问题描述：Landsat数据的命名规范中对于日期是：年份+该年的第几天 具体参见：Landsat File Naming Convention 那如果通过天数计算具体的日期呢？...下面给出计算源码（Python版本）： Python3下运行通过 def is_leap_year(year): # 判断闰年的方法是该年能被4整除且不能被100整除，或者是可以被400整除
在十多年后的今天，云计算的成本开始增加。企业很容易在一些较小实例上花费数百万美元的费用。...Linode、DigitalOcean、Vultr、Hetzner、Scaleway和LightSail等企业的报价可能更便宜，尤其是对于简单的负载。...2.查找主要的云折扣 用户可以利用云计算提供商的价格折扣。例如，AWS公司通过预留实例为长期承诺提供折扣。当价格下跌时，他们的现货市场可能是运行后台处理的好地方。...5.分解账单并关注各部分的情况 一些云计算用户在收到月度账单时会崩溃，因为他们的应用程序针对大量数据用户，一些云平台会收取数据泄露的费用，这可能会增加成本，尤其是在企业的数据泄露的情况下。...11.观察默认配置 许多云计算实例的默认大小使其配置更容易。在很多情况下，企业的代码并不需要所有的存储空间，但需要继续为此支付费用。更糟糕的是，云计算提供商通常很难缩小这个未使用的空间。
模块关键指标指标意义计算方式数据来源人员结构 公司各部门人数在年度的数据分析里，了解各个部门月度的不同的人数，来了解各个部门的人员编制情况/人员信息表公司各岗位人数主要了解关键岗位的人员数量，同时浏览各个岗位的人数...，来判断岗位人数是否合理，时候是可以裁人数/公司各学历占比通过数据的占比，来分析公司现在人员学历的组成情况，根据数据对人员招聘的学历要求做调整，同时可以根据部门的学习信息，在进行沟通和相关事宜的时候可以适当的调整策略.../公司各年龄段人数通过该数据可以了解现在公司主要的人员年龄的构成，通过年龄的分析来进行相关的一些岗位的调整，和公司企业文化的建立根据公司实际情况，进行年龄的分段（5年）公司工龄段人数 根据公司实际情况，...，来选择合适的渠道，进行岗位的投放/招聘周期招聘周期是指一个岗位从岗位创建到入职通知的时间，这个招聘周期可以反映岗位的招聘难以，以及在计算招聘完成率的时候进行时间的范围控制。.../部门培训费用分析通过对各部门培训费用的结构分析，从部门的角度来进行培训成本的数据占比分析，来判断哪些数据占比高，优化成本/课程平均成绩分析这个数据是对培训后期评估考核的一个数据指标，不过只局限在课堂的笔试环节
（三）广告费用 1、审核月度资金计划 每月28日根据预付账款、策划部广告投入付款计划及广告合同的执行情况——→审核策划部下月资金使用计划——→汇总资金计划——→报财务部长审批 2、审核付款 （1）根据月度资金计划核查付款项目...B 根据还款时间、金额编入财务部月度资金计划中，及时提醒财务部长安排还贷资金。...2、提取折旧 根据固定资产明细账查询上月新增或减少固定资产——→对应固定资产原值及公司使用的折旧政策计算增减变动的累计折旧——→编制折旧计算表——→编制记账凭证 借：管理费用/制造费用/营业费用——累计折旧...贷：累计折旧——相关明细科目——→传主管岗复核 注： A 年初根据固定资产明细表计算各部门、各类资产每月应提折旧金额，每月根据固定资产增减变动情况及时调整，编制折旧计算表。...D 年末根据固定资产明细表计算全年折旧，冲回由于净值低于全年应提折旧的个别资产多提折旧，并确定下一年度提取折旧的基数。
标准成本要整合，则从标准到生产实际的信息量必然非常庞大，光靠手工计算是不可能的，因而必须电算化。...年度成本预算下达后，作业长应根据作业区具体情况制定降低消耗的年计划，并以文件形式把指标分解下发到班组、岗位，制定切实可行的措施使之得以实现。...每月终了，财务部门把作业区的成本标准配上生产计划得出下月的成本计划，作业长再根据作业区具体情况制定月度降低消耗的计划，并贯彻落实。...（1）建立成本指标分解体系：对于成本预算中的各类费用有专人控制，杜绝“无人管的费用”发生。如直接原料、直接辅料、直接燃动力由公司领导主管的各分厂、车间控制，具体指标年初下发至各工序。...（2）建立月度成本计划体系：实行年预算指导下的月度成本计划管理，即根据每月的生产计划制定出月工序成本计划及各项消耗定额，进行成本的月控制，使预算置于强有力的过程控制之下。
1.MRR 1.1 定义：月度订阅营业额 Monthly Recurring Revenue ，即每个付费用户平均到月的营业额的总和。...SaaS类产品是订阅的服务，根据需求，用户按月，季度或者按年支付使用产品的费用。MRR实际是合同金额摊分到每个月的收入，将不同付款周期的用户统一到月度维度进行统计。...根据发生原因，MRR可以更详细的分为： 新增MRR：特指新增加的用户支付的MRR 扩张MRR：现有付费用户购买了新功能或者升级到更贵的产品 收缩MRR：现有付费用户升级 流失MRR：用户停止订阅或者支付费用...4.2 计算公式 LTV = ARPA / 用户流失率， 一般按月统计，则ARPA是平均每个用户的月度营业额，简单计算公式就是当月MRR 、 当月活跃用户数。...根据这个标准能够判断公司从长期来看能否实现盈利。 标准二：收回CAC成本的时间小于12个月。根据这个标准可以判断公司在多长时间内能实现盈利。
收入留存是你在特定时期结束时剩下的月度营业收入的百分比。 要计算SaaS的NDR，请将升级月度营业收入添加到启动月度营业收入。然后从结果中减去降级的月度营业收入和搅乱的月度营业收入。...将结果值除以起始月度营业收入，并将比率乘以100%。 NDR公式 让我们看看这些计算中的每一个指标： 月度营业收入(MMR)：这是你的公司每月可以赚取的估计经常性收入。...客户流失损失的月度营业收入(Churn MMR)：它可以计算你在一个月内因取消订单而损失的经常性收入。...下面是一个例子，通过提醒免费用户某些帐户限制（需要升级），让他们错过他们需要的东西（损失厌恶），从而鼓励他们转变为付费用户。...资源或帮助中心根据请求提供应用程序内的指导。
（2）数据表2: 客户通话情况表(custcall.csv) 这张表是客户的月度通话行为数据，根据客户通话详单记录汇总而来。...具体变量含义及取值范围见下表： ? （3）数据表3:客户是否流失标记表(churn.csv) ? （4）数据表4: 话费方案表(tari行.csv) 这张表是话费方案衰，也就是营销中所谓的套餐规则。...假设话费方案的形式相同，都是每个月交一定的固定费用，会送一定的免费国内通话时间，超过该时间段部分会按照高峰时期、非高峰时期和周末进行计费，另外国际长途也会根据通话方案的不同，按照不同的标准收费，具体变量含义及取值范围参见下表...在数据准备过程中，从业务和数据分析的角度出发，对数据做了如下处理: • 将客户6个月的各类通话行为数据进行月度汇总，生成若干汇总变量，这些变量体现了客户通话行为的绝对值状况。...以及国际通话时长占比 • 生成若干反映客户话费状况的指标，尤其是其中的话费方案合理性指标，反映了客户选择的话费方案是否与客户的实际消费状况相匹配，主要如下内容6个指标： 1）客户付费通话时长 2）客户国内实际通话费用及总通话费用
这里计算的困难在于，每个用户不一定把2GB的免费空间都用光，而S3是根据实际使用的空间收费的。...根据S3的价目表进行计算， ? 40000TB存储空间，每个月的费用接近240万美元；10579TB存储空间，每个月的费用接近75万美元。...以一个月30天计算，每月的请求费就是8.25万美元。 三、流量费 Dropbox声称，每天要接受2亿次上传。根据一个小范围的调查，Dropbox上面的文件的平均大小是1.6MB。...以它现在的规模，至少需要200台服务器（或者服务器的实例）完成相关运算。假定每台服务器的成本是0.3美元/小时，就相当于每月4.3万美元。...六、总费用 将上面五项费用加总，就得到了用户规模2500万时，Dropbox的月度成本在274万美元--439万美元之间。
提供了许多有助于容器编排的服务，包括 Amazon Elastic Container Service (ECS)、Amazon Elastic Kubernetes Service (EKS)、Amazon LightSail...在 Amazon EKS 中，控制平面实例会根据负载自动扩展，不健康的控制平面实例会被检测和替换，自动版本升级和修补也会自动完成。...AWS 管理控制台或使用 AWS CLI 或 AWS 开发工具包之一创建集群 部署 Compute - Provisioning Worker 您可以从 AWS Fargate 或 Amazon EC2 实例启动计算节点...即使您使用 10 秒，也会收取一分钟的最低费用。 使用此链接估算您的 AWS Fargate 定价。在这里您需要填写操作系统型号、POD 数量、vCPU 数量、内存等详细信息。...您可以根据需要购买不同类型的 AWS Outposts 机架配置，机架配置是 EC2 实例类型、EBS gp2 Volume 和 S3 on Outposts 的组合。
以传统云资源的周期性租赁模式为例，通过周期数乘以周期单价，用户可以很容易地估计出租赁期间的总费用，形成清晰的心理账户预期，即使在云平台采用阶梯定价或价格歧视策略的情形下，计算租赁总成本也不是一件难事。...对用户来说，最大实例数可以防止异常流量洪峰下或函数发生故障时由于云平台的过度扩容而导致的费用失控；对云平台来说，最大实例数可以防止异常情况下平台资源被部分函数耗光，从而保障不同函数间的性能隔离。...现在，记第 i 个子区间为 , 则一个月内的总成本模型可以估计为： 其中， 表示每次调用的计费单价， 表示函数该月总流量， 为云平台提供的月度免费计量时间， 为月度免费计量调用次数。...Point 4: 业务模型支持的前提下，采用单实例多并发 从公式（2）的函数成本结构中可以看出，在用户业务模型支持的前提下，配置一定的单实例并发度 ，可以有效降低函数月度总成本；若用户不进行配置，云平台默认值通常为...五、总结与展望 本文主要讨论了 Serverless 计算场景下的 FinOps 问题，给出了业界首个用户函数总成本估计模型，并根据该模型，为用户优化应用函数、提升 Serverless 资源管理效能
功能介绍 1、在各种服务中检测依赖元数据节点的AWS工作负载，包括EC2、ECS、EKS、Lightsail、AutoScaling Groups、Sagemaker Notebooks、Beanstalk...接下来，广大研究人员可以根据实际需求，选择下列两种工具安装方式。...（向右滑动，查看更多） 工具参数选项 --services TEXT：该参数可以从下列环境中扫描出使用了IMDSv1的工作负载实例：EC2, Sagemaker、ASG、Lightsail、ECS...这个布尔参数用于控制打印可以控制IMDS使用的SCP，默认为“False”；命令格式: "--print-scps"； --check-imds-usage：这个布尔参数可以启动一次扫描以识别过去30天内在指定区域中有多少个实例使用了
首先我们来看原始数据表 在这个表里有 部门 岗位 渠道，招聘人数，招聘费用和平均招聘费用这几个数据，这张表的数据是在月度的数据上进行的汇总，所以要做渠道的分析首先需要在月度的招聘数据上，汇总成这张年度的数据表...在有了年度的渠道数据表后，我们就要思考，要选择哪些关键指标做数据分析，我们选择了以下几个指标： 各部门各岗位的招聘费用对比 各渠道的招聘费用对比 各招聘渠道平均招聘费用 岗位平均招聘费用 各岗位对应的各渠道招聘人数和平均费用...各渠道招聘岗位人数和费用 这个指标主要通过各渠道的选择来分析每个渠道招聘到的岗位人数，每个渠道的 招聘费用和平均费用。...在确定了关键指标后，我们就需要根据关键指标来做数据的透视表和数据的透视图。 在数据的切片器上，我们选择了部门 - 岗位，还有渠道来做数据的交互。...，但是平均费用却是最少。
如果企业没有明智的成本计划，当月度账单到来时，则可能会面临高昂的费用。因此需要考虑专家提出的有关如何管理混合云成本的建议。 混合云战略具有很大的吸引力，但“免费”并不是其中的一部分。...实际上，如果没有明智的成本计划，可能会面临高昂的月度账单。...(1)账单可以解释一切 企业获得的云计算账单虽然告知所欠的费用，但却并没有说明欠费的原因。换句话说，企业需要能够看到并理解其支出的总体情况。...正如Haff在上面提到的，数据传输成本是潜在被忽视的成本的一个主要例子，通过适当的规划和设计可以降低成本，但不能忽视数据出口成本，将数据移出特定云计算环境相关的费用是一个需要注意的重要问题。...但是，这一原则也可以掩盖超支的最常见来源之一，尤其是在公共云中：实际上企业为不使用的东西支付费用。同样，一个典型的示例是没有关闭的僵尸实例，这意味着仍在计费。
可选项目包括月度、年度或季度评价结果点、行为态度点、能力提高点、司龄追述点、上班点、特殊贡献点等。积分商城系统积分项目形式的选择具有很强的灵活性，可以根据企业阶段性需求的特征进行设计。...积分金额标准应根据每个项目的难度和企业的相对价值来确定。例如，通过员工积分商城系统进行月度（年度）绩效评估积分，根据员工月度（年度）绩效评估结果的不同，奖励不同等级积分。...根据员工在公司工作的年限，在商城平台可以提供各种等级积分。3、确定具体的积分规则。积分规则包括什么样的工作表现积分，积分后如何消费积分，员工积分账户的管理，员工星级的升降规则等。...通过数字化的福利发放、激励与费用发放、会员与用户回馈等，企业可以通过一站式员工福利积分商城统筹费用管理，简化管理流程，减少人力支出。
通常，许可证分配给指定的自动化工程师，他们根据需要创建和运行测试。这给任何团队成员按需执行测试带来了挑战。由于大多数自动化工程师都在海外，因此需要额外的许可证用于本地测试执行，这可能非常昂贵。...每个领域都使用其自身的内部DevOps解决方案，主要是Jenkins，这会产生月度成本。为了在整个组织中拥有一个统一的DevOps框架，我研究了几种DevOps工具，以确定最具成本效益的解决方案。...消除对QA资源的需求 某些自动化工具会阻止测试人员/开发人员在UI测试执行期间离开UI屏幕，从而阻止他们在计算机上执行其他任务。...此云实例会产生固定费用。QA资源仅在工作时间使用此云实例，其余每天16个小时空闲。我们可以通过在空闲时间将这些虚拟机用作CI流水线运行器来显著减少AWS的使用，从而无需启动新的EC2实例。...在这里，我们每月产生55美元的固定虚拟机成本；因此，使用这些虚拟机的流水线将产生0美元的运行器成本，但如果使用新的AWS实例作为运行器，我们可能会产生80美元的月度成本。
管理租用客户：您需要跟踪每个租用客户的服务状态和支付情况，并根据需要更新租用合同。您需要制定一套管理流程，以确保您可以高效地管理租用客户并向他们提供良好的服务。...该系统应该能够记录客户使用您的在线客服系统的相关数据，例如访问量、消息数等，并根据您的计费单位计算费用。 确定计费策略：您需要制定一个明确的计费策略，以确保您可以根据客户的使用量收取合理的费用。...您可以考虑制定不同的计费计划，例如按照月度、季度或年度计费，并根据客户的使用情况设置不同的计费标准。 确定计费周期：您需要确定计费周期，例如每月或每季度。...您需要在计费周期结束后向客户发出账单并收取费用。 提供计费信息：您需要向客户提供详细的计费信息，例如使用量、费用等。...您可以在您的在线客服系统中添加一个计费仪表板，以便客户可以查看他们的使用情况和费用。 处理计费纠纷：在某些情况下，客户可能对计费产生疑问或者不满意。
边代表了流动的数据，流量代表了流动数据的具体数值，节点代表了不同分类 始末端的分支宽度总和相等，即所有主支宽度的总和应与所有分出去的分支宽度的总和相等，保持能量的平衡。...根据links的数据，我们可以发现：category1——-category2———category3———category4构成了一条完整的链路，category5—category6构成了另一条链路...value': 800}, {'source': '红包', 'target': '长辈', 'value': 500} ] c = ( Sankey() .add( "月度开支...data_dic = {} data_dic["nodes"] = nodes_list data_dic["links"] = links_list 得到的字典data_dic数据分为节点数据和链路数据，具体如下...as f: # 1、打开保存的文件 j = json.load(f) # 2、json字符串转成字典类型数据 c = ( Sankey() .add( "月度开支
可选项目包括月度、年度或季度评估结果点、行为和态度点、能力提升点、司龄追述点、上班点、特殊贡献点等。积分商城系统的积分项目形式选择具有很强的灵活性，可以根据企业阶段性需求的特点进行设计。...积分金额应根据每个项目的难度和企业的相对价值确定。例如，通过员工福利积分商城系统获得月度（年度）绩效评估积分，并根据员工不同的月度（年度的）绩效评估结果授予不同等级的积分。...根据员工在公司的工作年限，可以在商城平台上提供不同等级的积分。3、确定具体的积分规则。信用规则包括什么样的工作绩效信用、信用之后如何消费信用、员工信用账户的管理以及员工明星的兴衰规则。...通过数字福利分配、激励和费用分配以及会员和用户的反馈，一站式员工福利积分商城用于计划成本管理、简化管理流程和减少人力支出。...帮助员工实现利益最大化，以更低的价格、更全面的品类和更好的供应商资源推动企业福利管理模式的创新；对企业福利管理：活动管理、积分分配、产品选择等操作全流程在线，大大提高了行政部门的分配效率；福利方案更加合规，福利费用和工会费用全程数字化管理
这个我们根据上图做的分析： 数据分析： 1.在各个部门的季度外训费用中，产品部的季度费用最高，主要原因是产品部有多人参加了《产品经理的野蛮成长》、《如何开展市场调研》，所以导致产品部的费用最高。...下面是我们通过这个图表做的分析： 数据分析： 1.内训的场次参加人数中，视觉设计，品质，IT都是场次多人数多的部门，这个主要是这几个部门都有做年度的内训规划，所有都是按照规划来做内训，所以每个月的课程相对稳定，其他部门都是按照月度的需求来做的...最后我们会对两个季度的总的数据做一个对比分析，分为外训的分析和内训分分析，从场次，课时，人均课时，来做分析对比，最后我们根据数据得出的分析如下： 数据分析： 1.内训的场次，从3月份开始各个部门的负责人需要进行每月培训计划的录入...，所以相对第一季度，内训的场次明显的增加，所以在场次，人数和平均课时上都比第一季度有大幅增长（公司季度人均课时计算方式=内训总课时/ 公司总人数） 2....最后我们做了外训机构的培训数据分析，选择机构，机构的具体课程，然后从机构培训组织，讲师评估，人均课时费用这个维度来做分析，我们从图上的数据图表来选择得分相对较高但是费用合理的机构，为来年的机构和课程选择做参考
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