从2013年斯诺登揭露的棱镜计划以来，世界各国都在重新审视自身数字化进程中的各种风险，我国自然也不例外，在2014年首届国产软件产业链合作峰会上，提出了有关软件国产化的思路和原则，其中应用牵引作为原则之一，至今也受到众多企业用户的认可和推崇，之所以以应用牵引，原因在于，一是符合产业规律，全球产业发展都是应用带动，应用与客户距离最近；二是我国应用软件基础坚实，能与国外品牌抗衡，甚至超越国外；三是应用可以反过来促进基础软件更快地与之适应，同时国产化还要利用新技术新模式来弯道超车。
今年的政府工作报告， “科技创新” 这一描述连续出现7次，这也是自2015年开始， “科技创新” 这一概念在全国“两会”政府工作报告中连续九年被提到。政府工作报告指出，科技政策要聚焦自立自强，完善新型举国体制，发挥好政府在关键核心技术攻关中的组织作用，突出企业科技创新主体地位。
敏捷软件开发（Agile software development），又称敏捷开发，是一种从上世纪90年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，亦是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。相对于“非敏捷”，它代表了更先进的组织形态和能力。
随着企业规模的不断扩大，远程办公，异地团队合作，大型项目的每日更新推进，也成为职场人的日常操作，产品和研发人员也在面临越来越多的跨区域，多项目并行的工作挑战，早期的Wiki，石墨文档，成为了许多产品沉淀知识，管理知识，协同改进知识的“试验田”，随着对于研发管理数字化，工具化需求的不断提升，越来越多的研发管理工具，也将知识库管理功能，集成到自身中来，为用户提供更友好，更便捷的体验。下面也来一起看看国内外主流的几个研发管理软件中各自的知识库管理工具，有何特点。
在遭受新冠疫情、中美贸易摩擦、俄罗斯乌克兰冲突等事件的多重影响下，"国产替代、自主可控"在国内企业信息化转型中的呼声愈来愈高。国内企业已逐步启动“国产化，合规化”为方向的新一轮信息化升级。
Drawio作为一家“小而美”的英国公司，愈来愈受到软件和互联网巨头们的青睐，Google、微软等陆续将其纳入自身平台的协作工具。而Drawio作为一款流程图绘制工具，亦受到了知识库管理类软件的关注，近日，国产知识库管理软件UniDoc全面兼容、支持Drawio的绘图功能和数据导入。
在任何软件的生命周期周，几乎必然会出现不同原因造成的缺陷，CODING 的缺陷管理功能作为 CODING 一站式 DevOps 工具链中的一环，帮助企业研发团队快速建立一套高效的缺陷反馈和追踪机制，通过高效的标准化流程取代了很多企业使用的如代办事项等非专业工具，通过缺陷类型、模块信息、优先级等标签功能快速帮助经办人定位和了解问题，这样极大减少由于沟通不畅导致的额外修复时间，并能有效降低由于软件缺陷带来的负面影响。
很多研发团队在开完每日站会后，工程师的工作习惯便是打开研发管理系统，先看看自己的待办事项，或是查看同事的需求、评论，亦或是查看今日份工作的高优先级项等等。
“人们认为不需要科学，因为自己已经拥有了一切，但是一切都是以科学为基础的。”——德国物理学家，欧盟科学顾问团队主席 罗尔夫-迪特·豪雅（Rolf-Dieter Heuer）
说起甘特图，软件开发人员想必都不会陌生，根据 Project Manager 的《2022 年项目管理全球趋势》，甘特图仍然是最受欢迎的项目管理工具，在访问的项目经理中，36%的项目经理将甘特图作为最优使用工具。此外，60% 的受访者在 50-100% 的项目中使用甘特图。在1903年前后，美国工程师亨利·甘特 发明了这个用图表表示工作和项目进度的方法，他也不会想到，在过去了100多年后，他的发明还有如此多的拥趸。
禅道(Zentao)是一款开源项目管理软件。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，是一款专业的研发项目管理软件，完整覆盖了研发项目管理的核心流程。禅道将产品、项目、测试这三者的概念明确分开，产品人员、开发团队、测试人员，这三者分立，互相配合，又互相制约，通过需求、任务、bug来进行交相互动，最终通过项目拿到合格的产品。
硬核科幻影片《流浪地球2》成了热议焦点，网友们一方面点赞视觉特效的精益求精，另一方面为引爆月球的故事情节感动，片中一句“50岁以上的出列”让无数观众飙泪。在科技已经进步到地球能在宇宙中“流浪”的未来，仍需牺牲众多“老”宇航员，才能完成任务，原因是全球核武器“串联”同步使用，需要再等“741小时”，进步的科技如何能转化为现实生产力、为人们护航，“741小时”背后的信息孤岛问题需要首先被突破。
嗨, 大家好, 又到周末了, 今天就不和大家分享技术干货了, 给大家推荐几个非常实用的项目管理工具, 更高效的管理我们的项目和团队协作.
1、规划方式。传统项目管理更注重预先规划和控制，而敏捷项目管理更注重快速响应和调整。
随着市场和用户侧的不断成熟，成规模的企业逐渐成为行业主流，面对团队规模不断扩大，部门内部或之间的沟通不畅，项目信息无法有效传递，从而影响项目进度，也成了研发管理中的通病，曾经有人用“看不见的墙”来比喻团队沟通的问题，就像墙一样阻碍了项目信息的有效传递，从而导致项目延期、团队效能提升难等问题。如何提升沟通效率，也是诸多项目管理软件中首要解决的问题，UniPro作为国内主流研发类项目管理软件之一，对于如何提升沟通效率，确保沟通效果，信息对齐也有着自身的特色功能，UniPro还可与知识库管理软件系统UniDoc互通互联、实时互动，助力研发团队沟通协作从有效走向高效。
纸质文档太多太繁杂，不好分类没法管理电脑桌面文档多又乱，重要的文档永远找不到？经常手滑误删文档，文档协作困难？
信创产业作为我国战略性新兴产业，国家不断出台相关政策，对行业的发展进行支持。“十四五”规划明确指出，到2025年行政办公及电子政务系统要全部完成国产化替代。2022年9月底国资委下发79号文，全面指导并要求国央企落实信息化系统的信创国产化改造，要求央企、国企、地方国企全面落实信创国产化。其中，明确要求，所有中央企业在2022年11月底前将可替代总体方案报送国资委；自2023年1月起，每季度末向国资委报送信创系统替换进度。最终要求2027年底前，实现所有中央企业的信息化系统安可信创替代。核心内容是5年内完成国企全部完成信创替换的目标，实施步骤为：2022年11月底，完成信创改造方案规划并报送国资委；2023年1月起，每季度报送信息化系统信创改造的最新进度；2027年底，全部国央企必须完成信息化系统的信创改造工作，而替换要求则明确为：1.“全面替换”：OA、门户、邮箱、纪检、党群、档案、经营管理；2.“应替就替”：战略决策、ERP、风控管理、CRM管理系统；3.“能替就替”：生产制造、研发系统。
6月19日，由俄罗斯政府经营的俄通-塔斯社（TASS）在官方 Telegram 频道发布消息称，微软似乎已经封锁了俄罗斯境内用户下载 Windows 10 和 Windows 11 的系统更新和工具，当IP地址位于俄罗斯的用户试图下载这些程序时，会跳转到一个网页，显示“404-找不到文件或目录”。一些欧美公司在俄罗斯销售的产品和服务也使俄企业和个人用户受到影响。由此，软件国产化的呼声再次在国内引发讨论，自主性、可控性是国产软件无可替代的天然优势，也是国内企业寻求数据资产安全的可靠保障。
最近，Atlassian发布了有关Jira Server将于2021年停止销售的公告，未来将把所有应用程序部署到Cloud上，以提高用户体验的质量。该公告同时附带了从Jira Server到Atlassian Cloud的过渡的时间表。
一个完整的软件研发全流程管理需要经历从需求管理、迭代规划、任务分配到编码、质量审查、部署测试、正式上线等阶段。码云企业版是如何在软件开发全生命周期有序支撑所有流程实现的呢？
1. 背景 禅道(Zentao)是一款开源项目管理软件。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，是一款专业的研发项目管理软件，完整覆盖了研发项目管理的核心流程。禅道将产品、项目、测试这三者的概念明确分开，产品人员、开发团队、测试人员，这三者分立，互相配合，又互相制约，通过需求、任务、bug来进行交相互动，最终通过项目拿到合格的产品。 2. 应用优势 禅道(Zentao)管理软件中，核心的三种角色：产品、研发和测试，这三者之间通过需求进行协作，实现了研发管理中的三权分立。其
2022年3月31日，新享科技发布UniPro敏捷型项目管理解决方案UniPro-Scrum。
敏捷开发过程是一个增量的、迭代的过程，责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。
IPD流程管理起源于美国，经由IBM公司实践推广后，1999年，任正非将其带入华为公司，通过“不换思想就换人”的强硬推广，让华为迅速实现了内部流程管控、研发管理、市场运营等一系列的效率提升，巩固了行业领先位置，期间国内外也有不少企业引入IPD流程管理，一时间IPD管理也被奉为圭臬。
2022年5月，Gartner发布了第一份聚焦中国低代码市场的研究报告，它基于广泛调研和分析，除了对国内低代码市场态势做出评估判断，对于低代码“思想”如何落地实践，也给出了不少建议，与此同期，Gartner 研究副总裁蔡惠芬也在受访中提到，对于国内低代码开发平台来说，如何打造产品“差异化”，来支持不同开发者形态来说至关重要。
Scrum中非常强调公开、透明、直接有效的沟通，这也是“可视化的管理工具”在敏捷开发中如此重要的原因之一。通过“可视化的管理工具”让所有人直观的看到需求，故事，任务之间的流转状态，可以使团队成员更加快速适应敏捷开发流程。
敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。 那企业为什么要进行变革，实施敏捷开发呢？
Leangoo领歌国内知名敏捷开发工具，它覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷。其主要功能/解决问题的价值包括：1)能够支持多种场景，如：敏捷研发管理、敏捷项目管理、工作流管理、轻量级项目群管理、任务管理等。2）管理产品路线图、产品backlog、迭代规划和执行、缺陷、测试、项目文件及企业组织架构等等。3）可查看多项目进度，项目视角的统计，方便企业管理者统一查看项目及项目下任务看板进度。根据不同的项目类型，提供了不同视角的统计，例如：进度统计、燃尽图、团队速率、任务分布、缺陷分布、测试用例分布等等，实时掌握项目状态及进展。
不知道从什么时候起，我的公众微信里聚集了一堆搞企业级产品的投资客，经过几次的交流，很多的投资商都问了我同一个问题，你认为哪些公司适合投资，能否帮忙推荐一些比较好的企业级软件公司。因此，T哥思量再三，的确身边有一堆非常好的创业团队，他们需要外援的支持，他们没有知名度也没有市场认知度，但他们有技术有产品有创业的激情，任何一个创业的人都值得尊敬，也值得我腾出一块自已的地方，帮他们一把，让更多的投资商熟知这些潜力股。 本期我们推荐一家优秀的企业社交产品iWorker（工作家），企业社交流行于欧美，能够帮助企业和公司
Leangoo领歌国内知名敏捷开发工具，它覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷。能够支持多种场景，如：敏捷研发管理、敏捷项目管理、工作流管理、轻量级项目群管理、任务管理等。2）管理产品路线图、产品backlog、迭代规划和执行、缺陷、测试、项目文件及企业组织架构等等。3）可查看多项目进度，项目视角的统计等，提供了不同视角的统计，例如：进度统计、燃尽图、团队速率、任务分布、缺陷分布、测试用例分布等等，实时掌握项目状态及进展。
禅道管理软件中，核心的三种角色：产品经理、研发团队和测试团队，这三者之间通过需求进行协作，实现了研发管理中的三权分立。其中产品经理整理需求，研发团队实现任务，测试团队则保障质量，其三者的关系如下图：
企业研发管理解决方案公司ONES宣布已经完成A+轮600万美元融资。本轮融资为华创资本领投，晨兴创投跟投。据悉，本轮融资将加速ONES产品研发和客户服务升级。
你好，欢迎使用CODING！这份最佳实践将帮助你通过 CODING 更好地实践瀑布流式开发流程。
1970 年温斯顿·罗伊斯（Winston Royce）提出了著名的“瀑布模型”，直到 80 年代早期，它一直是唯一被广泛采用的软件开发模型。瀑布模型要求软件开发严格按照【需求→分析→设计→编码→测试】的阶段进行，每一个阶段都可以定义明确的产出物和验证准则。瀑布模型在每一个阶段完成后都可以组织相关的评审和验证。严格的瀑布模型每一个阶段都不能重叠，需要在评审通过后才能进入下一阶段，遵循自上而下、相互衔接的固定次序，如同瀑布流水，逐级下落。
本期嘉宾介绍：李会军，PingCode 联合创始人 &CTO,TGO 鲲鹏会（北京）学员。曾先后供职于新媒传信、鲜果联播，任职架构师、技术总监职位，2013 年作为联合创始人兼 CTO，创立北京易成时代科技有限公司，如今公司产品已进入国内企业协同办公和智能研发管理领域的第一梯队。 互联网时代，创业者在寻求创业机会时，最大的愿望是找到一个“风口”。李会军也不例外，2011 年移动互联网热潮中，他与朋友参与其中，不过那一次的“风”没有让他们实现飞跃。 挫折没有让李会军止步不前，反而成为他日后不断登高的台阶。据
敏捷研发是涉及整个软件工程的理念与实践，它的核心是迭代和增量式软件开发方法。开发者快速发布一个可运行但不完美的版本投入市场，在后续迭代中根据用户的反馈改进产品，新增一到多个用户可以感知的完整功能，从而逼近产品的最终形态。迭代就是整个理论的核心，坦白的说迭代开发并不是新鲜词汇，但是敏捷研发理论大大完善了迭代开发的理论，使之能够被广大的软件开发团队认可，并开发了具体的实践方法如：Scrum 等。
近日，一站式 DevOps 软件研发管理协作平台 CODING 与 DevSecOps 敏捷安全领导者悬镜安全达成战略合作，签约仪式在深圳腾讯云 CODING 总部举行，腾讯云 CODING CEO 张海龙和悬镜安全 CEO 子芽代表双方企业签署了战略合作协议。依托于在敏捷安全方向丰富的落地经验，并基于 CODING 完备的 DevOps 体系，将悬镜安全敏捷安全工具链全面融入，打造整体的 DevSecOps 创新模式。CODING 与悬镜安全旗下灵脉 IAST、源鉴 OSS、云鲨 RASP、灵脉 PTE、夫子 ATM 全面集成，为 DevOps 转型的用户提供丰富的敏捷安全储备，为 DevOps 各个阶段的安全保驾护航。
发布者：全栈程序员栈长，转载请注明出处：https://javaforall.cn/168348.html原文链接：https://javaforall.cn
之前我们分享过《如何使用 CODING 研发管理系统开发 CODING》的文章，时过境迁，现在 CODING 研发管理系统已经上线了如持续集成、缺陷管理、测试管理等 DevOps 中的重要功能，并增加了对 SVN 的支持。借此机会我们以自身的研发流程为例，来展示一下 How CODING uses CODING to build CODING 2.0。
自20世纪末以来，华为逐渐打造而成的强大研发体系，离不开IPD（集成产品开发）的支撑。如今，许多国内科技公司正处于转型中，希望参考IPD体系的方法理念和实践经验。本文将带大家用15分钟的时间，了解IPD的真貌：
一、前言 AgileEAS.NET SOA 中间件平台是一款基于基于敏捷并行开发思想和Microsoft .Net构件(组件)开发技术而构建的一个快速开发应用平台。用于帮助中小型软件企业建立一条适合市场快速变化的开发团队，以达到节省开发成本、缩短开发时间，快速适应市场变化的目的。 AgileEAS.NET SOA中间件平台提供了敏捷快速开发软件工程的最佳实践，通过提供大量的基础支撑功能如IOC、ORM、SOA、分布式体系及敏捷并发开发方法所支撑的插件开发体系，以及提供了大量的实体、数据模
今日，CODING 受合作伙伴腾讯云邀请参加 KubeCon、CloudNativeCon 和 Open Source Summit 在上海举办的 KubeCon 2019 技术论坛，并于论坛上正式发布了专注于大型项目 DevOps 实践的产品：CODING 2.0。
在最近一年协助客户进行 DevOps 产品落地的过程中，我们愈发意识到：研发管理真的不能只靠搭建工具链，还需要把这些工具应用到企业实际的业务流程当中。我们应该切实的为开发减负，而不是反而给业务的开发增加负担。只有这样才能够切实提升研发效能，更好地满足业务发展的需要。
这是「二三线中型互联网公司研发效能团队规模、职能划分和优劣势分析」的一个铺垫，一个背景。因为如果不写此篇，大家可能仅得到一些经验总结，恐怕难以获取当时为啥做出那个决定。做决定要有上下文环境，要有场景才好理解。
Scrum是迭代式增量软件开发过程，是敏捷方法论中的重要框架之一，通常用于敏捷软件开发。
软件工程从上世纪 60 年代发展到现在，毫无疑问正处于 DevOps 的时代，这几年业内如火如荼的 DevOps 转型也印证了这一点。到现在这个阶段，企业在转型落地上也持续投入了这么多年，开始迫切希望看到成果。大家普遍在思考一个问题，那就是 DevOps 是否真的对业务发展和数字化转型带来帮助，还是只是研发团队自嗨而已？
2012 年美国提出工业互联网战略，2013 年德国提出了第四轮工业革命“工业 4.0”，2015 年我国推出“中国制造 2025 ”。毫无疑问，一个全面自动化、数字化、智能化的工业时代正在加速到来。这个信息化与工业化深度整合的过程，是工业互联网、云计算、大数据在企业研发设计、生产制造、经营管理、销售服务等全流程和全产业链的综合集成应用。软件研发管理平台作为工业软件研发的引擎，如何帮助制造企业实现高效产品研发与敏捷生产？
✅作者简介： 全栈领域新星创作者，阿里云专家博主，华为云云享专家博主，掘金后端评审团成员 💕推荐学习专栏： Spring系列 Spring Boot 系列 秋招面试题 💕前言：全球首个API全生命周期管理平台- - - Eolink，竟在中国！ 再次渡入繁世，人潮汹涌，眼里茫然，信仰永恒，皆为华夏 10月24日是广大程序员们共同的节日1024是二进制计数的基本计量单位之一而每一个程序员都像1024一样是二进制世界中低调却最重要的主角💕想要成为这个世界的程序员大神，可不止要有格子衫，过硬
✅作者简介： 全栈领域新星创作者，阿里云专家博主，华为云云享专家博主，掘金后端评审团成员 💕推荐学习专栏： Spring系列 Spring Boot 系列 秋招面试题 💕前言：全球首个API全生命周期管理平台- - - Eolink，竟在中国！ 10月24日是广大程序员们共同的节日 1024是二进制计数的基本计量单位之一 而每一个程序员都像1024一样 是二进制世界中低调却最重要的主角 💕想要成为这个世界的程序员大神，可不止要有格子衫，过硬的技术和满满的干货更重要，在这个特殊的节日到来之际。学长
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