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我会花多少时间来计划短跑等等?
、
我的新经理希望我
管理
一个团队(还没有招聘大约5000人),在过去,我曾在一个
敏捷
的环境中工作过,但作为一名开发人员。因此,我参与了编写用户故事,与利益相关者一起工作,通过故事点来估计,以及在一个sprint/
项目
结束时所涉及的所有开发工作。我想继续作为一名开发人员工作,并将大部分时间花在编写代码的深度上,但我的经理认为,我只有10%的时间用于
管理
方面(即
创建
产品日志、
敏捷
评估等)。他从未从事过
敏捷
项目
。我仍然在阅读
管理
<em
浏览 0
提问于2013-12-21
得票数 2
6
回答
敏捷
项目
管理
、
如果在
项目
的软件开发部分使用Scrum,那么是否仍然使用PMBOK或其他
项目
管理
方法来完成
项目
中的“其他”任务,例如业务、市场营销、培训任务。什么是非软件开发任务的
项目
管理
,即传统的
项目
管理
?
浏览 5
提问于2010-01-22
得票数 8
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3
回答
敏捷
学习&单独实践
敏捷
我正在学习新技术,并做一些小
项目
来单独实践这些技术。我想学习
敏捷
的方法,但是不知道单独学习它是好的还是坏的,以及我能在其中走多远。 还有什么好的资源来学习它(书籍/文章)?
浏览 0
提问于2011-03-31
得票数 7
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2
回答
执行小组-投入和产出
敏捷
包括这个主题吗?
浏览 0
提问于2015-10-15
得票数 -2
4
回答
敏捷
项目
管理
应用所需的核心功能
您的
敏捷
专家可以在高层次上通过,
敏捷
项目
管理
应用程序应该具有哪些功能?
浏览 1
提问于2009-06-06
得票数 1
1
回答
如何
创建
一个VSTS
项目
来使用Scrum过程?
我刚刚
创建
了一个新的(VSTS)
项目
。它用Git
创建
了它,这很好。但它也使用
敏捷
过程
创建
了它,用于
项目
管理
。在我所能看到的任何时候,它都没有给我一个选择的机会。
如何
在VSTS中
创建
一个新的团队
项目
来同时使用Git和Scrum?
浏览 0
提问于2018-09-02
得票数 0
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2
回答
组织中的Scrum硕士
、
、
我想知道
如何
用Scrum建立这个组织。我更希望看到关于scrum主程序在组织层次结构中的位置以及
如何
处理报告到/命令链问题的实际例子。 我们是服务公司。我们为
敏捷
客户完成了一个
敏捷
项目
,开发人员的团队经理履行交付责任的角色。到目前为止,我们有矩阵组织,scrum大师被分配到由为其他
项目
(非
敏捷
)工作的人员组成的
项目
管理
团队中,但这导致他们与PM团队中的
敏捷
文化没有太多的联系,并且目标并不总是与
项目<
浏览 0
提问于2013-03-14
得票数 1
6
回答
scrum
敏捷
和RUP之间的关系是什么?
、
、
、
敏捷
和RUP之间有一种关系。实际上,我认为
敏捷
开发是RUP的一种类型。在上面IBM的文章中,您可以看到它们正在将模型与RUP相匹配。 有人对这三个有趣的概念之间的关系有过实用的解释吗?
浏览 8
提问于2008-12-22
得票数 13
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2
回答
敏捷
过程
如何
处理ORM?
、
、
这个问题是由这个答案提出的,在这里我引用“
敏捷
+ ORM在一个不断变化的大型数据库上是残酷的”。在使用数据库之后,数据库设计将稳定下来,看看它是
如何
工作的。我有几个想法:为不同类型的数据
创建
键/值表。这可能会
创建
更大的表,但对于本质上不是关系的数据,它可能会很好地工作。
浏览 0
提问于2011-01-31
得票数 1
1
回答
2017年VSTS
敏捷
过程和Scrum过程中Bug跟踪的差异?
由于能够 bug应该
如何
管理
,所以当我在VSTS 2017中
创建
一个团队
项目
时,我混淆了作为一个流程选择什么。在中,他们说
敏捷
以及进一步 当您的团队使用
敏捷
计划方法(包括Scrum )时,选择
敏捷
,分别跟踪开发和测试活动()。当然,通过选择,
敏捷
我可以跟踪最
浏览 4
提问于2017-07-12
得票数 0
1
回答
Azure DevOps服务器-
如何
将现有的集合/
项目
迁移到SCRUM
、
、
是否可以将现有的
项目
/集合转换为此模板?
浏览 2
提问于2020-01-16
得票数 0
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2
回答
为什么我应该使用功能驱动开发?
、
极限编程、Scrum和测试驱动开发绝对是目前最流行的
敏捷
方法。但是最近有人建议我看一看特性驱动开发。 你有没有用过这种成功的方法?使用它的好处是什么?
浏览 0
提问于2008-09-02
得票数 7
5
回答
你将
如何
在这里使用
敏捷
?
、
我是
敏捷
的坚定支持者,但我的一个朋友(他还不了解
敏捷
-他是一个
管理
类型^)问我
如何
规划和开发一个复杂的分布式
项目
,具有数据库层、通信层、接口和集成到嵌入式设备中。
敏捷
方法强调提前发布和迭代的概念,但在一个具有许多相互连接的组件的
项目
场景中,所有这些组件都需要对整个工作起作用,如果不使用所有组件,就很难发布早期版本。
敏捷
将
如何
帮助我的朋友呢?他将
如何
最好地利用它?
浏览 3
提问于2009-11-23
得票数 3
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3
回答
找到一个
敏捷
的教练
、
我希望这是问这个问题的正确地方,但我的公司最近开始了一个过程,研究我们
如何
构建软件,从我们使用的工具到方法。正如你可以想象的那样,我们有一种没完没了的会议,我们坐在一张桌子旁,分道扬镳。为了真正完成一些事情,我建议我们聘请一名专业人员,看看我们是
如何
做我们所做的事情的,也许还会引导我们采用一种更
敏捷
的方法来交付软件。 我的问题是,我不知道
如何
找到一个顾问,我们可以请来,让我们开始?
浏览 0
提问于2011-12-22
得票数 3
5
回答
项目
开始时的
敏捷
方法和数据库
、
、
、
、
新的
敏捷
,我不知道
如何
开始。其想法是在sprint中
创建
项目
的小部分。然而,我正在处理的
项目
需要一个数据库,而且数据库几乎必须是功能性的,才能对
项目
做任何事情。那么
敏捷
项目
是
如何
处理这个问题的呢,您是从
创建
数据库开始吗?您希望在同样需要代码的故事中使用db的部分内容。假设你有一个故事是“作为一个用户你必须
浏览 0
提问于2011-09-01
得票数 12
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3
回答
何时使用规模化/企业级
敏捷
软件开发框架,以及何时让
敏捷
过程“出现”?
有相当多的企业
敏捷
软件开发框架可用:迪恩·勒芬韦尔:规模
敏捷
框架克雷格·拉曼:扩展精益和
敏捷
Brian:面向政府的
敏捷
项目
管理
- DSDM、Scrum和其他 我还和一些人说过,你的企业
敏捷
过程应该只是“浮现”,你不应该需要或使用一个框架,因为它们限制了你。问题1:什么时候应该选择企业
敏捷
软件开发框架,什么时候
浏览 0
提问于2014-06-11
得票数 2
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7
回答
固定成本
项目
中的Scrum
、
、
我读过
敏捷
宣言,花了一天时间在网上搜索这个难以捉摸的答案。但遗憾的是,我没有得到一个涵盖所有基础的答案。据我所知,最大的问题是范围
管理
。
如何
确定某物是否不在预计范围内,以及
如何
为您的决定提出论据?由于您正在实现软件的
敏捷
方式,因此没有详细的设计可供讨论。随着固定成本
项目
比例的上升,这对我来说是一个真正的
浏览 7
提问于2009-09-16
得票数 8
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1
回答
在Azure DevOps中
创建
看板
、
我们使用Azure板作为一个
项目
管理
工具,我们捕获客户需求,然后通过
创建
一个work_items并将它们分成多个任务来跟踪所有的user_stories,等等。我们正在使用
敏捷
过程,它工作得很好。然而,我们有一些基于支持的
项目
,我们需要一个看板委员会。我们
如何
在Azure
创建
看板?
浏览 0
提问于2021-08-19
得票数 2
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5
回答
SCRUM
如何
与不同的团队
管理
同一产品的不同
项目
?
、
、
在我的工作场所,当产品完成后,就在产品发布和
项目
关闭的几个星期前,一些业务考虑仍然存在于未来版本所需要的特性上。对
项目
关闭时的特性进行了修订,客户和涉众以及团队决定,例如,他们希望打开一个新
项目
,该
项目
的目标是
创建
包含一些新需求的
项目
的新版本。这是一个典型的例子,但在此之前,生产该产品的团队现在为另一家公司工作,并组建了一个新的团队来完成这个
项目
。我知道
敏捷
的目标是赋予交互价值,而不是文档,但是
敏捷
是
如何
管理
浏览 0
提问于2011-04-04
得票数 3
5
回答
关于Scrum和XP的好书
、
我想知道你推荐给Scrum和XP看什么。我已经从战壕中得到了Scrum和xp,但我想看看更多值得参考的地方。
浏览 0
提问于2011-03-09
得票数 9
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