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    人工智能将改变商业决策

    近年来,人工智能(AI)开始起步,并在科技行业取得重大进展。从挑选人们想去的餐厅开始,Siri、谷歌Assistant、微软Cortana、亚马逊Alexa等人工智能助手帮助我们日常生活。我们每天都在不知不觉中习惯了使用人工智能。例如,智能手机键盘上的自动更正功能和Facebook上的自动标签功能都是由人工智能控制的。简而言之,人工智能产业正试图让电脑模仿人类的智能,而通过神经网络,他们已经成功了一半。在神经网络中,他们试图让晶体管表现得像人类大脑的神经元。机器学习是利用人工神经网络(ANNs)来促进多层次的学习。深度学习是另一种学习模型(机器学习的一部分),它基于数据表示而不是基于任务的算法。虽然人工智能的未来可能会让机器像人类一样做出决策,但现在已经在影响着人类的决策,尤其是商业决策。在本文中,我们将讨论一些关于人工智能如何(以及将如何)改变企业决策的有趣方法。

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    第四范式陈雨强:企业智能决策的下一代技术「强化学习 + 环境学习」

    机器之心报道 机器之心编辑部 过去数年,以强化学习为代表的决策智能技术战胜人类玩家的新闻屡屡进入人们的视野,直观地展示了这种技术赋予 AI 的强大智能。同时,业界也开始思考,该技术能否像之前的机器学习、深度学习一样,应用到更加广泛的行业领域? 在 2022 北京智源大会「强化学习与决策智能专题论坛」上,第四范式联合创始人、首席研究科学家陈雨强发表了主题为「智能决策技术在企业智能化转型中的实践应用」的演讲。他从决策的本质出发,介绍了强化学习通过环境学习发挥产业应用的价值,并介绍这两项技术在产业界的应用实践。

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    2022年 AI 技术成熟度曲线:合成数据、因果AI、决策智能、复合型AI、生成式AI、基础模型

    根据Gartner《2022年人工智能技术成熟度曲线》报告,尽早采用复合型人工智能(AI)、决策智能等AI技术将给企业机构带来明显的竞争优势,缓解AI模型脆弱性引发的问题,有助于捕捉业务背景信息,推动价值实现。 已进入生产成熟期的技术,其实际效益已得到证明和认可。随着越来越多的企业机构认为风险已下降至可接受程度,AI技术的采用开始进入快速增长阶段(见图一)。 AI一直是企业、政府和社会讨论的热门话题,企业机构很难分辨哪些AI技术具有真正的业务价值。数据和分析(D&A)领导者需制定具有前瞻性的AI战略,并充分

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    人工智能演进中的伦理悖论与社会危机

    崔鹏  工信部中国信息通信研究院高级管理咨询师   还是让我们先回到原点,来简要回顾一下人工智能的发展与应用历程。   广义上来说,人工智能指的是通过某种方式让机器拥有人的逻辑判断能力或“思维能力”,以根据特定输入条件做出相应的判断或决策。其实广义的人工智能早已走出了科幻小说,在生产生活中被广泛地应用了。发展至今日,人工智能对人类生产模式的影响可被粗略的划分为两个阶段。   初级阶段:机械自动化   初级阶段起始于第二次工业革命,此时所谓的“人工智能”指的是通过单片机等固件,使机器拥有简单的处理线性逻辑

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    Hands on Reinforcement Learning 01

    亲爱的读者,欢迎来到强化学习的世界。初探强化学习,你是否充满了好奇和期待呢?我们想说,首先感谢你的选择,学习本书不仅能够帮助你理解强化学习的算法原理,提高代码实践能力,更能让你了解自己是否喜欢决策智能这个方向,从而更好地决策未来是否从事人工智能方面的研究和实践工作。人生中充满选择,每次选择就是一次决策,我们正是从一次次决策中,把自己带领到人生的下一段旅程中。在回忆往事时,我们会对生命中某些时刻的决策印象深刻:“还好我当时选择了读博,我在那几年找到了自己的兴趣所在,现在我能做自己喜欢的工作!”“唉,当初我要是去那家公司实习就好了,在那里做的技术研究现在带来了巨大的社会价值。”通过这些反思,我们或许能领悟一些道理,变得更加睿智和成熟,以更积极的精神来迎接未来的选择和成长。

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    如何用AI技术增强企业认知智能?超详细架构解读!

    👆点击“博文视点Broadview”,获取更多书讯 认知的高度决定了创造价值的高度。 企业在从创办、发展、竞争、成功到衰亡的全生命周期中,会面临复杂多样的决策场景。 然而,时代演变产生的海量、分散、实时的信息,仅靠人类个体是难以高效、准确地感知、认知和决策的。 因此,企业需要通过大数据与人工智能技术,提升对业务的智能分析与决策能力,以此提升在快速、复杂的博弈场景中的竞争力。 那么如何运用人工智能技术增强企业的认知智能呢? 在企业营销服务、设备生产运维的场景中,知识图谱与认知智能技术可以通过数据知识聚合、

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    Richard Sutton ||智能决策器通用模型的探索

    强化学习和决策多学科的前提是随着时间的推移,多个学科对目标导向的决策有着共同的兴趣。本文的想法是通过提出一种关于决策者的观点来强化和深化这一前提,这种观点在心理学、人工智能、经济学、控制理论和神经科学中具有实质性和广泛的意义,我称之为智能体的通用模型。通用模型不包括任何特定于任何生物体、世界或应用领域的任何内容。通用模型确实包括决策者与世界互动的各个方面(必须有输入和输出,以及目标)和决策者的内部组成部分(用于感知、决策、内部评估和世界模型)。我确定了这些方面和组成部分,注意到它们在不同的学科中被赋予不同的名称,但基本上指的是相同的想法,并讨论了设计一个可以跨学科使用的中性术语的挑战和好处。现在是时候认识到并建立在多个不同学科在智能主体的实质性通用模型上的融合之上了。

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    伦敦大学学院计算机系教授汪军:决策大模型

    机器之心发布 机器之心编辑部 不久之前,在机器之心举办的「决策智能产业应用」在线圆桌论坛上,伦敦大学学院计算机系教授汪军发表了主题演讲《决策大模型》。 机器之心对汪军教授的演讲内容进行了不改变原意的整理。感兴趣的小伙伴可以点击阅读原文查看回顾视频。 谢谢机器之心的邀请,我今天分享的题目是《决策大模型》。首先我将要介绍我们在决策智能领域做的一些研究,同时我认为大模型很重要,它代表了其在现在技术上的一个思路,不管从技术突破层面,还是实际应用层面,大模型可能给大家带来不一样的东西,同时大模型也有不足之处,学术界

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    让AI替企业做复杂决策真的靠谱吗?参与直播,斯坦福博士来分享他的选择|量子位·视点

    视点 发自 凹非寺 量子位 | 公众号 QbitAI 疫情加速全球产业链深度重构,市场供需两侧不确定因素增加;全球经济滞胀导致出口需求衰退,工业生产过热增长不可持续;行业整体产能过剩,产品同质化严重,绿色低碳转型迫切…… 企业的每位高管都面临着一个必答题:如何加速塑造企业韧性来抵御市场风险,实现业务增长和绿色可持续发展? 随着数据科学和人工智能技术的发展,基于“数据+算法”的决策在实际业务中凸显越来越重要的价值,企业端诉求、技术变革与基础设施完善共同推动智能决策时代到来。 据研究分析公司Gartner预测,

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    腾讯自动驾驶总经理苏奎峰:实时孪生与智能决策

    机器之心报道 机器之心编辑部 5 月 24 日,在机器之心举办的「决策智能产业应用」在线圆桌论坛上,腾讯交通平台部总经理、腾讯自动驾驶总经理苏奎峰发表了主题演讲《实时孪生与智能决策》。 机器之心对苏奎峰的演讲内容进行了不改变原意的整理。感兴趣的小伙伴可以点击阅读原文查看回顾视频。 今天和大家分享的题目是《实时孪生与智能决策》。本次分享内容主要分三个部分: 第一部分为实时孪生整体架构。什么叫实时孪生,我们如何理解实时孪生和数字孪生,这两者有哪些本质上的区别,在下面的分享中,我都会进行简单解释。 第二部分为数据

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    OpenDILab幕后的「孤勇者」:AI研究员、电竞冠军和他们的开源梦

    机器之心报道 机器之心编辑部 生物智能的产生,一直以来被定义为「奇迹」和「谜团」。 从宇宙的一片尘埃开始,人类的演化花费了数十亿年的时间。很难想象,你我均起源于出现在地球上的单细胞生物。 时至今日,人类凭借自身的智慧,创造了地球上最繁荣的文明。同时,这一演化仍在继续,远没有走到尽头。 但演化的方向已经悄然改变:下一代文明的方向,将由人类亲手创造的「智能体」来探索。 由此引出一个问题:人类智能与人工智能,谁的上限将会更高? 过去数十年,研究者夙兴夜寐,将无数人类智慧灌注其中,不断将「人工智能」的能力上限抬高。

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