首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往

私域垂直用户增长

私域垂直用户增长是指在一个特定的领域或行业内,通过吸引和留住目标用户来实现业务增长的策略。这种增长策略通常涉及到与目标用户建立紧密的联系,并提供定制化的产品和服务。

私域垂直用户增长的优势包括:

  1. 更深入地了解用户需求:私域垂直用户增长可以帮助企业更深入地了解其目标用户的需求和痛点,从而提供更有针对性的解决方案。
  2. 更快的产品开发周期:私域垂直用户增长可以帮助企业更快地开发新的产品和服务,因为它们可以更快地了解市场需求和用户反馈。
  3. 更高的客户满意度:私域垂直用户增长可以帮助企业提供更高质量的客户服务,从而提高客户满意度和忠诚度。

私域垂直用户增长的应用场景包括:

  1. 零售业:私域垂直用户增长可以帮助零售商更好地了解其客户的需求和购买行为,从而提供更有针对性的产品和服务。
  2. 医疗保健:私域垂直用户增长可以帮助医疗保健提供商更好地了解其患者的需求和健康状况,从而提供更有针对性的治疗方案和服务。
  3. 金融服务:私域垂直用户增长可以帮助金融机构更好地了解其客户的投资需求和风险承受能力,从而提供更有针对性的金融产品和服务。

推荐的腾讯云相关产品和产品介绍链接地址:

  1. 腾讯云移动应用与游戏:https://cloud.tencent.com/product/mgames
  2. 腾讯云零售解决方案:https://cloud.tencent.com/solution/retail
  3. 腾讯云医疗保健:https://cloud.tencent.com/product/healthcare
  4. 腾讯云金融服务:https://cloud.tencent.com/solution/finance
页面内容是否对你有帮助?
有帮助
没帮助

相关·内容

后互联网时代,万物增长靠「

流量:缘起 流量的概念肇始于 2019 年,彼时以 BAT 为代表的巨头平台流量增长几已扛鼎,以抖音快手为代表的短视频平台正式崛起,出海事业也正发展的如火如荼,正当此时,流量的思维与理论就从看起来不那么高大上的社群运营处悄然发迹...在解释这个难度之前,我想从更广义的角度上让大家再审视一下流量的核心要素: 品牌是最大的流量 流量的核心是用户关系 流量的两个核心指标:流量成本(CAC)及流量收益(CLV) 比流量更重要的是流量的质量...,的确很难直接拉动业绩增长。...我们发现政策指导意见发出后,巨头们之间的流量壁垒确实有所松动,而且伴随国家反垄断力度的不断加大,众多企业与个人也许又可以趁机搭上流量这趟通往高速增长的列车,从而在自己的行业竞争里实现突围。...流量的崛起或许源于我们想要在不确定性的大环境里拥抱确定性的渴望,相信伴随更多的行业实践与众多有识之士的参与,流量一定可以普适性的带动企业的业务增长

84520

半年214万付费用户,同比增长62.5%,新东方在线发力

。 其实维持教培机构的增长,除了获得新用户这个途径之外,还可以通过让老用户发挥更大的价值来实现。...当然,最终的效果也是明显的,在的加持下,新东方在线2021年上半年的付费用户就达到了214万,同比增长了62.5%,其中K12教育的付费用户数占比最高。...新东方的用户增长其实和引流、运营转化都很好的结合在了一起,形成了一个完美的闭环。...在之前的许多教培机构案例中,它们的拼团活动主要是为了提高低价课的转化。 但在新东方这里,可以看到都是「0.1元」的拼团活动,所以它们的目的主要就是为了用户增长。...而这,只是新东方布局的第一步,当流量池越来越大之后,相信新东方将会各种方式来完成的转化目的。

63920
  • 流量到了:建设自己的站点

    文章期号:20190713 站点,为自己发声,也为正义发声 最近有一个很热的IP ,唤名为:“流量”。 1,什么是流量?...所谓就是品牌或个人自主拥有,可以反复多次利用的流量,免费,又能随时触达。流量通常以个人微信号、微信群、微博、小红书或APP的方式呈现。 与这些流量平台相对的则是公流量平台。...2,为什么产生了流量?...互联网的深入和细化发展,大平台流量变得越来越饱和,用户精准的需求难以满足,精准高效的用户触达很难,所有衍生出以一个体(名人,小品牌)为核心的聚类用户圈,每一个圈子有独特的主体和特色的服务,从而弥补大平台的痛点...我们常见一个公众号可以月流水百万,可见流量的价值不可轻视。 3,流量重要的是什么?

    86730

    生态”如何重构零售业的增长新格局?

    线下零售是去中心化的和的 9月10日,腾讯智慧零售举办“CONNECT+”腾讯智慧零售数字增长峰会提到的“业态、生态”成了热词,受零售商和品牌商的关注和激烈讨论。...实际上,线下零售本身一直就是去中心化的和的,每个店都分布在社区或商圈,每个店都有属于自己的用户群体。...对于拥有众多实体店的零售商来说,店外就是“公”,是“人流量”;店内就是“”,是高转化率的“目标用户”。...随着微信用户规模的快速增长,朋友圈、公众号、微信群和企业微信则以“去中心化”和“”的形式开始吸引线下零售商的关注,许多自发、创新的线上销售形式在朋友圈、公众号和微信群展开。...随着微信产品体系不断加大“中心化”的公流量布局: 搜一搜的搜索产品技术的不断升级;看一看频道用户量的提升;视频号的上线和用户规模快速增长,都标志着微信的产品体系形成了中心化公流量到流量转换的全链路

    1K40

    增长者50 | 营销朋友圈董会|服务营销一体化,升级释放企业增长新价值

    然而随着流量红利的衰退,企业进入了竞争更为激烈的后流量时代,后流量时代的营销与企业增长机会在哪里?中国式创新的数字化服务与营销,运营势在必行?如何通过数智化客户运营,在存量时代实现可持续增长?...随着移动智能终端的广泛普及,消费者的行为已经发生了巨大的变化,各行各业纷纷开始尝试创新的营销打法,积极通过数字营销赋能业务增长,尤其对全渠道智能营销以及全链路运营的关注度日益重视。...后流量时代的营销与企业增长 腾讯企点的首席架构师沈翠霞小姐从后流量时代的现状、趋势与机遇切入,围绕着流量和腾讯生态如何赋能企业增长进行了本次活动的开幕主题分享。...在未来,流量运营会成为企业客户全渠道运营中不可缺少的关键环节。...像社交营销、兴趣电商、搜索泛场景化以及流量等营销新场景的兴起,值得企业关注重视并采取行动。对B2B营销而言,价值是根本,科技是动力,人才是基石。

    1.2K20

    流量祛魅,价值增长的下一站在哪?

    撰文 / 张贺飞 编辑 / 沈洁 2020年还是流量崛起的元年,到了流量天花板愈发接近的2021年,外界对于流量的认知却出现了种种争议: 有人将流量盲目理解为“圈养用户”,经历了用户转化失败的教训...借用微盟集团首席运营官尹世明在Weimob Day全链路增长峰会上提到的观点:“业态已经从粗放式增长步入精细化运营的阶段。”...按照腾讯官方自己制定的KPI,2021年企业微信用户增长数较2020年翻一倍、企业微信用户留存及转化率提升20%、电商/交易成交占比提升至30%、多渠道会员微信有效绑定率达80%……新的流量红利已经出现...毕竟流量红利见顶已经是不争的事实,前两年外界纷纷将目光瞄向用户时长,但在新兴流量入口几乎不再出现,用户时长停滞不前的局面下,流量是近乎唯一的增长点。...至少从腾讯对于企业微信的赋权,微盟等SaaS服务商的探索来看,当数字化工具被打通融合,零售企业构建起了运营闭环的能力,流量和运营仍然是不可小觑的价值增长点。

    84620

    案例实操手册:家电行业流量案例

    运营当然也会需要强运营,有时,匹配经常性的强运营会取得事半功倍的效果。...长虹美菱通过全国多家门店同步宣传引流至线上,进行迅速裂变,并通过家电换代补贴的发放,将用户引导添加至企业微信,进行运营,自4月28日正式发布,一个月时间,扫码百万余次;同时,通过企业微信+海报裂变,...,并结合直播+社群+内容矩阵营销,裂变客户,将更多客户引流添加至企业微信及企业微信社群进行运营,并通过福利活动形式引导客户在线下单,形成闭环。...扫码添加企业微信,免费获取企微运营服务包 ? ?...我们是谁 微盛·企微管家,由腾讯和红杉投资,企业微信签约服务商,核心产品微盛·企微管家是基于企业微信的营销型SCRM解决方案,助力企业流量运营。

    1.5K10

    直播预约 | 存量时代下,「运营」如何激发车企增长活力?

    此时,想要撬动新增长,以「运营」为代表的去中心化营销模式脱颖而出。运营因其可反复主动触达、掌控性高、综合成本低以及更精准的优势已成燎原之势。...然而,模式与车企惯常使用的公模式也有本质上的区别,如何挖掘的本质价值?更科学有效地构建运营策略,盘活公私体系,顺利开辟符合自身差异化需求的增长路径?...届时,我们将邀请来自罗兰贝格、腾讯广告以及纷析咨询的重磅嘉宾进行分享与对话,针对汽车玩家在顶层策略、运营举措及组织支撑等方面的关键问题和痛点,解读运营的“四维武功秘籍”方法论,剖析车企的实践案例与亮点...,助力车企加速实现营销体系的重塑与布局。...消费者转化触点众多,如何用多样化的营销手段打动用户? 如何盘活公私,打通全链路营销闭环,实现用户价值的最大化? 3、找准适合车企自身发展需求的增长道路 存量时代下,数字化营销模式应如何创新?

    93430

    结合瑞幸的运营 盘点那些错误的营销方式

    上期我们深度剖析了瑞幸咖啡在运营会员上做出的巨大成功,而很多企业也在做,却往往做的不尽如人意。要么就是总群发,惹得会员纷纷脱粉,要么就是不群发,也是建了个寂寞。...那么,今天博阳全渠道会员公司就来为大家盘点一些错误的运营方式,避免踩坑,结合瑞幸咖啡营销的成功案例,希望能帮到你的公司成功建立营销管理系统。瑞幸咖啡为何能逆风翻盘?...在阅读这篇内容之前,我们对运营应该都有一定的认识基础,甚至一些企业已经做过了,也建立了自己的池,但我们常常会进入一些误区,导致营销适得其反:错误1:看不到长期收益,只在乎眼前利益很多企业在建立之初...,看重的是低成本获客的能力。...错误2:认为就是低成本,不肯投入这是一个非常大的误区,认为是可以“零成本”运营的,事实上,运营确实成本很低,但也是针对其他的会员运营方式而言的,如公引流等。

    68420

    史上最难618,公遇冷、

    两者的区别在于,公运营以“广告投放获客”为起点,运营是以“已购买用户”为起点。这就意味着,的所有问题关键,在于已购买品牌商品的品牌“留量用户”,而不是流量,这是关键。...以目前最强阵地“企微”来看,前者考验“营销能力”,最前端的表现为品牌如何将“存量用户”导入企微,构建属于自己的池;后者考验企微场景的“服务能力”,直接影响到用户体验、复购以及扩散。...很多大品牌并不缺存量用户,缺的是如何用更低成本和更高效率将品牌存量用户导入企业微信,并提供好服务。 拿电商行业来说,目前行业覆盖率超70%,很多品牌沉淀了大量用户,但并未导入。...因此,如何提升品牌用户导入效率以及服务质量,兼顾成本、效率和用户体验,是品牌利用企业微信运营私的最大难题。无法解决这些,则不能将“品牌”潜力最大化激发,甚至做成“死”。...此外,行业普遍认为做好运营,最重要的三件事——提前锁客、用户分层运营、重视沉默用户,也就是网易云商提出的“运营三板斧”。 二要技术常新。企微导流并非新鲜事,运营很关键,但更要利用技术杠杆。

    99030

    用户增长

    (今天呢,给大家讲一讲用户增长的问题,有点小长,但都是干货满满) 用户增长(User Growth,后文简称UG)这个概念是美国传来的,从趋势看,以后肯定会是各大互联网公司的标配。...一、用户增长的意义 身边很多人说,这只是酷的概念,没啥实际意义——本来我们做的每一件事都是为了增长啊。...要点一:用户增长是一套方法论 有些老板以为UG是密钥,拿到之后就可以打开产品增长的大门,快速看到数据的变化,这个肯定是不对的。 用户增长是一套方法论,就像做产品、做运营一样,不是特效药,不会一针见血。...以上就是我对UG的理解,总结如下: 用户生命周期是主线 数据是导向 用户或收入增长是目标 整合产品、运营、技术做执行手段 换一个方式说:不管用什么方式,只要能带动增长,就是对的。...新用户留存是获取新用户和活跃老用户的中间环节,这一步做不好,会造成断流,新用户流失了,也没有积累到老用户,整个大盘就不会增长

    91230

    “翻红”的流量告诉我,再不上车用户就要跑光了

    但随后全面转向线上,通过淘宝、钉钉、直播、微信、社群、小程序等渠道挖掘流量,积累了数百万粉丝。半个月后,业绩大幅回升,相比去年同期增长了145%。...三、流量的正确打开方式 在存量时代,学会构建自身流量是所有企业的必修课,盒子菌认为企业打造一个标准流量池关键在于: · 技术部署,构建用户池,实现用户精准洞察; · 内容营销,打造品牌IP;...如此看来,用户数字化是打造流量的基础,因为流量的承载渠道本身就是数字化媒体。 2、品牌IP化 运营私流量的核心工作,本质上是将用户变成一对一的亲密关系。...这种流量的打法,极大的延长了用户的生命周期,让复购、调研等等变得极为方便。...社交平台重点在建立用户连接,借助各个社交平台,打造自己的流量池。

    91920

    企业直播新机遇,品牌和价值如何引领企业确定性增长

    谢晓昉在峰会上提出:即品牌。 用户愿意留下来,来自于企业产品和优质服务构筑起的品牌信任力。...品牌认同作为企业信任的强表现,是吸引的关键,具有信任度的品牌,自带流量,可以为企业持续引流建设。 企业在不断深化品牌信任力的过程中,能让用户形成更深的品牌共识,助力确定性增长。...谢晓昉指出,已经成为建立用户信任和获得业绩增长的关键阵地,是产业互联网的重要价值领域。...企业直播基于价值、内容、服务所构建起的信任和品牌认同,将成为企业在时代实现可持续、品质型增长的关键。 在会上,邹萍进行了《2022年企业直播发展与应用研究报告》的发布和解读。...从品牌内容到信任,从企业直播到生态协同,无论商业逻辑和协作方式怎么变化,企业都要坚信,价值才是驱动增长的核心动力。

    85910

    流量辅助工具

    什么是流量?流量是指从公、它(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己(官网、用户名单),以及本身产生的流量(访客)。...流量是可以进行二次以上链接、触达、发售等市场营销活动用户数据。   对于企业来说,随着流量红利的耗尽,企业新客增量逐渐达到瓶颈,想要维持业绩增长,挖掘老用户更多价值就成为了很多公司的共识。...公流量获客成本较高,而流量则不用付费就能够为品牌带来更多新用户。...在运营中,品牌往往更注重用户需求,而不是货品,因此,这些新用户在品牌的流量用户池中,往往比公流量的用户更具粘性,忠诚度也较高,可以进一步提升复购率。...微信作为国内智能手机覆盖超过94%的及时通讯服务APP,正是企业运营的最常用载体之一。企业通过将公、它引流到微信进行沉淀,与用户进行连接和触达,实现流量用户池的构建和运营。

    1.1K30

    保利威全链路服务助力增长

    毕竟从市场来看,在公里面企业获取任何一个流量我的成本越来越高,同时企业在公平台里面获取任何的用户不属于我自己的用户,它是公平台下的“”,是打引号的“”,不是纯。...以微信、抖音的为例,微信视频号、抖音里的粉丝,受到平台规则限制,并不能真正能随时随地触达,用户画像也没有从自家渠道里的清晰,甚至都无法保证拿到的数据是独一份的,这对于一些企业来说是比较难接受的。...因此,搭建自有的需求就是放出来了,而保利威正是在这种强烈且极具规模需求下,在这种企业迫切需要搭建自有的趋势下,才有了足够的生存空间,发展空间。 而视频SaaS,则是激活企业的最有效途径。...企业时代激荡之下,信任成为企业和用户之间的关键联结。 因此,企业可以通过高品质直播塑造良好的表现力、转化力,激活用户,构建良性的生态,为企业开辟新的增长之路。...培训》杂志联合出品《2021中国企业培训直播应用白皮书》,与艾瑞咨询联合出品《2022中国品质直播选型与应用白皮书》,并独立出品《金融数字化培训与营销研究报告》、《2022品质直播研究报告》以及保利威直播增长地图

    77230

    流量要回避的大坑

    在移动互联网时代社会网络构建与消费者的直接连接,促使众多企业开始考虑流量的根本。...在2013年11月,淘宝把微信封掉之后,用户从微信公众号出去到淘宝做成交,很多企业看到平台电商转到社交电商的新机会,这些机会背后其实是对流量的焦虑,因为很难在平台上面继续做增长,必须要寻找新的流量池,于是一大批商家转到微信...但流量是长期运营,去关注客户成长价值LTV(生命周期总价值)的结果。 今天的流量是分布式的,所以我们要做的是如何去养鱼,让池子里的鱼带来更多的鱼,让它成长起来,才是流量真正有价值的地方。...接下来我们再看看对流量的三个误区: 1、流量需要长期运营 流量是一个需要长期运营的事情,要把客户很好地运作起来,经过3、5个月才会看到明显地效果。...对于新客户,通过在每月13号做会员日活动,来养成用户习惯。这样再搭配一些分销的玩法去布局,做一对一的差异化运营,效果是非常好的。 3、把流量和公流量割裂开来。

    79020

    教培机构如何玩转

    可以看到,现在身边的许多人尤其是年轻人在消费之前,都习惯了看看直播、刷刷社群,或者找专业的垂直社区寻求咨询。...用户交易频率高 最后一点,用户里的交易频率也更高,79%的用户过去一年在里消费过,而其中45%表示自己会增加消费频次,80%则表示很愿意自己在里的消费体验。...总之,结合的特性和教培机构目标客户的画像特征,流量运营对于当下获取流量越来越难的教培机构来说,无疑是实现增长的最好方式之一。...用户增长 最后,建好流量池之后,并不意味着就不需要再做用户增长了,同样还需要给自己的流量池添砖加瓦。 基于流量怎么做用户增长呢?...另外,还可以在企微朋友圈、企微社群以送学习资料、送免费课程、送书籍实物等方式,发布各种助力、拼团活动,实现流量池的自我裂变。 总之,各种各样的增长方式,都可以结合来达到更好的效果。

    66250

    增长者50 X走进腾讯|零售企业如何保障流量安全实现营销增长?这场会议有答案

    操盘数字化,锻造全链路基建 腾讯安全总监/安全负责人姚凌鹏老师以“操盘数字化,锻造全链路基建”为主题,做了一场精彩的演讲。...姚老师主要围绕流量的运营现状、腾讯安全产品解决方案介绍、购物季双11/双12安全保卫战、小程序安全行业案例等方面做了详细地介绍。...会上,姚老师提到:“从2018年至今,流量开始走入企业经营视线,很多企业在经营私流量,并经历由传统线下&平台向全渠道模式2.0的转变,毫无疑问,流量、利润、品牌、数据才是最重要的。”...关于流量载体,姚老师也有自己不同的看法:“的载体非常多,但对于公众号、企业微信,我更想把它看作容器。这一容器内有多少水,取决于自己的决心和投入大小。”...其中,王老师提到无限体验增长“双涡轮”模型的三个阶段:人口红利阶段、流量红利时代、回归到用户增长本身。同时,王老师表示:“未来企业成长的重点一定是客户体验。

    1.4K20

    关于流量的那些事

    对于流量池可以帮助企业轻松变现、合理运营会员已经是公认的事实,那么今天博阳就给您详细介绍介绍流量。 什么是流量?...从百度百科上,我们可以了解到,流量是指从公(internet)、它(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己(官网、客户名单),以及本身产生的流量(访客)。...流量和域名、商标、商誉一样是属于企业私有的经营数字化资产。 简单来讲,流量就是一种独属于企业自身的,可以反复自由使用的流量资产。 数字化时代,为什么企业都要打造流量?...流量如何引流?...流量在建立之初,当然是要先进行引流,如何进行引流,其实就要看你的流量是要依附于哪一个平台,如果是淘宝的池,当然是通过淘宝平台的营销工具进行引流,如果是要建立抖音的池,自然是通过抖音平台的营销工具进行引流

    87910
    领券