“5G+数字化”时代到来，与无数人生活和工作密切相关的商业体系被影响、推动着，发生着复杂的变化。...我们能否跳出传统意义上的营销逻辑，为中国互联网从业者提供崭新的视角——从变现增长的角度看待企业的商业化发展，从技术的角度赋能营销？...为了回答以上问题，我们特地邀请到互联网全域营销资深专家聂风老师和Martech行业布道者冯祺老师为大家直播分享“数字化营销前瞻——全域营销与营销技术”，欢迎大家关注学习。...分享主题：数字化营销前瞻——全域营销与营销技术 嘉宾简介： 聂风，阿里巴巴、淘宝网早期营销人、去哪儿前首席营销官 《全域营销：付费增长与流量变现实战讲义》作者 冯祺，自媒体“Marteker”创始人，Martech...） 分享摘要： 全域营销下的付费增长和流向变现 营销技术与企业增长 数字化时代的营销前沿与变革 如果喜欢本文欢迎 在看丨留言丨分享至朋友圈 三连 热文推荐 安筱鹏：寻找不确定时代的数智化转型之锚
泛微全程数字化营销管理平台——九川汇，对内可以跨部门、跨组织高效协同，对外借助企业微信快速连接客户。...营销活动是企业运营中重要的一环，数字化工具如何满足企业的营销管理需求：1、如何有效助力销售活动：帮助销售获得更多商机、解决销售过程中遇到的问题，快速申请资源，统一管理、查询客户信息。...……泛微九川汇数字化营销管理平台，利用数字化、智能化、移动化技术，为各行各业组织提供了从市场管理、竞争分析、舆情监控、线索订阅、客户管理、商机漏斗、合同签署、回款管理到售后服务等全生命周期的数字化营销管理功能...九川汇-数字化营销平台应用亮点一、目标管理销售目标的达成是销售工作的关键。销售人员能够通过泛微九川汇按每周每月或季度、年度不同的时间周期维度，设定任务目标与检查。...【点击查看详情】：泛微数字化市场管理方案。【点击查看详情】：泛微数字化市场会务活动管理方案。三、线索管理实现从线索导入、线索池、线索分配、转化、线索库全程数字化的线索闭环管理。
什么是私域营销？私域营销是用户社交和企业营销行为的结合体，通过对用户建立从“种草”到“拔草”的消费闭环，进一步提高消费者的转化效率。...因此，相较于“社交平台种草，公域电商拔草”的用户传统消费模式，这种内部消费闭环的建立能够更快速、更便捷地在触达消费者的同时加速消费转化。 什么是私域数字化？...开利网络认为，“私域数字化”则是基于数据反馈分析用户行为，并实现用户数据的应用和变现，最终让用户能够更便捷地与品牌建立长远、忠诚的关系，让用户成为企业可以反复触达、自由支配的用户资产。...私域的核心其实不在于产品销售，而在于社交关系的建立上，因此，企业进行私域营销的本质是提供服务，而非单纯的商品营销。...开利网络结合多年数字化营销系统开发经验，以技术为基建，致力于为服务企业构建“引流－留存－转化”一体的数字化私域营销系统，利用全民分红、派券引流、直播带货、多维分销等700+营销系统和功能点，让企业能够更近距离地与沉淀用户进行高效精准的互动
由于绝大多数用户使用的是个人计算机，使用者一般都是被信任的人（如家人、朋友等）。在这种情况下，大家都可以使用管理员身份直接登录。...和 Windows 系统不同，Linux 系统为每个文件都添加了很多的属性，最大的作用就是维护数据的安全。...此外，如果你有一个软件开发团队，你希望团队中的每个人都可以使用某一些目录下的文件，而非团队的其他人则不予以开放。...通过前面章节的学习我们知道，只需要将团队中的所有人加入新的群组，并赋予此群组读写目录的权限，即可实现要求。反之，如果你的目录权限没有做好，就很难防止其他人在你的系统中乱搞。...而且，万一 root 用户的密码被其他人获取，他们就可以登录你的系统，从事一些只有 root 用户才能执行的操作，这是绝对不允许发生的。
由此可见，数据是整个营销体系的前提，即“无数据不营销”；在这个商业数字化时代，很多企业目前还没有实现数字化转型、真正做到数字化营销；那么企业如何去通过数字化转型来提升企业营销效率？...在一站式渠道管理机制下，辽宁移动打通了两个渠道间的数据壁垒，将会员数据进行了有效的分组和分析，从而更高效地制定出精准的营销计划提升KPI。...3、活动营销工具管理提升落地执行效率 活动营销工具基于既有模板的基础上，通过简单操作即可生成落地页，弱化了营销活动落地前，需要经历的内容策划-需求评估-设计开发-活动上线等系列环节中需要不同部门配合的协调步骤...图片来源：盈鱼MA 例如“盈鱼MA自动化营销平台”中的营销内容管理工具，储备了涵盖拉新、活跃、留存、订单转化、节日类、小游戏等不同需求的海量内容模板，企业可以根据不同的营销活动自选适用的模板，通过简单的拖拉拽操作...结语 数字化商业模式强调工具、营销、运营一体化，企业只有尽快适应数字化商业的新玩法，营销效率才能得到显著提升。
随着经济的全球化以及中国经济改革的逐渐深化，企业面临着越来越激烈的竞争。改善企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置，迅速适应客户的新需求和市场新机遇，是企业赢得竞争胜利的决定性因素。...企业为了赢得市场竞争优势，就必须加强物流、信息流、资金流的动态管理，使企业管理更加规范化。企业仓库管理系统（WMS）已经成为企业信息系统不可缺少的一部分。...仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程...，实现完善的企业仓储信息管理。...通过该系统利用信息化手段，有效管理收、发、存、拣、配、退等业务作业，建立专业的精细化仓储管理平台，通过信息技术把企业数据转化为企业信息，有利于企业作出更好的决策。
日志管理的重要性及实践一、引言日志管理是任何IT系统管理的重要组成部分。它可以帮助我们理解系统的运行状态，发现并解决问题，以及进行安全审计。对于C++开发的系统而言，良好的日志管理实践同样至关重要。...本文将详细介绍日志管理的具体步骤、注意事项，并结合C++实例，推荐一些查看日志的好用工具。二、日志管理的步骤（一）日志生成在C++项目中，日志生成通常通过日志库来实现。...它提供了丰富的可视化选项，如图表、地图和表格，帮助用户更好地理解日志数据。（四）GraylogGraylog是一个强大的日志管理平台，提供了日志收集、存储、分析和管理的功能。...五、总结日志管理是任何IT系统管理的重要组成部分，对于C++开发的系统而言同样至关重要。通过日志生成、收集、存储、分析、审计和归档，可以确保系统的稳定运行和安全合规。...在进行日志管理时，需要注意日志的完整性、安全性、可用性和合规性。
尽管2022年，数字化已经成为市场潮流。 2022年，营销数字化已经成为市场潮流，但在我国仍有85%以上的企业在数字化转型的道路上艰难跋涉。...这一方面有企业自身管理的问题，但也必然受到外界对数字化转型过度妖魔化的影响。但企业如果完全脱离现有业务，单纯为了数字化而数字化转型，为了概念与风口而制定战略，势必会造成极大的资源浪费。...而在营销技术层面，开利网络深耕互联网营销领域十五年有余，在本土数字化营销赛道中意识到： 新增，是数据化营销过去的核心逻辑， 融合，共生才是下一阶段的发展主题。...对品牌而言，这也意味着2022年或许是入局数字化营销的最佳时间点： 其一，市面上有了一大批成熟的、足以真正称之为解决方案的数字化营销产品。...其二，本土数字化进程还有大空间，也就是说你的竞争对手还没在数字化营销上内卷起来，还有充分的市场红利。因此，别等到线上竞价、线下租金的价格都上涨才入局。
伴随着金融的不断发展，客户的重要性愈加凸显，成为金融活动最为重要的战略资源，几乎所有的金融业务都要依赖于客户管理。...2、缺乏高效的数字化体系，客户管理效率低 缺乏高效的数字化营销体系设计，在客户分析、挖掘、维护等方面存在较多短板和不足。...因此，在综合考虑产品体系完善度等指标之后，盈鱼MA选择了分阶段为其稳步推进实现数字化客户管理。 第一阶段：构建数字化的客户管理体系 数据是客户管理最重要的资源。...第二阶段：建立立体的客户分类，对客户精准营销 即使在数字化时代，基于客户数据分析进行一对一营销仍是不切实际的想法，管理客户组合或分群则是更可行的选择。基于客户分群可进行营销策略和互动策略的优化。...四、客户管理数字化是银行发展的关键 当前，数字化以不可逆转的形势变革着商业社会，驱动着行业创新和重新布局，不断创造出新的业务、产品和市场，并重新定义着客户管理的边界。
一、什么是wms仓库管理？WMS是仓库管理系统的缩写，它提供了一个可视化、智能化的平台，帮助公司进行仓库作业的管理和优化。...二、企业工厂进行wms管理的必要性进行WMS管理对工厂管理非常必要，原因如下：1....总之，WMS管理为工厂提供了自动化、规范化和可控的工厂管理手段，将生产作业流程进行优化和标准化，提高了工厂的作业效率和管理水平，降低了运营成本，提高了客户服务质量，优化了企业的整体竞争力。...提高质量管理水平：WMS系统提供了相应管理功能，如授权、检查、偏差管理等。企业可以通过WMS，掌握所有存储和运输的详细信息，从而提高质量管理水平，保证产品的质量和安全。四、工厂应该如何进行wms管理？...收货处理：包括收货量的预测、收货单据的管理、验收、上架、缺陷品管理等。4. 存储管理：包括入库上架、货物移位、库存盘点等。5.
主数据在企业中的重要性主数据不仅是企业数据管理的核心要素，更是推动业务增长和创新发展的关键驱动力： 1....客户体验与服务提升：- 在客户服务领域，一致且准确的主数据有助于企业提供个性化的服务体验。- 例如，在零售行业中，通过统一的客户视图，企业能够更好地理解客户需求，实施精准营销。 4....培养员工的数据意识和能力：- 对员工进行定期的数据管理培训，提高他们对主数据重要性的认识。- 鼓励员工积极参与数据治理工作，形成全员参与的良好氛围。 5....总之，主数据作为企业数字化转型的基石，其有效管理与维护对于企业的长期发展具有不可估量的价值。通过实施上述策略和方法，企业可以更好地把握主数据带来的机遇，应对潜在的挑战。...结语随着数字化浪潮的推进，主数据在企业运营中的作用愈发凸显。只有不断加强主数据的管理和应用，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展和创新突破。
企点营销解决方案《灵雀云——全链路私域运营，数字化增长引擎》，在本次大赏中斩获最佳软件行业营销数字化奖。...企点营销产品总监何幸杰表示：“我们很荣幸获颁最佳软件行业营销数字化奖，感谢大会对企点营销的认同与支持。...同时借助数字化的手段，打造企业与渠道之间高效协同，包含渠道的赋能、伙伴的体验，帮助企业更好地发现潜在客户的商机，帮助客户更好地找到他想要的产品和服务。...据悉大会历时数月，共征集了数百份泛营销案例，由非凡大赏组委会组织了130余位专家评委综合各项指标评分，发掘泛营销领域领先企业和新兴势力，推动泛营销行业在企业内容创意、销售转化、用户运营等方面数字化转型的进程...企点营销期望与客户、伙伴一起，互相学习，不断提升服销一体化场景联通与数据利用能力，开拓数字化增长新路径，共同推动中国泛营销行业全面快速发展。
2 机器学习如何做精准营销？
目前，公司主营真空灭弧室年累计产销量超过1100万只，利用中国智造的发展契机，继续保持纯正的技术优势和卓越非凡的核心竞争力，打造成为国际一流数字化灭弧室生产企业。.../ 背景及痛点 / 目前宝光股份已经完成了多个数字化应用系统的部署工作，如CRM、ERP等，在多个业务系统上积累了越来越多的数据，但是在数据管理和运用阶段还存在以下几个问题： 缺乏对客户多维分析，难以满足领导对客户画像及报价决策依据支持的要求.../ 建设思路 / 基于以上问题，结合公司战略目标，宝光股份携手Smartbi搭建营销管理分析平台，连接现有ERP、CRM等业务系统数据，建立数据集市，形成适合宝光股份的营销管理分析指标体系，形成以营销管理.../ 建设成果 / 依据营销总关注的业务重点，宝光股份携手Smartbi进行高管驾驶舱搭建和营销业务专题分析，由此支持营销决策和具体营销业务开展，以指标量化的管理手段提升领导决策效率；Smartbi帮助宝光股份搭建以营销业务为主的营销管理分析平台...同时，整个平台的搭建让营销业务板块的分管领导能够掌控订单执行过程，了解订单的总装环节和检测环节等流转过程，及时进行资源调配，提高了整体管理决策的效率。
因为电商的整个链条非常长，从营销流程看，从各种渠道的推广到站内的导流引导（参考 《站外引流+站内引导：流量不是梦！》）...数据化运营可以在整个公司的运营体系中发挥很大的作用，如果有数据中心的支持，除了可以监控运营的整个流程，还能提供相关的KPI数据、人力管理数据、财务数据等，使得公司能方面快捷的知道公司运营的各个关键节点的表现...从数据营销的角度看主题营销活动，可以分四个阶段：数据准备、实施、反馈、总结推广。其核心思路：找出主题及相关的热词，然后针对热词做出站内的调整、站外的引流，然后跟单完成订单的发货。...活动的一个产出就是人力投入的控制，通过这样的 控制可以让团队更顺畅的沟通，按项目管理的角度说就是严格控制各个团队的输入、输出，每个团队必须保证本团队的结果质量和时间控制。...这就是数据营销。
0、沟通问题的由来 近段时间，团队中出现了管理方面的这样、那样的问题。团队领导不去直面问题，与当事人直接当面沟通。而是采取了“旁敲侧击”的方式，找相关人员沟通。...仅从沟通效率的角度，效率非常低下；从沟通效果的角度，没能从根本上解决问题。 所以，仅就沟通的问题，我做了如下的思考与总结。 1、沟通的分类 ?...2、沟通的重要性 以下仅探讨非正式的内部沟通。 从项目管理的角度来讲：沟通很重要，很重要！因为性格以及认知的原因，不同的人对同一次谈话理解是不一样的。多次的沟通使能达到共识，不要偏倚于目标。...而大家离职能说的出的原因无非是：创业、团队已不能有效的提升想出去历练、回老家。但大家真正离职的原因：多级管理混乱让人心力憔悴、自己的努力没有得到应有的认可、年终奖比同组XX同事低了XX万元。...因此，为避免沟通的有效信息的流失，当面沟通最能有效的获取想要的信息。当面沟通才是解决矛盾冲突的关键。 5、小结 以上仅是我的一些思考，团队管理的目的是增强团队的凝聚力，提高团队的战斗力。
这对今天大部分靠流量和营销起盘的新品牌来说，都是不小的挑战。 PLM无疑提供了一种全新的数字化转型思路。...相比于过去行业讨论和关注较多的营销数字化或生产智能化，将产品放到数字生态系统核心位置的“研发数字化”，或许才是现阶段消费品牌最应该关注的方向。 那么PLM如何在食品，乃至整个消费、零售行业落地？...Centric PLM通过提供所有产品、产品组合、包装的实时“单一事实数据来源”，总部和区域营销、产品组合管理和计划团队之间的协作效率得到了立竿见影的提升。...一方面，通过内置工作流程、指示板和任务管理预警，将研发、产品、营销、市场、包装团队与生产商、供应商、测试实验室等团队无缝连接。...整个消费品行业的数字化转型起于营销端，各大企业都在线上销售布局上下足了功夫，但在新一轮行业洗牌之中，亟需通过数字化的手段赋能产品研发，并由此牵一发而动全身地帮助企业建立从研发到营销的结构化架设。
我们与营销、产品、设计和工程部门密切合作，尽可能地创造最佳的用户体验。”...缺乏深入的沟通和定期的多学科会议，在这些会议上用户体验（UX）和用户界面（UI）设计、开发、产品管理团队和营销团队可以共同行动，清晰地交流设计理念、原型、愿景、目标和细节等。...忽视了数字产品设计和开发工具的重要性，这些工具是操作事实的单一源。...这将帮助你和整个数字产品团队（包括市场营销人员、项目经理和开发人员）管理估计、规划和跟踪孤岛，跟踪任务和进度，并清晰地理解设计和开发规范。...但要实现所以这一切并建立运作良好的 DesignOps，你必须通过数据进行创新和设计，促进深度沟通和创造性协作，通过采用 DesignOps 工具适应数字化转型，了解你的公司及其业务实践，研究并探索最终用户
▼长按识别下方二维码可回看 “老难题”与“新挑战” 营销服体系如何数字化转型 工业企业营销服务面临优化运营、提升营销体系管理效率的“老难题”；同时又面临盘活数据，赋能业务模式创新的“新挑战”。...通过对工业企业营销服务场景的扫描发现，从价值影响与成熟度两方面评估，客户互动与管理、商机跟进与售后服务相关场景优先度较高。基于此，腾讯以互联网思维探索智慧企业营销服务新模式，开启制造企业破局之路。...腾讯工业企业PCCE方法论 孙总结合工业企业营销与服务数字化转型解决方案在客户营销数字化、渠道数字化、服务数字化等多个核心场景的具体实践，分享了腾讯端到端营销服务流程。...她以某工程装备企业以及玲珑轮胎作为案例，详细介绍了腾讯云如何助力企业搭建全渠道运营体系，全触点接触消费者，实现从全域营销、全渠道订单履约到供应链管理的零售业务闭环服务，掌握全渠道订单、提高运营效率、提升服务质量...随着云计算、AI技术和大数据的快速发展，企业营销工具也开始数字化、标准化，不仅大大降低了企业的服务成本，也提高了企业的运营效率。企业营销数字化将为企业发展提供新的内生动力。
前面的文章里博阳有重点提到，私域流量和公域流量要相结合（详见文章：“公私结合”打造完整会员营销体系），跟今天我们说的线上线下相结合的会员管理系统是同宗同源的道理： 线上线下独立运营，对企业来说首先是资源的浪费...因此，科技互联网时代，企业想要在众多竞争对手中脱颖而出，进行数字化营销就需要做对的事——线上线下统一抓，全渠道营销，事半功倍。...在建立清楚认知后，才能进一步了解如何建立线上线下全渠道一体化会员管理系统： 企业需要选择一家可靠的会员营销服务商，助其构建一套完整的会员营销体系。...不仅如此，线上大数据分析功能，可以将客户分类管理，为客户推送更感兴趣的信息，对客户来说更有被重视的感觉，对企业来说更能抓住用户的心。...因此，线上线下全渠道营销，对于消费品企业来说，是值得重视的事情，需要建立有顾客之间的联系和信任，不是一朝一夕能做到的， 找到一家可靠有经验的会员营销管理系统供应服务企业，还是非常有必要的。
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