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2.采购申请修改、合批的原因 因为批量规则导致采购申请没有自动合并（采购申请的要求交货时间超出了自动合批的策略时间）；经常性采购且批量小的物料，采购计划员会人工预测，对当前的采购申请数量进行修改。...，对于经常性采购且批量小的物料，可以设置批量大小和安全库存，使得采购申请更合理，人工工作更简单。...3)、采购申请手工合批时，需要人为判断需要合批的采购申请和数量，将某批数量增加，删除原批，同时在合批的批中备注采购申请号和数量，工作量较繁琐。...4)解决方案 开发合批程序，但是不允许修改采购申请数量（包括合批前的以及合批后的）；不允许将MRP运行的结果和手工结果合批，允许合批后的采购申请再次合批，但是合批前的申请将被删除，同时只有相同物料、采购组...供应商门户读取审批后的采购申请数量作为MRP运行的结果。 5)SAP系统操作界面 STEP1:输入采购员、工厂信息 ? STEP2:勾选需要合并的采购申请行，点合并申请按钮 ?
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数字化采购是指企业、机构通过数字化采购系统或平台从供应市场获取所需产品或服务的经营活动。...在数字化采购中，相关参与方通过高效衔接的数字化工具，基于大数据分析和算法驱动形成决策智能化、流程自动化的全新协作方式，从而大幅提升采购效率、降低采购成本，实现更敏捷、更透明、可持续的采购。...数字化采购赋能降本增效价值凸显近年来，国家连续颁发了多条关于企业数字化采购的相关政策，旨在推动采购领域紧跟数字经济时代浪潮，助力企业高质量发展。...根据麦肯锡调研数据，实施端到端的数字化采购，可以为企业每年至少可节省约20%~ 30%的成本，减少约30%的交易性采购时间。可以预见，未来企业从传统的采购模式向数字化采购转型将成为行业发展的必然趋势。...数智化采购商城管理系统竞价功能模块：1、采购竞价单：在数智化采购协同系统上根据企业需求包含采购物料信息、竞价规则、报名要求、交易方式等生成采购竞价单，公开发布到采购平台或匹配供应商指定发送给会员。
随着PCB集团公司业务的发展，PCB采购类目越来越多，采购工作呈现点多、面广、量大等特点，导致采购基础管理薄弱，采购效率偏低，采购信息共享整合渠道不畅。...主要体现有以下两个方面： 企业侧：传统采购模式下，企业面临采购效率不高、采购流程繁杂、管理分支机构乏力、采购不透明以及因采购监管不足而产生的采购价格虚高与资源浪费等问题。...针对PCB企业复杂的采购业务，提供全面的支持，通过集团策略的分层控制，支持集中采购、分散采购，以及充分利用互联网平台进行采购业务创新的多种采购模式。...为企业用户提供差异化、可快速对接的企业专属综合采购管理解决方案，支持企业端到端的物资采购业务管理过程。...提供严格的安全控制体系以保障数据传递的完整性，保证了数据安全性和完整性。
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