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    国有车企业数字化转型参考—八大转型重点、路线图

    《国有汽车企业数字化转型路线图白皮书 (1.0)》从政策、经济、社会、技术四方面阐述 汽车行业数字化转型背景,分析敏捷研发、用户 个性化需求、线上营销、跨界融合等因素驱动下 数字化转型的必要性与紧迫性,深挖国有企业数 字化转型现状与痛难点,为国有汽车企业数字化 转型提出具有借鉴价值的阶段性转型目标、核心 业务领域转型重点与模式路径,并以特斯拉为典 型案例为国有汽车企业数字化转型提供参考。新 形势下,汽车产业价值链呈现“智造+服务”集成 的发展趋势,本白皮书归纳国有汽车企业数字化 转型发展愿景为“向出行服务商转型”与“实现 ‘软件’定义汽车”,并详细阐述产品、研发、 生产、营销、售后、出行、产业生态等方面的转 型重点,能够满足使用者对于汽车产业不同价值 链环节的转型诉求。

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    “混战”之下,车企完成突围的三大目标、五大挑战和六个场景|InfoQ闭门会精选

    来源|ArchSummit · 北京 · 汽车数字化高端闭门会 编辑|高玉娴 如果要用一个词来描述近几年的汽车行业,“混战”这两个字恰如其分。 一方面,被疫情“封印”3 年的汽车产业供应链,使得全球汽车市场受到巨大冲击;另一方面,特斯拉和造车新势力的强势入局,也让传统汽车产业被彻底颠覆。多重压力的累计叠加,在今年疫情刚刚恢复的伊始,就演变成一场来势汹汹的“价格战”。 短短不到一个季度的时间里,全国已经有上百款车型通过各种不同方式宣布降价促销,甚至还有品牌打出了“买一送一”的王牌。车企的焦虑,可见一斑。

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