用户增长策略之促活与变现是指在互联网应用中,通过不同的方式来吸引新用户、增加用户活跃度和促进用户转化,从而实现用户增长的目标。以下是一些常见的用户增长策略:
推荐的腾讯云相关产品和产品介绍链接地址:
随着互联网的发展,流量成为了一种稀缺的资源,尤其是公域流量越来越集中于头部媒体,广告投放成本越来越高。在这种情况下,企业如何突破瓶颈,实现业务增长呢?
尽管不同业务形态、以及不同发展阶段的公司,其用户增长模式各有差异,但都可以从拉新策略和促活策略进行分解。
互联网人口红利时代结束,真正的用户增长时代到来。在不同的生命周期与时间窗口,移动互联网产品的用户增长手段有很大的不同。
近年来,内容视频化的趋势不断得到加强,在线视频江湖也随之变得更加拥挤,更加风起云涌。
QuestMobile在《中国移动互联网发展启示录》中披露了一组数据:截止到2021年9月,中国的网民总人数达到11.67亿人,同比仅增加1400万。
运营的事情看起来非常多,有可能在一边找图,一边回复用户,过一会还要开选题会、写策划、推消息、找文章、谈渠道、翻数据等,但其实都是在运营的三大目标里:
<数据猿导读> 根据QuestMobile的数据显示,过去一年,中国移动端月度活跃设备数的环比增长只保持在1%左右,且在继续下滑。然而,全国每月仍有超过6万款新APP发布上线。那么大数据究竟能否帮助A
2021产品经理大会北京、广州、杭州、深圳站即将开幕!扫描文末二维码,查看大讲堂专属福利(购票时输入优惠码:大讲堂,立减100元),进入大会咨询群,了解更多最新动态! 增长是企业生存的核心动力。互联网正式从野蛮生长走进精细化运营的时代,企业需要产品、商业、运营、销售、服务等等全链路的配合,形成组合拳,驱动增长变现。 产品经理作为产品的火车头,职责与能力需求也不再仅仅是设计产品的功能与交互,而是能够把控产品全链路,为产品的增长、商业价值、变现负责。 一个懂行业、懂业务、懂商业的产品经理,越来越成为企业真正不
12 月 1 日,在腾讯数字生态大会「营销服 CRM」腾讯企点专场上,腾讯企点营销产品全新升级的能力版图,发布全域营销产品图谱。通过帮助品牌构建的“全域增长飞轮”,连接腾讯生态资源与第三方能力,突破传统市场内运营思路,实现全域数据洞察。 腾讯云副总裁 黄识 “现在用户的触点越来越多,无法通过单一触点实现用户的转化和连接,需要考虑不同的场域里和用户的触点连接,考虑用户全生命周期价值,塑造全域的营销推广,”腾讯云副总裁黄识表示,“企业营销的当务之急,就是要聚焦洞察、促活、拉新三大核心方向,找准目标客群、精细化
AARRR 与 RARRA 的哲学,从本质上就不同,前者关注「获客」,后者关注「留存」。选择何种增长模型,就是选择不同的增长价值观。而增长价值观引导我们在执行层面做出各种具体的选择,这一次次的选择背后是产品的生与死。希望本文能对你思考「如何增长」这个问题提升一个新纬度。
百度百科对数据产品经理的定义:数据产品是可以发挥数据价值去辅助用户更优的做决策(甚至行动)的一种产品形式,本质是发挥数据价值的工具。数据产品经理,则是实现这一工具,用数据产品去满足特定数据使用需求的一个职业。
最近在思考大宗高价产品的营销增长案例,看到了中原地产营销增长负责人在增长大会的分享,觉得还是比较全面和充分的,下面就分享大致的演讲内容:
乐乐经常和客户聊到这个问题:我们的乐享能不能加外部联系人?能不能把自己的用户也加进来呀?…… 今天乐乐给大家统一回复:能!非常能!欢迎大家用起来~ 打开乐享的隐藏副本:粉丝社区 用腾讯乐享可以打造粉丝社区?没错!已经有美妆、母婴、医美等各个行业的客户率先用起来了! 什么是粉丝社区?简单来说,就是一个让品牌吸引和汇聚自己粉丝的平台,在这里,可以做用户运营、营销增值、提升品牌形象。 用好粉丝社区,就是运营好“私域流量”。 说起私域流量,似乎就能联想到拉群加客户、在群里狂发广告、朋友圈刷广告……
历经一季度的冰点后,家电成为消费复苏的一大主角。8月24日,云米发布了2020年第二季度财报,显示营收相比一季度有大幅增长,且比去年同期增长超40%。
我的数据从业历程是从咨询公司切入,那里有稍微学术点的指标体系和方法论。然后在数据服务公司应用,那里有比较成熟的数据采集实现技术。而后在微博数据创业公司将之前的知识技能进行应用和商业。回过头来看,那会的观点暂时经得起这五年时间的考验,同时也正是因为没经历过甲方公司的数据分析,所以彼时对业务的重要性感知不深,上文也就未有过多提及。
根据《2022微信小游戏增长白皮书》显示,目前微信小游戏开发者数量已经超过10万人次,特别是在持续出现小游戏爆火社交平台的趋势下,小游戏发展势头强劲。
截止今日,在国内不少的SaaS企业当中掀起了一股以PLG为产品增长驱动的浪潮。 现阶段,国内SaaS厂商遇到最大的两个核心问题就是:1、客单价普遍比较低 2、销售链路过长导致成本支出较大 3、SaaS用户增长容易遇到瓶颈。 面对这些问题,很多人想到了PLG(产品驱动增长策略),但PLG并不是万金油,并不是所有的企业都是适应的。 SaaS厂商在决定是否采用PLG作为增长策略之前,需要好好的审视一下,自己的企业及产品是否具备采取PLG策略的原则。 那么什么是PLG? 顾名思义,以产品为主导的增长战略是
来源/作者:李宽wideplum ---- 你是否在寻找最好的 SaaS 增长策略来帮助你提高产品销售?想知道你可以应用什么营销策略来提高 SaaS 业务的增长?这篇博客文章将向你展示七个行之有效的增长策略过程,它们将改变你的销售业绩。 让人们尝试新产品并不容易。为什么?因为他们对已经拥有的东西感到兴奋和放松。因此,你必须做更多的工作来说服消费者转向你的产品或服务。 有时用户需要几个月的时间才能决定是否试用。但在大多数情况下,消费者更愿意呆在自己的舒适区。也就是说,坚持使用他们已经在使用的产品。结
用户增长(User Growth,后文简称UG)这个概念是美国传来的,从趋势看,以后肯定会是各大互联网公司的标配。
过去20年是互联网消费飞速发展的20年,大量的C端产品被培育出来。但是国内B端市场却与国外B端市场有着较大的区别,国内B端市场存在巨大机遇。 如何做好B端的产品及运营是B端从业者面临的重要问题,但目前还没有足够成熟的系统化运营方法来适应我国的B端市场。 对B端市场来说,要像C端市场那样通过系统的运营工作提高行业的运营效率、做大整个行业的“蛋糕”,还有很长的一段路要走。 B端从业者需要一套适合用户特色和管理机制的产品运营方法,以提高企业的运营效率,实现企业利润增长的目标。 为了帮助大家建立To B企业运营体系
来源: 本文已获授权,内容转载自 黑板洞察(公众号ID:heibandongcha) 作者: 刘征 ---- 导语 随着轰轰烈烈的资本大潮退去,近些年来创业的寒冬有些凛冽。以今年从1 月- 6 月为例,粗略统计国内一级市场投融资笔数共计发生 2787 笔。以目前来看,今年全年的一级市场热度很可能跌回到 2014 年或者 2015 年的水平(具体数据可见下图)。 注:数据来自企名片 不过就在看似平静的市场中,有一股暖流在给这个凛冽的寒冬中增添了些许的暖意,这股暖流就是「教育培训」。虽然在 201
根据《2022微信小游戏增长白皮书》显示,目前微信小游戏开发者数量已经超过10万人次,特别是在持续出现小游戏爆火社交平台的趋势下,小游戏发展势头强劲。
下沉市场电商用户消费结构逐渐从金字塔向橄榄型转变,低端山寨商品逐渐被中端品牌商品取代
爆发式增长的红利过去了,要想持续的营收增长,精细化的营销是必须的,巨大的流量主,广告主要精准触达用户,对长效ROI的需求日益增长,提高投放效果,那么RTA新的玩法就出现了,其实不难理解,个性化的精准投放实现在广告主侧实现。
伴随着2022年微信小游戏的不断发展,据统计,目前阶段微信小游戏的开发者数量已经高达了十万多人。尤其是在小游戏爆火社交平台的不断出现的背景下,小游戏的发展劲头更是强盛。
来源|作者:李宽wideplum ---- 今天编译一篇文章来讲一讲免费模式。 当你决定选择免费试用、免费增值还是演示模型时,你需要非常小心。 不幸的是,你不能只是从谷歌搜索利弊或问一个 SaaS 创始人同伴哪种商业模式最适合你。 为什么不呢? 因为这些建议来自于管理完全不同业务的人——不同的目标受众、不同的定价策略、不同的产品。 对他们有用的东西不一定对你有用。 本文将分享给你可以用来帮助决定免费试用、免费增值或演示模型是否适合你的业务的唯一框架。 看下MOAT框架: 市场策略(M): 你的进入
a数据分析不仅是一个岗位名称,也是一项通用的职场技能。“数据调研”、“数据监控”、“数据复盘”、“数据总结”、“数据驱动业务”…… 都是贯穿我们互联网人日常工作的高频词汇。处处需要数据佐证,分析师以外的产品、运营同学同样需要会分析、懂分析。
Froc寄语:数据分析师(或者时髦一些的说法是数据科学家),是公司不可或缺的重要组成人员,一家缺失数据分析师的公司,至少说明这家公司缺少数据驱动的意识,在未来竞争中,一定处于被动。一直以来,我致力于推进数据化运营,而数据化运营需要解决几个核心问题:
近年来小游戏爆款频出,截至2022年,微信小游戏开发者数量已经超过了10万人次,不得不承认如今小游戏发展势头强劲,未来也有着广阔的发展前景。
数据产品经理工作做久了,很多同学可能有过这样的困惑:虽然为业务做了很多数据可视化报表、数据接口服务,但个人成就感不足,甚至开始怀疑数据产品工作的价值。企业数据化转型都在提数据驱动,真正做到数据赋能,又要如何破局呢?
随着羊了个羊等小游戏的爆火,不少人发现了小游戏赛道的巨大潜力,也想要在此赛道有所尝试。但是很多游戏赛道的新人对于小游戏变现问题存有疑问,今天就来跟大家分享一下小程序游戏赛道的变现途径!
随着苏宁线下线上业务以及全产业、全业态规模式快速增长,特别是每年苏宁 818 大促、双 11 等大促节点,销售订单基本都呈现倍数级增长态势,需要进行大量资源扩容,单个数据中心的容量有限,已经无法支撑苏宁业务的快速发展。同时,单数据中心在高可用上存在不足,一旦数据中心发生故障,会导致业务受损,用户访问中断,带来严重的影响。针对以上问题,苏宁规划建设多数据中心解决方案迫在眉睫。
“618订单较往年减少近5成”“几乎没有一笔订单”“51个美妆品牌从李佳琦直播间消失”……
最近在看邱岳老师《产品实战课》里的增长模块。运营增长不是我的长项,虽然工作中用到,但一直不够系统化,乘着这次机会,把老师的内容结合我自己的工作经验,做下梳理。
截至2020年12月31日,京东LTM活跃购买用户数达到4.719亿,全年净增了近1.1亿活跃用户,在这样海量规模的用户运营场景下,传统的人工运营方式已经很难实现对成本和收益的精细化控制。事实上,当今互联网行业的头部企业都面临着后流量红利时代的增量用户精准运营的难题。近1年来,京东零售用户增长与运营部积极探索先进的用户运营方法论,并创造了用户增长超1亿的行业壮举。本文结合零售用增团队的业务实践经验,从数智化运营角度介绍目前线上规模化运行的用户增长“机器”的基本原理。
为什么转化降低了,怎么也找不到原因?数据的波动最容易带来改变的就是用户,如果你每天查看的数据指标,没有拆分用户活跃状态,那你可能永远也找不到答案。
最明显的是,这种方式至少会存在一种问题,即无法剔除自然增长所带来的效果,比如历史数据显示ROI经常随季节行情大幅波动,像电商类广告主在双11期间ROI会特别高,而游戏类广告主在寒暑假期间ROI会有一定幅度的增长。
| 导语 一个产品模块或活动,多少人参与?很好回答。如果没有它,大盘DAU会影响多少?就不太好回答。这个就是“增量贡献”,增量贡献无法直接统计,但又是管理者最关心的话题,因为ROI很重要,要决定在哪里“投资”。下面就谈一谈增量贡献的量化,以及如果没有AB实验,怎么量化? 增长为什么要做量化 做增长产品的数据分析,和其他的数据分析,个人认为最大的特色在于量化,为什么要做量化?因为,做增长,是个强数据驱动的方法,要把有限的资源发挥出最大的价值,所以必须准确计算出每个Driver的ROI,才能更有效分配资源,做
当下数据作为重要资产,已经成为企业优化运营策略、升级产品体验、挖掘增长潜力的重要驱动力。对于互联网企业来讲,数据在APP的整个生命周期中,都能发挥出巨大作用。借助数据能力,APP产品运营人员能够将人群、场景、流程做差异化细分,同时结合市场、渠道、用户行为等数据分析,更加高效地开展精细化运营。
增长是一件与用户活跃、留存息息相关的事,如果纯粹为了做增长,拉来了一批无效用户,这样的增长是没有意义的。
今年对于腾讯音乐来说是不算好过的一年,但至少还保持着在线音乐市场的霸主地位。11月15日,腾讯音乐(01698.HK)交出了回归港股以后的首份财报。财报数据显示,腾讯音乐第三季度整体营收73.7亿元,同比下降5.6%,但毛利润达到24.0亿元,同比增长了3.9%,调整后净利润14.1亿元,同比增长33.0%,环比增长31.7%。
本篇稿件由腾讯云安全与“一本黑”联合发布 每逢购物节各大平台就会大发福利,这么多优惠,守在电脑前的你又能抢到几个? 不论你多认真,就算抢赢了其他用户,你也抢不赢灰产的正规军。 因为那些本该属于用户的优
另,根据Tinder母公司Match发布的2Q20财报,2季度公司总营收同比增长12%至5.55亿美元,汇率不变的情况下总营收同比增长14%。其中北美直接营收同比增长13%,国际直接营收同比增长11%。除了受疫情影响较大的印度市场仍然疲软,全球来看Tinder的增长势头稳健。在疫情肆虐,人们的活动范围与社交活动受限时,网上交友似乎成为流行。认识朋友,从右滑Tinder做起。相比疫情时期线下带着口罩的“有保留”交际,Tinder相看两不厌的交友模式反倒多了一些自在感。
从微信到百度、再到支付宝、头条甚至QQ浏览器,小程序出人意料地在互联网行业迅速走红。2017年,小程序还只是微信的“天下”,如今,BAT齐聚一堂,在流量红利面临停滞的时期,各巨头纷纷押宝小程序。究竟小程序为什么被青睐?未来小程序的发展趋势如何?怎样通过小程序实现可持续的用户增长及变现?数据驱动下的小程序有哪些应用场景?
导读:在互联网行业,每隔一段时间就会有一批新的产品模式崛起。而随着互联网产品的升级,用户的生活方式也随之改变,这种改变又给产品带来进一步的提升,最终产生了用户和互联网产品之间互相影响的现象。
在这里,我们带来了春秋航空、招联金融、源食生活、富氏邦、新希望乳业、233网校、壹号食品、爱碧生、时萃咖啡等企业的经验,从客户增长、活跃增长、转化增长三个角度,总结这九家不同行业、不同规模、不同运营模式的企业在疫情下的增长实践,为大家提供参考。
领取专属 10元无门槛券
手把手带您无忧上云