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日志Office 365不起作用
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我的办公室有office 365，由于审核原因，我需要设置一个电子邮件帐户，以便从所有users@xxx.com获得所有入站和出站。我已经在行政交换中心安装了附签日志规则将无法交付的日志设置为(https://prnt.sc/tm0yym)
已经等了大约一个星期了，但是我没有收到任何电子邮件到abc@xxx.com (第3步中的电子邮件帐户)。
浏览 0提问于2020-07-21得票数 0
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要求:我的项目使用Subversion，我要求确保开发人员遵守符合项目标准的签入注释，从而增加我的项目的合规性数量，但棘手的部分是，我不能求助于SVN挂钩，因为有一个组织计划至少暂时不实现这些挂钩。我想过编写一个自定义脚本，在每次不符合要求的签到时向用户发送电子邮件，但我觉得这太夸张了，而且我不确定是否有其他可行的想法来满足我的需求。
寻找任何建议或solutions.Thanks。
浏览 4提问于2016-09-21得票数 1
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我打算同时使用非对称密钥加密和对称密钥加密来加密敏感数据-非对称密钥用于连接成员与其他应用程序上的敏感数据的密钥，对称密钥用于成员应用程序中的特定字段，如姓名、电子邮件地址和电话。
浏览 14提问于2010-11-30得票数 13
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目前手持设备每5分钟轮询一次公共web服务来检查新的工作，我们想要改变这一点，并使用推送技术，以便当有now工作时，它直接推送到手持设备上，就像交换电子邮件一样。
浏览 4提问于2009-06-06得票数 1
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我想知道是否有人使用过，构建或看到过完全在线并且不需要发送某种密码重置电子邮件的密码恢复工具。我们主要关注的是垃圾邮件过滤器抓取丢失的密码电子邮件。如果有格式化这些电子邮件的最佳实践，那也是一件很好的事情。谢谢
克雷格
浏览 3提问于2011-07-18得票数 2
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我已经收到一封来自LINKT (LendLease的一部分)的电子邮件，声明我需要更新我的信用卡详细信息。在这封电子邮件中，上面写着"...details (如到期日期或CVV可能被错误地保存或过期)“，这与他们的网站相同，其中他们说”保存在您的帐户上的详细信息(到期日期或CVV)可能被错误地保存或过期“。该代理还表示，PCI合规并不是一项法律，一些公司要求CVV在持续借方上一次性完成付款。“
我确实找到了一份声明："PCI遵从是行业的一项任务，没有PCI的人会因违反协议和玩忽职守而被罚款。这可能是与付款提供者签
浏览 0提问于2022-10-12得票数 1
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我本人和另一家公司将很快接管一些日常防火墙管理职责，我正在寻找一种方法来跟踪防火墙配置上的更改，以便进行审计，并需要一些关于跟踪所做更改的好方法的想法。访问以前的防火墙版本当发生具体的变化时在这一点上，我愿意听取任何和所有的建议。我们使用一个检查点对，一个被动的一个主动配置。当我有机会的时候，我会再次更新特定的型号。
浏览 0提问于2012-06-15得票数 2
8回答
阅读帖子让我想知道:对于一种情况，每晚构建比持续集成更好吗？答案的共识似乎相当偏向于持续集成，这是福音派的观点，还是当持续集成是一种选择时，真的没有理由使用夜间构建？
浏览 2提问于2009-01-06得票数 16
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他们发电子邮件给我的用户名和密码。尤泽！我给违规的公司发了一封电子邮件，解释了他们在密码安全方面做错了什么。学校要求每个人都有一个第三方帐户。
浏览 0提问于2011-11-14得票数 28
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工程师责任和代码评审流程
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在您的“企业”工作环境中，工程师如何负责执行代码检查和单元测试？您遵循哪些流程(正式方法或自定义流程)来确保软件的质量？你有没有尝试过为可交付项目实现开发人员的“签收”表？更新:我忘记提到我们正在使用Code Collaborator来执行我们的检查。问题是让人们“理解它”，并在核心群体之外购买它们。正如stalbot在下面指出的，这是一种文化变化，但问题变成了，你如何改变你的文化来促进质量倡议，如审查/单元测试？
浏览 3提问于2008-11-06得票数 3
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我们还开发了一个系统，任何人都可以发送电子邮件到我们指定的电子邮件地址，他们的电子邮件主体和主题内容被张贴作为一个买卖广告。
我想重建这个地方。
浏览 0提问于2012-05-17得票数 6
或者，当测试人员发现错误并确信这是一个真正的问题时，他是否应该将缺陷记录到缺陷跟踪工具中，然后写一封电子邮件给开发人员修复呢？
对于测试人员来说，哪一种沟通方式更好？
浏览 0提问于2016-01-26得票数 36
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在我工作的地方，我被迫每90天更改一次密码。据我所知，这一安全措施在许多组织中已经存在。是否有一个特定的安全漏洞或攻击，这是设计来对付，还是我们只是遵循这个过程，因为“这是一贯的方式”？这个问题是IT --本周安全问题。阅读了2011年7月15日博客条目的更多细节或本周的提交自己的问题。
浏览 0提问于2011-06-22得票数 623
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我是一个初级开发人员，如果我能够证明变更是正确的，并且帮助团队完成工作的话，它就有能力帮助塑造我的团队的流程。这对我来说是新的，因为我过去的公司或多或少都有来自管理层的严格定义的流程。定义良好的软件开发/工作管理框架(如scrum)明确定义的角色(例如，业务人员将进行手动测试)一个统一的问题跟踪过程(我们有一个工具，这个过程仍在开发中)关于业务逻辑和流程的文档名单还在继续。管理是开放的实施改进，只要价值是合理的，它有助于完成最
浏览 0提问于2019-01-08得票数 114
106回答
当我问时，我几乎总是得到肯定的肯定，你应该有编码标准。最奇怪的是，我指的是最有趣的，或最坏的，或只是简单的奇怪。
浏览 271提问于2008-10-20得票数 173
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