这段话很好地阐述了Pytest的设计思想与强大的特性，Pytest测试框架有很多优秀的特性，本文章详细的阐述下Pytest测试框架执行中针对被执行的TestCase测试环境地址的管理。...Pytest环境变量管理 在编写的测试用例代码中，测试地址往往与测试代码写在一起，从代码维护的角度而言并不是那么的友好，针对TestCase中的请求地址或者测试地址等，可以使用config配置文件分离到...YAML文件中，或者可以使用Pytest测试框架提供的第三方插件分离到Pytest测试框架本身的配置文件中，在Pytest测试框架中可以使用pytest-base-url的插件来分离测试过程中的地址信息...还有第二种方式是把测试地址写在pytest.ini的配置文件中，把测试地址分离到pytest.ini配置文件内容如下。...，具体实现的思路就是针对不同的环境可以使用不同的pytest.ini配置文件，比如pytest-qa.ini、pytest-dev.ini，为了统一的管理，把配置文件统一存放在config的文件夹下，具体如下图所示
1 测试用例定义测试用例（TestCase）为测试对象编制一种测试输入、执行条件和预期结果；用例可以体现测试方案、方法、技术和策略；用例的内容一般包含：# 测试对象名称# 测试项# 测试目标# 测试环境...# 测试输入# 测试步骤# 预期结果# 测试脚本等平常我们最简化的测试用例至少应该包含测试输入和预期结果。...6 用例管理工具用例管理的工具有很多，比如1、PingCode；2、TestRail；3、TestLink；4、Jira；5、PractiTest；6、PractiTest；7、Zephyr Enterprise...一般为致命、严重、一般、提示、建议；有的也分A、B、C、D等紧急程度从1到4，最高为1级 缺陷类型功能缺陷、界面设计缺陷、安全性、接口、性能、数据等缺陷 提交人 缺陷的提交人员，便于缺陷复现、跟踪和管理所属项目或模块明确缺陷的所属解决人一般为对应的开发人员...9 缺陷管理工具之前提到的用例管理工具同样适用缺陷管理：1、PingCode；2、TestRail；3、TestLink；4、Jira；5、PractiTest；6、PractiTest；7、Zephyr
第二部分给大家安利一个“接口管理平台”，以帮助大家解决接口文档维护、接口测试数据Mock、接口自动化测试等问题。希望对小伙伴们有用。 言归正传，进入今天的话题。 ?...二、接口管理平台 痛点分析： 目前接口测试和文档维护主要有以下几个痛点： 1、文档维护非常耗时，开发&测试同学投入不少精力； 2、接口测试数据Mock不方便； 3、接口自动化测试不好做，成本高。...为此我们调研了业界测试平台的现状： ? 非常明显，YAPI的功能最齐全，也就是我们今天要安利的对象。它可以称为接口测试和管理“一站式”平台。 接口测试和管理现状： ? YAPI的解决方案： ?...3、接口自动化测试功能： ? 测试阶段可以直接在接口管理平台上进行测试，上线后可以配置在服务端对接口进行自动化测试，实现监控功能。...小结： 以上是对YAPI接口管理平台的介绍，其在内网部署安装流程也非常简单，官方有非常详细的教程文档（https://hellosean1025.github.io/yapi/documents/index.html
说明：很早之前写过一篇文章“软件测试版本管理与版本发布”，之前作者也按文章中所述执行过，但是随着工作经历的增加，对代码管理认识的加深，发现还是有不足的地方，特别是敏捷模式下，因为缺乏“自动化版本管理...之类 每个公司都有自己的规定，可能只是其中的部分，比如 主版本号.次版本号.修订版本号 版本命名格式 这里的版本，主要是针对我们测试来说的，因为我们提交缺陷，需要填写测试版本，方便缺陷管理、分析统计...，我们需要在缺陷管理上新建测试版本。...而开发通常有代码管理工具比如svn，管理组织他们的代码 项目名称_版本号格式[_Tx][_版本类型] 说明： 版本号格式：通常，主版本号.次版本号.修订版本号 Tx：表示测试轮数，比如T1表示第一轮...，建议每次发布后，都对发布成功的内，外网APP做一个备份，保证开发过程中任何时刻(理想的情况下)有一个可用的正式版本，测试版本 缺陷管理： 发布后外网发现的问题如何处理？
我喜欢测试计划，它能让团队清楚测试进度，还能妥善分配测试人员，更重要的是它能保证测试质量和效率。Azure DevOps 里提供了 Test Plans 这个模块用于管理测试计划。 1....Azure Test Plans 中的测试计划、测试套件和测试用例 这篇文章主要讲解 Azure Test Plans 中怎么管理测试计划、测试套件和测试用例。...在 官方文档 中这三者的定义如下： 测试计划（Test Plan）： 用于对测试套件和单个测试用例进行分组。 测试套件（Test Suite）： 在单个测试计划中将测试用例分组为单独的测试方案。...创建静态测试套件 现在，用户可以直接向测试计划添加测试用例，也可以先创建测试套件再向套件中添加测试用例。静态套件（Static suite）是最基本的测试套件。...最后 Azure Test Plan 还有几种方式管理测试用例和测试套件，例如导入导出到别的测试计划，或通过 Excel 导入和导出，还可以使用 Grid 的方式管理测试用例，具体可以参考 Azure
不管是哪种情况，实际项目在测试进行中，以上不同的角色，以及对应的各个团队 leader，甚至公司或部门管理层，都希望及时看到工作的进展，以及遇到的问题和风险。...测试进度报告：在测试阶段中间发出，告知测试工作的进度，发现的问题、风险，以及接下来的计划。...还有的项目进行了专项测试，针对某个模块的测试，除了基本的黑盒功能测试之前，可能还需要进行其他针对性的测试，我们称之为专项测试，具体的专项测试内容和做法将在本书的后续章节展开讨论，这里为了便于说明，只简单列举部分测试类型...，比如:兼容性测试、流量测试、电量测试、弱网络测试、代码覆盖率测试。...实际中报告的具体信息可以根据团队项目管理的要求来做调整。
软件测试：管理篇 本节内容 测试需求分析和测试策略制定 测试方案的设计 测试执行流程的设计 测试报告的输出（在系统测试阶段） 测试策略制定 需求，是软件设计与测试的来源。...测试策略的具体实施 测试策略需要确认测试使用的测试技术、测试过程的管理和控制、测试团队的组建。...根据测试的需求，选择测试技术； 在测试方案中，需要确认测试过程如何管理，确认管理使用的工具和方法。 测试过程的管理：即是测试流程，不同公司的流程是不一样的。...测试方案主要包括： - 测试范围：由需求分析而来 - 测试策略：包括针对不同部分的测试方法、测试用例 - 测试控制：包括测试流程，测试执行，缺陷跟踪 - 其他：环境、版本管理（配置管理和变更管理...内部发布版本测试 冒烟测试 版本测试中信息传递：修改内容，风险分析，配置管理 回归测试 确认回归的内容 确认回归的方式：手工、自动化 用例的回归 bug的回归 回归测试是自动化测试最好的方式 交叉测试
然而，项目风险管理对于包括基于风险测试在内的所有测试方法都是很重要的 二、风险评估 识别了风险后，就开始风险评估，即研究识别出的这些风险。...这样做可以降低风险的级别，可能意味着缓解残余质量风险所需的测试数目减少。 四、生命周期中的风险管理 理想情况下，在整个生命周期期间都在进行风险管理。...如果组织有测试方针文档和／或测试策略文档，这些文档中应当描述测试中管理产品风险和项目风险的一般过程，以及风险管理怎样集成到测试的各个阶段中，并使其发挥作用。...一个成熟的组织，风险意识应遍及整个项目组，在这样的组织中，风险管理并非仅仅发生在测试中，而是发生在各个方面。重要的风险不仅在特定测试级别的前期就得到处理，而且在早期的测试级别中也得到了处理。...基于风险的测试使得测试人员能以剩余风险级别的方式向管理层报告当前测试状态，让管理层决定是否要增加测试时间或将剩余的风险转移给用户／客户、服务／技术支持人员和／或运营人员。
本期主题：测试报告 本文的目的是授人以渔，受众是测试管理岗。...在我之前服务过的一家公司，项目流程相对规范，在每次测试任务结束后都需要按模板出具测报告，报告的格式如下： 但我面临的情况是，版本迭代比较快，测试时间紧，而每次测试人员都要花费2个小时以上...（多数时候是半天，共10页左右）来编写这个测试报告。
Katalon Studio管理测试项目 本文讲解如何使用Katalon Studio创建项目和进行一些日常的管理项目操作。...创建测试项目 打开 Katalon Studio工具，点击File--New--Project,创建新项目；Katalon Studio会自动初始化生成一系列的工程目录文件；操作详情如下图所示： ?...打开一个已存在项目 如何打开已经建立好的测试项目，打开 Katalon Studio工具，点击File--Open Project。浏览到你的项目所在的文件夹并选择它。 ?...2.你还可以通过从文件菜单下的列表中选择的列表快速打开最近的测试项目： ?...测试项目刷新 如果项目文件已经被修改，并且它们还没有在Katalon Studio中得到更新，那么你可以主动刷新项目以显示最新的信息，快捷键（Ctrl+F5）如下所示： ?
做这测试这一行的，很多人都追求技术：自动化+性能，往往忽略测试流程，或者说是项目管理流程。...，项目的保证不单单只是测试的事情，测试有义务/责任从整个项目流程中去提升质量。...冒烟不通过的项目代码质量堪忧； 功能测试，测试人手一台测试机器，将项目部署在自己的环境进行功能测试，（这里讲一句，唯品会这方面确实壕，而开发是整个团队公用一套开发环境，哈哈哈） 回归测试，功能测试完毕后...；存在什么风险；是否可以线上验收，若有怎么验收，如果没有什么做监控；回滚方案是什么，集思广益 需求评审 -- 用例评审 -- 提测 -- 冒烟测试 -- 功能测试 -- 回归测试 -- 预发布测试...管理，也估计是很多人想走的路线吧，很多人觉得在一家公司混久点就能走上管理层，但我发现在管理层混的好的，都是业务专家，都是会为人处世的，有项目整体风险意识的，当然也需要一定的机遇； 技术，这条路是很多测试同学在走的或者想走的
今天分享的主题是如何管理一个测试项目，跟上面的话题没有直接关系，不过也有借鉴价值。...管理一个测试项目大致可以分为事前、事中、事后三个阶段，从接到测试通知到完成测试计划为事前，从完成测试计划到完成测试报告为事中，完成测试报告往后是事后。...避免过于频繁的版本发布，否则会在测试管理上面花费过多的时间，而且每个版本无法“充分”测试，难以保证质量。 关于《测试计划》 做多少轮测试才算充分？...除此之外，需求变更、BUG阻塞、引入新BUG等都会让测试轮数不止两三轮。 当初制定的计划测试时间总是无法按期进行，写测试计划还有意义吗？ 《测试计划》中时间是其中一环，但不是最重要的一环。...测试任务时间估算，请参考我的另一篇文章：测试管理分享-《如何为一组任务确定计划，估计每个任务所需的时间？》 未完待续。
1、也许你过往看过很多管理文章，也看过一些管理的书籍 。但都没过脑，没有去思考 。 这也就是所谓的：这个作者或这个企业的管理思路真不错，有价值 。然后就没有然后了 。...5、管理，核心就 3 点， 1）跟 Leader 达成一致，问问他对你的期望，需要解决什么问题，核心重点是什么 。根据这些，列计划，给Leader确认 。...参考文章：这十年，软件测试团队管理 经验谈（这是一篇值 1 万的文章，IDO老徐 给某团队内部付费分享的文字稿） 2）让员工爽，高效且开心的把活干完 。 3）你自己轻松，不累。有时间去思考方向 。...参考文章：管理回顾：玩乐中，搞定团队、交付结果，升职加薪 （写过的管理系列，实在太多了） 6、反面案例：6 年的测试管理经验，约等于零 并不是你带了几年团队，就有管理经验。...管理，需要动脑，需要思考，需要实践，需要总结 。 7、管理岗，对于多数人，比普通执行岗，难多了。虽然看起来，很闲，但压力大 。
而软件测试工作复杂度的直接体现，就是测试用例编写、维护、执行和管理，所以编写易读、易维护和易管理的测试用例可以有效的降低测试工作的复杂度。...由于一个测试用例可能既属于回归测试，又属于冒烟测试，所以这种情况下就需要一个良好的测试管理系统或者管理方法来对大量的分类后的测试用例进行管理。...它的优势是管理系统提供了强大的管理和协作功能，比如协作编写用例，协作执行用例，测试步骤管理，截图管理，测试迭代管理以及丰富的测试用例和测试结果报表等。...Cucumber测试用例管理和活文档示例图: 方法四：使用系统活文档本方法是将代码活文档和系统管理结合，通过测试管理系统编写和管理测试用例，然后会自动生成代码模式的测试用例。...手动测试人员执行了手动测试后，将测试结果通过测试管理系统或者在测试代码中进行记录，并最终汇总到测试管理系统的进行统一展示，从而实现了让不同人员可以一起协作分析，设计，管理，和执行测试用例的工作。
前言 本文属于项目管理系列，之前已经写过一篇，今后也还会继续探讨这个话题。 前言与本文主题没有直接关系，算是笔者的啰嗦之言，不喜可以跳过。...也许跟自己的职业生涯有关（初做开发、后转技术支持，再后来直接做了测试管理），在走上管理岗，开始搭建测试流程的时候，着实困扰过一段时间。...正文 下面是我看到过的一个“测试停止标准”： 测试用例执行率100%； 功能性测试用例执行通过率100%； 非功能性测试用例执行通过率90%以上； 已实现/计划实现用例=100%； 测试遗留的bug...判断测试是否足够好有很多因素： 知道要发现的重要问题的种类，知道程序的不同模块如何表现出严重问题，且做了与这些风险相对应的测试 测试策略具备多样性 清晰的定义或汇报了测试策略、测试结果和质量评估 使用了所有可用的资源进行测试...满足客户期望满足的所有测试过程标准 如果上面这些都做了，上线后仍然存在问题，那么原因可能有： 测试人员没有自己想象的那样了解风险 测试人员在测试中出现错误 测试人员的风险评估是正确的，但是管理层决定冒风险
度量的使用可以让测试人员在汇报结果时保持一致，而且可以连贯地跟踪测试进展。测试经理通常被要求在各种会议上展示度量数据，这些会议的参与人可能包括从技术人员到执行管理层的各级别的干系人。...测试经理应做好准备，仔细分析这些度量数据和期待可能出现哪些偏差，以及造成偏差的原因 度量的汇报：目的是帮助管理层迅速理解所获得的信息。...，标准的项目管理技术，如工作分解结构，通常被用来监督测试过程。...在敏捷团队中，测试是燃尽图上用户故事进展的一部分。使用精益管理技术时，测试进展以一系列故事为基础，通常通过用户故事卡在看板图上移动的状态来监督。...测试报告中发布的信息应该大部分取决于目标读者，如项目管理人员或业务管理人员的信息需要。项目经理最可能感兴趣的是关于缺陷的详细信息，而业务经理最关注的可能是产品风险的状态。
备注： 1.针对不可以重现的缺陷处理建议>>开发找不到原因的情况下，不进行处理，保留bug状态，并留下文字说明 (或者其它，如公司有自主研发的缺陷管理系统情况下)，测试对其进行监控一段时间，比如连续监控...过了这段监控期，还是没重现，测试人员对其进行关闭。 2.建议性bug，一般情况下，建议延期处理。 3.当开发人员定位到缺陷并不是自己所负责程序模块引起时，效率起见，强烈建议直接把缺陷指派给相关人员。...应用上述理论时请结合实际 根据上述理论对缺陷管理时，要结合实际，结合实际平台和团队具体人员，合理裁剪、增加。比如，禅道，转需求后是自动关闭缺陷的，这种情况下，要做好需求跟踪。...pdf版下载 软件测试缺陷管理流程.pdf
配置管理测试 1、网路和基础设置配置测试（OTG-CONFIG-001） 测试方法：已知服务器漏洞（APache、IIS等）。略。...2、应用平台配置测试（OTG-CONFIG-002） 测试方法： a. 黑盒测试：已知web服务器文件和目录；注释审查 b....· 永远不要允许非管理员身份（除NT SERVICE\WMSvc）去访问applicationHost.config，redirection.config和administration.config（任何读或写访问权限...除非只有管理员能查看。 · 在同一机器上只有IIS工作进程可以被读取，而其他用户不能看到的敏感信息应该被加密。 ...5、枚举基础设施和应用程序管理界面（OTG-CONFIG-005） 主要测试某些特权功能收被一个没有授权的用户或一般用户访问。
前段时间，知识星球里有同学问到：自动化case越多，测试数据越多，数据的管理成本也越来越高，是否需要一个数据池来专门管理测试数据？...这篇文章，我想聊聊自动化测试数据管理的方式，是如何迭代和不断演进的。 先看下面这张图，我将自动化测试成熟度演变分为如下几个阶段，关于如何管理数据，我会从下述几个阶段分开描述。...初始阶段 自动化测试的数据管理第二个阶段，就是将测试数据写在配置文件里，通过键值对的方式去读取一些公用的数据，比如用户名密码、数据库连接配置、要访问的服务域名等。...很典型的一点就是这个时候所谓的版本管理和持续集成开始为测试同学注重起来，当然通俗来说就是SVN&Git和Jenkins开始在测试团队应用了起来，当然也仅限于使用。...这个阶段还有个很有意思的点，测试平台的概念开始在各技术大会和技术沙龙上被提及，很多测试管理者甚至测试同学也在工作和不同场合中开始言必称开发平台。
图片 前言 在博主的公司中，测试经理除了要管理产品线的质量保障和日常部门事务工作外，另一项比较重要的就是测试项目全流程的管理。 ...相信很多的测试同学都听过风险管理这个概念，但实际在工作中的话可能会因为自己的职能范围或权限无法很好的掌握项目全局或测试活动的整体面貌，所以这里才会说风险管理是测试管理层的职责所在，如果一个测试管理连基本的风险管理也没办法做到位的话...B：针对预测到的测试时间不足的现状进行项目风险管理，基于项目前期排期与资源分配，已知测试对于本次迭代版本的测试时间不充足。...有问题是团队的责任，不管是测试与开发的管理者亦或是开发与测试的执行者。...最后，愿每一个测试管理者都能在自己的管理之路上走的更稳、更远。
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