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    云服务使用成本过高?五款工具帮你顺利缩减云开支

    随着将更多工作负载逐步转移到云环境当中,大家可能发现准确并及时地追踪自己的月度云计算账单并不像原本想象中的那么简单。当然,使用云服务供应商的产品肯定要比自行购买硬件更便宜,或者说我们已经能够借此将原先的资本支出转化为如今的运营支出。除此之外,现在大家已经能够以非常合理的每月费用使用由服务供应商准备的多核心超大规模服务器设备。 不过尽管云服务供应商设定的这种按照用户实际使用量计费的方式值得称道,但账单当中所包含的种种元素仍然相当复杂且难于理解,这还只是最为保守的说法。事实上,很多云组件的每月使用成本可能只要几

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    从SAP最佳业务实践看企业管理(171)-标准成本制度在宝钢的运用

    一、标准成本制度的内涵 标准成本制度是指围绕标准成本的相关指标(如技术指标、作业指标、计划值等)而设计的,将成本的前馈控制、反馈控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。其主要内容包括成本标准的制定、成本差异揭示及分析、成本差异的帐务处理三部分。 根据我们实践中的体会,标准成本应依据各生产流程的操作规范,利用健全的生产。工程、技术测定(包括时间及动作研究、统计分析、工程实验等方法),对各成本中心及产品订定合适的数量化标准,再将该数量化标准金额化,做为成本绩效衡量与标准产品成本计算的基础。具体涉及以下几

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    matinal:SAP 详细解析成本收集器

    成本收集器作为成本对象,主要应用于按期间进行成本核算的情况,在这种情况下会把产品创建为成本收集器,实际成本的收集和差异的结算全部按照成本收集器进行处理,财务的成本分析也针对成本收集器进行。 成本收集器是按期间核算,生产订单可以按期间也可以完全结算,也就是per和full。 一.在创建生产成本收集器之前,为什么要先创建标准成本估算? cost collector是用于Repetitive Manufacturing的,平时生产不开production order,等产成品出来才使用MFBF倒冲原材料. Cost collector会收集target cost和actual cost并且比较两者差异,所谓的target cost 就是标准成本, 产成品的标准成本包括料(从Production version带出,一般对应到一个BOM,其实就是当你使用CK11N估算时那时所有原料的单价和数量之和, 如果物料主数据或BOM有scrap,这个也会算上, 如果BOM component有group,会根据一定的百分比算出),工(activity type的作业价格,一般对应到生产人员工资), 费(一般指各种制造费用),那时的三者之和就作为当期计划成本(目标成本) . 通常会使用CK24 update到产成品主数据,就是标准成本 二.在更改工艺路线的工作中心后,再进行倒冲,但是作业类型所带的成本还是会到原来的工作中心带的成本中心去。如果我将原来的标准评估删除后,对原来已经倒冲的凭证进行reverse的话,则会提示“没有可以用的工序”。标准成本评估与时间有关系吗? 更改工艺路线的工作中心后, 类型所带的成本还是会到原来的工作中心带的成本中心去,Why? 首先你使用Ck84_99看下,CK11N后会记录当时所有原料的价格,MAF 和LAB价格(从routing的工作中心带出). 从SAP底层分析下结果.使用CK11N后,首先产生一7开头的内部订单,SE16在ONR00 table中可找到OR0000007XXXXX,所有的内部订单都在此,.然后CKIS会记录下料工费在你估算时的价格和数量(Ck84_99). KKF6N看到的total tgt就是抓这儿的数据,我们知道KKF6N产生的差异不过是数量差异和价格差异, 然后CK11N和KKF6N还会在KEKO表中记下两比记录.通常从routing里得到的LAB和MAF是内部自动产生的, 价格记录在表 COSS中, 查看时在内部订单前一定要加前缀OR0000007XXXXX, 原料实际消耗在MSEG(物料凭证表中),也可看COSP(CO凭证表它们是一致的).KEKO和AUFK是通过prod. process number关联, CKIS和KEKO是通过cost estimate no关联的. 生产总差异=标准数量*标准价格-实际数量和实际价格 所以你在更改工作中心后,只要CKIS的数据没变当然还抓原来的,你必须使用CK11N重新计算,而且这动作不是随便做的,一般在月结后下月开始在估算,否则当月差异………….,还有通常你在当月使用CK11N会提示物料主数据已经有td cost , 你必须删除它, 这时才会生效 如果将原来的标准评估删除后,CKIS和KEKO的那边当期的cost variant是标准成本变式的东东没了(cost collector是PREM),当然MFBF或Reverse会不成功(MFBF时要求一定要有标准成本). 三.另外如果SAP这样设置都按照标准成本评估的工艺路线和BOM来下线倒冲,而不是按照新的已经更改过的routing和BOM来倒冲的话,这样的逻辑应该怎样解释? 你更改过routing或者BOM后,除非:1,你C223另做生产版本再为它create a cost collector. 2 .CKR1原来的std cost就是update CKIS 和KEKO 记录,再CK11N否则当然永远是抓原来的数据 上面的逻辑我想应该很清楚了, 我曾写过这方面的报表,从数据库这层研究过cost collector的流程, 还碰到一个问题,就是使用KKBC_PKO, KKBC_ORD(对cost collecot, 实际上和KKF6N) ,就是如果cost collector一年都在使用,但是每月都在变动产成品的std cost, 看报表出现比如11.1号如10月没结算target cost在11.1号那时出现不了,结算后才OK , 后来找到了notes 540376打了补丁OK . 问题在于,如果我看整年的cumulated total tgt cost, 到底是使用当月的target cost* total qty , 还是每月的target cost * monthly total

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    个人服务器购买、安装与配置攻略~20k搞定一台可以做转录组分析的服务器~

    塔式服务器中Dell完胜其他~ 四、选什么样的配置? 使用云服务器做分析的时候,能使用的最高性能配置就是12核64G+8T的硬盘,至于其他比如显卡:等做深度学习的时候再配也来得及比如SSD:性价比超低,等价钱降下来了再配也来得及比如双路cpu:其实一个就够用了,只要板子有两个接口,以后再配也来得及比如光驱:随机附送,可有可无。等等都是次要的所以下面就是最后的配置塔式服务器机箱+主板:dell poweregde T630CPU:E5 2630V4(10核20线程)内存:64G硬盘:2x4T,dell工业级SAS硬盘列阵卡:H330(管理硬盘的东西)电源:495W dell热插拔电源(考虑发在家里电费问题,就选了个低功率的)其他:都是默认的 五、只有机箱吗?还需要买什么配件? 当然只有机箱,你需要配一个显示器,还有一套鼠标键盘。显示器不用特别好,站长选的是:Dell SP2318H 六、价格 其实,这套配置的议价空间真的不大,网上购买节省的就是因为销售渠道造成的加价,只要找到直销的店都能拿到最低上面那套配置,整机价格:19500元。 显示器赶上了促销价格:1000元。20k的价格,在预算之内,就这样,站长不仅花光了讲课赚的钱,还要还贷。哎~~~~~ 七、运行情况 1、系统选择:站长因为使用centos习惯了,强行让卖家安了个一个centos。没想到的是Centos也有图形界面了,欣慰一。2、转录组分析:云服务器上能做的这个服务器完全胜任,从下载到分析数据可视化,整个过程效率提高20%,欣慰二。3、远程操控与网络:这个对于站长是刚需,值班时候用手机简单操作一下什么是必须要实现的。站长家的宽带是所谓的100M电信光纤。然而,实际使用中下载峰值只有10M/s,没有云服务器使用的时候20M/s的峰值快,能到10M/s也知足了。然而,第一次使用的时候站长几近崩溃,用ascp高速下载峰值只有5M/s,更不爽的是只要下载一开始,全家都不要用网了,看个世界杯都卡死,在不断扎心中,站长绝对找找解决方案,如下:(1)从头找原因,一般电信小区光纤入户都是在一个大局域网下面,分到家里IP都是100.xxx.xxx.xxx这样的,用这个IP你是不能进行远端操作的。另外家里都用路由器,电脑上显示的IP都是192.168.xxx.xxx这样的地址,远程是无法操控的。站长联系了10000,得知电信可以把100局域网IP改成123公网IP,通过路由器设置定向转发,就可以在外网用ssh输入账号密码,登陆自己家里的服务器了。也就是像腾讯云服务器那样实现登陆。欣慰三。

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    20k搞定生信服务器购买、安装与配置攻略~

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