节日，而近几年的拼多多、抖音、快手等电商平台更多的是借势双11或者618来提升整个电商平台的
12月21日荣耀周年活动上，则将发布荣耀9青春版，定价1299元起，搭载前后双摄主打拍照，可以看到年底华为/荣耀发布了多款中低端手机，冲量目标明显。...还有，电商平台开展的双十二购物节则与手机公司的冲刺目标不谋而合，电商平台要GMV，手机公司要销量，于是纷纷选在双十二前夕发新机，并刻意等到双十二发售。...这款手机此前得到市场验证，主打双摄旗舰，上市以来新用户超60%，在千元机中具有很强的竞争力，双11当天与魅蓝6销量合计突破了80万台。 ?...在市场已经验证了对应机型的需求后，如果有用户感知强烈的真实降价，自然可以掀起抢购的热潮，特别是在双十二这样的促销节点，真金白银的降价比新机发售更有效果。...只有科学的定价才能在合适的时间节点更有余地地做促销。 产品规划，魅族与魅蓝，小米与红米，华为与荣耀，都形成了双品牌结构，由专门的品牌负责销量冲击的任务。
金融数字化步履不停，研发效能升级不止秉“双区”建设之势，怀服务大湾区之志，深圳某大型银行（以下简称“A 银行”）在 2022 年全面开启以数字化转型为方向的第二个五年发展战略规划新征程。...为了让 IT 建设团队以更敏捷的协作、更高效高质的交付应对数字时代的业务需求， A 银行最终从多家厂商中选择引入 CODING 一站式研效平台，从研发效能升级入手加快其数字化步伐。...而 CODING 平台提供的研发规范机制实时反馈规范执行情况，自动拦截不符合要求的研发活动，“无感”地约束和督促研发人员遵循研发规范。...结合行内实际研发诉求， A 银行在代码、分支、版本等方面均配置了对应的约束规则，并通过增加审核环节，实现质量管控并减少协作沟通成本。...安全活动融入自动化 CI/CD 流水线A 银行的 IT 团队长期面临外部竞争与金融监管的双层压力，对业务诉求敏捷，对系统追求稳定。
为了满足大家的需要，TAPD对数据迁移服务进行了全新的升级，帮助企业和团队更加平滑地将Jira、Confluence上的数据迁移至TAPD敏捷研发协作平台。...TAPD敏捷研发协作平台 贯穿全生命周期的敏捷协作支持 TAPD是一款由腾讯自主研发的协作和研发管理平台，凝聚了腾讯十余年敏捷研发精髓。...# 开箱即用，灵活强大 TAPD沉淀腾讯十余年敏捷研发精髓，配置简单灵活，便于业务拓展，适用于不同业务类型&团队规模的敏捷协作场景。...# 专业服务，安全可靠 TAPD由腾讯自主研发，获得ISO27001信息安全认证，安全水平达到国际先进水平，为产品研发团队提供安全可靠的敏捷协作支持。...基于TAPD一站式敏捷研发协作云平台，阳光财险大力发展敏捷开发模式，从需求管理、迭代管理、缺陷管理到看板，显著提升了IT研发效率；多人的可视化平台促使各部门之间协作更加高效、紧密。
YesDev是一站式企业研发管理、项目管理与协同办公平台，支持敏捷开发、DevOps、Scrum、硬件项目等多种迭代方式，能为企业管理者智能生成项目投入产出的数据模型，真正实现项目研发全流程数字化管理。...YesDev提供了以下的标准化研发流程，可以满足从需求提出到发布上线的全流程协作和管理、跟踪。...为了更方便理解的使用YesDev的研发指标，从上往下分三个层面介绍YesDev现有的研发指标。依次是：目标管理层面、团队协作层面、员工执行层面。...、开发者对于工具及工具平台的满意度、用户对产品的满意度、生产环境业务系统部署频率、生产环境用户故事交货时长、业务系统发布用户故事的严重故障率等。...，驱动研发指标的是业务，包括有订单收入、GMV、注册用户数和活跃DAU、客单价、产品种类和服务能力、活动促销和优惠规则、客户满意度和内部效率提升；对于做SaaS软件产品服务的研发团队，驱动研发指标的是从意向客户线索到成单交付
从概念上说，DevOps 是一种方法论，是一组过程、方法与系统的统称,用于促进应用开发、应用运维和质量保障（QA）部门之间的沟通、协作与整合。概念有了，怎么落地？...但这仅仅是一个开发构建过程，都在开发端，是实现敏捷开发的一种方式，研发过程自动化，这也是我们考虑采用容器云和DevOps的一个因素。但仅有开发端的敏捷还不等于DevOps。...这也是我们为了适应公司互联网业务发展和应用快速迭代开发的要求，让生产端也更加敏捷起来；逐步建立标准化、一致性的开发、测试、运维环境，专注于业务应用研发而不操心资源管理；满足公司内私有云环境内的应用托管、...应用开发、自动化运维等应用服务全生命周期管理需求；实现应用服务的弹性伸缩、灰度发布等能力，满足促销、秒杀等业务需求；从而逐步提升自主研发能力，促进业务创新和快速迭代。...弹性伸缩非常适合促销、秒杀等业务活动。我们在《容器云之弹性伸缩》中详细讨论过这一点。大部分厂商也基于CPU、Memory实现了自动弹性伸缩能力。如果能更完善，更能满足业务弹性伸缩的需求。
为了给企业传递更多团队协作的敏捷提效方法和资源对接，TAPD携手专家大咖、行业商协会与行业企业等，10月在北京、上海、广州三地开展主题沙龙活动，旨在推动行业项目管理交流，相互赋能促进。...TAPD敏捷训练营主题沙龙 北京站 10月24日， TAPD敏捷协作训练营在北京腾讯总部大楼成功举行。同学们参观了腾讯科技展厅，体验了AI、VR、AR等技术，了解腾讯产品能力。...活动包括参观腾讯科技展厅，体验最新科技成果；交友互动，分享专业领域和合作机会；学习腾讯敏捷实践方法论；发布TAPD 7.0版本，提升项目管理效率；茶歇时交流想法；探讨研发效能实践及TAPD与AI的结合，...此次活动展示了科技魅力，提供了行业交流平台，助力团队协作与创新，推动企业高效发展。 TAPD敏捷训练营主题沙龙 广州站 10月29日， TAPD 携手多方于广州开展主题沙龙。...TAPD总经理余斐分享腾讯敏捷项目历史，架构师负责人鞠武军分享腾讯敏捷实践方法论，运营负责人郑峰揭晓 TAPD 7.0 版本。还有茶歇交流，之后续华老师分享科创企业研发稳敏实践。
第三种是敏捷发布流程。 从软件研发模式看DevOps 第一种是瀑布流的模式。然后就是敏捷研发的模式。随着新的业务形态出现，就要强调端到端能力的整合。这就是今天要讲的DevOps的软件研发模式。 ?...2、整合开发和运维的能力，成为一个协作的团队。 3、端到端持续交付流程的变革。 4、对新的应用和服务，加快且缩短实现价值的时间。 5、不影响安全性、兼容性和性能。 ?...组织：首先必须打破组织之间的隔阂，其次DevOps组织要面向产品而非项目的协作文化。 过程：轻量级流程和自动化工具的完美结合，确保企业的高度敏捷性；自动化为先，而后再流程。...在识别整个价值流的时候要看哪些是无效的活动，哪些是不增值的活动，还有哪些是给客户产生价值的活动。 九、平台+插件=服务能力产品化，和组织一致 产品一定要有一个平台化的思维。...十二、IT运营管理驱动Ops能力建设 应用上线之后运营过程该怎么去覆盖合并，我把它分成几个阶段，人工运维、平台化运维、孵化运营和智能化运营。
敏捷宣言的第一条就是"个体和互动 重于过程和工具"，首先从人员层面强调沟通和互动。敏捷开发的十二条准则：“强调业务人员与开发人员必须在一起工作”。...这或许是因为业务人员需要研发人员用IT知识开发一些工具、系统、平台来帮助他们更好完成任务，完成他们价值的交互;而研发需要业务人员提出的需求必须是“准确”的，需要他们确认双方对一个需求的理解是一致的;需要一起对进度和优先级进行梳理...那么多个知识背景(至少涉及:业务、产品、研发、测评等角色)的人如何在一起工作呢,如何基于统一的视角看待问题，如何用统一的语言描述、定位问题，如何把业务人员的业务问题域映射到研发可以理解的IT领域？...在研发过程中,敏捷提供了许多工具如看板、用户故事敏捷站会等。 但是随着企业、市场复杂度的提高，有些事情或问题已经突破了业务人员可以掌握的边界了，如组织形态演进的问题、自研或外包等问题。...那就需要一个框架把更多的角色和视角管理起来，尝试解决如何组织这些人员、如何协作，协作周期、如何输入、输出(对于togaf可能是价值流和流程)。
这一理念帮助团队专注于高价值活动，最大限度地利用资源。接下来，敏捷开发模式，主要目的是为了快速响应不断变化的需求。...敏捷开发实践得物是新一代品质生活方式平台，采用社区+电商的业务模式，具有链路复杂度高和玩法新颖等特点。...这些因素带来了巨大的协作和管理挑战，特别是在保持业务敏捷性和快速响应市场变化方面。...只有当这些元素协同工作，形成一个支持快速学习、持续改进和高效协作的环境时，组织才能真正实现研发效能的提升。得物研发效能团队演化进程，大概可以分为三个阶段， 分别是工具型团队、平台型团队和业务型团队。...平台型团队的目标是创建一个共享的、可复用的、标准化的研发环境，以促进不同团队之间的协作、提升整体研发效率和软件质量。
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