所谓新零售，它是一种以互联网为依托的零售新模式。...从零售到新零售，多的不仅是一个“新”字，而是多了新的销售场景、新的商家与消费者关系、新的供应链流程，产业带来变革的同时，消费者也将从新零售中获益，享受更好的服务、更优质的产品，关注效率和消费者体验的商家...王老吉将通过实现数字化，包括供应链数字化、营销数字化等，带领经销商和零售小店进入数字化时代，实现全面增效升级的新零售。让数据技术从影响消费到影响整个产业链条，是这两年一直尝试的工作。...王老吉新零售一直都在持续发力，特别是2021年推出的王老吉吉如意，不仅仅是贯彻吉祥的品牌使命，更是采取了新零售的方式，命名为王老吉吉如意新零售。 作为百年民族品牌，王老吉一直坚持创新与突破。...2021060316250010416.jpg 微电商众创联盟作为专业化的新零售营销运营团队，敏锐的感受到了王老吉新零售以及乳制品的市场潜力，积极拥抱王老吉吉如意新零售，并参与其中，以期能够带领团队成员创造新的佳绩
注：数字化运营场景，主要围绕：运行感知、技术运营、业务运营、管理运营。本篇挑“管理运营”分享。...管理运营方面通常从流程出发，对关键的运维服务流程的工作机制进行数据运营，比如对应急处置、变更管理、监控管理、配置管理等进行数据运营。以下以监控管理为例介绍基于监控指标驱动的数字化运营。...（1）实现思路分析 数字化监控运营管理的目标与监控的“不漏报，少误报，快处理”应该保持一致（也有人将“辅助定位”作为监控的目标，我个人觉得应该将“辅助定位”归为应急管理场景建设，监控专注平台能力建设），...监控管理涉及高频与低频的用户，找准具体用户进行针对性的监控行为运营分析有助于收获更高的价值。...每一类用户的监控数据运营有不同的关注点，本节监控管理的数据运营通常针对的是一线值班与二线运维工程师的运营。
在当今数字化的浪潮中，DecOps（数字化运营）正逐渐成为企业运营的新范式。它不仅改变了企业的运营方式，还为企业带来了前所未有的机遇和挑战。...DecOps 的核心是利用数字化技术和数据驱动的方法来优化运营流程，提高效率和质量。通过实时监测和分析数据，企业能够快速识别和解决问题，优化客户体验，提高产品和服务的质量。...人才短缺：缺乏具备数字化运营技能的人才。 为了成功实施 DecOps，企业可以采取以下措施： 建立数字化战略：明确目标和路线图。 投资技术和人才：提升技术能力和培养专业人才。...持续优化：不断改进运营流程和决策。 总之，DecOps 是数字化时代的必然趋势，它将为企业带来更高的效率和竞争力。企业应积极拥抱这一变革，不断探索和创新，以适应数字化时代的挑战和机遇。
零售数字化已成风潮 与其他行业数字化一致，零售行业数字化转型也在如火如荼的进行，行业中如苏宁、沃尔玛、亚马逊等零售巨头，先后走上了零售数字化转型的道路。...但在具体数据分析中，其中大部分数据并不具备有效价值，不仅没有能有效提升企业的运营和变现能力，反而增加了企业的运营成本。...因此，对零售行业的企业来说，如何有效提升数字化的数据价值，通过数字化来降低运营成本，就显得尤为迫切了。...全面数字化还有多远 和传统零售行业相比，数字化转型具有的便捷高效、节约成本等巨大优势，使零售行业数字化浪潮愈发汹涌。但在行业整体有待开发的情况下，其数字化推进仍面临着诸多不确定性。...一方面，零售行业数字化面临的数据应用、运营等问题，还需要将技术和实践的深入结合，才能有效提升行业的数字化效率。
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在当今数字化时代，企业面临着日益复杂的业务环境和更高的运营要求。为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，企业需要不断优化运营效率、提升客户满意度，并快速响应市场变化。...在这样的背景下，DecOps（数字化运营）应运而生，成为企业实现数字化转型的关键驱动力。...DecOps 是一种全新的运营理念和方法，它融合了数字化技术、数据分析和运营管理，旨在打造高效、智能、敏捷的运营体系。...组织文化变革：推动员工观念的转变，培养数字化思维和协作精神。 然而，克服这些挑战将为企业带来巨大的价值。...总之，DecOps 是数字化时代企业运营的未来趋势。它将帮助企业提升运营效率、增强客户体验、加速创新步伐，从而在竞争激烈的市场中取得优势。企业应积极拥抱 DecOps，迎接数字化转型的挑战和机遇。
线下消费的疲软迫使百货公司寻找新的业绩增长型门店，并更加注重内部精细化运营。面对多消费场景的多元化和顾客需求的改变，传统的百货商场数字化升级态势已成为必然。...01 “从-1到0再到1” 打造百货零售数字化虽然传统百货品牌数字化转型是现阶段整个行业的共识，但近年来数字化转型失败的案例也非常多。...02 商业要素数据激活，赋能行业全链路发展百货零售业“从-1到0再到1”的数字化转型涵盖了以下几个关键点，这也是百货零售公司考虑数字化转型的一般维度和步骤：（1）会员数字化：身处于大数据时代，数据正发挥着不可或缺的作用...通过将交易和销售行为数字化，例如构建B2B交易管理系统，可以在实现全渠道运营的基础上最大化零售百货“市场”的效果。...从入驻品牌角度，商品数字化还可以帮助品牌依托商场资源自动实现库存的同城、同域统一调配，提升运营效率和客户体验。
多门店的零售行业中，这是他们每天的工作日常：门店先通过excel做手工报表，再把报表发给总部/或者人工录入系统，费事费力，还容易出错。业务痛点有哪些？...01.业务渠道多，数据分散零售行业场景和渠道复杂，不仅有直营和加盟的诸多线下门店，还有诸多的线上渠道，因此涉及到繁多的系统和应用。...03.订单&系统统一运维监控预警零售行业的系统多而繁杂，如果订单数据同步出错，对业务部门会有很大的影响。腾讯轻联提供统一的项目管理平台和上线后的运营监控看板。...实现效果使用腾讯轻联后，零售行业可以轻松的实现多个渠道的订单数据汇总、客户会员消费生命旅程的数据汇总，帮助总部轻松掌握全盘业务数据。...随着数字化进展推进，在零售行业，客户变成了一个个数字化的“人”，商品变成了一个个数字化的“货”，而卖场也变成了线上线下互相耦合的“场”。
多家医药零售连锁上市企业纷纷加快数字化转型，投入近15亿元提前在数字化转型进行布局。...图片来源：互联网 总体来看，零售药店数字化建设与布局主要集中在三个方面：企业信息化系统基础、门店精细化运营管理系统及新零售渠道融合。...二、一站式、大数据是零售药店数字化转型破局的两大重点 虽然国内的零售药店纷纷进军新零售的数字化转型，但与那些意气风发的大型连锁零售药店相比，中小连锁零售药店和单体零售药店的运营发展却是一个巨大的挑战。...部分零售药店ERP管理、医保刷卡软件产品情况 第二，在日常运营中，零售药店将会开设微信公众号、微信、小程序，通过平安好医生、阿里大药房、京东健康、饿了么、美团外卖等平台进行线上问诊、药品销售，导致门店...基于DWF的应用开发 (二)DWF赋能零售药店数字化转型的方式 在医药零售的场景下，DWF至少可以在一站式和大数据两个方面为零售药店的数字化转型进行赋能。
数字化运营需要IT组织的精益运营，IT组织精益运营的核心是数字运营。...，对外构建数字化经营和数字化业务创新，通过数字互联的方式将“人、财、物”和企业经营和业务运营进行结合，最终实现企业商业模式的优化。...数字运营在DevOps领域更多的以技术运营的方式体现，严格的说，技术运营和数字运营的衔接取决于DevOps最佳实践过程中的数字化技术和场景的运用。...在最新的调查报告中，数字化转型失败的企业，往往过度追求数字化，没有更多的思考为什么数字化，数字化的目的对于全面数字化经营的目标是否形成阶段式效果呈现，笔者认为，数字化的最终价值是场景化数字运营，在IT侧...在面向数字化转型的过程中，DevOps在IT领域的技术运营需要进行数据场景的延展和重构，实现业务应用的数字化重构。
如何去做技术运营？...技术产品化运营 与几年前相比，国内与技术产品化运营相关的岗位越来越多，诸如于布道师（Evangelist）、开发者关系（DevRel）、技术运营、开发者运营等。...基于这一个基本的模式（从社区-产品），我提取了第一版本的『技术产品化运营元模型』（请原谅我图画的丑）： ? 技术产品化运营元模型 从某种意义上来说，这个领域所做的事情和现在的新媒体运营有点相似。...而如果你也有一定的经验，你可以从上图中的四个步骤，看出产品化运营的困难之处，它涉及到多个领域：技术、社区运营、开源者体验设计、开放式协作等。...开发者运营。从语义上来定义，这个岗位的主要职责是开发者相关的社区运营。主要偏向于活动与相关的内容策略等，可以由低技术背景的角色来承担。 技术运营。
政府数字化转型是一个过程, 是面向应用场景的“敏捷创新、迭代创新”, 必须坚持“小步快跑, 不断迭代”的互联网思维。...省发展改革委作为省政府经济综合管理部门, 必须率先拥抱政府数字化转型浪潮, 全力推动数字发改走在全省前列。...一、政府数字化转型之“数” 数字化转型之“数”本质内涵是“业务数字化”和“数字业务化”的总和，工作过程要做到“四化”，在工作结果上要实现“三转型”。 （一）工作过程“四化”是基础 一是观念内嵌化。...数字化转型是一种内在思维方式的转型甚至颠覆，数字化转型并不是技术转型，必须摒弃工具化思维理解。这个更广泛的术语是指需求驱动的战略性业务转型，需要牵涉各部门的组织变革。 二是服务在线化。...二、政府数字化转型之“术” 数字化转型之“术”核心要义是构建“三链三模型”。 （一）构建“三条链”是关键举措 一是以流程再造为牵引，构建整合协同的业务链。从目前看，发改存在两条核心业务主线。
以微盟为代表的数字化零售的倡导者和实践者们，正在将一个真实的新零售带到我们面前。如果我们要为新零售寻找一个开端，那么，当下如火如荼的数字化浪潮，或许才是真正意义上新零售的真正开始。...所以，我们可以理解为早期人们口口声声，大谈特谈的新零售，或许仅仅只是电商的代名词而已。 直到数字化概念的提出，以数字零售为代表的新零售新概念的出现，我们才算是看到了新零售真正意义上的新开始。...当这个时代开始，新零售才算是找到了新的驱动力，新零售时代才算是真正开始。因此，我们才可以说，数字化是新零售的开始。...因为数字化是一种普适性的存在，它可以和外部的诸多行业都产生联系，数字化零售、数字化金融、数字化制造等诸多方面，我们都可以从数字化的身上寻找到答案。...同样地，我们未来还将会看到更多以数字化的手段为出发点来改造传统行业的更多的应用场景。新零售仅仅只是这些场景当中的一个，除了零售之外，制造、设计、金融等诸多领域，我们都将会看到数字化改造的痕迹。
第三个困境则是“知识结构”，数字化不单纯是IT部门的事，而是由上至下，渗透到所有业务和后勤部门（包括人事、行政、财务）； 涉及的不仅仅是“技术知识”，还有相伴而生的数字化运营和管理的相关知识。...四、技术基因： 作为数字零售解决方案提供商，多点Dmall技术研发人员高达60%，以技术为导向，向零售商提供从技术、运营和营销及管理的支持。...多点Dmall分管资本运营的合伙人任中伟介绍，多点Dmall受到众多投资人的青睐，是因为多点面对确定性的巨大市场，已经建立技术壁垒和领先优势，产业互联网叠加消费互联网的商业模式得到验证，有着政策东风和零售行业数字化转型红利...对于零售企业来说，除了供应链涉及的“货”之外，还有线下实体店的“场”和“人”（包括消费者；企业内的导购、运营、采销和招商人员等；加盟商/代理商/分销商、第三方服务商等合作伙伴）。...餐饮+零售、社区店、Mini店、快闪店等近几年不断涌现出来的线下创新业态，仍然需要专业零售业的供应链、选址、实体店运营管理等一系列的“零售基建”才能得已实现。
其次，零售平台以通过商品信息化系统、定价系统、评论/评价系统、会员管理系统等，结合城市化运营管理团队和履约配送团队，能让服务企业提供的服务信息透明化、价格标准化、服务规范化，并让消费者得到平台保障和先行赔付...不同平台是如何推动服务零售数字化的？...从现有中国电商平台的格局来看，京东、淘宝/天猫和拼多多的实物电商平台拥有商品零售数字化能力，在实物电商平台的运营、大型活动促销、数字化仓配供应链管理能力、用户规模有很大的优势，在此基础上推动商品零售与服务零售的融合发展...，并提升服务零售商的数字化水平。...只是内容电商平台的服务零售业务目前还处于拓展期，存在着商家经营门槛较高、平台在本地化运营能力投入少、用户体验和生态建设有待提升的阶段，对服务零售的数字化水平提升还比较有限。
本文整理自NOME CIO刘湛在CCFA专题分享的演讲实录，演讲主题为《NOME数字化零售之路》 本文的主要内容如下： • 未来零售潜力来源于AI+BI • 零售数字化演进的四个阶段 • AlphaZero...零售数字化演进的四个阶段 我先讲一下自己怎么看待数据赋能这件事情。以前我是在电商公司做线上业务，现在我发现线上和线下有很多相似之处，也有很多不一样的地方。...，运营的复杂度和对人力的要求也会呈几何级数上升。...自动化还有一个好处是能够快速迭代优化，整个运营的决策过程也数据化了，还可以通过AB测试不断优化运营策略。 4. 智能化 零售公司大多是脑力劳动，并且遵循一个逻辑。...后面发现，零售运营的终极目标应该是智能化，通过AI、机器学习、算法去突破人工的局限性。
而通过建立家居日用品渠道分销电商平台，企业可以优化销售流程，降低库存成本和运营成本，提高经营效率。 2、增加销售渠道 家居日用品渠道分销系统可以为企业增加新的销售渠道，拓展市场空间。...通过搭建线上平台，企业可以吸引更多的下游零售商入驻，扩大销售范围。同时，家居日用品渠道分销平台还可以为零售商提供个性化的定制服务，满足不同客户的需求。...4）支付方式：为了满足下游零售商和消费者的不同支付需求，平台需要提供多种支付方式，如支付宝、微信支付、信用卡等； （5）物流配送：为了确保及时准确地为下游零售商和消费者提供物流配送服务，平台需要与专业的物流公司进行合作...2、运营管理 为了确保家居日用品渠道分销商城的稳定运营和持续发展，需要建立完善的运营管理体系。...具体包括以下几个方面： （1）招商管理：为了吸引更多的优质零售商入驻平台，需要制定详细的招商计划和招商政策，为零售商提供专业的入驻服务； （2）营销推广：为了提高平台知名度和吸引更多的消费者关注自己的品牌
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商业地产市场需要不断调整业务运营和战略，以满足不断变化的消费者需求。而新技术和数字化创新不断涌现，如物联网、人工智能、大数据分析等。...也为商业地产的运营管理带来更多创新机会，帮助提升运营效率、优化用户体验、进行精准营销等，从而获取竞争优势：✔ 通过消费偏好和人流数据分析市场潜力，有针对性地定位和选址；✔ 通过分析竞品情况和动态，找到自身的优势和定位...我们可以根据用户反馈，改进和优化商业地产的服务和运营，提高用户满意度和留存率。从平台获取这些数据，需要耗费大量的时间和人力，而且难以确保数据的准确性和完整性。...八爪鱼商业地产大数据解决方案八爪鱼拥有多年的数据采集和算法模型能力沉淀，通过对社交媒体平台、o2o平台数据的挖掘与分析，帮助企业洞察消费者偏好，辅助企业选址决策、助力企业进行精细化运营管理，不断优化用户体验...，最终实现长线运营与发展。
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