环境由TFS 2015更新3组成,我基于Scrum创建了新的团队项目集合和新的团队项目。
My question is related to the Reports.
I see fewer reports on the SSRS side for this new team project than in the existing team projects which are being created in the existing team collections. In this new team project from the newly created project
我正在考虑重读史蒂夫·麦康奈尔( Steve )出色的“软件项目生存指南”(),或许还会逐字应用于我的下一个项目。然而,有一个想法给我留下了深刻的印象:这本书写于1998年,当时Scrum和其他敏捷方法还没有流行。
根据较新的方法,这本书的教导是否仍然相关?或者它们是兼容的?如果是后者,你有根据麦康奈尔的书(S)运行敏捷项目的经验吗?
我正在使用预置TFS,并计划迁移到Visual Studio Team Services。但我还有一个问题--如何在VSTS或TFS中恰当地管理(存储、编辑、跟踪)软件项目的需求(规范)?
最佳解决方案是什么?你用的是什么?
现在,我们使用OneNote.com并在TFS中添加指向OneNote页面的链接。但这不是很方便。