首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往

【PMP】8.8下午练习题

A A.专家判断 B.石川图 C.质量管理计 D.控制图 3、由于分包的工作,一个复杂的项目延期了。结果,多个任务也延迟。项目最终按预算和范围未完成,但未按时完成。项目经理应该向客户提供什么文件?...D A、更新的活动清单和活动持续时间估算 B、更新的工作基准结构和进度基准 C.检查协议和测量 D.验收协议和工作绩效规范 4、作为指导和管理一个项目的组成部分,项目经理必须审查己经完成的活动。...A A、工作绩效数据 B、之前的状态报告 C、项目进度计划 D、问题日志 5、一个新项目的项目经理获得一份活动清单以及一份公司已经执行过的类似项目的资源估算,为了估算活动持续时间,项目经理首先必须制定哪一个过程...2、正确答案:A 解析:请求主题专家(SME)协助解决问题属于专家判断 3、正确答案:D 解析:PMBOK(6)P5.5确认范围。正式验收已完成的项目可交付成果。...4、正确答案:A 解析:工作效绩数据是在执行项目工作过程中,从每一个正在执行的活动中收集的原始观察结果和测量值。数据是指最底层的细节,将有其它的过程中提炼出项目信息。

1K30
  • 您找到你想要的搜索结果了吗?
    是的
    没有找到

    TDesign 更新周报(2022 年 4 月第 4 周)

    修复可过滤状态下的输入内容未被正常销毁的问题 Transfer:修复 Transfer 设置 targetSort 后未按预期展示的问题 ConfigProvider:修复 ConfigProvider...后未按预期展示的问题 Anchor:修复 click 事件参数不正确 修复 slider 引起的产物报错 详情见:https://github.com/Tencent/tdesign-vue-next/...存在不兼容更新 Bug Fixes Drawer:修复 header 属性无效问题 Textarea:修复在设置自动高度后,赋值后不高度不改变的问题 DatePicker:修复当传入值为非日期格式的情况页面卡死的问题...Transfer:修复设置 targetSort 后未按预期展示的问题 TreeSelect: 修复 value 渲染异常问题 修复组件在多选时无 v-model 展示异常问题 Upload: 修复上传失败状态流转问题...修复上传文件尺寸限制计算问题 Table: 多级表头和列配置功能混合使用时,表格宽度渲染不正确问题 表头吸顶,不对齐问题 列配置功能,按需引入 Button 组件。

    2.3K40

    你如何做Code Review 吗?

    下文将列出一个详细的代码审查清单。它分为 7 个独立的部分,每个部分都会引导我们完成几个问题。 二、代码审查清单 1. 功能检查 此代码更改是否完成了它应该做的事情? 这个解决方案可以简化吗?...这段代码是否遵循面向对象的分析和设计原则,如单一职责原则、开闭原则、Liskov 替换原则、接口隔离、依赖注入? 2. bug 检查 您能想到代码未按预期运行的任何用例吗?...可以通过更小的方法来提高代码的可读性吗? 代码的可读性可以通过不同的函数/方法或变量名来提高吗? 代码是否位于正确的文件/文件夹/包中? 更多注释会使代码更易于理解吗?...除此之外,作为代码作者,您应该通过与审阅者相同的代码审查清单。...七、总结 代码审查清单以及围绕代码审查的明确规则和指南至关重要。代码审查清单可以使您的代码审查实践对您的团队更加有益,并显着加快代码审查速度。

    74020

    我所了解Code Review得到认可并且保持更新

    必要时进行重构,随着项目的迭代,在计划新增功能的同时,开发要主动计划重构的工作项。 开放的心态,虚心接受大家的Review Comments。...在Code Review中,检查清单是一个非常好的工具—它们保证了审查可以在你的团队中始终如一的进行。 Code Review清单 常规项 代码能够工作么?它有没有实现预期的功能,逻辑是否正确等。...是否有被注释掉的代码? 循环是否设置了长度和正确的终止条件? 是否有可以被库函数替代的代码? 是否有可以删除的日志或调试代码?...安全 所有的数据输入是否都进行了检查(检测正确的类型,长度,格式和范围)并且进行了编码? 在哪里使用了第三方工具,返回的错误是否被捕获? 输出的值是否进行了检查并且编码? 无效的参数值是否能够处理?...比如,至少达到你满意的代码覆盖(code coverage)。 单元测试是否真正的测试了代码是否可以完成预期的功能? 是否检查了数组的“越界“错误? 是否有可以被已经存在的API所替代的测试代码?

    71260

    万万没想到,低功耗也会烧毁元器件?

    只要满足所有这些要求,就向元器件工程师提供必要的比较数据,将新元器件添加到材料清单中,作为第二供应商备选件。 做完这些,应当大功告成。...但事实上,使用旧器件正常工作的产品在替换为备选件后,在生产线上开始失效。哪里出错了呢?...经过进一步调查,我们发现为收发器总线侧供电的线性稳压器未按预期稳压至5V,而是上升到更高的电压。我们不得不仔细检查、比较旧收发器和替换件的数据手册,以及线性稳压器的数据手册,以确定哪里出错了。...不幸的是,线性稳压器似乎失常了。 ? 正如本文开头提到的,线性稳压器相当简单,并没有太多要求。然而,它的一个特殊要求是需要最小负载电流才能正常工作。...如果这一需求没有被满足,稳压器将无法正常稳压,输出电压超出范围。如果稳压器的输入电压远高于期望的输出电压,情况将变得更差。 许多现代线性稳压器在设计中特别注意了这个问题,因而不会产生故障。

    87670

    某个crontab的定时任务没有按照我们预期的执行,我们要如何进行故障排查

    某个crontab的定时任务没有按照我们预期的执行,我们要做的故障排查步骤如下:查看日志:首先,查看crontab执行的相关日志,可以使用命令 grep CRON /var/log/syslog 来查看...由于crontab的执行环境可能与交互式shell不同,可能会导致某些依赖项无法找到或环境变量设置不正确。可以将脚本或命令直接在命令行中执行,并检查输出和任何错误信息。...确认crontab语法:确认crontab的语法是否正确。可以使用 crontab.guru 等在线工具来验证cron表达式。检查执行权限:确保crontab文件和相关脚本的执行权限正确设置。...可以使用 ls -l 命令来查看文件的权限设置,并使用 chmod 命令来更改执行权限。检查cron服务状态:检查cron服务是否正在运行。...检查服务器时间:确认服务器时间是否正确。cron任务的执行时间依赖于系统时间,因此如果服务器时间错误,可能会导致cron任务未按预期执行。检查其他系统资源:确认系统资源是否足够。

    1.3K81

    ERP实施中BOM管理的相关问题

    1.2 BOM数据主要错误类型 根据BOM在产品设计制作中的用途,可以分为3种类型,即设计物料清单(EBOM)、工艺物料清单(PBOM)和制造物料清单(MBOM)。...、VPPS、FNA、父件、子件等维护错误造成的不能生成完整结构的问题; 9)BP管控:EWO在各生产基地大线上实施的BP与系统BP不一致情况; 10)数据应用:BOM数据正确,现场未按照系统数据使用情况...图1 BOM运行定期统计报表 4 责任界定、反馈机制 4.1 成立BOM数据问题工作组 涉及跨业务、跨平台、跨产品的数据,需要各部门之间相互协商解决,成立BOM数据问题工作组将最快的解决问题。...图2 BOM问题工作小组 工作组职责: 领导组: 跨业务、跨平台、跨产品等疑难问题仲裁; 工作组: 负责产品相关指令的下发; 负责产品内BOM问题的协调;...公司内全员参与,员工认为在生产经营中出现的问题都可以记录系统中,科室主管对问题类型、重要性、影响范围进行确认,部门对问题确认,最终形成公司级别的问题反馈清单。

    1.6K20

    欠费,删除用户云数据、无法恢复:被告上法庭、索赔 62 万,判赔 3 万

    北京移动公司与世融通联公司于2018年3月16日签订《协议》,协议中第二条第六款第三项中约定“乙方将该周期服务费用清单以邮件的发送至甲方接口人”,但实际中双方从未按此约定履行。...云基础业务是指乙方提供的业务账户开通、密码设置等相关服务,通过上述账户,甲方可以进行网站登录、业务订购、业务使用等。云资源产品是指为甲方提供的基础资源、平台能力、软件应用的产品的服务。...第(6)项载明甲乙双方以自然月为一个计费周期,每计费周期结束后5个工作日内,乙方将该周期服务费用清单以邮件的方式发送至甲方指定接口人,甲方在收到乙方该周期服务费用清单后5个工作日内,同乙方进行对帐,确认该结算帐期的结算总金额并以邮件的方式通知乙方指定接口人...第(7)项载明甲乙双方以自然月为一个结算周期,每结算周期结束后12个工作日内,乙方按照甲乙双方确认的该结算周期总结算金额向甲方出具服务费用清单,甲方应在收到服务费用清单后10个工作日内向乙方付款,乙方根据甲方实际付款金额向甲方出具发票...依据合同约定,北京移动公司应将该周期服务费用清单以邮件的方式发送至世融通联公司指定接口人,世融通联公司在收到服务费用清单后10个工作日内向北京移动公司付款。

    1.7K20

    完整测试流程详解

    ,并对测试的工作量进行估计,进行人员和进度安排,并且列出测试项目的可交付元素。...参考文档 详细设计文档,设计原型 测试概要 (1)测试目标 通过测试,达到以下目标: 测试已实现的产品是否达到设计的要求,包括:各个功能点是否以实现,业务流程是否正确。...Bug数和缺陷率控制在可接收的范围之内,遗留BUG一般不超过所有BUG的10% (2)测试范围 列出测试最终需要交付的功能模块列表 (3)测试人力资源 (4)测试环境:服务器环境,终端环境,网络环境...系统测试 (3) 测试标题(体现测试出发点关注点以及测试用例期盼的测试结果) (4) 重要级别、优先级别(重要级别一般分为高中低 ) (5) 预置条件:测试用例在执行时需要满足一些前提条件,环境的设置...(8) 预期输出:需要判断测试对象是否正常工作 四.测试执行 测试环境搭建 测试环境:硬件环境,软件环境 硬件环境:测试必须的服务器,客户端,网络连接设备,以及打印机/扫描仪等辅助硬件设备构成的环境

    85820

    Spring的声明式事务管理

    SUPPORTS:该方法在某个事务范围内被调用,则方法成为该事务的一部分。如果方法在该事务范围外被调用,该方法就在没有事务的环境下执行。        NEVER:该方法绝对不能在事务范围内执行。...只读标志被设置成什么呢?事务隔离级别的设置是怎样的?更重要的是,事务应何时回滚工作?理解如何使用这个注释对于确保在应用程序中获得合适的事务支持级别非常重要。...正确答案是 B。交易订单会被正确地插入到数据库中,即使只读标志被设置为 true,且事务传播模式被设置为 SUPPORTS。但这是如何做到的呢?...正确的答案是 A。会抛出一个异常,表示您正在试图对一个只读连接执行更新。因为启动了一个事务(REQUIRED),所以连接被设置为只读。...7 中的 insertTrade() 方法会得到下面哪一种结果: 抛出一个只读连接异常  正确插入交易订单并提交数据  什么也不做,因为 readOnly 标志被设置为 true  正确的答案是

    97050

    企业安全检查指南

    (3)配置核查 安全检查小组应利用上机验证的方式核查信息系统的应用系统、主机系统、数据库系统以及各设备的配置是否正确,是否与文档、相关设备和部件保持一致,对文档审核的内容进行核实(包括日志审计等)。...2)法律法规、政策文件和标准规范梳理情况 安全检查小组应了解本企业的相关安全岗位人员是否系统完整地掌握自己应该符合的合规要求,检查内容包括查看其提供的法律法规、政策文件和标准规范清单,并核验清单是否完整...5)安全管理机构设置和人员安全管理情况 安全检查小组应客观分析本企业的安全管理机构设置和人员安全管理情况的证明材料,并对下列情况进行安全检查: 是否按照网络安全责任制明确了安全管理负责人和安全管理机构;...d)监测工作要求 安全检查小组应根据监测部署方案,明确监测的时间、内容和范围。监测时间不超过检查时间。...,或个人信息和重要数据可被任意读取的; 出现2起或以上未对发现或通报预警的网络安全高危漏洞、风险、威胁和事件等及时进行应对或处置,或未按要求反馈情况的; 出现2起或以上瞒报、漏洞、谎报网络安全事件的。

    1.5K20

    2023年第一季度网络攻击面报告

    报告概要 远程和混合工作已经成为许多企业的标准操作程序。它们提高了生产率和员工满意度,但也带来了安全隐患:当企业网络延伸至员工家中时,企业的攻击面也随之扩大。...如今的员工通常在家登录,而登录所用的大多是个人设备。这种灵活性对于远程工作人员来说是必要的,但也存在很多安全隐患。...这些资产主要包括员工在家连接的个人设备,以及影子IT项目——这些项目在IT和安全团队的范围和权限之外进行——中使用的设备和服务器。...而安全团队并未按照安全流程退役这些服务器,而可能只是弃用了它们。因此,这些服务器作为潜在的攻击面接入点继续与网络保持连接。在其他情况下,服务器可能被积极地用作正在进行的影子IT计划的一部分。...企业可以通过以下步骤来保护整个攻击面: 完成对安全和IT工具的审计,以确定覆盖范围的缺口,这需要跨源查询关联和去重设备,以检查覆盖范围。

    55140

    《搞定1》读书笔记

    下一步行动 为什么有些事情总是萦绕在你的心头: 你还没有明确地认定他们的预期结果是什么; 你还没有确定下一步的具体行动是什么; 你还没有把关于预期结果和即将采取行动的提示信息存入你所依赖的系统中去...基于这张流程图,我们的GTD系统需要具备以下几个清单: 收集箱(必要)—— 用于收集所有的想法和念头,定期清空; 下一步行动(必要)—— 具体的任务 项目清单(必要)—— 需要多个步骤才能完成的任务 将来...,填入对应的清单中,执行时从“下一步行动”中取出一个任务,完成它,删除它。...总体检视工作的“六层次法” 5楼视野:目的和原则 4楼视野:愿景 3楼视野:目标 2楼视野:关注点及责任范围 1楼视野:当前项目 地面:当前行动 回顾整个系统,确保他朝着正确的方向前进...清空我们的收集箱,加工还未决策的想法和念头,离开地面,站在更高的视野展望和思考当前所有任务的优先次序。做到彻底、清楚、实时和完整的掌控我们的生活和工作。 然后再回到地面,继续前行。

    68220

    ORDER BY导致未按预期使用索引

    在MySQL中经常出现未按照理想情况使用索引的情况,今天记录一种Order by语句的使用导致未按预期使用索引的情况。 1....2.3 添加组合索引 将payDate 及createDate 添加为组合索引,但是此举不是一个好办法,执行计划也未按理想情况运行。 3....例如createDate 如果范围很大,那么其实走payDate 的索引取前15条记录会更快,为了让应用改动最少且不会因为其他条件的变化而导致未能走合理的索引,选择另一种优化方案,将SQL改为如下情况:...-------+----------------------------------------------------+ 1 row in set, 3 warnings (0.00 sec) 也按预期的情况正常...由此看来此方式相对之前的方案更佳理想的。

    2.7K10

    你的方案逻辑自洽吗?

    举个例子: 大家对高中时的数学考试应该都还有印象,数学试卷的大题基本都是证明题,即给出一定条件和描述,让你证明某个结论正确与否或者求得一个正确的结论。这就是一个很典型的逻辑自洽案例。...逻辑自洽对工作的影响 对测试同学来说,大家工作中应该都需要进行需求评审、方案评审和用例评审。逻辑自洽在其中发挥了重要的作用。...我们在记录bug时需要说明对应的模块场景,做了什么操作,输入数据以及结果是什么,和预期结果的差别是什么。 这些场景,其实内在都具有完备自洽的逻辑。 你的测试方案逻辑自洽吗?...一般来说一个完整的测试方案需要包含如下几点要素: 项目背景:说明这个项目的背景(阐述来龙去脉,为什么做这个项目); 项目目的:说明这个项目要解决什么问题(背景是原因,目的是要解决的问题); 项目范围:说明这个项目涉及的范围...; 阶段进度:说明整个测试阶段要做的工作,由谁负责谁配合,当前的进度,预期完成时间等; 风险分析:罗列本项目执行过程中可能存在的风险以及应对方案; 交付清单:说明本项目测试各阶段的交付物和验收标准; 术语约定

    25740

    你的方案逻辑自洽吗?

    举个例子: 大家对高中时的数学考试应该都还有印象,数学试卷的大题基本都是证明题,即给出一定条件和描述,让你证明某个结论正确与否或者求得一个正确的结论。这就是一个很典型的逻辑自洽案例。...逻辑自洽对工作的影响 对测试同学来说,大家工作中应该都需要进行需求评审、方案评审和用例评审。逻辑自洽在其中发挥了重要的作用。...我们在记录bug时需要说明对应的模块场景,做了什么操作,输入数据以及结果是什么,和预期结果的差别是什么。 这些场景,其实内在都具有完备自洽的逻辑。 你的测试方案逻辑自洽吗?...一般来说一个完整的测试方案需要包含如下几点要素: 项目背景:说明这个项目的背景(阐述来龙去脉,为什么做这个项目); 项目目的:说明这个项目要解决什么问题(背景是原因,目的是要解决的问题); 项目范围:说明这个项目涉及的范围...; 阶段进度:说明整个测试阶段要做的工作,由谁负责谁配合,当前的进度,预期完成时间等; 风险分析:罗列本项目执行过程中可能存在的风险以及应对方案; 交付清单:说明本项目测试各阶段的交付物和验收标准; 术语约定

    23610
    领券