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渠道归因(一)传统渠道归因

渠道归因(一)传统渠道归因 小P:小H,我又来了。。。最近在做ROI数据,但是有个问题。。。 小H:什么问题,不就是收入/成本吗? 小P:是的,每个渠道的成本很容易计算,但是收入就有点问题了。...小P:不愧是你,对的,用户在付费前经历过很多渠道,我感觉把收入分给谁都不好说 小H:这个也不复杂,关于渠道归因的方式有很多种,比如传统渠道归因、基于马尔可夫链、基于shapley value甚至是基于Attention-RNN...说到渠道归因,那最容易想到的就是传统的渠道归因,这种方法一般是基于业务决策的。...首次归因:首次点击渠道赋予全部转化 末次归因:末次点击渠道赋予全部转化 线性(平均)归因:每个渠道均分转化 位置归因:自定义位置的权重,一般首位占50%,其余为0 时间衰减归因:距离转化的时间越短的渠道...实际上,传统的渠道归因是易于理解、好操作、结果接受程度高的~ 共勉~

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渠道归因(三)基于Shapley Value的渠道归因

渠道归因(三)基于Shapley Value的渠道归因 通过Shapley Value可以计算每个渠道的贡献权重,而且沙普利值的计算只需要参加的渠道总数,不考虑顺序,因此计算成本也较低。...pd import matplotlib.pyplot as plt import seaborn as sns 本文所有数据如果有需要的同学可关注公众号HsuHeinrich,回复【数据挖掘-渠道归因.../shapley/marketing.xlsx') df_mark.head() # 渠道流转路径,该流转路径下成功转化的次数 数据格式要求: marketing_channel_subset:渠道流转路径.../shapley/user_journeys.json", "r") as f: journeys = json.load(f) journeys[:5] # 用户各渠道流转日志,数字表示渠道代号...数据格式要求:json数据,每一行为成功转化的流转路径,数字为渠道ID [[16, 4, 3, 5, 10, 8, 6, 8, 13, 20], [2, 1, 9, 10, 1, 4, 3],

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是否渠道与SaaS无缘?渠道、厂商求变

6月15日由人称T客和T媒体主办、海纳汇协办的“2018中国软件渠道伙伴大会”顺利在京举行,大会主题“回归渠道价值”。本次大会吸引了1000多人,300多家渠道商参加。...在下午场的封闭会议中,渠道商、厂商、资本的观点相互碰撞,一起探讨渠道曾经走过的坑,渠道的现状和未来。...,分别从从资本方、渠道运营方、渠道方三方对演讲做了精彩点评。...刘昭分享了外勤365在渠道摸索过程的感悟,产品要好卖,渠道模式有一条生命线,就是渠道留存费用必须大于销售费用,渠道才能赚钱。...现在的软件渠道压货是不良KPI造成,是机制问题。关于未来他觉得SaaS最终去渠道化,告诫渠道商在SaaS产品上要么赚快钱或者资本层面合作,否则将被时代碾压。 渠道与SaaS是否无缘?

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Android多渠道打包时获取当前渠道的方法

然后,有时由于个渠道面对的用户不同,或平台审核标准不同,需要在各渠道使用不同的业务逻辑,这就需要根据渠道使用选择差异化代码。 这里把简单的代码记一下。 首先,分渠道打包很简单。...这个项目里总共设置了三个渠道 其中UMENG_CHANNEL_VALUE 可以随便命名,不过项目里的友盟统计会需要用到渠道名,所以这里就用UMENG的命名方法了。...接下来就是获取当前的渠道名,这样就可以根据不同的渠道包设置不同的逻辑,比如设置某一模块在某些平台发布的版本隐藏,而再另一些平台的版本上显示。...applicationInfo.metaData.getString("CHANNEL_NAME"); CommonConfig.CHANNEL_NAME=value; //按渠道设置差异化代码

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新能源渠道商管理平台加强渠道监管,渠道商系统驱动企业业绩增长

新能源行业渠道管理问题 1、渠道发展比较缓慢 新能源行业一般在开拓市场前期,以传统渠道方式为基础,将整个市场划分为不同区域并招揽当地渠道商进行维护,企业则负责产品配送,并逐渐启用深度分销的营销渠道模式。...4、渠道考核体系缺乏 企业渠道商对于维护全国渠道运作规则的积极性并不高,当有渠道商破坏市场而没有被处罚时,区域内其他渠道商也会采用同样的方法扰乱市场。...2、加强渠道连接,新能源行业渠道商管理平台提升协同效率 通过建立新能源渠道商服务管理系统,渠道商可在渠道商系统实现在线下单、订单跟踪、往来对账和商报库存数据,新能源渠道商平台实现渠道信息的透明和协同运作...3、新能源行业渠道商系统精准监控,灵活管货 通过新能源渠道商管控平台,渠道商平台资金流向精准监控,渠道代理商分红精准计算,新能源渠道商管理平台对产品利润大数据分析,渠道商系统为新能源企业提供最精准的战略决策支持...4、供销双方高效发展,新能源行业渠道商管理系统快速扩大渠道规模 新能源渠道商平台帮助新能源企业快速发现高效的渠道拓展方式,通过渠道商系统能够让销售组织快速找到新能源企业提供的产品,通过新能源渠道商管理平台

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渠道流量质量评估

而访问时长、浏览页面数量等指标,主要用来评估渠道的健康度,也就是是否存在机器刷量的行为。...在分析渠道质量的时候,还要结合渠道推广的目的和需求来判断哪个渠道质量更高,比如下面这2个渠道渠道一:带来新访问用户100人,注册转化20人,转化率20%,渠道投放200元,平均每个注册用户的转化成本是...10元; 渠道二:带来新访问用户200人,注册转化20人,转化率10%,渠道投放200元,平均每个注册用户的转化成本也是10元。...这两个渠道在具体的工作场景里,要如何评估渠道质量呢?...如果是为了某次活动进行的投放,以增加注册用户为目标,那么就加大渠道一的投入,相同的成本和人力可以带来的转化率更高; 如果是常规的渠道投放,可以加大对渠道二的投入,因为渠道二的转化率低,可以尝试修改投放的关键词

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