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    “智慧银行”行业研究报告要点整理

    • 智慧银行:现代科技与银行业务的深度融合 • 驱动力:技术、数据、场景和市场是智慧银行变革的主要驱动力 智慧银行是传统银行、网络银行的高级阶段,是银行在当前智能化趋势的背景下,以客户为中心,重新审视银行和客户的实际需求,并利用人工智能、大数据等新兴技术实现银行服务方式与业务模式的再造和升级。智慧银行相对传统银行具有两个显著的特点: 一是智能化的感知和度量。与以往直接的询问或根据历史服务数据做简单分析的方式不同,智慧银行通过一系列的智能化设备,在用户毫无察觉的情况下感知用户需求、情绪、倾向偏好等,从而为进一步的营销和服务提供支持。例如,在银行客户对服务质量及满意度评价的场景中,银行通过智能化设备对用户表情、肢体动作、语音语调的分析可迅速得到用户对本次服务的满意程度,而无需再专门采集用户的反馈意见;又如,营销型网点能够根据用户在网点不同产品区域的停留时间,行为轨迹等信息,捕捉用户的注意力焦点,从而发现用户的潜在需求。 二是资源和信息的全面互联互通。智能化的感知和度量改变了银行采集信息的方式,将以往无法量化的信息按照某种规则进行量化分析,从而为资源的配置和优化提供决策依据。如,通过对银行网点的排队情况、业务类型、业务量的监控分析,可辅助银行完成网点布局的优化;通过对用户位置、需求信息以及网点实时服务情况的获取,可帮助用户选择最优的网点等。线上与线下的结合与不同渠道的信息互联使资源的配置更加合理和高效。

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    80%B2B创始人意识到要做品牌时,已错过了一个亿

    这周,一家深耕某个垂直领域19年的SaaS厂商找到我们,我们发现这家企业产品打磨得精益求精,行业头部客户口碑极好,营收也破了亿元大关,但其品牌知名度与产品的美誉度比起来就相形见绌。以至于面试销售总监的获选人在面试时了解了他们的情况后连连感慨:你们真是行业中的清流!无独有偶,ToC的教育行业由于其服务属性的原因,其营销规律和ToB行业颇为类似。上周与某家教育企业交流中,创始人遇到同样的困惑:为什么年营收近3亿,员工也近千人的规模,品牌知名度还这么低?两家企业面临的都是典型的“大业务小品牌”的困惑,而结果就是企业要加速成长之际,要么面临从原来主力目标市场下沉过程中获客及转化的难度增加,要么在人才吸引方面举步维艰......

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