YesDev是一站式企业研发管理、项目管理与协同办公平台，支持敏捷开发、DevOps、Scrum、硬件项目等多种迭代方式，能为企业管理者智能生成项目投入产出的数据模型，真正实现项目研发全流程数字化管理。通过YesDev可以准确掌握项目研发过程的每一个环节，覆盖从需求设计、研发进度、到上线和缺陷反馈的整个过程。
对于各种形形色色的效率生活人士而言，笔记管理和文件管理是建立自己知识管理系统的永恒主题。
近年来，随着利率市场化、互联网金融的冲击，银行面临市场竞争压力越来越大。特别是商业银行一方面要面临互联网金融企业（如：支付宝、微信）的市场挤压，必须持续业务创新，推出特色金融服务产品，发挥银行金融科技的优势；另一方面也面临的银行监管越来越严，对产品创新、IT建设与管理、风险控制的合规性要求也越来越高。因此，面临当前的竞争格局，倒逼各家银行在加快业务创新，加速数字化银行转型升级，加快IT系统建设和新业务快速投产运营。但现实的情况是，随着软件项目和开发规模急剧扩大，外包大量引入，这种大规模软件开发管理过程，对我行科技部门提出了很大的管理挑战，特别是需求作为开发过程的第一环节显得尤其重要，快速形成高质量需求、精准传递和管理需求，是IT项目成功的最重要条件。业务人员都希望能够以简便、快速的方式完整、有效表达对IT建设的要求，科技部门人员也希望能够从业务部门获取到尽量真实、完整的业务要求，以指导系统建设不走偏、不变样。但实际工作过程中，业务部门与科技部门之间，需求传递失真、各说各话的情况很多。
项目管理工具可以说是产研运工具链上最耀眼的明星，也是产研工作最重要的一环（没有之一）。为什么这样说？对于我们每个角色（产品、研发、测试、运维、运营、客服等）我们都可以有各自的专业工具来支撑，能让我们每个角色的工作效率很高，但是我们终究是一个为了共同的目标在一起努力的团队。时间短、任务多、压力大，协调沟通不好，需求上线就很容易延期。我们要协同，我们要有上下文，我们要沟通，而项目管理工具就是能满足这些需求的最好的异步协同工具。这里有国情的原因，也是时代的选择。
随着全球进入到信息化时代，越来越多的企业迫切地寻求新的商业模式，要求迭代、探索、不断加速创新以响应快速变化的市场。如今一系列新兴概念如敏捷开发、极限编程、微服务、自动化、DevOps 等大行其道，然而面对互联网海量的信息，许多企业仍旧处于不知如何结合敏捷、DevOps 等理念和工具并落地实施的困境中。为了助力企业实现数字化转型，CODING 联手优普丰共同打造符合 Scrum 理念及中国特色研发管理需要的敏捷协同、DevOps 工具，为客户群体提供理论和实践兼备的全方位产品服务。
某款软件是否好用，既需要根据其功能特性评估其优点和缺点，也需要分析用户的基本需求。以下是常见云笔记的深度评测。
尤其是对一些产品设计相关的公司机构或团体而言，网络不仅为其设计提供源源不断资源和灵感，而且也为成员之间的沟通协作提供了更大便利。
结合对工具的了解和使用心得，介绍在管理scrum中常见的一些工具 基础的scrum工具：
Scrum中非常强调公开、透明、直接有效的沟通，这也是“可视化的管理工具”在敏捷开发中如此重要的原因之一。通过“可视化的管理工具”让所有人直观的看到需求，故事，任务之间的流转状态，可以使团队成员更加快速适应敏捷开发流程。
很多朋友都在问我做一个网站要花多少钱，其实现在做网站成本真的太低了，像我们自己要建个子站基本不花钱。一个域名多解析，服务器再配置一个站。那还需要花钱了。但是如果你是新手我教你个最基本的方案150块钱搞定一个站
当一个百万的项目机会在你面前而束手无策，又或者遇到项目上的沟通冲突时，当项目已经对你下了手，你会怎么办？ “你伤害了我却一笑而过~”
内容来源：华为云 DevCloud 首席布道师 & 资深产品经理刘恒的技术干货分享。IT 大咖说（微信id：itdakashuo）经华为云和讲者授权发布，转载请标明出处。
在软件开发过程中，有效的测试用例管理是保证产品质量的关键步骤。一个合适的测试用例管理工具不仅可以帮助团队高效地管理测试计划，还能确保测试结果的准确性和可追溯性。
Leangoo领歌是一款专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、缺陷管理、进展跟踪、统计度量等。
你好，这是 JavaGuide 的「优质开源项目推荐」第 12 期，每一期我都会精选 5 个高质量的 Java 开源项目。
欢迎各位朋友，来到腾讯云 CIF 工程效能峰会的分论坛，我是 CODING 的产品经理路宇，很高兴能以这种方式与大家见面。在接下来的主题环节中，会由我先为大家带来 CODING DevOps 研发平台的产品理念和全景解读，我们还邀请了几位今年下半年的新产品负责人给大家带来关于项目协同、WePack、以及全新产品持续部署 Oribt 和研发流程管理 Compass 的分享（讲稿已在陆续发出）。
这款 Gemini 1.5 Pro 驱动的免费应用，会给你的科研带来什么样的帮助？
数字化时代的到来，采购业务数字化已经成为各大企业的必然选择。而数字化时代的到来，企业在采购业务领域所面临的挑战和机遇也在不断变化。采购业务是企业中一个重要的环节,涉及产品或服务的选购与供应,流程长、流程繁琐而且需要消耗大量的资源和时间。传统的采购方式已无法满足现代企业的需求。
随着企业规模的不断扩大，远程办公，异地团队合作，大型项目的每日更新推进，也成为职场人的日常操作，产品和研发人员也在面临越来越多的跨区域，多项目并行的工作挑战，早期的Wiki，石墨文档，成为了许多产品沉淀知识，管理知识，协同改进知识的“试验田”，随着对于研发管理数字化，工具化需求的不断提升，越来越多的研发管理工具，也将知识库管理功能，集成到自身中来，为用户提供更友好，更便捷的体验。下面也来一起看看国内外主流的几个研发管理软件中各自的知识库管理工具，有何特点。
工欲善其事，必先利其器，没有开始搭建之前先给你们介绍一个比较好用的FTP管理工具，iis7服务器管理工具，这是一个很好用的服务器管理工具，不管你是程序员、运维、站长或者是进行机房的管理，这个工具都是可以完全满足的，简单的介绍一下他强大之处
因为工作的原因，我有机会仔细用过市面上几乎所有的 MySQL 管理工具，对各家的数据库管理软件的特性有了全面的了解。
杨净 萧箫 发自 凹非寺 量子位 | 公众号 QbitAI 我的朋友中关村陈奕迅，已经连续居家办公一星期了。 这一周内，他的心态从狂喜，到如今痛不欲生只想赶紧复工。 公司不到200人，却整天开着没有任何营养和决策的会议，比通勤更心累： 加上工作时反复被电话打断，每人平均每天2个文档汇报进度，项目层层卡住导致严重延期…… 居家办公只是一面“放大镜”。放到平时，这种混乱的办公乱象也并不少见—— 甚至，就连号称管理体系先进的字节跳动也出现过。 最初由两个工程师“一怒开发”，到现在整个字节内部都在使用的工具，
作者丨张俊宝、赵钰莹 1 用一款工具让产品经理和开发减少争吵 产品经理和开发之间的“紧张”关系是技术圈儿经常调侃的话题。或许不少产品经理都有过这样的经历，跟踪需求一个月，每次版本更新都不见需求被解决。开发也很委屈，表示并没有接到需求通知。更有需求跟着跟着就跟丢了，需求调整着调整着和初版要求大相庭径，回溯问题时找不到根据说不清楚问题……这些问题最终会导致相同的结果：团队需求吞吐量低、项目执行偏差大、员工心力内耗严重、效率严重低于预期…… 可以说产品开发能否顺利落地，需求管理至关重要。近年来，从瀑布式开
上学时，总有些同学给人的感觉是没怎么努力学习，但是成绩却名列前茅，当时感觉就是因为那些同学聪明，自己太笨。
出于疫情防控需要，各企业陆续发布了延迟复工，零售企业的远程办公和加强线上经营成为新趋势，下面与大家分享微盛SCRM小程序结合企业微信，是如何帮助零售行业企业单位实现线上经营的？
---- 开创云致力于以数字技术服务千行百业，在数字化升级之路上，腾讯云 CODING 为开创云提供一系列研发管理工具，助力开创云全面提升研发管理效能，开拓业务新价值。 开创云秉承价值共生理念，充分利用自身在用户、产品、服务、营销、品牌、渠道的优质资源，打造了数字经济领域独有的爬山虎生态模式。采用“投资+孵化”方式，与合作伙伴、城市合伙人、投资孵化的企业共同打造完整的云计算生态链，以构建产业群、产品强关联为导向，为用户提供一站式数字化解决方案，发挥生态平台+中台双引擎赋能价值，打造“一核多轴百点”生态平
刚刚经历了新一代核心系统进行改造，历时2年多“试炼升级”过程，作为需求管理主管的我，第一次经历如此复杂系统建设的需求管理过程，感受真是五味杂陈，既有切肤之痛，也有喜极而泣。幸运的是，我们终于跌跌撞撞扛过来了，期间走过不少弯路，有过很多教训，实属不易，但也收获满满，感悟良多。前些天一直有想写点东西的冲动，但每次又觉得要写的东西太多而又无从下笔。今晚辛晓琪一曲“领悟”不经意间飘到耳边，一句"多么痛的领悟，你曾是我的全部，只是我回首来时路的每一步”，触达我内心，不禁感慨万千。历经这2年多的感受，不能说过去就过去，现赶紧抓住它的尾巴，今晚赶紧把这段经历过程中的“领悟”整理出来，这是一笔财富，也算是对这2年多我们付出的总结，给自己一个交待，也给同行们提供一点点借鉴。
经历了一个失败的项目，一个不是非常复杂的后台管理模块从需求到上线历时近2个月，且上线后仅是能用，很多功能未实现，效果非常差。痛定思痛，复盘该项目过程存在的问题，提供前车之鉴。详细的项目管理方法论和流程很多文章都有介绍，就不作赘述。
协同办公(Coordination Office)是指通过统一的规则和有效的技术平台，将办公业务中涉及的组织、个人、事件等因素紧密联系起来，高效准确地实现办公目标的一种新型办公方式，而根据协作目的不同，会使用到的工具也不同，协同办公也包括了项目协作工具、研发协同平台、文档协同工具、知识库工具、设计协同工具、在线会议软件、企业沟通工具。下面我们就根据在产品研发中常用的项目协同管理场景盘点一下几个国内外知名软件。
敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内，按照新需求不断迭代升级，完善产品。
引言 DevOps是开发、运维和质量保证三个团队之间的沟通、协作和集成所采用的流程、方法和体系的一个集合，一个方法论。 在织云对外产品化过程中，我们结合自身的现状,痛点,迈出了"织云 DevOps"能力建设的第一步.这里主要从开发，测试，运维经常协同的阶段：持续集成(CI)，持续运营两个维度来分享我们的经历及对DevOps的思考及实践。 织云DevOps介绍 织云 DevOps, 是织云协同开发,测试,运维,运营的一个平台和能力, 将协同的过程明确化,自助化,自动化, 提升版本的迭代效率与质量。织
自动化测试的方案越详细后面遇到的坑就会相对减少，主要从以下方面考虑： 采用什么工具与开发语言实现自动化测试？ 工具与开发语言的选择需要综合项目组整体的情况考虑。web 项目工具肯定选择使用 selenium，开发语言需统计测试人员会那种语言的多，没人会就只能选python或Javascript，两者都相对简单，培训成本低很多。 使用什么自动化测试框架？ 现在大公司一般都有自己成熟框架，选择面小，需询问公司内部使用过的人，那个好用使用那个。对于还没自动化测试框架的公司，选择需要慎重，首先需要从成本、人员以及项
内容来源：华为云 DevCloud 首席布道师 & 资深产品经理刘恒的技术干货分享。IT 大咖说（微信id：itdakashuo）经华为云和讲者授权发布，转载请标明出处。https://bbs.huaweicloud.com/blogs/adf71fa5bbf811e89fc57ca23e93a89f
做开发的朋友们相信对于 api 测试工具不陌生，用测试工具可以直接进行项目测试而不用等前端写好压面来测试。
https://www.xp.cn/phpstudy-linux/install.html
自治区联社是由政府管理的地方性金融机构，自 2006 年成立以来，所属区域农村信用社存、贷款规模进入发展的快车道。随着下设部门科技中心的成立，该区域农村信用社 IT 系统将进行全新升级，支撑当地农村信用社数字化转型的全面发展。
数据备份和恢复是数据库管理中至关重要的任务，对于确保数据安全性和业务连续性具有重大的意义。以下是一些关键的重要性方面：
8月24日，腾讯教育正式发布了基于企业微信的私域流量运营工具——企微管家，为教培机构提供从引流获客到客户运营的全链路服务，助力企业实现私域数字化营销。 企业微信是唯一能和微信互通的办公商务工具，对内协同效率办公，对外实现客户，并且为教育企业提供招生流程的全链路管理工具。因此，用企业微信做学员运营链接客户，已经成为了一个必然趋势。 腾讯教育推出基于企业微信的私域流量运营工具企微管家 “今年，做教育太难了！”这句话是从大量教育行业从业者那里，听到最多的声音。流量红利逐渐消失给教培行业带来了极大的影响与改变
git是第三代版本管理工具，核心是以分布式的方式、差异化的备份进行文件数据的版本迭代管理，在项目中更加适合基于广域网的多人协同开发
前端工程化实践中，Monorepo（单仓库）管理和Lerna是两种流行的方式，用于大型项目或组件库的组织和版本管理。
大家好，我是 CODING 高级产品经理王海明，今天与大家分享的是项目协同 2.0 的设计理念及应用场景。
嗨, 大家好, 又到周末了, 今天就不和大家分享技术干货了, 给大家推荐几个非常实用的项目管理工具, 更高效的管理我们的项目和团队协作.
搞清楚整个低代码的发展现状以后，那么，整个低代码领域主要的产品形态有哪些呢？了解其主要的产品形态，对于我们形成低代码的直观印象非常有帮助。在我看来，主要分为四类：
本期嘉宾介绍：李会军，PingCode 联合创始人 &CTO,TGO 鲲鹏会（北京）学员。曾先后供职于新媒传信、鲜果联播，任职架构师、技术总监职位，2013 年作为联合创始人兼 CTO，创立北京易成时代科技有限公司，如今公司产品已进入国内企业协同办公和智能研发管理领域的第一梯队。 互联网时代，创业者在寻求创业机会时，最大的愿望是找到一个“风口”。李会军也不例外，2011 年移动互联网热潮中，他与朋友参与其中，不过那一次的“风”没有让他们实现飞跃。 挫折没有让李会军止步不前，反而成为他日后不断登高的台阶。据
由 Ghostzhang 发表于 2022-11-09 更新于 2022-11-10
固定资产作为企业生成要素的重要组成，是企业赖以生存和发展的基础。固定资产通常具有单位价值较高、使用周期较长、分布较分散等特点。有效地管理好企业的固定资产，对其进行有效的管理，可大幅度提升实物资产的利用率，降低闲置率和丢失率，提高企业的效率，达到降本增效的目的。越来越多的企业已经开始利用固定资产管理系统来助力企业内部的固定资产管理。本文介绍一下引入固定资产管理系统的成效。
在2077年(误)的今天，固态硬盘已经成为标配，难以想象没有固态的主机该如何使用。从早期的小容量固态装系统到后来大容量装软件，再到现在鱼竿固态动辄1.5T直接替换了游戏盘。同时，对于MLC颗粒大家也早就无所谓了，TLC成了主流，QLC价格便宜，保修动辄三五年，海康威视一来就要十年，好像只要保修到位，数据安全和颗粒也就不怎么重要了。
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