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HR一定要会的人力资源各模块数据建模

在人力资源的数据化转型过程中,很多HR都在探讨如何在企业落地去做各个模块的数据分析,很多企业的HR部门虽然考虑用第三方的系统,但是在现在这个阶段我觉得灵活的在EXCEL或者在PB上的数据建模,数据仪表盘是比较适合HR部门去做数据分析。因为每个企业的行业不一样,在各个模块的数据标准化还是关键指标上都不一样,如果用通用的系统肯定是没有针对性,所以一定是要去做定制化的系统,在做定制化的系统上,就会产生更多的费用和时间周期。 相对来说在EXCEL上进行数据建模,整体来说比较自由,HR可以根据自己的模块的关键指标和分析维度来做建模,并且当原始数据进行更新的时候,模型和跟着原始做关联做更新,所以在现阶段HR更加适合用EXCEL的工具来做各个模块的数据建模。

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【聚焦】大数据建模的几大定律

大数据建模是一个数据挖掘的过程,就是从数据之中发现问题,解释这些问题,建立相应的数据模型,可以通过预测创造新的决策参考,对于数据建模有不同的平台以及不同的工具,这个过程中也是有相应的标准,可以大大提高大数据建模的成功率。 一以业务目标作为实现目标 大数据建模不只是一个技术,而是一个为了解决业务流程的问题的过程,如果没有目标或者说不是以解决业务方面的问题作为目标,那么就没有大数据建模。 二了解业务知识 从大数据建模开始到结束,并且要基于了解业务知识的商业理解的基础上,知道这些相关的数据与业务问题有什么的关系,

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