“互联网人口红利的时代慢慢消失，流量进入存量市场，好产品和服务是1，运营是不断在1后面加0，是变成100还是1亿，都取决于运营做得好不好，对于产品来说基于数字化实现运营是互联网时代和智能时代所需要。数字化运营对各行各业都产生巨大的影响，加速传统的营销运营、客户运营、渠道运营等多方面的变革。而在疫情的笼罩下，产品积极拥抱数字化、智能化，将线下线上打通，对销售过程进行跟踪、预测，通过数字化提升运营效能。”
股神这句名言对于处于数字化转型中的行业用户尤为感同身受。很多用户在推进数字化转型时，解决问题的思维与角度，依然摆脱不了过去传统信息化时代的习惯，往往局限在某些局部，缺乏整体上的战略引导和业务规划，以至于让数字化转型陷入到不停尝试、不断失败的循环之中。
2月23日下午，腾讯企业微信、泛微、契约锁在上海联合举办了全程数字化运营平台体验大会，旨在推动政企客户的数字化转型。
导读 《“十四五”智能制造发展规划》明确提出，以新一代信息技术与先进制造技术深度融合为主线，深入实施智能制造工程，着力提升创新能力、供给能力、支撑能力和应用水平，加快构建智能制造发展生态。当前，随着以人工智能、大数据、物联网、云计算等新一代信息技术为代表的科技革命蓬勃兴起，制造业生产方式正在发生深刻变革，发展先进制造业面临重要的战略机遇。 数字营销，是相较于已经获得长期实践经验的传统营销提出的概念，是时代发展的必然产物。对于正处于数字经济时代的中国制造企业而言，企业的营销策略正从传统的“以企业为中心”向“以
数字化运营需要IT组织的精益运营，IT组织精益运营的核心是数字运营。何为IT组织精益运营，在DevOps“价值交付”的过程中，明确了软件交付的服务载体，通过软件交付的全生命周期管理达到“提升效率、降低成本”的目的，将DevOps的数字价值延伸至企业全面数字化经营，形成“数字化商业”生态。
也许每家企业有自己的表述，但核心都是“如何利用数字技术和智能技术推动企业实现商业模式、企业文化、组织结构的转型”。数字化转型战略启动后，很多企业一是很兴奋，二是投入大量资金进行各种数字化技术相关的平台、系统的建设，期待平台或系统的建设完成后就可以带领企业实现数字化转型。
来源 | 地新引力 腾讯SaaS加速器一期项目-WakeData ---- 2020 年，疫情影响下，房企数字化进程明显加快，地产数字化格局初显。作为地产与数字两大行业的连接平台，本届 CIOC 峰会以 B·I·G 为主题，注重数字化参与者的突破、互联、成长，帮助地产企业与科技企业在创新、碰撞与成长中大有所见、大有所思、大有所为。 本期大咖 李柯辰（腾讯SaaS加速器首期学员） WakeData 惟客数据创始人兼 CEO 李柯辰先生在2020 CIOC峰会上演讲 惟客数据成立于 20
2020年伊始新冠疫情冲击我国经济，尤其线下及到店消费受到前所未有限制。同时突发的疫情也催化了用户生活、工作、消费等行为习惯的深刻改变，进一步倒逼国内经济结构重塑， “非接触经济”开始成为各行各业热议的关键词。全国范围内，依托5G、云计算、人工智能、产业互联网等新技术载体的非接触经济，成为下一阶段经济增长的新引擎，也成为各行各业数字化转型的新推手。
大家下午好，我是普元的邓通，之前在群里分享过《企业数字化转型实战：红领酷特智能C2M商业生态》，非常高兴今天再次在这里和大家交流。今天向各位分享的主题是《流程驱动的企业数字化转型》。 主要从三个方面介
在当前我国证券行业加剧，业务亟待升级转型的关键时刻，数字化可以为业务转型赋能，数字化转型将驱动管理架构的升级优化，并打造高效的技术平台和数据平台，为新的业务结构和业务模式提供有力支撑。相比数字原生企业，传统企业背负很大的历史包袱，数字化转型之路往往很难落地。2018年9月埃森哲发布的《中国企业数字转型指数》中提到目前中国各行业的数字化能力建设整体尚处于初级阶段，且仅有7%的中国企业转型成效显著。证券公司需要避开数字化转型中典型误区并把握精髓，方能为企业发展提供强大助力。摘4个常见的数字化转型误区。
来源 | 腾讯SaaS加速器首期项目-超级导购 ---- 微盟集团董事会主席兼首席执行官孙涛勇、超级导购 CEO李治银、腾讯智慧零售副总裁范奕瑾出席会议并分别致辞，超级导购董事长彭一、林清轩创始人孙来春、歌莉娅副总裁邓智、微盟集团执行董事兼智慧商业事业群总裁方桐舒、微盟集团智慧商业事业群副总裁凌芸、腾讯智慧零售总监孙唯羚、超级导购副总裁刘威等嘉宾出席会议，共同见证了超级导购与微盟的战略合作。 超级导购与微盟战略合作签约仪式 SaaS工具+导购运营” 赋能导购提升销售力 在全球数字经济浪潮
数字化转型是数据化能力建设的目标和价值，作为一个新兴的课题，目前为止并未出现一个统一的数字化转型成熟度模型。不同的企业和机构，根据自身的发展和认知，推出了自己的企业级或者准行业级标准。这些标准具有很强的参考意义，作者收集和整理了相关的标准和规范，整理成集合，命名为《10大数字化转型能力成熟度模型》作为参考。
一直在谈数字化转型，也知道了企业数字化转型其实就是利用互联网、云计算、大数据等技术和工具更有效地改进企业运营的机制和运行的效率，更好的促进企业的发展，那么企业为什么要什么要进行数字化？企业进行了数字化又会带来哪些好处呢？下面我们来详细解读一下
化工行业作为我国支柱产业之一，总产值占我国GDP 12%以上，随着工业互联网快速发展，数字化转型已然成为化工行业高质量发展的秘密武器。
在中央最新的“十四五规划和2035年远景目标纲要”中，“加快数字化发展，建设数字中国”被明确列为国家的发展目标。
2021年3月31日，由中国信息通信研究院主办的“2021数字化高峰论坛”在北京成功召开。信通院、工信部、工程院、国资委、银保监会等代表以及腾讯、嘉为等行业技术专家莅临现场，共同探讨产业数字化转型的发展方向。同时，大会也授予了嘉为“数字化可信服务商、数字化转型赋能服务集体、数字化转型赋能贡献者”等多个奖项！
这对于电商来说，可是大好事，除了年货节推出“过年不打烊，春节照常发货”，应该如何抓住这群人的注意力，各大电商上演了一系列神奇操作。
在数字化转型过程中，需要明确一个观点，全面数字化经营是数字化场景和企业经营场景的耦合关系，因此数字化转型需要通过数字化的方式对接企业数字化场景，包括了产品交付、产品运营和内部协作。在此过程中，DevOps通过“价值交付”的方式提供科技侧数字化平台，构成数字化工具的数据铺底，通过数字衔接的方式提供数字化办公和数字化营销的数字手段，除了数字技术之外，人、流程和文化构成了数字化转型过程中的合作方式，在此，笔者将适应所有阶段的合作方式称为弹性合作。 无论在业务运营还是IT运行中，合作的重要性不言而喻，在DevOps领域，合作是DevOps文化的精髓，同时也是敏捷开发和测试左移的关键因素，在数字化转型过程中，合作的范围变得没有边界，除了数字可视和职能左移，合作以数字的方式进行延伸，前置于拥抱变化和辅助决策阶段，后置于跨职能部门的融合反馈阶段。合作的弹性取决于合作的方法，根本核心在于生产活动过程中的效率提升和结果的正向反馈。
来源｜腾讯SaaS加速器一期项目- WakeData ---- WakeData惟客数据（腾讯SaaS加速器首期成员）宣布完成2500万美元B+轮融资，由腾讯与红杉中国联合领投，IDG资本、红点中国跟投，元启资本担任独家财务顾问。 本次融资后，WakeData将继续深耕产品和服务，在技术、市场方面加大投入，同时与投资方深入联动，并借助腾讯在大数据技术、渠道、市场等方面优势，加速自身迭代升级，共同探索产业数字化发展新机会。 不到3年获4轮融资，凭何屡受资本青睐？ WakeData是一家以大数据和
12月22日，中国领先的数字化市场研究与咨询机构爱分析发布了《2022爱分析·消费品零售数字化厂商全景报告》（以下简称报告），报告旨在为消费品零售企业的数字化转型规划与厂商选型提供参考。数商云基于在消费品零售数字化市场中成熟的解决方案和落地能力，成功入选渠道数字化厂商代表。
数字化浪潮正在席卷全球，践行数字化转型和提升企业的运营水平与竞争力，已经成为各国企业角力全球市场的重要议题。为此，很多国家政府都推出了鼓励和推动本国企业数字化转型的相关政策。在国内，旧的增长方式难以为继，企业面临迫切的转型压力，而以数字化转型驱动的业务转型，成为中国企业提高运营水平，迈向新增长模式的重要路径。
今天准备分享下自己对数字化转型的一些思考，同时会结合各个大的咨询公司发布的白皮书内容对企业数字化转型中能力框架构建和成熟度模型建设。
3月31日，由中国信息通信研究院举办的“2021数字化转型发展高峰论坛”在北京召开，论坛聚焦企业数字化转型面临的痛点，讨论如何构建企业数字化能力地图，如何规范化云服务厂商。腾讯云计算（北京）有限责任公司（以下简称“腾讯”）受邀参加本次大会，同时腾讯专有云TCE（Tencent Cloud Enterprise，简称TCE）获得了国内首批的数字化可信服务平台认证，并被评为优秀案例。
转型的成败与否，取决于最终的转型效果和价值，无论是数字化还是DevOps，都应该以结果为导向，不应该为了转型而转型。DevOps作为数字化转型的关键内建阶段，承担了IT组织“价值交付”的载体功能，承接了数字运营的数据能力输出，同时从价值的视角，为业务部门带来数字洞察能力和业务贡献度。DevOps作为企业IT基础设施和技术运营建设的逻辑起点，通过技术的手段实现企业全面经营过程中的成本、效益、质量的优化，以及对新技术、创新模式的培育。 在数字化转型过程中，DevOps从数据度量和反馈的角度输出一系列数字指标，对软件交付和产品生命周期多个环节进行端到端的数字触达，同时对业务场景、办公场景、协同场景进行数据驱动转型。随着企业对数字化转型的目标逐渐延伸，以及管理者对数字赋能的理解不断加深，促使企业对DevOps给予数字全链路场景的能力要求越来越高，同时逐步进入深水区的数字化转型也带来一系列的数字风险，具体表现在数字可视和数字运营方面。在IT组织内部，IT架构从稳态到敏态的转变，带来软件交付过程中横向流程驱动的风险以及纵向数据反馈的风险，在业务组织，数字反馈的场景覆盖能力以及虚荣性指标的突出带来风险预警和处置能力的降低，数据决策带来的风险更为隐蔽导致规则性的被动规避，在企业内部，IT战略管理、组织架构、数字文化、各条业务线和IT客户服务等多层级的数据理念和数据口径同样将数字风险进一步放大。因此，数据管理者需要对数据进行审慎和妥善的治理，形成统一的数据口径和全场景的数据流动链路，确保数字的正向反馈和存量数据风险的持续出清。
在底层数字基础设施之上，越来越多的企业开始更关注上层业务的转型，其中以营销数字化为代表。笔者认为，数字化转型，应建立在企业的业态、规模、规划以及现状的基础之上，还应围绕企业的核心价值进行开展，受益者应当具备开放的特征，覆盖内外部的且足够多的伙伴。
数字化时代，实体零售经历了翻天覆地的变化，企业对数字化转型的需求也愈发高涨，同时，对消费者的重视程度也越来越高。但随着人口红利的退潮，加上疫情的反复，客流下降、获客难成为了消费品企业亟待解决的问题，也是行业新零售的新使命。
来源｜腾讯SaaS加速器二期项目-神策数据 ---- 腾讯SaaS加速器 三期40席项目招募 报名方式 腾讯SaaS加速器，作为腾讯产业加速器的重要组成部分，旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁，通过资金、技术、资源、商机等生态层面的扶持，从战略到场景落地全方位加速企业成长，从而助力产业转型升级。 三期招募正式开始，扫描 二维码 立刻报名 （或点击文末 “阅读原文”，直达报名入口） 详情介绍：SaaS行业英雄集结令再发，腾讯SaaS加速器三期开启招募 近日，华农财产保险公司（以下简称
编者按： 数字化转型浪潮席卷各行各业，在今天，我们应当如何理解数字化转型？波士顿咨询公司 Platinion 全球董事总经理陈果认为，企业的数字化转型由数字化运营、数字化互动、通过数字化对商业模式进行重构这三方面组成，真正的数字化转型就是从 A 的状态走到了 B 的状态。 在陈果看来，每个企业都需要做数字化转型，数字化业务的运作及运营，并通过数据驱动业务。但传统企业和互联网企业的数字化逻辑不同，互联网企业早期需要野蛮生长，小步快跑，传统企业需要先定规则，标准化。如果没有正确理念的指引，数字化越努力，管理
借助数字化供应链的建筑工程行业解决方案，在整个建筑企业内推动智能供应链数字化转型，从而重构建筑工程业务模式、流程和产品。借助创新型建筑行业产品解决方案，与客户高效互动，快速构建建筑是智能供应链数字化基石，可以挖掘客户洞察，充分利用营销投资，通过客户使用的渠道，率先推出客户需要的产品。借助全方位的数字化供应链系统实现客户与项目视图，与每位员工展开互动，借助实时数据和更高效的客户交易流程，颠覆全球建筑建材市场。
数字化浪潮汹涌来袭。2021年政府工作报告就提出：“加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐，提高数字政府建设水平，营造良好数字生态，建设数字中国。”如今，数字化转型，已经成为各行各业乃至整个社会的发展目标。 然而，在实际过程中 ，数字化转型的推进却异常坎坷。数字化转型过程可大致分为组件化、自动化、数智化、初级数字化、高级数字化五个阶段。笔者将站在初级数字化的角度进行思考，并通过数字语言的方式进行延展，由建立数字语言、统一数字语言，一直到解读数字语言和运营数字语言。本系列是《数字化转型中的DevOps》的凤凰系列，该系列的重点在于从信息科技的角度阐述数字化转型过程中的一些关系。
数字化浪潮汹涌来袭。2021年政府工作报告就提出：“加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐，提高数字政府建设水平，营造良好数字生态，建设数字中国。”如今，数字化转型，已经成为各行各业乃至整个社会的发展目标。
12月16日，由广东省电子政务协会主办的第六届广东省电子政务与新型智慧城市发展大会在广州成功举办。本届大会旨在研讨数字政府和新型智慧城市发展趋势，进一步加强技术建设的融合创新，推动电子政务建设进入高质量发展新阶段。
因为数字化这个概念还是比较虚的，所以我选择的标准是一定要落地实践的，不能只停留在概念层面。
“【报名】数据猿年度精彩活动推荐：访谈调研+企业盘点+榜奖峰会，与数据猿共筑2021
你没听错！持续的疫情，让各行各业的数字化进程大大提速，活动这个历史悠久的领域也不例外。在疫情期间，数字化深刻影响着各行业招聘、展览、发布会等多种活动，也让一批数字化活动服务商迅速崛起。
数字化转型正成为领导能力差、IT与业务脱节、员工敬业度滞后和运营不善等原因的牺牲品。
近些年随着互联网和数字技术的飞速发展，车企正面临着日新月异的行业变革，在运营和管理中产生和接触大量数据，但对数据的使用和挖掘不足，数据资产未能参与到企业的业务转化中。
《华为数据之道》对企业管理和使用数据做了系统的总结，其中有不少的原理值得借鉴。在征得出版社许可后，摘录部分章节分享给大家，本文为摘录的第5篇，感兴趣的读者可以点击图片购买图书作参考。 业界都知道，华为是一家巨型的跨国企业，华为的数据底座是支撑华为业务运营的关键。因此，华为的数字化转型成为行业竞相研究的标杆。应行业的要求，华为对他们数字化转型和数据治理的经验进行了系统梳理，全部呈现在了《华为数据之道》一书中。我们来看看华为数字化转型的目标、蓝图和愿景究竟是什么。 传统企业通过制造先进的机器来提升生产效率，但
2022 年 10 月 26 日，由极客时间企业版主办的“数字人才蓄能季高端论坛——夯实人才底座，掌控数字化未来机遇”成功举办。华润雪花啤酒数字化负责人郭华受邀参加本次峰会，并做了“每一个人都不简单，每一瓶酒才放光彩”主题分享，以下为分享内容整理，供大家阅读参考。
日前，亚信科技（01675.HK）公告了一则信息，宣布收购艾瑞市场咨询股份有限公司（以下简称“艾瑞咨询”）。本次收购股权交割已完成，亚信科技持有艾瑞咨询94.23%股份，正式成为艾瑞咨询的控股股东。
DevOps的发展和互联网业务的发展密不可分，在互联网业务呈现“井喷”的同时，巨大的流量自上而下推动了技术革新，其中包括云计算和微服务，这也是DevOps在各行各业中能够最佳实践的驱动。
嘉宾 | 李远鑫 中邮消费金融市场部、数字化转型办公室 / 部门负责人、办公室主任
11月30日，由佛山高新区顺德园管理局、顺德高新区管委会、顺德区经济促进局联合指导，腾讯云启创新中心（顺德）举办了第一期“腾讯云WeCity创新中心产学研游系列活动”，以数产融合为主题，首站赋能大良。 现场，腾讯云启创新中心（顺德）就此前已发布的腾讯云服务补贴政策进行全面解读，并邀请腾讯云启赋能讲师：腾讯云千帆商业化运营总监程丽萍女士、腾讯云工业互联网运营总监王琪先生、腾讯云物联网资深架构师李苏南先生、腾讯企点高级产品架构师徐济军先生，共同探讨本地企业数字化产业升级的困境、方向、未来。 同时，腾讯云W
类似的问题，我在网上看了很多，还有的回答都从什么是数字化转型开始说起...（其实概念这个东西，懂得都懂~）为了节省大家时间，我就不跟风去做介绍了。 咱们直奔主题吧，下面织信通过实例来带大家快速了解我对于国内外制造企业数字化转型的看法。希望对大家有所帮助~
特斯拉的造车生意突飞猛进，而马斯克则说，这都不算啥。在Robotaxi和自动驾驶面前，其它所有的一切都将骤然失色。
在文章的开头，笔者摘用一段报告，报告内容对数字化全面转型进行了如下描述：“对于一些高管来说，这是一场关于技术的竞争。对于其他人而言，数字化是一种与客户互动的新方式，它代表了一种全新的经营方式。虽然这些定义都不一定不正确，但是这种多样化的视角却经常让领导团队‘四分五裂’。原因正是理解的不一致和缺乏对企业未来之路的共同愿景。正因为如此，企业会经常出现不连续的举措和错失方向的努力，继而表现出迟缓或从一开始就迷失方向。”
首先，一些企业错误地将与数字化企业的供货合作关系视为企业的数字化转型，这是一个非常大的误区。实际上，供货与企业的数字化转型相差甚远，最多只能算是企业开发了一个新的渠道，完全不能称之为数字化转型。
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