Java Code review 一些原则的原因探讨 标签（空格分隔）： 工作笔记 ---- Java Code Review清单 下面列出自己不理解的部分和大家探讨^-^ 整洁性 清单项目 分类 确定应用了代码格式化 格式 使用异常而不是返回码 异常 不要返回Null 异常 安全 清单项目 分类 备注 避免对于一些不寻常行为的过分日志 拒绝服务(Denial of Service) 在任何情况下都释放资源(流，连接等等) 拒绝服务(Denial of Service) 把从不可信对象得到的输出作为输
整洁的代码 清单项目 分类 使用可以表达实际意图(Intention-Revealing)的名称 有意义的名称 每一个概念只用一个词 有意义的名称 使用方案/问题领域名称 有意义的名称 类应该是比较小的! 类 函数应该是比较小的! 函数 只做一件事 函数 DRY(Don’t Repeat Yourself)原则，(拒绝重复) 函数 用代码来解释自己的做法(译者注：即代码注释) 注释 确定应用了代码格式化 格式 使用异常而不是返回码 异常 不要返回Null 异常 *参考自:http://tech
一，创建外向交货单的选项Options for Creating Outbound Deliveries
1、MIGO/MB31主产品、联产品收货 此活动的目的是过帐生产订单的收货。现在一个事务内可建议所有订单项目，并可同时进行过帐，而不再是一个产品。 角色仓库文员 后勤®物料管理®库存管理®货物移动 ®收货®订单的收货(MIGO) 1. 在 初始屏幕上，输入以下数据： 字段名称用户操作和值注释活动收货左上方第一个框架参照订单左上方第二个框架订单之前记录的生产订单编号 凭证日期缺省值 过帐日期缺省值 2. 选择 回车确认输入。 3. 针对第一个项目，选择数量选项卡，并根据收到的实际数量更正数量。 4. 如果不
结束项目：衡量成功，持续改进项目知识体系通过制作，收集，传递信息来正式地结束项目，包括：评估项目，总结经验教训，以供未来的项目参考为什么结束项目项目结束清单项目名称准备人日期完成，不确定性，具体任务项目最重要的是：庆祝成功的同事，别忘了提高下一次成功的标准项目完成的标准是否达到了项目的目标是否对最终的结果满意是否按时交付花费是否值得是否成功地预测及降低了风险有什么改进流程的建议记录应该吸取的教训哪些做得更好哪些地方可以改进哪些不可预计的风险怎样改进流程以实现未来的预期公布项目成功人们喜欢专属的感谢，针对个人
VL10C交货处理 在此活动中，创建交货。 后勤 ®后勤执行 ® 外向处理 ® 外向交货的发货 ® 外向交货 ® 创建 ® 交货凭证到期日的集中处理 ®销售订单项目 1. 在 销售订单项目屏幕上，进行以下输入： 字段名称 用户操作和值 注释 装运点/接收点 <装运点> 交货创建日期( 从) <输入交货创建日期> 销售订单项目交货日期必须等于或早于交货创建日期（从） 交货创建日期(到) <输入交货创建日期> 销售订单项目交货日期必须等于或晚于交货创建日期（到） 2. 选择 执行。 3. 选择销售订单，并选
VL10C交货到期清单 在本活动中，处理交货到期清单，以便创建交货凭证。 角色仓库文员 后勤 →后勤执行→外向处理→外向交货的发货→外向交货→创建→交货凭证到期日的集中处理→销售订单项目 1. 在 销
VA01销售订单输入 在本活动中，您将输入一个销售订单。 角色销售助理 如果您已在系统中安装“可退还包装物处理”业务情景，并使用物料 H11，可能会出现如下警告信息："免费货物的最小数量1,000 PC还没有达到。"请按 回车 略过该警告。 如果您不使用“精益仓库管理 (WM)”，请通过如下路径选择存储地点“无精益WM 装运”（如：1040）：转到®项目 ®装运.在库存地点字段输入所选的存储地点（如：1040）。 1. 在 创建销售订单：初始屏幕上，进行以下输入： 字段名称用户操作和值注释订单类型YBFD
1、VL10I交货到期清单 在此活动中，创建交货到期清单。 1. 在 销售和采购订单项目计划行 屏幕上，输入适当变式（如果已经创建），或输入以下信息。 字段名称 用户操作和值 注释 装运点/接收点 C
完成了增删改查以及页面展示，这一节我们来为任务清单添加【导航菜单】。 在以往的项目中，大家可能会手动在layout页面中添加一个a标签来新增导航菜单，这也是一种方式，但是如果要针对不同用户不同权限决定是否显示某个菜单，那么直接在layout页面中去控制就不方便了。 不过，ABP已经为大家考虑了这一点，集成了通用的创建和显示菜单的方式。其主要代码集成在Abp.Application.Navigation命名空间下，相应源码在此。 下面我们就来梳理下导航菜单是如何实现和使用。 一、如何使用Abp集成的导航菜单
一、VL10C创建交货 1. 在 销售订单项目 屏幕上，进行以下输入： 字段名称 用户操作和值 注释 装运点/接收点 <装运点> 交货创建日期（从） <输入交货创建日期> 销售订单项目交货日期必须等
一、 VA01输入销售订单 在此活动中，可以为客户和标准产品创建销售订单。 1. 在 创建销售订单:初始 屏幕上，进行以下输入： 字段名称用户操作和值注释订单类型订单 销售组织<销售组织> 分销渠道<分销渠道>直销产品组<产品组>产品组 10 2. 确认您的输入。 3. 创建 销售订单:概览 屏幕将显示订单抬头和项目数据。现在输入下列数据： 字段名称用户操作和值注释标准订单 保留该字段为空，它是由系统分配的售达方100000客户 00采购订单编号例如，12345输入任意的客户采购订单编号物料<物料编号> 订
CNMM预先采购 image.png 必须在项目执行的一开始就执行预先采购。ProMan 用于控制活动。 角色项目经理 后勤 ® 项目系统 ® 物料 ® 执行 ® 项目-导向获得 (ProMan) 1
生产主数据 创建物料主数据MM01后勤->生产->主数据->物料主数据->物料->创建一般->创建更改物料主数据MM02后勤->生产->主数据->物料主数据->物料->更改->立即查看物料主数据MM03后勤->生产->主数据->物料主数据->物料->显示->显示当前物料清单查询MM60后勤->生产->主数据->物料主数据->清单->其他->物料主数据创建工作中心CR01后勤->生产->主数据->工作中心->工作中心->创建更改工作中心CR02后勤->生产->主数据->工作中心->工作中心->修改显示工作
输入“SGJT”完成后按“Enter回车”键,输入要结算的项目，此例中我们对“G/SQ080001首秦公司工艺升级项目工程”项目在2008年7月进行结算。
2、预备步骤 2.1 ME11创建信息记录 为了运行此业务情景，必要物料的信息记录必须作为主数据使用。如果信息记录尚未在系统中维护，则使用事务代码 ME11创建需求主数据。否则，跳过此步。 此活动的目的是为物料创建信息记录，如：R128 并选择有效供应商（如：300000）。 如果存在必要的信息记录，那么此步骤是过时的。使用 ME1M 事务、物料 R128 和采购组织 1000 检查信息记录。此物料现有的信息记录将显示在屏幕上。 角色：采购员 后勤-物料管理-采购-主数据-信息记录-创建 1. 在 创
1、期末结算一般工厂期末结算 (181) 生产订单确认允许您记录活动消耗和偏差。此外，订单状态还可控制成本，以便进一步执行订单结算。 使用生产订单编号来执行该业务情景的业务流程文档 中描述的以下步骤： 生产订单的实际间接成本计算 2、CO8B联产品的初期结算 在稍后将联产品成本结算到订单之前，先将它们分摊到各个订单项目。如果生产订单有不止一个的订单项目，则此步骤是必需的。 也就是说，如果一张生产订单里面生产有联产品，那么，由于所有产品的成本都是归集在订单上的，没有按照主联产品做拆分，因此，执行该步操作的目
CO01创建工具生产的生产订单 直接创建工具生产的生产订单，无需使用 MRP 计划。 角色生产计划员 后勤 ®生产 ®车间现场控制 ®订单 ®创建 ®含物料 1. 在 生产订单创建：初始屏幕上，输入
一、VA01寄售发货订单 客户会定期报告所销售的商品数量或者当前库存中的商品数量（存货）。 输入记录寄售库存发货的相应订单。 为来自客户站点外部库存的发货创建开票凭证。 已在相应数量中输入客户售出的商品。输入订单时将执行物料的可用性检查。同时照常执行定价过程。 如果您已在系统中安装可退货处理业务情景并使用物料 H11，可能会出现如下警告信息：免费货物的最小数量1,000 PC还没有达到。请按 回车 略过该警告。 如果您不使用精益仓库管理 (WM)，请通过如下路径选择存储地点不使用精益仓库管理进行装运（例如：
可采购半成品物料的 MM 转包处理 物料半成品转包 (S249) 使用 MM 转包流程进行采购。 采购订单序列号管理的前提是激活可用于 ERP 6.0 EhP4 的业务功能LOG_MM_SERNO。 完成下述处理步骤中的所有活动： ME21N手动创建转包订单（不使用 MRP）并分配序列号 此项活动可创建用于采购转包物料S249 的采购订单。此外，物料 S249 实现了序列化，您可以输入采购订单或采购申请项目的序列号。通过一份采购订单或一项采购申请，您即可能想要订购多份物料 S249。通过实现物料序列化，您
2.3 预备步骤 可以检查事务 MD04 中的分销工厂（如，1100）是否有采购申请。如果没有采购申请，您可以进行以下步骤： - 物料由再订货点计划进行计划： 如果可用的数量大于再订货点，则MRP 不会创建采购申请。在这种情况下，您可以使用 MIGO和移动类型 562 来减少该物料的库存。 - 物料由 MRP 类型 PD (MRP) 来计划： 如果可用的数量大于目前的需求，则 MRP 不会创建采购申请。您可以使用 MD61 来创建计划独立需求。 2.3.1 MD61可选：创建计划独立需
供应商的库存监控ME2ON 后勤®物料管理®采购®采购订单®报表®外协加工主控室 1. 在 外协加工主控室 屏幕上，输入以下内容： 字段名称 用户操作和值 注释 供应商 300007 转包服务 提供的
一、VA01寄售补货订单 寄售补货不完全代表实际向客户销售货物。但是，订单输入使用的机制与标准订单输入相同。例如，当输入订单时，系统将对物料执行可用性检查并自动确定装运点。 如果您已在系统中安装可退货处理业务情景并使用物料 H11，可能会出现如下警告信息：免费货物的最小数量1,000 PC还没有达到。请按 回车 略过该警告。 如果您不使用精益仓库管理 (WM)，请通过如下路径选择存储地点 不使用精益仓库管理进行装运（例如：1040）：转到 ® 项目®装运。在 库存地点字段中输入所选的存储地点（例如：1040
操作管理的通用模型被当成一个模板来定义生产操作管理，维护操作管理，质量操作管理和仓库操作管理模型。
CNMM为项目中的子装配物料运行MRP 在此步骤中，对项目中的所有子装配物料运行 MRP。 角色项目经理 后勤 ® 项目系统 ® 物料 ® 执行 ® 项目-导向获得 (ProMan) 1. 在 面向项
多年前，从事信息技术行业流行自嘲“挨踢”，对于不同的受众，也可以说是“整电脑”或者“做软件”的。后来“互联网”火了，渐渐就变成了“搞互联网”的，尽管最近国内互联网有些颓，中概互联成了中丐互联，但暂时还没有新的替代词汇。如果用英文就很直接，信息技术是“IT”，计算机科学是“CS”，软件工程师是“SE”。我们常说的系统、应用、APP、程序都是“软件”，与硬件相对应。
image.png 一、VA01输入销售订单 在此活动中，创建一个销售订单。 无 如果销售的H11少于1，000PC，系统会出现以下警告： 免费货物的最小数量1，000 PC还没有达到 选择 回车 跳过警告。. 如果销售H11为1，000PC，系统中会出现2个项目条。第一个包含980PC，第二个包含20PC，客户只需支付第一个项目条冢的金额。 计算如下： 销售订单数量大于1000PC，客户可以每500PC免费获得10PC。 销售订单数量为999 = 无免费商品 销售订单数量为1000 = 10PC免费商品
翻译 ML Code Completeness Checklist 完整版请戳原文查看。
在敏捷开发过程中，一个产品或者一个发布版本通常是由多个冲刺来实现的，每个冲刺都能增量交付可运行的系统功能，实现客户价值。每个冲刺都是从冲刺规划开始，团队成员一起商定冲刺目标和明确交付的系统功能，并进行冲刺执行，实现系统功能，再通过冲刺评审和回顾对实现的产品功能和过程进行检视，期望在下一冲刺过程中对产品功能和过程进行改进和完善。
策略 63 和 60 都是针对计划物料做独立需求；这个计划物料可以是一个实体物料，也可以是一个专门做计划的物料；这两个策略是针对一组物料做计划的，往往这些物料都有一定的类似性；比如组件、生产方式等相同；那可以对一些共性的组件做备货库存；如果针对每个物料做计划，可能太麻烦了，或者数量很难预测；这样可以把一组相似的物料，做独立需求计划；然后让不同物料的客户需求都消耗计划物料的独立需求；事实上，策略 63 和策略 52 都差不多，就是一个是计划物料的独立需求，一个是实体物料的独立需求；策略 60 和策略 50 的差异也是一样的；先介绍 63 、 60 的操作方式吧； 82 的策略下面再介绍；
处理代码： NETCH -净变化计划，即只计划上次计划以后计划相关内容发生变动的物料（注意，某些物料的参数发生变动了，系统也认为计划内容没有发生变动）。 NETPL – 计划周期内的净变化计划，即只在计划周期内执行净变化计划，周期外将不进行计划。 NEUPL – 重新计划，所有的物料不管有没有变动都再次计划。 只要速度可以，建议每次都选NEUPL（注意某些单项计划不能选择NEUPL），其次选NETCH。 说明情况：有的物料在用MD01时的NETCH的物料计划单不会重新产生那是因为NETCH只运算物料计划发生变化了的物料，因此要用MD01让所有物料的计划单重新产生，一定要用参数NEUPL；而用MD02时的NETCH会重新产生物料计划单。
本文的目的是通过一步步实现一个旅游清单项目，让大家快速入门Angular8以及百度地图API。我们将收获：
匿名预测和物料需求计划 MD61创建计划独立需求 计划独立需求用于执行需求管理功能。计划独立需求包含一个计划数量和日期，或者许多计划独立需求计划行，也就是按照日期对计划数量进行时间划分。 对于包含一个或多个计划独立需求的需求计划，有时可以批量维护，而无需创建单个需求。在这种情况下，需求会在需求计划编号下进行分组和维护。 角色策略计划员 后勤 ®生产 ®生产计划编制 ®需求管理 ®已计划的独立需求 ®创建 1. 在 创建计划独立需求:初始屏 屏幕上输入下列数据： 字段名称用户操作和值注释以下内容的计划独立
HTML 基础 概念 全写： HyperText Mark-up Language
问题：如果你要在Debian系统中发布一款软件或者一个包，该如何做呢？如果你的项目中有各种二进制包，该如何维护呢？如果你自己做了一款小小的实用软件，该如何与朋友分享呢？…….
这是学习笔记的第 2420篇文章 对我们大多数人来说，精力是一种稀缺的资源，因为精力有限，所以如何有效的进行时间管理是很长一段时间以来我一直在尝试和改进的，清单模式我们小团队践行了近1年多，今年疫情以来自己也在不断的调整，这个过程中我也摸索出一些想法来，说实话到现在为止也仅算是一个小学生。 最近打算入手Omnifocus，结果无意中找到一本书《小强升职记》，篇幅不长，是故事形式的描写，看起来很有画面感，所以果断入手了。 书里面提炼了一个方法论叫做：3+1清单视图，这个推导过程是很深刻和震
4、流程步骤 4.1 MD61创建计划独立需求 使用计划独立需求执行需求管理功能。计划独立需求包含一个计划数量和一个日期，或者许多计划独立需求排产行，也就是按照日期对计划数量进行时间划分。 角色：生
可复现性是科学领域长期关注的话题，近期人工智能和机器学习社区也对此投入了更多关注。例如 ICML、ICLR 和 NeurIPS 这些顶级学术会议都在努力推进将实验代码和数据作为评审材料的一部分提交，并鼓励作者在评审或出版过程中提交代码以帮助结果可复现。
作者：David Durant，2013/01/25（首次发布于：2011/06/22） 关于系列 本文是属于Stairway系列：Stairway to SQL Server Indexes 索引是数据库设计的基础，并告诉开发人员使用数据库关于设计者的意图。不幸的是，当性能问题出现时，索引往往被添加为事后考虑。这里最后是一个简单的系列文章，应该使他们快速地使任何数据库专业人员“快速” 这个阶段的前面的层次提供了一般索引和非聚集索引的概述。它以下面关于SQL Server索引的关键概念结束。当请求到达您的数
看板，日文拼写为Kanban（或kamban），英文译作Billboard，用来展示待处理的工作量。看板是一个与精益和即时生产（JIT）相关的概念，主要作用就是用来说明：生产什么，何时生产，以及生产多少。
github地址：https://github.com/shuaijia/MaterialDesignProject
敏捷开发所倡导的是通过若干个短期的迭代周期（也称为冲刺sprint，范围一般是1周- 1个月），按一定的优先级不断增量开发和实现产品功能，每次迭代获得一个可运行的产品增量功能包。
一、库存物料的采购无 QM 的采购 (130) 在实际业务案例中，通常从外部供应商处采购原材料，这可以包含在标准采购流程之中。 既可以将库存直接过帐到存储地点，也可以参考子流程无 QM 的采购 (130)。 检查上一步骤（评估库存/需求清单）中是否为原材料生成了采购申请，如果库存足够，则不会创建采购申请。 执行该业务情景的业务流程文档 中描述的以下步骤： 显示并分配采购申请 将已分配的申请转换成采购订单 批准采购订单 打印采购订单 从供应商处接收采购订单上的货物 使用下表中列出的主数据： 主数据字段名称描述
原文转载:http://tech.it168.com/a2012/1121/1425/000001425400.shtml 对于初次执行这个过程的人而言，我们需要在规划阶段理清一些问题。许多人
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今天，知晓程序（zxcx0101）就推荐一款碎片化阅读和知识分享平台「清单 plus」，让你在短时间内迅速收获经验和知识。
前言 本文翻译自Google Developers中的文章——《Progressive Web App Checklist》 本文分为两篇，分别为基础级清单和规范级清单 一个优秀的Web App 本文中所提到的“优秀的Web App”是指现在比较流行的概念——Progressive Web App，又称PWA。 什么是Progressive Web App？ 字面上直译为“先进的web应用”，而维基百科中给出的解释是——PWA是一个用来表示使用了最新技术的Web应用的术语。PWA是可靠的、迅速的、吸引人的、
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